5. CRÉATION DE MATRICES GRAPHIQUES t p u
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- Lucie Clément
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1 5. CRÉATION DE MATRICES GRAPHIQUES t p u Il s agit de construire des représentations graphiques de quelques concepts ou institutions pour permettre d appréhender cette complexité grâce à une visualisation SUJET DESCRIPTION COMMENTAIRES Les sphères: les trois sphères représentent respectivement l État, le Marché et la Société civile. Les sphères ne sont pas statiques, elles se mêlent les unes aux autres de façon plus ou moins importante. L élaboration des sphères et des sous-sphères permet d identifier les secteurs, leur poids et les relations qui existent entre elles. La taille de chaque cercle indiquera l importance relative de ce secteur en relation aux autres. Rappelons-nous qu idéalement, ces schémas doivent être réalisés dans une dynamique participative afin que les graphiques réalisés soient consensuels. Exemples d acteurs dans les sphères respectives et la manière dont ils s entremêlent, en intégrant des nuances quant à l appartenance des acteurs à l une ou l autre des sphères.
2 Comment élaborer la matrice avec les sphères? En identifiant dans le pays les institutions ou les systèmes qui composent chaque sphère. En identifiant les systèmes pertinents pour chaque sphère comme par exemple l économie informelle, l économie du trafic de drogue, en donnant graphiquement une dimension qui corresponde à son importance par rapport à l élaboration de la cartographie, c est-à-dire en relation avec son influence dans la dynamique de la société civile.
3 Les sphères: les trois sphères représentent respectivement l État, le Marché et la Société civile. Les sphères ne sont pas statiques, elles se mêlent les unes aux autres de manière plus ou moins importante. Les sous-sphères: en fonction de la complexité des trois grandes sphères, il peut être très utile de les décomposer en plusieurs petites sphères faisant partie de la grande Par exemple, une fédération du patronat, appartient effectivement à la sphère de la société civile par sa constitution juridique et par son travail de promotion et de défense des intérêts des entreprises, mais elle est aussi connectée à la sphère de l économie par l objet de son action. Une université, par son rôle idéologique de construction et d élaboration de modèles de compréhension des réalités appartient à la sphère de la société civile, mais les Universités publiques appartiennent en partie à la sphère publique et les universités privées, en partie à la sphère du marché. La sphère de l État, par exemple, est composée du Parlement, de l Exécutif (la Présidence et le Conseil des ministres), de la justice, des pouvoirs régionaux, municipaux, des instances de collaboration avec la société civile à tous ces niveaux, etc. Ces soussphères ne sont pas non plus statiques, il existe en effet des liens entre chacune d elles.
4 Il est important d identifier les circuits financiers ou productifs dominants dans le pays. Cela peut être en raison de leur poids financier et de leur fluctuation (par Exemple les versements des Guatémaltèques qui vivent aux Etats-Unis) ou en raison de leur poids politico-social comme l économie liée au trafic de drogue ou les deux en même temps. Chaque pays a sa propre structure financière productive avec ses localisations physiques. Il s agit d identifier ce que l on entend dans le contexte de la société civile ou d'acteurs non étatique, les secteurs pertinents en fonction des objectifs et du champ définis dans la cartographie. Ce schéma a pour objectif de reproduire les secteurs les plus pertinents de la société civile du Guatemala, de manière générale.
5 L élaboration d une matrice simple à 4 entrées: acteurs du Nord acteurs du Sud acteurs de la sphère publique (État) acteurs de la sphère privée (Marché et société civile). On peut également diviser ces 4 éléments en sous-éléments. Dans la sphère publique, on peut faire une subdivision en niveaux national, régional et local. Une fois les acteurs définis et localisés dans l un des 4 secteurs du cadre, on peut définir les relations qui existent entre eux, en mettant des lignes d épaisseurs différentes en fonction de l intensité de la relation ainsi que des couleurs différentes pour illustrer différents types de relations (financière, politique, de partenariat, etc.) L idéal, comme cela est défini dans les principes de la méthodologie, est que cet exercice soit réalisé en grande partie en collaboration avec les acteurs eux-mêmes, du moins ceux de la société civile, lors d ateliers de construction participative du cadre. On peut également tenter de faire une classification des acteurs en fonction de critères pertinents, selon la nature de la cartographie. Ces critères peuvent être par exemple la forme légale, la répartition géographique des acteurs dans le pays, etc. Exemple de la cartographie du Guatemala Cartographie d acteurs de la société civile guatémaltèque dans la sphère de la justice. Comment lire le graphique des acteurs? La couleur verte correspond aux acteurs présents dans la société civile qui jouent un rôle dans le débat judiciaire au niveau national. La couleur rouge dans l espace privé sud correspond aux membres du FOSS La couleur bleue correspond aux membres du Foro Guatemala. FOSS et FORO sont les deux entités fédératrices d ONG et d associations du secteur qui ont des positions différentes. La couleur pourpre dans la colonne espace public correspond aux entités de l appareil de l État. Une première lecture permet de voir : le rôle central de la CICIG. Où se situe la DCE. Les différentes institutions publiques liées au thème de la justice. La diversité des associations de la société civile. On laisse à la créativité de chacun le choix de ces modalités, faciles à réaliser avec le programme Power Point.
6 Comment élaborer la matrice des acteurs? En dressant la liste des acteurs institutionnels dans la sphère spécifique de la cartographie. L exemple montre les acteurs du secteur de la justice au Guatemala. En identifiant leur poids institutionnel En identifiant la force et la nature des relations entre chacun d eux. En quoi une matrice d acteurs peut-elle être utile? En lisant la matrice des acteurs du secteur judiciaire au Guatemala, on peut observer: Le grand nombre d institutions liées à ce thème et celles vers lesquelles convergent le réseau de relations. A partir de l identification des relations entre les acteurs, on peut identifer plus clairement les conséquences en termes de soutien à telle ou telle institution, en termes de groupes interconnectés. Positionner les acteurs d une matrice de cette nature contribue également à avoir une vision globale de l ensemble des acteurs. Il est important d interpréter ce cadre à la lumière des autres, principalement le cadre historique et les différents graphiques représentant les tensions. C est à partir de la lecture de l ensemble des graphiques que l on construit progressivement la vision de la thématique qui permet l élaboration de différents scénarios stratégiques de soutien. Essayer d être exhaustif peut amener à une matrice surchargée et illisible. La pertinence des acteurs est plus importante que leur exhaustivité.
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