L accompagnement des enseignants en formation professionnelle. Objectifs. enseignants. ! Présentation de résultats de la rechercheaction

Documents pareils
Ligne directrice du cours menant à une qualification additionnelle. Musique instrumentale (deuxième partie)

PROGRAMME DE MENTORAT

Activité collaborative en ligne. Isabelle GRAND, IAE/IUP Santé

Réception de Montréal Secteur des valeurs mobilières. Discours d ouverture

Rapport d activité et retours d évaluations du service de coaching en ligne COACHLINE

DIRIGEZ MIEUX. AMÉLIOREZ VOTRE COACHING AUPRÈS DES LEADERS. INSTAUREZ UNE MEILLEURE CULTURE DE LEADERSHIP.

Modèles de lettres réseau

Faire parvenir les documents suivants à l agent de soutien du programme

ESAT Ateliers d'apprivoisement de la tablette tactile

ENTRE-NOUS Janvier 2015 École des Sept-sommets Rossland, C.-B.

Circonscription de. Valence d Agen

Les petits pas. Pour favoriser mon écoute. Où le placer dans la classe? Procédurier. Adapter les directives. Référentiel Présentation des travaux

Enseignement au cycle primaire (première partie)

Nom Prénom :... Mon livret de stage

Étude 2013 sur la. reconnaissance des bénévoles. Contenu. Comment les bénévoles canadiens souhaitent-ils que leurs contributions soient reconnues?

LA RECONNAISSANCE AU TRAVAIL: DES PRATIQUES À VISAGE HUMAIN

Le menu du jour, un outil au service de la mise en mémoire

Questionnaire de sondage: de la communication interne dans l organisation

Passeport pour ma réussite : Mentorat Vivez comme si vous mourrez demain. Apprenez comme si vous vivrez éternellement Gandhi

Agile Learning Comment faire face aux changements organisationnels? Une étude internationale réalisée par Lumesse

Bibliothèque de questions Questions spécifiques aux organismes

Organisation de dispositifs pour tous les apprenants : la question de l'évaluation inclusive

I. LE CAS CHOISI PROBLEMATIQUE

Livret du nouveau personnel enseignant

LE PROGRAMME D APPRENTISSAGE ET DE LEADERSHIP DU PERSONNEL ENSEIGNANT Résumé : Rapport de recherche

FORMULAIRE D APPLICATION POUR LES BOURSES DE L ASPE. Identité, adresse

Ligne directrice du cours de perfectionnement pour les directrices et directeurs d école

Questionnaire pour les enseignant(e)s

RÉFLÉCHIR AUX ENJEUX DU CRÉDIT

Mit Lust und Leidenschaft zum Erfolg 1

Prise de rendez-vous pour une présentation

Gestionnaires. Parcoursd apprentissage

Le rétablissement de la pleine citoyenneté par la recherche-action participative

Stages Erasmus à l étranger

Mon mémento Page 3. 1/ Pourquoi ce mémento? Page 4. 2/ Pourquoi s évaluer? Page 4. 3/ Comment utiliser ce mémento? Page 5

Plan de la présentation

RECO. Définition des bonnes pratiques de prévention dans les centres d appels téléphoniques R.470

Women, Management and Leadership

La chronique de Katherine Lussier, psychoéducatrice M.Sc. Psychoéducation.

Evaluation de l organisation interne

Amélioration continue de sa compétence professionnelle

FORMATION AUX PREMIERS SECOURS

TOUR DE FRANCE NOUVEAU DIALOGUE FORUM-DEBAT POITIERS

Bienvenue à l historien virtuel 2.0

ETES-VOUS PRET.ES A ALLER MIEUX?

Katja Ingman. Être pro en anglais. Sous la direction de Marie Berchoud. Groupe Eyrolles, 2009 ISBN :

M2S. Formation Management. formation. Animer son équipe Le management de proximité. Manager ses équipes à distance Nouveau manager

Affirmation de soi, confiance en soi, estime de soi

Évaluation périodique du programme MBA coop Résumé Faculté d administration

Certificat en interventions de group et leadership

SÉMINAIRE INTELLIGENCE EMOTIONNELLE

Normes de référence. Comparaison. Commande cognitive Sentiments épistémiques Incarnés dépendants de l activité

CFC 450 PROGRAMME DES CADRES DIRIGEANTS SYLLABUS

Dossiers et entretiens «La lettre de motivation» -1-1

Comprendre les différentes formes de communication

Allié de votre performance!

Jusqu à trois prix seront décernés annuellement et ce dans les deux catégories suivantes.

MENTORING à l intention de doctorantes et d étudiantes

Octobre Contact Inergie. Luc Vidal Directeur général

L intégration des TIC chez les futurs enseignants : votre point de vue

Avant propos. Parcours de lecture : combien de sprints vous faut il?

Connaître vos revenus et vos dépenses

Le cours Kaizen. Jean Harvey, Ph.D. École des sciences de la gestion Université du Québec à Montréal

LES ÉLÈVES INSCRITS EN FORMATION PROFESSIONNELLE ET LEURS BESOINS SPÉCIFIQUES DE SOUTIEN À LA PERSÉVÉRANCE ET À LA RÉUSSITE. QUI SONT-ILS VRAIMENT?

Définition. Recherche sur Internet. Quelques chiffres. Stress et enseignement. Symptômes 3 catégories de causes Le burn out Gestion du stress

Oracle, Gestion du Capital Humain. Seul on va plus vite, ensemble on va plus loin!

Le risque TMS chez les intervenants à domicile

Animer des séances pratiques et/ou des laboratoires

SECTION VI OUTILS DE GESTION DU RENDEMENT POUR DES FAMILLES D EMPLOIS COMMUNES POUR LES COMPÉTENCES COMPORTEMENTALES

Demande d admission au Centre pédagogique Lucien-Guilbault Secteur primaire

Thèmes et situations : Agenda et Emploi du temps. Fiche pédagogique

MODÈLE D ÉVALUATION DU LEADERSHIP CCPE

Garth LARCEN, Directeur du Positive Vibe Cafe à Richmond (Etats Unis Virginie)

GRILLE D ANALYSE D UNE SEQUENCE D APPRENTISSAGE

Guide d autoformation. Mon Gestionnaire de formation Un petit guide de survie devant toutes les formations individuelles sur Internet

Partenariat patient-pair aidant-équipe soignante, un trio gagnant favorisant l espoir du rétablissement.

Merci beaucoup de votre collaboration

Comment la proposer et la réaliser?

UE5 Mise en situation professionnelle M1 et M2. Note de cadrage Master MEEF enseignement Mention second degré

Doit-on craindre les impacts du rapport Trudeau sur la fonction de technicienne ou technicien en éducation spécialisée?

Institut Informatique de gestion. Communication en situation de crise

Étude de cas 11. Il fut un temps où nous étions amis. Apprentissage Professionnel Continu

Enjeux psychologiques de la greffe pour le donneur et le receveur

Thèmes et situations : Renseignements et orientation. Fiche pédagogique

Mes parents, mon éducatrice, mon éducateur, partenaires de mon développement! Parce que chaque enfant est. unique. mfa.gouv.qc.ca

Clôture des comptes de la coopérative scolaire OCCE Liste des opérations à effectuer

Table des matières 1 APPROCHE DE LA STRATÉGIE DE FORMATION AXÉE SUR LES ASSISTANTS JUNIORS... 4

Introduction. Enjeux de l intégration

Le Profiling SwissNova

Thèmes et situations : Agenda et Emploi du temps. Fiche pédagogique

FORMATION PNL CYCLE COMPLET. «Révélez vos talents»

Relier l apprentissage à la pratique Comment faire un exercice de réflexion sur la pratique pour obtenir des crédits MAINPRO-C

Université Paris-Dauphine

Etude Afci Andrh Inergie sur la communication managériale (3 ème édition)

EXEMPLE DE FORMULAIRE D ÉVALUATION 2015

Plan de cours. Comportement organisationnel

Questionnaire sur les Antécédents Linguistiques. (Version 2.0, 2012)

Introduction au modèle de la pédagogie culturelle au service de la construction identitaire

La salle de classe en ligne de l Apprentissage en ligne :

Programme internet de traitement du jeu excessif Partie cognitivo-comportementale

Transcription:

L accompagnement des enseignants en formation professionnelle 5 e congrès biennal du CQJDC 24 avril 2014 Nancy Gaudreau, Ph. D. Geneviève Carrier, B. Ed. Kathleen C. Durand, B. Erg. Objectifs! Présentation de résultats de la rechercheaction! Partage d expériences vécues par les enseignants! Constats et recommandations 1

Présentation des résultats de la recherche-action " Portrait des enseignants " Modèle en émergence " Nature des besoins exprimés " Mesures d accompagnement utilisées Portrait des enseignants Hommes - 50% Femmes - 50% Âge moyen = 47 ans variance = 26 à 62 ans Années d expérience en enseignement moyen = 15 ans variance = 0 à 37 années Formation: Bacc. FP: 76.8% Bacc. en cours: 19.6% Bacc. Ens.: 0.018% 2

Modèle d accompagnement en émergence (Gaudreau, 2013) Observation des pratiques Consultation de groupe Mentorat Assistance par les pairs Consultation individuelle Cours crédités Développement professionnel Consultation de groupe (étude de cas) Observation des pratiques Ateliers/ Séminaires Activités de formation continue Assistance professionnelle Consultation individuelle Consultation brève Difficultés exprimées Gérer les problèmes de comportement en classe Être cohérent et constant Gérer les cellulaires Avoir à composer avec les collègues qui n ont pas la même définition de la gestion de classe Faire face au jugement des pairs 3

Soutien pour la gestion de classe (Gaudreau, 2012) Gérer les ressources Établir des attentes claires Développer des relations positives Capter et maintenir l attention et l engagement des élèves sur la tâche Gérer les comportements difficiles Soutien dans les relations avec les autres Pairs Professionnels Direction 4

Mesures d aide utilisées Soutien en gestion de classe: 1. Observation des pratiques 56% 2. Consultation individuelle 29% 3. Ateliers de formation continue 4. Consultation brève 5. Consultation de groupe Soutien sur le plan interpersonnel: 1. Consultation individuelle 43% 2. Consultation brève 28% 3. Observation des pratiques 6. Lectures et ressources Effets perçus des mesures déployées " Quelles mesures de soutien contribuent le plus au développement de vos compétences? (échelle de 1 à 7) 1. Rencontres individuelles avec la CP (5,58) 2. Observations en classe avec suivis de la CP (5.41) 3. Échanges informels avec la CP (4.81) 4. Études de cas (4.75) 5. Cafés pédagogiques (4.22) 6. Équipes de résolution de problèmes (3.78) 7. Capsules pédagogiques (3.64) 5

Changements perçus et expériences vécus par les enseignants " Effets perçus par les enseignants " Difficultés rencontrées par les enseignants " Besoins des enseignants Effets perçus par les enseignants 1. Avez-vous bénéficié des mesures de formation et d accompagnement offertes par la CP dans le cadre de la recherche-action? (n=60) " OUI: 58.3% " NON: 41.7% 2. Considérez-vous que les différentes mesures de formation et de soutien offertes ont contribué au développement de vos compétences? " OUI: 100% 6

63,6% «Je varie davantage mes stratégies d enseignement» Capter et maintenir l attention et l engagement des élèves sur la tâche. «Je me préoccupe davantage des élèves inattentifs lorsqu ils ont la tête ailleurs» «Je prépare des exercices supplémentaires pour garder tous les élèves à la tâche» «Je donne des exemples plus concrets, ça aide à garder leur attention» 61,8% «Je fais beaucoup plus de suivis individuels et plus rapide» Gérer les comportements difficiles «Pour l absentéisme, j ai établi des consignes et conséquences claires que j ai tenues jusqu à deux semaines de la fin, je réalise aujourd hui qu il fallait tenir jusqu au bout» «Je porte moins de jugement, je suis plus renseigné et compréhensif qu avant» «Je fais face aux comportements difficiles plus calmement» 7

Développer des relations positives 57,6% «Je sensibilise les autres au fait que certains ont des besoins différents» «J ai appris à varier mes stratégies d enseignement, la coopération est meilleure» «Les élèves évaluent leur travail ensemble, ils travaillent en équipe et s entraident beaucoup plus» «Je parle plus souvent avec mes élèves avant les heures de cours sur leurs activités personnelles» Établir des attentes claires 48,5% «Je suis de plus en plus alpha» «J ai établi un nouveau système pour les retards, il est très efficace» «J ai des routines claires, cela sécurise les élèves dans leurs apprentissages» «J écris au tableau mon plan de leçon à chaque cours» 8

41,9% «J ai établi un plan de classe pour la 1 re fois» Gérer les ressources: le temps, l espace et le matériel «Je prends le temps de sécuriser les élèves, d être à l écoute» «Je suis plus précis dans mes attentes» «Une fois que le cadre est clair, on perd moins de temps» Retombées perçues # «Je suis plus empathique dans mes interventions» # «Je n ai plus peur de la réaction de mes pairs» # «J ai un regard différent, plus compréhensif» # «Cela m apporte une meilleure confiance en moi» # «Je comprends mieux que les comportements manifestés peuvent être une façon de demander de l aide» 9

# «J ai une meilleure compréhension des problématiques vécues, cela évite de tout mettre sur le manque de motivation des élèves» # «J ai mis en application les conseils que j ai reçus pour régler les problèmes de motivation des élèves» # «J offre un meilleur suivi des élèves qui ont un trouble d apprentissage et j ai une meilleure gestion de classe pour ceux qui ont des problèmes de comportement» # «Je mets en place des outils pédagogiques qui facilitent l apprentissage des élèves en difficulté» # «Cela m a aidé à mieux connaître les besoins des élèves et à savoir quoi faire pour les aider» # «Comprendre les différentes façons d apprendre m a fait adapter mes stratégies d enseignement» # «Avant, je me questionnais sur le comment faire et j avais certaines craintes de ne pas atteindre mes objectifs. Maintenant, je me sens plus en confiance car j ai des moyens et des outils dans mon coffre» 10

Constats: Besoins des enseignants Les enseignants en FP disent avoir besoin de formation continue et accompagnement sur la gestion de la diversité en classe mieux connaître les rôles et responsabilités des différents intervenants du milieu mieux connaître le profil de leurs élèves Constats: Conditions d efficacité $ Participation volontaire $ Rôles et responsabilités clairement établis et respectés $ Soutien de la direction: $ Rôle de facilitateur (doit se positionner et faire valoir le service) $ Rôle de planificateur (doit avoir une vision des objectifs) $ Accessibilité et flexibilité des services de consultation $ Évaluation rigoureuse du processus et des effets 11

Questions? Réactions! Commentaires Merci pour votre attention! Pour nous joindre: nancy.gaudreau@fse.ulaval.ca carrier-genevieve2@cscapitale.qc.ca 12