AU SECTEUR CULTUREL. 24 novembre 2011 EAC 33 rue La Boétie Paris

Transcription

1 FORMATION DÉDIÉE AU SECTEUR CULTUREL PROGRAMME 24 novembre 2011 EAC 33 rue La Boétie Paris

2 EDITO L au service des professionnels de la culture Pourquoi? Depuis quelques années, le secteur culturel doit faire face à une stagnation voire une baisse des subventions publiques. Pour continuer à produire des manifestations artistiques et culturelles de qualité et réaliser leurs missions de création, de diffusion et de transmission, les organisations culturelles sont désormais dans l obligation de diversifier leurs sources de financement. Le recours aux financements privés tels les dons des particuliers ou des entreprises est donc en plein développement. Mais solliciter des donateurs ne s improvise pas. L AFF souhaite, par les formations qu elle propose, vous permettre d acquérir la méthodologie et tous les outils nécessaires pour atteindre vos objectifs. Expertise Depuis plus de 20 ans, l (AFF) accompagne les professionnels de la collecte de fonds et du mécénat dans la professionnalisation de leur démarche, leur montée en compétences et la valorisation de leur métier. Elle forme ainsi chaque année plus de 1000 professionnels de tous les secteurs de l intérêt général (solidarité, enseignement supérieur, recherche, culture, etc.). Avec le Certificat Français de Fundraising, proposé en partenariat avec l Essec, l AFF propose la seule formation continue certifiante d envergure spécifiquement dédiée au fundraising en France. Historiquement ancrée dans le secteur de la solidarité, l AFF a poursuivi sa démarche auprès de l enseignement supérieur, de la recherche et de la culture avec toujours la même ambition : apporter des formations de qualité, des informations précises et favoriser la rencontre des professionnels de la collecte de fonds et du mécénat, pour créer un véritable réseau de professionnels impliqués et engagés. Comment? Petites ou grandes structures, associations ou établissements publics intervenant dans tous les champs du secteur culturel, l AFF s adresse à tous les professionnels de la culture souhaitant professionnaliser leurs démarche de recherche de fonds, définir leur stratégie de développement en fonction de leurs spécificités, acquérir des outils pratiques et échanger leurs expériences. Quelles que soient leur taille, leur implantation géographique, leur histoire, chaque acteur du champ culturel peut collecter des fonds en définissant sa propre stratégie, ses propres objectifs et en intégrant une démarche auprès des entreprises mais également auprès des particuliers.

3 EDITO Si la passion est au coeur de la démarche des professionnels du mécénat et de l engagement de vos donateurs, la réussite repose sur le professionnalisme des acteurs du mécénat, l échange de bonnes pratiques, la relation entre pairs, l éthique et l ouverture (aux autres secteurs, à l international, etc). Pour y parvenir, l AFF propose des journées de formations, des rencontres entre professionnels, des études et des veilles sur toute l actualité du fundraising, en France et à l étranger. Quand? Pour structurer votre stratégie, vous doter des bons outils pour collecter auprès des bonnes cibles, fidéliser vos donateurs, l AFF vous propose plusieurs rendez-vous spécialement dédiés à la culture tout au long de l année : trois petit déjeuners et une journée de formation. L AFF souhaite continuer à être un lieu d échange et d écoute, où chacun peut exprimer ses besoins et participer à la reconnaissance du métier qui est le vôtre. Nous espérons répondre au mieux à vos besoins et à vos problématiques mais nous aurons besoin de vous pour y parvenir. Alors, venez nombreux! Yaële Aferiat Directrice de l

4 DESCRIPTIF de la JOURNEE de FORMATION Pour la 2ème année consécutive, l AFF est heureuse de vous proposer une journée de formation spécifiquement dédiée aux professionnels du secteur culturel. Objectifs pédagogiques A travers cette journée de formation, nous souhaitons apporter aux professionnels de la culture méthodologies et outils concrets pour développer et diversifier au mieux leur stratégie de mécénat. Pour cette seconde édition, l AFF a souhaité approfondir deux axes en particulier : la compréhension des enjeux stratégiques de la diversification des ressources et ses fondamentaux le développement de nouvelles sources de financement que sont les PME et les donateurs particuliers. Grâce à l échange de bonnes pratiques entre professionnels de la culture et les témoignages de professionnels venus parfois de l étranger, cette journée de formation vous permettra de repartir riche de nouvelles connaissances, idées et outils à mettre en pratique. Public concerné Petites ou grandes structures, associations ou établissements publics intervenant dans tous les champs du secteur culturel, l AFF s adresse à tous les professionnels de la culture souhaitant professionnaliser leurs démarche de recherche de fonds, définir leur stratégie de développement en fonction de leurs spécificités, acquérir des outils pratiques et échanger leurs expériences. Quelles que soient leur taille, leur implantation géographique, leur histoire, chaque acteur du champ culturel peut collecter des fonds en définissant sa propre stratégie, ses propres objectifs et en intégrant une démarche auprès des entreprises mais également auprès des particuliers. Intervenants Cette journée de formation est animée par des experts reconnus, qui partagent leurs savoir-faire et leurs expériences en matière de fundraising. Lors des ateliers, masters et plénières, ils transmettent outils, méthodologies et de bonnes idées à mettre en œuvre. Evaluation Chaque session fera l objet d une évaluation par les participants et la journée sera notée dans son ensemble grâce à une évaluation globale.

5 DESCRIPTIF de la JOURNEE de FORMATION Découpage de la journée Pour faciliter les échanges, la journée est composée d ateliers d 1h30 et de masters de 3h en groupes restreints ainsi que de deux plénières. Les masters ne sont accessibles que sur inscription préalable et chaque session (atelier ou master) peut accueillir 25 personnes maximum : Ouverture : ateliers / masters* : Pause-café : Ateliers / masters* : Déjeuner : Ateliers : Pause-café : Plénière : Clôture *Attention, les masters sont accessibles uniquement sur inscription préalable et le nombre de places est limité Merci de bien noter que le programme de la matinée laisse 3 choix aux participants : 1. participer au master 1 (sous réserve des places disponibles) 2. participer au master 2 (sous réserve des places disponibles) 3. participer à l atellier 1 puis à l atelier 2

6 PROGRAMME JEUDI 24 NOVEMBRE 9H-9H30 / MOT D OUVERTURE - SALLE 12 Yaële Aferiat, directrice de l (AFF) Florence Mahé-Dombis, directrice du mécénat de l Hôpital Necker PANEL : «COMMENT DIVERSIFIER SES RESSOURCES DANS LE CONTEXTE ÉCONOMIQUE ACTUEL?» Guillaume de la Broise, directeur de développement de la Cité Chaillot Pauline Legros, chargée de développement et du mécénat à l Odéon Théatre de l Europe Gaelle Delahaye, responsable de la communication pour le Festival 1001 notes. Merci de bien noter que le programme de la matinée laisse 3 choix aux participants : 1. participer au master 1 (sous réserve des places disponibles) 2. participer au master 2 (sous réserve des places disponibles) 3. participer à l atellier 1 puis à l atelier 2 9H30-11H / ATELIERS OU MASTERS (AU CHOIX) MASTER 1 (3H) - 1ÈRE PARTIE : «COMMENT METTRE EN PLACE UNE STRATÉGIE GLOBALE DE FUN- DRAISING» - Attention, nombre de places limité : inscription préalable obligatoire - SALLE 11 Quels sont les fondamentaux d une stratégie de collecte de fonds? Où en êtes-vous? Par où commencer? Comment construire ou revisiter votre stratégie? Véritable audit interactif, ce master vous permettra de découvrir les points clés qui, de la vision au don, vous permettront de construire votre stratégie de mécénat. Vous ferez le point sur votre propre pratique et partagerez des expériences, des témoignages et des conseils pratiques. Avec Marianne MAILLOT, Consultante et membre du Conseil d administration de l AFF MASTER 2 (3H) - 1ÈRE PARTIE : «STRATÉGIE GRANDS DONATEURS» - SALLE 12 - Attention, nombre de places limité : inscription préalable obligatoire Au programme de cette session approfondie, l intervention de professionnels qui vous donneront des outils pour élaborer votre stratégie de recherche et de fidélisation de vos grands donateurs. Découvrez toutes les étapes de votre stratégie grands donateurs : de l identification à la sollicitation sans oublier la reconnaissance Avec Florence ALIBERT, Directrice des publics, de la communication et du mécénat de l Orchestre de Paris & déléguée générale du Cercle de l Orchestre de Paris Et Lyoko MIYOSHI, Directrice Associée de l agence \Excel

7 PROGRAMME JEUDI 24 NOVEMBRE ATELIER 1 : «INNOVER POUR COLLECTER AUPRÈS DES PARTICULIERS» - SALLE 32 Depuis quelques années nous voyons apparaître des actions de collecte de fonds auprès du public menées par des acteurs du secteur culturel. Naming, Crowdfunding autant d influences venues des pays anglo-saxons qui sont des sources d inspiration pour innover et trouver de nouveaux modes de collecte. En s appuyant sur son expérience des bancs du jardin du Museum National d Histoire Naturelle, Florence décrira comment de telles opérations peuvent s intégrer dans la stratégie globale de levée de fonds d une institution. À quelles tendances, attentes des donateurs et de nos publics cela fait-il écho? Avec Florence MAHE DOMBIS, directrice du mécénat de l Hôpital Necker 11H00-11H15 / PAUSE-CAFÉ 11H15-12H45 (LES PERSONNES AYANT PARTICIPÉ AUX MASTERS DE 9H30 À 11H ASSISTENT À LA 2E PARTIE - LES AUTRES ASSISTENT À L ATELIER 2) MASTER 1 - SUITE ET FIN : «COMMENT METTRE EN PLACE UNE STRATÉGIE GLOBALE DE FUN- DRAISING» - SALLE 11 MASTER 2 - SUITE ET FIN : «STRATÉGIE GRANDS DONATEURS» - SALLE 12 ATELIER 2 : «ASSOCIATIONS D AMIS OU PAS? COMMENT CULTIVER LA RELATION AVEC VOS DONATEURS?» (SESSION DOUBLÉE) - SALLE 32 L une des clés de la réussite d une stratégie de mécénat pérenne est la fidélisation de vos donateurs. Mais comment cultiver la relation avec ces derniers? Quels sont les outils les plus efficaces et les meilleures stratégies pour y parvenir? Associations d Amis indépendantes, cercles informels : découvrez comment intégrer ces outils de relations avec les donateurs dans votre stratégie de mécénat. A partir de l étude de cas de deux institutions culturelles ayant fait des choix stratégiques très différents, venez trouver votre voie! Avec Julie ARNOUX, déléguée générale des Amis du musée du Quai Branly Et Pauline LEGROS, chargée du mécénat et du développement fr l Odéon - Théatre de l Europe

8 PROGRAMME JEUDI 24 NOVEMBRE 12H45-14H30 : DÉJEUNER 14H30-16H00 / ATELIERS (AU CHOIX) ATELIER 3 : «LES BONNES IDÉES VENUES D AILLEURS : L EXEMPLE DU ROYAL COURT THEATER OF LONDON» (EN ANGLAIS) - SALLE 11 Lors de cette session, ouvrez vos horizons et découvrez avec Nathalie Levallois, un état des lieux du fundraising culturel en Grande-Bretagne : ses spécificités, ses grandes tendances, mais également ses différences et ses points communs avec la France. Gaby Styles présentera ensuite la stratégie de développement des ressources du Royal Court Theater de Londres, l équivalent du Théâtre National de la Colline, spécialisé dans les écritures contemporaines. Forte d une expérience de plus de 10 ans dans la philanthropie, notamment dans le secteur de la solidarité, elle nous expliquera comment l équipe du développement parvient à lever 1,2 millions de pounds chaque année grâce aux fondations, aux entreprises et aux mécènes individuels. Structuration du budget, répartition et niveaux de dons, structuration de l offre, contreparties, interactions avec la Société des Amis, création du comité de campagne : vous saurez tout des ingrédients clés qui font la réussite de la stratégie de fundraising du Royal Court Theater de Londres! Avec Gaby STYLES, directrice du développement Royal Court Theater, London UK Et Nathalie LEVALLOIS, Cabinet More Partnership ATELIER 4 : «ARGUMENTAIRE / CASE FOR SUPPORT : COMMENT TROUVER VOTRE DISCOURS POUR CONVAINCRE? L EXEMPLE DU COLLÈGE DES BERNARDINS» - SALLE 12 La question de la légitimité de la culture en matière de collecte a été plusieurs fois soulevée lors de rencontres entre fundraisers. La culture peut-elle être une cause à soutenir? A partie de l exemple inspirant de la Fondation des Bernardins, découvrez grâce à un plongeon dans les fondamentaux de la collecte de fonds, ce que sont votre Vision, vos Missions et Valeurs et comment toutes les causes peuvent trouver leur voie / voix pour savoir convaincre des donateurs potentiels. Avec Nicolas BOULAN, Associé du cabinet Marcilhacy & Boulan Fundraising Et Bertrand De FEYDEAU, Président de la Fondation des Bernardins

9 PROGRAMME JEUDI 24 NOVEMBRE ATELIER 5 : «ASSOCIATIONS D AMIS OU PAS? COMMENT CULTIVER LA RELATION AVEC VOS DONA- TEURS?» (SESSION DOUBLÉE) - SALLE 32 L une des clés de la réussite d une stratégie de mécénat pérenne est la fidélisation de vos donateurs. Mais comment cultiver la relation avec ces derniers? Quels sont les outils les plus efficaces et les meilleures stratégies pour y parvenir? Associations d Amis indépendantes, cercles informels : découvrez comment intégrer ces outils de relations avec les donateurs dans votre stratégie de mécénat. A partir de l étude de cas de deux institutions culturelles ayant fait des choix stratégiques très différents, venez faire le votre! Avec Julie ARNOUX, déléguée générale des Amis du musée du Quai Branly Et Pauline LEGROS, chargée du mécénat et du développement fr l Odéon - Théatre de l Europe : PAUSE CAFÉ 16H30 17H30 / TABLE RONDE EN PLÉNIÈRE «DONATEURS PARTICULIERS ET PME: L AVENIR DU MÉCÉNAT CULTUREL?» - SALLE 12 Quelles sont les attentes et les motivations des donateurs individuels et des PME? Pourquoi donnent-ils? A travers le témoignage de mécènes individuels et dirigeants de PME ayant fait le choix du mécénat culturel, venez découvrir les motivations et les aspirations de ces donateurs : comment, pourquoi et sur quoi les solliciter? Un spécialiste émaillera ces témoignages de donateurs, de sa propre connaissance du mécénat des PME. A travers les expériences, questions, vécus et ressentis des intervenants, cette table-ronde sera également l occasion d échanger avec les participants sur le potentiel de développement des donateurs particuliers et des PME pour la culture. Avec François-Xavier TRAMOND, consultant spécialisé dans l accompagnement de la création de cercles d entreprises mécènes PME-PMI Jean FURET, directeur de la société Ernett, mécène de l Opéra de Rouen et de l Orchestre de chambre de Normandie Helge SCHOEDER, mécène individuel de l Odéon, Théatre de l Europe Et Yaële AFERIAT, directrice de l AFF 17H30-17H45 / CLÔTURE : BILAN, ÉCHANGES SUR LA JOURNÉE - SALLE 12

10 INTERVENANTS Yaële AFERIAT Après avoir débuté en tant que chargée d études qualitatives dans le secteur de la grande consommation, Yaële a très vite mis ses compétences marketing au service de causes qui la motivent, d abord à l étranger puis en France. Après 6 années passées au Bureau International Catholique de l Enfance en tant que Responsable de la collecte, elle a pris la direction de l depuis le mois d avril 2006 (après avoir été impliquée pendant plus de 4 ans au sein de son Conseil d Administration). Florence ALIBERT Diplômée d HEC et d un DEA d économie de la culture, Florence Alibert travaille pendant plus de 8 ans pour Ubisoft à des fonctions marketing puis comme Directrice générale de la filiale italienne du groupe à Milan et enfin au poste de Directrice marketing Europe avant de rejoindre l Orchestre de Paris en Aujourd hui Directrice des publics, de la communication et du mécénat, elle est également déléguée générale du Cercle de l Orchestre de Paris, qui regroupe les amis, les grands donateurs et le club entreprises de l orchestre. Julie ARNOUX En 2001, Julie Arnoux fonde une association de production et de diffusion de spectacles qu elle dirige pendant quatre ans. A partir de 2004, deux ans avant l ouverture du musée du quai Branly, elle rejoint la société des Amis dont elle est actuellement Déléguée Générale. Parallèlement, elle mène régulièrement des missions d audit en matière de mécénat culturel, notamment pour la Fondation Robert Ardouvin et l Université Paris III Sorbonne Nouvelle. Depuis janvier 2011, elle s investit également auprès de la Cinémathèque de Tanger (Maroc), en tant que Directeur du développement. Nicolas BOULAN Nicolas Boulan a rejoint le cabinet Brakeley de 2007 à 2010 comme consultant et a développé son expertise dans les évaluations de potentiel puis dans la conduite de campagne au profit des universités (Agrocampus Ouest, Panthéon Assas, Université Pierre et Marie Curie, Université St Joseph de Beyrouth), des grandes écoles (Ecole des Mines de Nantes, le Groupe ICAM, l Edhec...) et des associations (Réseau Entreprendre, Agence Universitaire de la Francophonie, End Fund,..). En janvier 2011, il créé Marcilhacy & Boulan Fundraising avec Arnaud Marcilhacy. Diplômé de l Université de Rennes en gestion et finance, Nicolas a travaillé pendant 15 années dans l industrie du progiciel financier comme consultant, commercial grands comptes puis dans le marketing auprès d une clientèle de grands groupes industriels.

11 INTERVENANTS Bertrand De FEYDEAU Après une formation juridique, Sciences Po et l Ecole du Louvre, Bertrand de Feydeau a débuté sa carrière dans l immobilier. En 1982, il intègre le groupe AXA et sera responsable pendant 18 ans de l activité immobilière du groupe. En 2000, il rejoint, à l appel de Mgr Lustiger, le diocèse de Paris en qualité de DG des Affaires Economiques et fut le Maître d Ouvrage de la restauration du Collège des Bernardins, inauguré en Septembre Depuis juillet 2010, il est Président de la Fondation des Bernardins. Par ailleurs, il est Président de la Fondation Palladio, Vice-Président de la Fondation du Patrimoine et Vice-Président des Vieilles Maisons Françaises. Jean FURET La carrière de Jean Furet s est déroulée dans un premier temps dans des fonctions liées à la gestion du personnel. Il a occupé des postes dans les entreprises de sécurité, de chimie ou financière. Quittant son poste de DRH chez Mercedes Benz Finance, il a ensuite racheté une société de nettoyage, Ernett à Rouen. Co-fondateur d un syndicat patronal (Prosecur), Jean Furet a toujours mené des activités paraprofessionnelles : chargé de cours à l université, administrateur CPAM pour Assedic, juge au Tribunal de Commerce. En 2006, Renaud Dutreil, alors ministre des PME, lui a décerné le diplôme d entreprise Gazelle. En 2009, le prix ADMICAL du mécénat d entreprise lui a été attribué pour l implication sociale et culturelle de son entreprise. Pauline LEGROS Diplômée de l Institut d Études politiques de Paris en 2007, Pauline Legros a travaillé à New York, au sein des départements du mécénat et du marketing du Brooklyn Academy of Music (BAM). Elle poursuit son expérience internationale en tant que consultante en communication et levée de fonds auprès d une institution culturelle à Buenos Aires, Ciudad Cultural Konex. De retour à Paris en 2009, elle travaille comme consultante auprès d associations, fonds de dotation et fondations du secteur culturel avant de rejoindre en 2011 l Odéon-Théâtre de l Europe en tant que chargée du mécénat et du développement.

12 INTERVENANTS Nathalie LEVALLOIS Chargée du mécénat à l Institut des Hautes Études Scientifiques à partir de 1997, Nathalie Levallois a dirigé la première campagne internationale de l IHÉS de 2001 à 2004 (11M collectés). En 2005 elle a créé l agence de conseil et de formation en fundraising Peninsulae, spécialisée dans l enseignement supérieur et la recherche. En 2007, elle a rejoint le cabinet écossais More partnership et travaille depuis avec de nombreuses organisations de recherche et d enseignement supérieur en France et en Europe continentale. Nathalie Levallois est diplômée de l Institut National des Langues et Civilisations Orientales (japonais). Florence MAHE DOMBIS Forte d une expérience de près de vingt ans, Florence Mahé-Dombis a d abord été en charge du développement de la collecte de l Association Française de Lutte contre la Mucoviscidose, avant de diriger à partir de 1999 le pôle Collecte de Fonds de l Institut Gustave Roussy (IGR), 1er centre de lutte contre le cancer en Europe. Responsable des Relations Institutionnelles et du Mécénat, elle se chargeait en particulier du développement de programmes Grands Donateurs (individus et entreprises). Après avoir évolué en 2008 vers de nouveaux horizons ceux de la culture scientifique et la biodiversité - en rejoignant le Muséum national d Histoire naturelle pour développer des programmes de mécénat entreprises et donateurs particuliers, elle a retrouvé en 2011 son secteur d origine, la santé, en devenant Directrice du mécénat de l Hôpital Necker-Enfants Malades. Marianne MAILLOT Marianne Maillot a plus de vingt-cinq ans d expérience dans les domaines de la solidarité, de la culture et du développement durable. Elle a mis ses compétences en marketing, communication, gestion de partenariats et de levées de fonds au service des organismes à but non lucratif, des collectivités territoriales et des entreprises. Elle intervient dans l enseignement supérieur, dans les formations de l Association Française des Fundraisers ainsi que dans divers séminaires et colloques consacrés au mécénat. En 2008, Marianne lance une activité de conseil en stratégie et développement du fundraising pour les organisations non marchandes, les entreprises et les particuliers. Marianne est également Administratrice de l AFF et coordinatrice du groupe AFF en région Rhone-Alpes.

13 INTERVENANTS Lyoko MIYOSHI Experte en stratégie de marques, Lyoko Miyoshi a développé en 17 ans d agence (CLM BBDO, groupe TBWA) une large expertise allant de la Création au Conseil en stratégie des grandes entreprises et du secteur non marchand (associations, fondations, institutions publiques et culturelles). Directrice de la stratégie de TBWA\ FKGB puis co-fondatrice, en 2002 de TBWA\CONSULTING, elle y occupe le poste de Directrice Générale adjointe durant 6 ans. Lyoko a rejoint EXCEL\TBWA en tant que Directeur Associé et développe son expertise sur des problématiques de positionnement de marque, de la réflexion stratégique jusqu aux expressions opérationnelles sur tous les métiers de la communication et du fundraising. Helge SCHROEDER Amateur de théâtre depuis des années, Helge Schröder a rejoint Génération Odéon, le Cercle des jeunes mécènes de l Odéon-Théâtre de l Europe lancé en septembre Il est également abonné au Berliner Ensemble dans sa ville natale. Diplomé de la Freie Universität Berlin, de Sciences Po Paris et de la London School of Economics, Helge travaille dans une organisation internationale à Paris. Gaby STYLES Directrice du développement du Royal Court Theater de Londres depuis 2009, Gaby Styles gère un budget annuel de fundraising de 1.3 millions. Une part significative de ces revenus provient des donateurs individuels, mécènes et membres des Amis du théâtre. Travaillant pour le théâtre depuis 5 ans, Gaby était auparavant fundraiser dans le secteur de la santé et de la solidarité. Elle siège également au conseil d administration de plusieurs associations caritatives et culturelles. François-Xavier TRAMOND Après avoir été administrateur d une compagnie de théâtre, François-Xavier Tramond (41 ans) crée une agence de conseil en ingénierie culturelle et en mécénat en Depuis plus de 10 ans, l Agence LIZARINE participe au développement des partenariats publics/privés en matière culturelle.

14 INFORMATIONS PRATIQUES DATE 24 novembre 2011 LIEU EAC-33 rue de la Boëtie Paris TARIFS 350 * nets de taxes pour les membres de l AFF et les Anciens de l EAC 450 * nets de taxes pour les non membres *L AFF est un organisme de formation enregistré sous le numéro d existence La formation n est pas assujettie à la TVA. Vous pouvez également utiliser votre DIF. Pour tout renseignement sur la prise en charge de la formation, contactez Laurène : laurene@fundraisers.fr / INSCRIPTION sur / rubrique formation / journées de formation NUMÉRO D ORGANISME AGRÉE NUMÉRO DE SIRET RENSEIGNEMENTS Laurène CHALAYE : laurene@fundraisers.fr

15 Une formation organisée par l (AFF) : Partenaire OR \EXCEL est un acteur majeur du conseil en fundraising et en engagement sociétal, filiale de TBWA\FRANCE. Depuis 20 ans, l agence conçoit et met en œuvre des stratégies de communication et de développement des ressources au profit des associations, des fondations, des institutions publiques, des établissements d enseignement supérieur et de recherche et des entreprises citoyennes. Partenaire ARGENT More Partnership est un cabinet écossais, composé d'une équipe internationale de consultants spécialisés dans le fundraising et la philanthropie. Agissant pour le compte d organisations d'intérêt général, More partnership les aide à renforcer leurs compétences en collecte de fonds et leur leadership ; à développer leurs ressources et à favoriser un contexte dans lequel la philanthropie peut s épanouir.