FÉDÉRATION MOTOCYCLISTE DU QUÉBEC (FMQ) L organigramme de la défense des droits des motocyclistes

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1 CONNAÎTRE LA FMQ

2 FÉDÉRATION MOTOCYCLISTE DU QUÉBEC (FMQ) Qu est-ce que la FMQ? Les buts et objectifs La structure Les dirigeants Les conseils régionaux L implication politique de la FMQ Mission du CAPM L organigramme de la défense des droits des motocyclistes Le comité CPAA Le comité Sécurité Moto-Pro FMQ Les périodiques de la Fédération Les divers services de la Fédération Le bénévolat élément essentiel

3 QU EST-CE QUE LA FMQ? Plus de 100 associations locales autonomes L organisation motocycliste la plus représentative à l extérieur des États- Unis Des bénévoles impliqués (moteur essentiel) à tous les niveaux Un processus décisionnel transparent (AGA, CA et CE) Les administrateurs sont choisis par les régions Les principaux dirigeants sont élus par les membres en AGA Un outil de contrôle important sur le coût des assurances-motos Plusieurs bénéfices différents pour les membres

4 BUT ET OBJECTIFS DES ASSOCIATIONS ET DE LA FÉDÉRATION But : Regrouper les motocyclistes dans des activités de détente et d amitié et les représenter auprès de différents organismes Objectifs : a) Représenter et défendre les droits et les intérêts collectifs du monde de la moto b) Développer différents services pour leurs membres c) Faire connaître et promouvoir le motocycliste dans la population en générale

5 LA STRUCTURE DE LA FMQ CA Administrateurs régionaux et membres du CE CE Président, Vice-président Est, Vice-président Ouest, Secrétaire, Trésorier Responsables : CPAA, Sécurité, Vie politique Conseils régionaux de : Conseils régionaux de : Gaspésie / Bas St-Laurent Saguenay / Lac St-Jean Québec Mauricie / Bois-Francs Cantons-de-l Est Côte-Nord Abitibi-Témiscaminque Laurentides Montérégie Montréal Outaouais Associations des régions Associations des régions Membres des associations Membres des associations

6 DIRIGEANTS DE LA FMQ Conseil d administration Les membres du CE (élus à l AGA) Les administrateurs délégués venant de chaque région Comité Exécutif : Postes électifs Président Vice-président Est Vice-président Ouest Secrétaire Trésorier Responsable de Vie politique Responsable du CPAA Responsable de la Sécurité Les comités : Le CA et le CE ont le pouvoir de créer différents comités Formation Recrutement Mise en candidature Évaluation de la gestion Évaluation des administrateurs Communication Autres selon les besoins

7 LES CONSEILS RÉGIONAUX (CR) Les CR représentent la FMQ auprès de divers organismes régionaux voient à la bonne marche des associations (aide) suscitent la formation de nouvelles associations adoptent des règlements pour le bien de la région forment des comités selon les besoins procèdent avec les associations à l élection d un administrateur remplissent les divers mandats confiés par la Fédération LE FONCTIONNEMENT Démocratique S inspire des statuts et règlements de la Fédération Coordonne les activités régionales La FMQ peut lui allouer des budgets de fonctionnement ou autres Doit produire annuellement des états financiers, des prévisions budgétaires ainsi que des rapports d activités (procès-verbaux) Président Vice-président Secrétaire Trésorier Les responsables des comités L administrateur régional SES DIRIGEANTS Le président régional représente les associations auprès de la FMQ L administrateur régional représente la FMQ auprès des associations

8 IMPLICATION POLITIQUE DE LA FMQ La FMQ doit s impliquer Quelqu un a écrit : «Si vous ne vous occupez pas de la politique, elle s occupera de vous!». 2 exemples : La Loi sur le port du casque obligatoire (vers 1970) L augmentation du coût des plaques d immatriculation (1988 de40%). Il est important que l on s occupe de nos affaires! La politique nous PERMET l exercice de notre passion mais PEUT aussi la limiter ou l empêcher. Date importante : C est le 2 octobre 1993 que la FMQ, consciente de ses responsabilités, a participé à la fondation du comité d action politique motocycliste soit le CAPM. Le CAPM = Un Comité que nous devons tous soutenir et y participer.

9 MISSION DU CAPM Regrouper la quasi-totalité des organisations motocyclistes du Québec et les motocyclistes indépendants But : La défense et la promotion des droits de tous les motocyclistes fédérés ou non Le CAPM ne s occupe que de l aspect politique. Le CAPM est affilié à plusieurs organisations : Motorcycle Riders Fondation, USA La Fédération Européenne Motorcycle Association où sont représentés plusieurs pays Européens Au Québec, certains motocyclistes sont membres du CAPM mais nous DEVRIONS tous en être des supporteurs. Les moyens d action Représentations politiques Journée du Loup Journaux Autres moyens de communication

10 ORGANIGRAMME DE LA DÉFENSE DES DROITS AU NIVEAU MONDIAL CONFÉRENCE INTERNATIONALE CMC MRF (ÉTATS-UNIS) CAPM (QUÉBEC) AUTRES PAYS FEMA (EUROPE) FMQ ASSOCIATIONS FÉDÉRÉES HOG ASSOCIATIONS NON-FÉDÉRÉES INDIVIDUS CONSEILS RÉGIONAUX ASSOCIATIONS LES MOTOCYLCISTES DU QUÉBEC

11 COMITÉ PERMANENT D ASSURANCE ANTIVOL C. P. A. A Porte parole de la FMQ en matière d assurance Il est le responsable de la négociation et la conclusion des ententes d assurance-motos et d assurance-responsabilité de la FMQ Étapes importantes 1983 : premier plan d assurance de la FMQ 1989 : formation d un comité en bonne et due forme 1990 : comité permanent Buts du CPAA : Obtenir les primes les plus basses pour les membres de la FMQ Fournir un programme exclusif aux membres de la FMQ Avoir un programme Universel (toutes catégories et sortes de motos) Étendre un programme disponible sur tout le territoire de la province de Québec Compiler et fournir des statistiques à la FMQ 1998 : projet à long terme pour démarrer une mutuelle (d assurance)

12 COMITÉ SÉCURITÉ Responsable en matière de sécurité à la FMQ Siège sur divers comités de sécurité nationaux Représente la FMQ auprès de la SAAQ Promouvoir la sécurité à l ensemble de la Fédération Tenir à jour les règles de sécurité du monde de la moto Voir à la bonne marche du programme Moto Pro FMQ Tenir à jour le contenu des journées de réadaptation de conduite Étendre les journées de réadaptation à toutes les associations Promouvoir des journées de sécurité locales, régionales et provinciales

13 MOTO PRO et FMQ Propriété de la FMQ Moniteurs membres de la FMQ Gérance financière par la FMQ Entité distincte depuis 2003 MOTO PRO Une école en techniques avancées de conduite moto Une école à but non lucratif Une école dirigée par des bénévoles Une école qui existe depuis 1986 RÔLE DE MOTO PRO Offrir un service aux membres dans toutes les régions Être un leader en matière de sécurité Donner des conférences sur la sécurité Augmenter le niveau de sécurité des membres de la FMQ

14 LES PÉRIODIQUES DE LA FMQ La FMQ publie deux périodiques : Le MOTOCYCLISTE Le BULLETIN INTERNE Le MOTOCYCLISTE Rôle : Présenter l information aux motocyclistes membres de la FMQ et aux abonnés Commenter l actualité du monde de la moto Diffuser les prises de positions de la FMQ Contenu : Chroniques régulières Nouvelles internationales Éditorial Courrier des lecteurs etc Voyages en moto Mot du président Essais moto, sécurité en moto Réflexion de notre conseiller moral BULLETIN INTERNE Rôle : Publié occasionnellement et selon les besoins. S adresse aux membres des CA des associations Contenu : Tout sujet concernant la vie interne de la FMQ, ses activités, ses projets etc.

15 LES SERVICES DE LA FMQ Promotion des cafés-rencontres Activités nationales sanctionnées Cours Moto Pro avec rabais pour les membres Comité permanent assurance Promotion du burinage Plan d assurance-responsabilité pour les associations Défense des droits (Soutien financier du CAPM) Magazines Membre d un réseau national et international (CAPM CMC MRF) Représentation publique Promotion de l accompagnement des apprentis Assurance-voyage Activités sociales Journée de réadaptation Prévention de la sécurité Reconnaissance des motocyclistes émérites Divers : Ententes de service Greiche & Scaff Restaurants Nickels Bell Mobilité Visions Santé Burger King Auberges Des Gouverneurs Choice Hotels Canada. Bétonel Rabais locaux

16 LE BÉNÉVOLAT MOTEUR ESSENTIEL Le bénévolat est la base de toute organisation O.S.B.L. Merci à nos prédécesseurs qui ont tant donné à la Fédération. Le monde actuel est en changement constant. Nous avons tous une multitude d activités diverses mais notre implication personnelle est de plus en plus nécessaire au bon fonctionnement de notre organisation. Chacun de nous doit donc faire des efforts supplémentaires. Le bénévolat est aussi une grande source de satisfaction et d accomplissement personnels. Le développement des associations et de la FMQ ne se fera que grâce à ses bénévoles. La survie de notre organisation en dépend. 2005/11/19