L ESPRIT DE LEADERSHIP

Transcription

1 1

2 L ESPRIT DE LEADERSHIP MOÏSE KABONGO 2

3 ISBN , Moïse Kabongo Deuxième édition. Aucun extrait de cette publication ne peut être reproduit ni transmis sous une forme quelconque, que ce soit par des moyens électroniques ou mécaniques, y compris la photocopie, l'enregistrement ou tout stockage ou report de données sans la permission écrite de l'éditeur. Publié par Editions l'oasis, année Ce livre a été publié sous la division 'auto publication' des Editions l'oasis. Les Editions l'oasis déclinent toute responsabilité concernant d'éventuelles erreurs, aussi bien typographiques que grammaticales, et ne sont pas forcément en accord avec certains détails du contenu des livres publiés sous cette forme. Dépôt légal: 1e trimestre Imprimé en France. Sauf indications contraires, les textes cités sont tirés de la Nouvelle Bible Segond. Couverture fait par Damien Baslé: Rte d'oupia, Olonzac, France tél (33) (0) * fax (33) (0) editionsoasis@wanadoo.fr * Pour un catalogue gratuit de toutes les publications des Editions Oasis, merci de nous contacter à l'adresse ci-dessus. Boutique en ligne sécurisée sur 3

4 L ESPRIT DE LEADERSHIP : SOMMAIRE Remerciements page 5 Préface page 7 Chapitre 1 - LE CONCEPT DE LEADERSHIP page 11 Chapitre 2 - LA SOURCE DE NOS LEADERS page 15 Chapitre 3 - DEFINITION DES POTENTIALITES ET CAPACITES DU LEADER page 21 Chapitre 4 - LA PRIORITE DU CARACTERE DANS LE LEADERSHIP page 29 Chapitre 5 - CARACTERE : PRINCIPE FONDAMENTAL DU LEADERSHIP page 43 Chapitre 6 - DEVELOPPER L ESPRIT DE LEADERSHIP page 57 Chapitre 7 - QUESTIONS EXISTENTIELLES page 65 Chapitre 8 - FAÇONNER NOTRE DESTINEE page 73 Conclusion - LE CARACTERE ET L INTEGRITE page 85 4

5 Aux personnes psychologiquement piégées dans des conceptions erronées qui les ont privées de leur potentiel dans le leadership ; Aux leaders qui, pour diverses raisons qu il ne m appartient pas de juger ici, sont parfois peu enclins à ouvrir à d autres la voie du leadership ; quoique Dieu lui-même leur ait préparé, d avance, des oeuvres pour qu ils y entrent. 5

6 REMERCIEMENTS Mes remerciements vont tout particulièrement à : Mes enfants bien-aimés Mike-Moïse Junior et Elisha : vous êtes mon soutien et mon encouragement. Merci pour votre compréhension face à mes absences ; que ce soit lors de mes nombreux voyages outre-mer, lors des temps d isolement dont j avais besoin devant Dieu, ou qui furent nécessaires au travail sur ce livre. Ma femme, Bébé Kabongo : tu es une bénédiction pour moi et pour l œuvre du Royaume de Dieu. Ta beauté et ta foi sont une source des forces dont j ai besoin pour accomplir le ministère que Jésus m a confié. Mon père, le révérend Moïse Kabongo : merci d avoir semé en moi les bases d une vie spirituelle selon la Bible. Tu m as appris à aimer Jésus et à l adorer en esprit. Et toi, ma mère, Julienne Nseya : tu m as éduqué à être un homme de vertu et je t en remercie. Mes sœurs et mon frère : je vous aime d un amour indéfectible. Père Alfons Strodt, bishop Simon Iheanacho et vous, pasteurs Chris Oyakhilome, Derek Fortnam, Bill Winston : tout au long de ma vie, vous avez été les pères spirituels dont l exemple et le caractère ont redéfini ma manière de juger les choses. Pasteur Kala que j aime appeler Vieux 1 et maman Colette : j ai une pensée toute particulière pour vous, qui m avez appris la simplicité et l humilité dans le royaume de Dieu. Docteur Myles Munroe : merci d avoir été mon professeur de leadership selon le royaume de Dieu. 1 Dans la culture africaine, l appellation Vieux est une façon affectueuse de nommer une personne que l on respecte. 6

7 Mes respects au Professeur Yvette Pares que l'éternel a rappelée à lui alors que s'achève cet ouvrage pour lequel son aide et ses conseils me furent précieux. Merci à Krystiane Delphin pour sa contribution à l élaboration et à la correction de ce travail. Merci à vous, enfants, sœurs et frères spirituels que Dieu me donne dans le monde, et spécialement à toi ma petite sœur Déborah Kala pure petite sœur que Dieu continue à éclairer le domaine de votre leadership. Vous, mes familles adoptives et mes grands frères dans le monde, parmi qui je souhaite mentionner spécialement les familles Kengmeni et Nzena, Mgr Thomas Nkuissi, les abbés Robert Pembele et Michel Kouam : merci pour votre soutien pendant mon séjour au Cameroun. Merci à notre église de Hong Kong Kingdom of Life, au pasteur Lito Estilong, homme de foi et de prière et grand merci à notre église Lifeline Kinshasa pour leur soutien et leur amour. Enfin, et surtout, j adresse un profond merci au Père de notre Seigneur Jésus-Christ, le créateur et le pourvoyeur de toutes choses, Elohim. Moïse KABONGO 7

8 Préface Le monde actuel vit dans le désordre, les conflits, les oppositions. Pas étonnant qu il soit très perturbé! Le matérialisme qui s est répandu à travers les continents conduit à la recherche effrénée du confort, de la richesse et de la réussite sociale. Avoir, posséder, paraître... semblent être les buts de toute vie. En réalité, cette recherche des biens extérieurs masque un grand vide intérieur. Elle témoigne d un manque profond, né de l absence de réponses à des questions essentielles : Pourquoi ce passage terrestre éphémère, avec toutes les difficultés qu il comporte? En d autres termes, quel sens donner à la vie? Mais on ne peut éviter de donner une raison d être à l existence humaine. Désemparés, les jeunes s étourdissent avec l alcool, des musiques et des drogues qui leur font perdre le contrôle d eux-mêmes ; atteints de dépression, les adultes recourent à des remèdes qui ne guérissent pas l âme. Le Pasteur Moïse Kabongo analyse cette situation et montre que les réponses apportées par la Bible donnent sa véritable dimension à l humanité. Il résume les enseignements du livre sacré en quelques points essentiels : Le Créateur a confié à l homme, au sein de l univers, une planète la terre, avec mission la dominer, non pas au sens de l exploiter, de la détériorer, de la défigurer mais de la gérer avec intelligence, reconnaissance et respect des grandes lois naturelles. Parallèlement à ce rôle global, viennent s ajouter nos rôles individuels : de toute éternité, le Créateur a prévu pour chaque homme, chaque femme, au fil des générations ; une tâche spécifique qu il, qu elle doit mener à bien durant sa vie terrestre. Peu importe qu elle soit grande ou petite, humble ou plus glorieuse, l essentiel est de l avoir pleinement accomplie quand arrivera le terme de notre vie. Dans ce but le Créateur a donné à chacun et chacune de nous, des talents, des qualités c est-à-dire un potentiel, qui devront s exprimer en actes concrets pour atteindre leur but. Au moment de la jeunesse, cette tâche 8

9 ne se perçoit pas clairement, mais on ressent des aspirations plus ou moins fortes qui sont des signes indicateurs. Puis les événements ou les épreuves qui surviennent nous montrent peu à peu le chemin. Prenons l exemple de l Abbé Pierre, largement connu dans le monde : jeune moine, il ne pouvait imaginer quel serait son véritable destin, la tâche qu il lui reviendrait d accomplir. L événement décisif fut le terrible hiver 1956, alors qu il côtoyait des humains mourant de froid dans la rue ou dans des abris précaires. Avec une force soudaine qu il ne soupçonnait peut-être pas en lui, il prit la parole, ébranla les cœurs et suscita un immense mouvement de générosité qui mit en évidence, ses dons d organisation. Par la suite, d autres événements guidèrent son parcours pour élargir l œuvre qui signait sa destinée. Mais il importe d ajouter que, lorsque les circonstances montrent nettement le chemin à suivre, on a toujours le choix de s y engager ou de se dérober. Dans ce cas, la mission qui devait être accomplie n atteindra pas son terme, le rôle qu attend de nous le Créateur demeurera comme une symphonie inachevée. Bien sûr, nous ne pouvons pas, tous et toutes, êtres des Abbés Pierre ou des Mères Térésa, mais il nous est possible d agir selon le plan divin en réagissant aux intuitions, aux événements qui jalonnent notre vie. Nul ne peut décider, à notre place, ce qu il convient de faire, quel sera notre prochain pas, car nous sommes, tous et toutes, des créatures nées d une pensée et d un plan de Dieu, qui se veut unique pour chaque individu. La voix du cœur est notre guide le plus sûr, quand elle est soumise à la Parole de Dieu! Il existe un autre aspect concernant le dessein du Créateur : de même que chaque être humain est chargé d une mission particulière, chaque peuple a reçu des dons spécifiques qui s expriment dans sa vie sous divers aspects : la vision du monde, les arts, les savoirs dans différents domaines, notamment la médecine, la spiritualité... Ce sont ces dons et leur expression qui confèrent à chaque pays, vaste ou peu étendu, puissant ou plus modeste, un rôle dans le monde. L ouvrage du pasteur Moïse Kabongo nous aide à comprendre que, quelques soient les épreuves qu ils aient pu traverser, ou justement à cause 9

10 de ces épreuves, ces dons, et la façon dont chaque pays les fait rayonner, sont les valeurs qui détiennent les clés de leur mission dans le monde, laquelle est, premièrement, d assurer la diversité de la famille humaine en quête des multiples aspects de la vérité. Le plan divin demande l adhésion individuelle et collective des humains dans la prise de conscience que les écrits sacrés éclairent notre chemin. Professeur Yvette Pares 2. 2 Madame Yvette Pares, Docteur es Sciences & Docteur es Médecine, fut professeur à l université de Dakar de 1960 à1992 ; directrice du Centre de Recherches Biologiques sur la lèpre, à l université de Dakar, de 1975 à1992. Puis fondatrice et Directrice de l Hôpital Traditionnel de Keur Massar (Sénégal), de 1980 à Elle est également l auteur de nombreux documents et livres sur le Sida. 10

11 Chapitre 1 LE CONCEPT DE LEADERSHIP J ai étudié la philosophie grecque à l université ; j ai lu beaucoup de livres ayant trait aux pensées de Platon, de Socrate, d Aristote... Et je suis toujours étonné de voir à quel point, aujourd hui encore, beaucoup se fient à ces pensées comme étant la vérité. Ce sont ces philosophies qui ont développé, notamment, les concepts que nous nommons aujourd hui des mythes. Rappelons-nous qu un mythe est un récit fabuleux, souvent d origine populaire. Par extrapolation, nous appelons ainsi une chose ou une pensée, qui n existe pas et n a pas de fondement. En conclusion, il n est pas faux de dire que c est une pure construction de l esprit humain. Nous allons examiner ensemble quelquesuns de ces mythes: Mythe 1: l hypothèse du trait de naissance Cette théorie tient pour vrai que certains humains une minorité sont nés avec des qualités uniques qui les prédisposent à gouverner, à être des leaders, tandis que les autres, la majorité ne possèdent pas ces qualités et sont donc destinés à se contenter d une existence d adeptes, de suiveurs, voire d esclaves. Mythe 2: le choix de la providence Celui-ci, qui se rapproche fortement de la théorie de la prédestination, sous-entend que le commandement n est réservé qu à un petit groupe de gens ou de personnes qui, choisies par une main divine, sont appelées à contrôler, gérer et diriger la vie, l avenir, les fortunes et les aspirations de ceux qui ne sont pas choisis. Mythe 3: le leadership résulte d une personnalité charismatique Le mot charisma vient du grec et signifie : rempli des dons des dieux. Ceux qui prônent cette théorie supputent que Dieu donne à certaines personnes des talents, des capacités qui les font supérieurs aux autres. Ils considèrent les talents innés l art de la rhétorique, la communication, 11

12 l énergie, (le punch) comme des signes de présence d un leader né. Mais cette théorie montre ses failles puisque, dans chaque génération, on trouve des leaders chez qui notre oeil ne soupçonnerait pas de tels caractères charismatiques. Mythe 4: on ne peut exercer le leadership que si l on possède une forte personnalité Sous-entendrait-on qu il faille user d autorité, exercer des pressions sur ceux qui suivent un leader? Ceci ne serait-il pas alors le résultat de l autoritarisme, de l impatience, voire parfois de certaine mauvaise humeur qui ne supporte pas la contradiction? Cette perception, née de l idée que le peuple est fondamentalement incompétent et naturellement fainéant, amène parfois de tels leaders, convaincus que rien ne peut être accompli autrement, à menacer, exiger, ou manipuler leurs suiveurs... Cependant, la raison devrait nous faire entrevoir que les peuples sont plus productifs et coopératifs quand ils sont inspirés que s ils sont manipulés ou menacés par les leaders. Mythe 5: le leadership est le résultat d une formation spéciale Cette théorie implique que les leaders sont des produits de l éducation, des trainings. Beaucoup de gens pensent qu il faille un MBA ou avoir suivi des cours ou des conférences sur le leadership pour être capables de diriger les autres. Combien de séminaires, de conférences, de cours sont organisés dans nos écoles, nos universités, nos compagnies, nos églises, sur ce concept du leadership! Ces enseignements mettent l accent sur la position du leader dans la société, dans son entreprise ou son organisation ; ils enseignent sur les talents, les compétences, et même sur l image et le comportement indispensables en public. Mais tous ces accents, portés sur l éducation, qui tendent vers l effort d entrer dans un moule bien défini de leadership mondain, ouvrent-ils la porte vers le véritable leadership? Gardons à l esprit que l Empire Romain donna naissance à l Europe d aujourd hui. Puis les nombreux états d Europe qui se sont étendus devinrent des colonisateurs et importèrent ces raisonnements avec eux. Dominant des colonies, ils leur firent croire que certaines gens les blancs étaient nés pour être des leaders, des gouverneurs et que eux les colonisés noirs, étaient nés pour être esclaves. Ceci nous amène à comprendre pourquoi ces philosophies, au-delà de nos couleurs, races ou nationalités, 12

13 perdurent encore dans nos pays, dans nos universités qui produisent les leaders de ce monde, dans nos églises, dans nos compagnies, nos gouvernements et jusque dans nos familles. Ceci explique aussi comment, en de nombreux points, elles ont détruit certains traits de moralité, et pourquoi, jusqu à aujourd hui, nos gouvernements, nos familles et pire encore, nos églises, ont perdu la conscience de leur raison d être et de vivre en communauté. Parce qu une personne sort de ces écoles, elle pense avoir valeur de supériorité et de mérite et devient chef de file. N est-ce pas, parfois, aléatoire? Un concept de serviteur Lorsque Jésus-Christ est venu au monde il y a 2000 ans, c est au sein de l empire romain qu il a choisi de venir. Il naquit dans une colonie ; dans le village de Bethléem dont les habitants étaient opprimés et considérés comme citoyens d une classe inférieure. Mais jamais il ne succomba à leurs raisonnements. Lui, le Créateur de l univers et de tout être sur cette terre, savait que les philosophies humaines ne sont que mensonge, fruit de l enseignement de Satan. C est ainsi qu il vint donner à l homme le véritable enseignement du leadership, tel qu il avait été conçu par Dieu, notre Créateur. Et ce véritable enseignement que nous rapporte Jésus est que la notion de leadership est avant tout un concept de serviteur! Aujourd hui, les humains s attachent à apprendre, Apprendre à manager, à être des meneurs d hommes, au travers d enseignements qui leurs sont adressés en grand nombre et sous de multiples formes. Mais visons-nous la bonne cible? Je suis convaincu que le leadership ne devrait pas être quelque chose à poursuivre, puisque nous l avons déjà en nous en raison du fait que nous avons été créés pour un destin et sur un appel du Créateur. Cette capacité à gérer, à ministrer, est l essence même de la conscience humaine, une expression de l Esprit de Dieu qui nous anime et nous pousse en avant. Elle est ce qui explique notre inventivité sans cesse innovante. Voici donc, remise au goût du jour, l histoire répétée de la lutte entre le prince de ce monde et son créateur : bien que chaque être humain possède capacité et aptitude nécessaires à gérer puisqu il a été créé dans ce 13

14 but, notre système social, religieux, éducationnel et politique est conçu à double vitesse et, pour que les assoiffés de pouvoir dominent dans la perception la plus humaine du terme, il faut que les suiveurs restent suiveurs et ne découvrent pas en eux, le potentiel qui pourrait tout changer... Le véritable leadership, potentiel humain, semble donc être un secret bien caché. C est pourquoi je pose cette question : Vivre le leadership, ne devrait-ce pas plutôt être nous réinitier à la connaissance de ce que nous sommes véritablement sous le regard de celui qui nous a façonnés et tendre à appliquer cette découverte dans nos vies? Le potentiel est défini comme une puissance inexploitée, une force cachée, une capacité inutilisée. C est, dormant en vous, le succès en devenir! Il est le témoignage de ce que vous êtes et que personne ne sait encore. Et personne ne le saura tant que vous n aurez pas sorti vos talents de terre. Le potentiel est ce que vous êtes capable de faire... mais que vous n avez pas encore fait. Le potentiel exprime jusqu où vous pouvez aller... mais vous n y êtes pas encore allés. C est l accomplissement que nous devons atteindre! La vraie réflexion qu il nous faut établir est donc de percevoir qui nous sommes et comment nous pensons. Il ne s agit pas moins que d aller à la découverte de notre identité, d y repérer le potentiel de leader-né sommeillant au tréfonds de nous-même. Comprendre la manière de penser d un véritable leader nous aidera à réaliser l intrinsèque appel qui nous motive. En l occurrence, je vous suggère de découvrir, avec moi, comment le leadership, dans son sens originel institué par Dieu, passe par la découverte et la manifestation de notre être intérieur. 14