MBA SPÉCIALISÉ-PART TIME AUDIT & CONTRÔLE DE GESTION

Transcription

1

2 MBA SPÉCIALISÉ-PART TIME AUDIT & CONTRÔLE DE GESTION Soumises à des fluctuations croissantes, les entreprises doivent aujourd hui être capables de se doter de processus et d outils permettant d élaborer, de piloter et de corriger leurs prévisions. Dans un contexte où le pilotage devient de plus en plus complexe, les métiers du contrôle de gestion et de l audit sont donc naturellement positionnés comme stratégiques dans l entreprise. Daniel SOPEL Directeur du MBA Spécialisé ACG Les femmes et les hommes qui animent cette fonction sont ainsi des interfaces clefs, entre la Direction Générale et les cadres opérationnels, dans la conduite des activités quotidiennes, mais aussi dans celle des grands projets de transformation ou d amélioration de la performance. Complexification des problématiques, internationalisation, réglementation en constante évolution, pression accrue Sont autant d enjeux auxquels sont confrontés les métiers de l audit et du contrôle de gestion. Il y a aujourd hui une nécessité pour beaucoup de cadres d acquérir ou d approfondir les compétences pour rester performants et en phase avec les besoins du marché. François COLLINEAU Président de l Institut Léonard de Vinci Directeur des MBA Spécialisés Le MBA Audit et Contrôle de Gestion Part time est une formation tout à fait unique. Elaborée exclusivement par des professionnels pour des professionnels, elle dispense des enseignements opérationnels de haut niveau et adaptés aux exigences croissantes du terrain. LES ATOUTS DU MBA Le MBA Audit et Contrôle de gestion a pour objectifs de former aux métiers du contrôle de gestion et de l audit interne grâce à un enseignement de très haut niveau qui assure la maîtrise des techniques de gestion, des méthodes de diagnostic et l'acquisition des outils du pilotage de la performance. La formation du MBA Audit et Contrôle de gestion doit permettre à chaque participant : D analyser, de refondre et d optimiser les processus de pilotage D être l interface entre la Direction Générale et les cadres opérationnels et de communiquer avec les différentes parties prenantes pour la conduite de projets. De mettre en place, de faire évoluer les systèmes d information en fonction des besoins de l activité et de mener des changements stratégiques Les MBA Leonard de Vinci, Part time Parfaitement compatibles avec une activité professionnelle, les MBA Spécialisés part time du Pôle Universitaire Léonard de Vinci sont des formations d excellence s adressant aux cadres en activité Dispensés par des professionnels experts, leurs enseignements permettent d acquérir une spécialisation forte ou de renforcer ses compétences de manager Les méthodes d enseignement des MBA Spécialisés Léonard de Vinci sont fondées sur trois principes clefs : - Une implication permanente des entreprises dans le dispositif pédagogique - La conceptualisation des bonnes pratiques des entreprises leaders sur leurs secteurs d activité - Des promotions aux profils diversifiés (secteurs d activité, expériences et origines géographiques)

3 ORGANISATION DU CURSUS Le cursus du MBA Spécialisé Audit & Contrôle de Gestion, développé en Part Time, a été conçu spécifiquement pour les cadres en activité. D une durée de 13 mois d Octobre à Novembre, et totalisant 400 heures de formation, il Léonard s articule en quatre phases : Le séminaire d intégration d une semaine en Octobre Un séminaire spécifique de 3 jours tous les mois, organisé les mercredis, jeudis, et vendredis (Un samedi matin tous les deux mois est également consacré à l accompagnement sur la thèse professionnelle) La soutenance de la Thèse Professionnelle Le séminaire de Clôture PROGRAMME SÉMINAIRE D INTÉGRATION Objectifs : Connaissance de soi ; rappel des fondamentaux Achats du contrôle de gestion et de l audit. Sachez vous éloigner, car lorsque vous reviendrez à votre travail, votre jugement sera plus sûr de Vinci Le séminaire d intégration est organisé autour de plusieurs temps forts : - Une journée «connaissance de soi» permettant à travers des tests et des mises en situation de mieux connaître son profil/ses axes de progression inter-relationnels. - Une présentation des différents modules et du processus conduisant à la soutenance de la Thèse Professionnellenelle. - Une présentation des différentes facettes du métier de contrôleur de gestion. - Une simulation de management d entreprise. La simulation de management, organisée sous la forme d un jeu d entreprise, permet aux participants de s exercer à la direction d entreprise d une manière originale, concrète et attractive. La simulation se déroule sur trois journées consécutives. La dernière demi-journée est consacrée à la restitution des résultats sous la forme d un comité de direction d entreprise. Module 1 : démarches manageriales et contrôle de gestion Objectifs du module : Comprendre la logique d une démarche de management stratégique. Appréhender le sens du changement. SÉMINAIRE 1 MANAGEMENT STRATÉGIQUE DE LA PERFORMANCE ORGANISATION ET CHANGEMENT Le diagnostic stratégique d entreprise Choix et formulation d une stratégie d entreprise Présenter et analyser les bouleversements organisationnels, culturels et structurels qui affectent les entreprises Module 2 : Conception et gestion des outils du pilotage de la performance Objectifs du module : Comprendre l utilité du calcul des coûts et ses limites. Pouvoir participer à la modélisation d un système de coûts. Analyser le lien entre modélisation de l organisation et modèles de coûts. Participer à la définition et à la mise en œuvre du système de pilotage de la performance (ABC/ABM). Comprendre la gestion budgétaire et pouvoir établir un tableau de bord. SÉMINAIRE 2 MÉTHODE D ANALYSE ET DE CONTRÔLE DES COÛTS Les méthodes classiques de calcul des coûts La méthode ABC La modélisation des systèmes de coûts SÉMINAIRE 3 LA GESTION BUDGÉTAIRE L élaboration budgétaire au service de l optimisation opérationnelle Négociation de budgets Module 3 : Spécificités sectorielles et internationales Objectifs du module : Maîtriser les nouvelles normes comptables internationales. Comprendre les spécificités du contrôle de gestion dans les différents secteurs d activité. SÉMINAIRE 5 NORMES COMPTABLES INTERNATIONALES : IFRS ET US GAAP L environnement comptable international Les normes IAS et IFRS Les normes US GAAP (en Anglais) SÉMINAIRE 6 CONTRÔLE DE GESTION EN CONTEXTE SECTORIEL Le contrôle de gestion dans l industrie Le contrôle de gestion dans la banque Le contrôle de gestion commercial Le contrôle de gestion dans les nouvelles technologies Le contrôle de gestion dans le secteur social Organisation et système de management des groupes multinationaux Contrôle de gestion dans l agro-alimentaire Module 4 : Ingénierie financière Objectifs du module : Savoir manager les investissements et les financements SÉMINAIRE 7 INVESTISSEMENTS ET FINANCEMENTS L évaluation et la rentabilité des investissements Le contrôle des investissements Décisions de financement La création de valeur SÉMINAIRE 4 REPORTING, TABLEAUX DE BORD ET BALANCED SCORECARD Les facteurs clés de succès Comparer les approches européennes et américaine du pilotage Tableaux de bord opérationnels Conception d un balanced scorecard en partenariat avec

4 Module 5 : Systèmes d information de gestion Objectifs du module : Faire prendre conscience de l importance des systèmes d information et des nouvelles technologies dans la vie de l entreprise, et en particulier dans le contrôle de gestion. Comprendre les principes généraux d un progiciel «ERP». SÉMINAIRE 8 INGÉNIERIE DES SYSTÈMES D INFORMATION DE GESTION La problématique propre aux progiciels de gestion (SAP, Oracle Application ) La conduite de projets La chaîne de valeur de l'informatique décisionnelle SÉMINAIRE 9 FORMATION SUR UN PROGICIEL DE GESTION INTÉGRÉ Le séminaire se déroule dans les locaux de la société CAP GEMINI. Présentation du progiciel Les différents modules du progiciel Etude d un cas pratique, à l aide du progiciel Module 6 : Audit et conseil Objectifs du module : Présenter la méthodologie et les différentes techniques de l audit. Comprendre les enjeux de la loi «sécurité financière». SÉMINAIRE 10 MÉTHODOLOGIE DE L AUDIT ET TECHNIQUES DE L AUDIT Méthodologie de l audit interne Audit comptable Audit d'évaluation Audit achats Audit risque client/fournisseur Audit informatique Audit bancaire Contrôle interne SÉMINAIRE DE CLÔTURE (5 JOURS) Objectif du séminaire de clôture : dispenser les fondamentaux de la négociation appliquée aux métiers du contrôle de gestion. Elaborer un Business Plan. THÈME 1 LA COMMUNICATION ET LA NÉGOCIATION Objectifs du thème : Un objectif descriptif : «comment est-ce que je négocie?» Un objectif prescriptif : «comment mieux négocier à l avenir?» THÈME 2 LE BUSINESS PLAN Objectifs du thème : Apprendre à établir un Business plan, Savoir négocier avec des partenaires à partir d un Business Plan. Les stagiaires sont mis en situation et doivent : Bâtir un business Plan à partir d informations stratégiques, commerciales et économiques. Négocier leur plan auprès de partenaires financiers. THÈSE PROFESSIONNELLE La Thèse Professionnelle est un travail individuel de recherche appliquée, sur une problématique d entreprise. Ce travail est mené en parallèle du cursus et aboutit à une soutenance devant un jury professionnel. Les objectifs sont doubles : - Utilisation immédiate des concepts abordés pendant les séminaires (le thème de recherche appliquée est quasi-systématiquement lié au contexte professionnel direct du participant) - Perfectionnement des techniques d expression orale et écrite Les participants bénéficient d un accompagnement méthodologique spécifique, sous la forme d ateliers de suivi (un samedi matin tous les deux mois). Exemples de Thèses Professionnelles : La mise en place des nouvelles normes IFRS dans une entreprise du secteur de la construction Le Rolling Forecast : vers une gestion plus pertinente de la planification budgétaire Les spécificités du contrôle de gestion dans une régie publicitaire La mise en place de la méthode ABC dans le secteur de la banque L impact de la mise en place de la loi sécurité financière dans les entreprises L'impact des systèmes d'information sur le pilotage de la performance

5 DIRECTION PEDAGOGIQUE Daniel SOPEL Agrégé d économie et gestion Professeur Consultant, HEC Executive Education Conseillé éditorial aux Editions Hachette Conseil en entreprise Ivan VELIMIROVIC Directeur Général SIEBEC INDUSTRIES COMITE D'ORIENTATION PEDAGOGIQUE Laurent COURDAVAULT, 3e cycle contrôle de gestion Léonard de Vinci, IPAG Contrôleur de Gestion dans les Nouvelles Technologies, MICROSOFT Ancien Contrôleur de Gestion, CEGETEL Martine HARANGER, IEP Paris et DECF, Responsable d'une société de caution mutuelle Directeur d'une société de financement dans le secteur de la bureautique Activités de consultant et d'expert auprès d'un cabinet d'expertise comptable May HELOU, Docteur en gestion et Consultante Professeur au sein du groupe HEC Consultante en entreprise dans les domaines de la gestion et de la finance d entreprise Philippe HONORAT, Docteur d'etat en sciences économiques. A été contrôleur de gestion et adjoint à la direction financière dans une grande société internationale. Consultant depuis 1980 dans les domaines, de la gestion et de la finance d entreprise, notamment au sein du groupe HEC. Patrick MALIVET, IEP Paris, Maîtrise gestion, DEA Paris Dauphine Directeur de Projet Finance-Gestion au sein du Groupe HEC Directeur d'un cabinet de conseil en télécom Ancien Contrôleur de Gestion sur grands projets Ancien Directeur Commercial et Directeur de la Stratégie Télécom d'un groupe français Hervé MOREL, Professeur et Consultant en contrôle de gestion au sein du groupe HEC Directeur de programme à HEC Exécutive Education Nour-Eddine NAJM, Expert comptable et commissaire aux comptes indépendant Auditeur et directeur de mission au cabinet Calan Ramonilo et Associé - DELOITTE Bernard TOURNIER, Fondateur de TBC consulting. A exercé les fonctions de contrôleur de gestion du groupe CREDIT MUTUEL CIC puis de responsable de la monétique internationale. A été président de l Association Française des Contrôleurs de Gestion de Banque. Après un stage en gestion de projet véhicules dans l industrie automobile, je me suis spécialisé dans le conseil en organisation et gestion industrielle. J ai intégré un cabinet international de taille moyenne durant 3 années avant de créer ma propre structure. L essentiel de l activité de mon cabinet se déroulait aux Etats-Unis et en France pour le compte de multinationales industrielles à la recherche d améliorations de leur compétitivité. Suite à ces expériences, je viens de reprendre la Direction Générale d une PME multinationale (leader sur le marché français et n 3 européen). Cette formation a été un catalyseur de mes ambitions professionnelles et un apport incontournable : techniques d analyse nécessaires à la prise de décision, approche pragmatique de la vie des affaires, professionnalisme indispensable à la réussite, et surtout, une ouverture d esprit et un sens de l autocritique qui ont très largement contribué à mes succès professionnels. TEMOIGNAGES D'ANCIENS Pascal VIENOT, Diplômé d HEC Concepteur et animateur de séminaires de Corporate governance. Développement de gestion des risques à HEC Exécutive Education. A été Directeur Finance Groupe du GAN et président du Directoire AAAssur.com TEMOIGNAGES D'ENTREPRISES Patrick MALIVET Ancien Contrôleur de Gestion sur grands projets, Ancien Directeur Commercial et Directeur de la Stratégie Télécom d'un groupe français «Les formations au contrôle de gestion souffrent en règle générale d'un excès de théorie autour des outils. Les enseignements dispensés dans ce MBA Spécialisé correspondent exactement aux besoins réels des entreprises : de la maîtrise de la gestion de l'entreprise à la capacité à accompagner les dirigeants dans leur démarche prévisionnelle, tant au niveau financier que stratégique.» Ameziane ABDAT Directeur, DELOITTE Finance «Les métiers du contrôle de gestion et de l audit sont de plus en plus stratégiques dans les entreprises. Le MBA Spécialisé ACG aborde tous les enjeux traités par ces fonctions. Sa pédagogie conçue par des professionnels pour des professionnels est la garantie de compétences et de savoir-faire actualisés.» Nicolas DECAIX Contrôleur de Gestion (FCI) FRAMATOME Après cette formation, j'ai été embauché en tant que contrôleur de gestion en charge des projets SI au sein d'un groupe industriel international. De cette formation, j'ai retiré trois principaux enseignements : de bonnes bases dans tous les domaines de la gestion de l'entreprise ; une approche globale et transversale du métier par des intervenants de qualité qui m'ont permis d'appréhender l'environnement de l'entreprise et nos futurs enjeux ; et enfin une ouverture d'esprit, notamment avec des réalités plus proches : l'entreprise face à ses mutations, les systèmes d'informations et les nouvelles normes comptables.

6 MODALITÉS D'ADMISSION Les candidats aux MBA Spécialisés Léonard de Vinci Part time doivent remplir deux conditions préalables : Justifier d une expérience professionnelle significative à un poste de cadre Détenir un niveau minimal de formation de premier cycle de l enseignement supérieur (3 ans d étude minimum) Des demandes de dérogation peuvent être déposées pour les candidats dont la formation et/ou l expérience professionnelle apparaîtront comme significatives. La sélection des candidats est effectuée en trois temps : 1. Examen du dossier de candidature (admissibilité) 2. Convocation à une demi-journée de sélection comprenant : Des tests de raisonnement logique Un test d Anglais Un test de personnalité Un entretien individuel 3. Délibération du jury d admission MODALITÉS DE FINANCEMENT Dans le cadre de la formation professionnelle continue, le coût de la formation peut éventuellement être financé en partie par certains organismes (OPCA, plan de formation de votre entreprise ). Les personnes en repositionnement professionnel devront prendre contact avec leur conseiller ANPE ou APEC. UN ENVIRONEMENT DE TRAVAIL À LA POINTE DE LA TECHNOLOGIE Le Pôle Universitaire Léonard de Vinci, implanté au cœur du quartier d affaires de La Défense regroupe trois écoles d enseignement supérieur Léonard de Vinci, des MBA Spécialisés, un Institut de formation continue, un centre de formation des apprentis et sept établissements et écoles partenaires du Groupe Léonard de Vinci. A proximité des sièges des plus grandes entreprises françaises et internationales, les formations du Pôle ont une vocation opérationnelle et sont en permanence dynamisées par les échanges avec les entreprises. Le Pôle Universitaire Léonard de Vinci offre un environnement de travail exceptionnel : Une localisation unique, à 10mn en métro de la place de l'etoile Des équipements à la pointe de la technologie : laboratoires de langue, réseau informatique de plus de postes, amphithéâtres, connexion WIFI Une des plus grandes infothèques d Europe en science de gestion, avec un accès informatisé aux principales bases d information mondiales Des espaces de convivialité et d échange pour les étudiants et leurs associations Un centre de ressources de langues : 6 laboratoires multimédia avec près de 100 postes Pour plus d'informations, contacter : 5 salles de sport bénéficiant d équipements ultra-modernes Mathilde HOFFMANN Direction MBA Spécialisés Tél Fax : ilv@devinci.fr Ou visiter le site Pôle Universitaire Léonard de Vinci Paris La Défense Cedex Document non contractuel

7 MBA SPECIALISES DU POLE UNIVERSITAIRE LEONARD DE VINCI DOSSIER DE CANDIDATURE MBA SPECIALISES PART TIME N de dossier : Candidature pour la formation : (cocher une seule case) Photographie récente obligatoire Audit et Contrôle de Gestion ACG Ingénierie et Management des Achats IMA Marketing Commerce sur Internet MCI Marketing et Communication Santé MCS VOTRE ETAT CIVIL Nom (Mme, Melle, M.) : Nom de jeune fille : Prénom(s) : Date de naissance : Lieu de naissance : Nationalité : Adresse : Ville : Code postal : Adresse Tél. domicile : Tél. portable : VOTRE SITUATION PROFESSIONNELLE ACTUELLE Votre fonction : Département : Votre entreprise : Secteur d'activité : Adresse : Ville : Code Postal : Votre professionnel : Téléphone professionnel :

8 VOTRE FORMATION Le diplôme obtenu le plus élevé : Niveau obtenu (si titre homologué) : Année : Vos études et diplômes : Titres ou certificats préparés (1) : établissement, ville, département, pays Titres ou certificats (1) obtenus Année Formation professionnelle continue : Stages et séminaires effectués Organisme Durée (en jours) Année Connaissances informatique et bureautique précisez les logiciels et les langages informatiques que vous pratiquez : VOS CONNAISSANCES LINGUISTIQUES Langue maternelle : Français Autre Précisez : Autres langues pratiquées : Avez-vous obtenu des diplômes de langues? Si oui, précisez le niveau. VOS ACTIVITES PROFESSIONNELLES Fonction occupée Entreprise Lieu Secteur d activité Date et durée de l'activité VOS RESPONSABILITES SPORTIVES, CULTURELLES, ASSOCIATIVES (1) Diplôme, certificat de compétences, certificat de qualification professionnelle, concours publique, examen.

9 VOS MOTIVATIONS ET VOTRE PROJET Pouvez vous préciser les raisons qui vous conduisent à poser votre candidature pour cette formation? Pouvez-vous détailler votre projet professionnel et énumérer le ou les secteurs d'activité dans lesquels vous aimeriez travailler ainsi que la fonction que vous souhaitez occuper dans un proche avenir? Parmi vos qualités personnelles, quelles sont celles qui sont nécessaires à la réussite de votre objectif et celles que vous devrez développer?

10 FINANCEMENT Merci de préciser le mode de financement de la formation et sa répartition : (cochez la ou les cases) Votre employeur : OPCA : Personnel Autre : Pour un montant de : (en euros) PIECES A JOINDRE AU DOSSIER Pour tous : La photocopie recto-verso de la carte d identité Un chèque des frais de dossier, libellé à l ordre de l'institut Léonard de Vinci Les photocopies de vos diplômes, titres et/ou certificats Une ou plusieurs lettres d appréciation de relations professionnelles Votre Curriculum Vitae et une lettre de motivation Une photo d'identité COMMENT AVEZ-VOUS CONNU LE POLE UNIVERSITAIRE LEONARD DE VINCI Presse précisez : Guides, précisez : Contact personnel : Autres Médias : Parents Salons, précisez : Relation amicale ou professionnelle Internet, précisez : Etudiant Léonard de Vinci Journée Portes-Ouvertes Conformément à la loi Informatique et Libertés du 06/01/1978, vous disposez d un droit d accès, d opposition et de rectification des données nominatives vous concernant. Ces données pourront être cédées, transférées ou mises à disposition, à titre gratuit ou onéreux, à des tiers. Si vous ne souhaitez pas être destinataire de leur documentation, merci de nous le faire savoir par écrit à l adresse visée ci-dessous. Je soussigné (e) certifie l exactitude des informations ci-dessus. Date : Signature du candidat DOSSIER A REDIGER (rédaction manuscrite) ET A RETOURNER : INSTITUT LEONARD DE VINCI Pôle Universitaire Léonard de Vinci MBA Spécialisés du Pôle Universitaire Léonard de Vinci PARIS LA DEFENSE CEDEX Tel : +33 (0) fax : +33 (0) ilv@devinci.fr Les réponses aux questions du présent dossier sont obligatoires pour le traitement et l enregistrement de votre candidature. INSTITUT LEONARD DE VINCI MBA Spécialisés et Formation Continue du Pôle Universitaire Léonard de Vinci Siège social : 12, Avenue Léonard de Vinci - COURBEVOIE HAUTS DE SEINE Adresse postale : Paris La Défense Cedex Tél. : +33 (0) Fax : +33 (0)