Prises de commandes et chiffre d'affaires au 30 septembre octobre 2016

Transcription

1 Prises de commandes et chiffre d'affaires au 30 septembre octobre

2 Faits marquants du T A- Lancement d une solution de connectivité à bord des avions en partenariat avec SES Acquisition de 36 avions de combat Rafale par l Inde Contrat de supervision de la sécurité des systèmes d informations du Groupe Engie Révision à la hausse de la note de crédit Thales leader au sein des indices DJSI Prises de commandes et CA du T

3 Chiffres clés en M 9m m 2015 variation T T variation totale organique totale organique Prises de commandes % +1% % +20% Chiffre d'affaires ,9% +10,8% ,5% +15,1% Ratio de book-to-bill 1,02 1,13 1,50 1,47 Prises de commandes comparables au niveau record de 9m 2015 grâce à des grands contrats (Rafale en Inde, SES) Croissance du chiffre d affaires en avance sur l objectif 2016 Prises de commandes et CA du T

4 Prises de commandes - 9m 2016 Bon niveau des commandes : 10,2 Mds 9m 2015 incluait des contrats majeurs (Rafale en Egypte, métro de Londres) Prises de commandes en hausse de 36% par rapport à 9m 2014 Six commandes de plus de 100 M, dont 3 enregistrées au T3 : Contrat majeur Rafale en Inde Satellite de télécommunication pour SES Systèmes IFE pour une compagnie aérienne de premier rang (annonce à venir) Croissance de 35% des prises de commandes dans les marchés émergents M Valeur unitaire > 100 m 10m < Valeur unitaire < 100 m Valeur unitaire < 10 m +36% -1% m m m 2016 Prises de commandes et CA du T

5 Croissance organique du chiffre d affaires - 9m 2016 Retour de la croissance dans les marchés matures Croissance sensible dans plusieurs régions : France : +8%, reste de l Europe : +15%, Australie : +17%... Poursuite de la forte croissance dans les marchés émergents +17%, après +21% sur 9m 2015 Croissance organique (a) du chiffre d affaires +8,3% +21,0% +17,1% +3,8% +10,8% Croissance organique confirmée, tirée par tous les marchés -1,6% Marchés matures Marchés émergents Total (a) Dans cette présentation, "organique" signifie à périmètre et change constants 9 m m 2016 Prises de commandes et CA du T

6 Aérospatial : chiffres clés - 9m 2016 en M 9m m 2015 variation totale organique Prises de commandes % +19% Chiffre d'affaires ,7% +9,4% Bonne dynamique commerciale, tirée en particulier par l IFE et le Spatial Croissance du chiffre d affaires tirée par l avionique et le Spatial Prises de commandes et CA du T

7 Transport : chiffres clés - 9m 2016 en M 9m m 2015 variation totale organique Prises de commandes % -71% Chiffre d'affaires ,2% +24,6% Baisse des prises de commandes par rapport au niveau exceptionnel des 9m 2015 Forte progression du chiffres d affaires, grâce au redressement opérationnel de l activité et au démarrage des grands contrats remportés en 2015 Prises de commandes et CA du T

8 Défense & Sécurité : chiffres clés - 9m 2016 m 9m m 2015 change total organic Prises de commandes % +25% Chiffre d affaires ,4% +9,1% Solide croissance des prises de commandes grâce au contrat Rafale en Inde; stabilité dans les autres secteurs Croissance du chiffre d affaires dans les principaux secteurs : radars, défense aérienne, avions de combat, systèmes navals Prises de commandes et CA du T

9 Objectifs financiers 2016 Prises de commandes Chiffre d affaires EBIT (c) Objectif revu à la hausse : 15,5 à 16,0 Mds (a) Légèrement supérieure à 5% (organique) (b) à M (d) 2017/18 Chiffre d affaires De l ordre de 5% par an Marge d EBIT (c) 9,5 à 10% (a) Précédent objectif : maintien à un niveau élevé, proche de ceux observés en (moyenne : 13,6 Mds ) (b) Précédent objectif : croissance organique de l ordre de 5% (c) Indicateur non strictement comptable : voir définition en annexe (d) Sur la base des taux de change de février 2016 Prises de commandes et CA du T

10 Annexes

11 Calendrier financier Détachement de l'acompte 7 décembre 2016 sur dividende Paiement de l'acompte 9 décembre 2016 sur dividende Résultats annuels février 2017 (avant bourse) Prises de commandes et CA du T

12 Thales à bord du Rafale Guerre électronique Système intégré SPECTRA (1) Détection Radar à balayage électronique. RBE2 Optronique Secteur Frontal OSF (1) En partenariat avec MBDA Cockpit Avionique Ecran LCD multi-fonctions Collimateur tête haute / tête moyenne Système de visualisation et de contrôle Pilote automatique Systèmes électriques Système de génération électrique Générateur électrique de secours Conversion de puissance Moteurs électriques Mission Equipement modulaire de traitement de l information Système de stockage de données Pod multi-fonctions de désignation laser Damocles Système de reconnaissance stratégique RECO NG Communication, Navigation, Identification V-UHF Liaison de données tactiques MIDS/L16 Radio-altimètre Récepteur multi-modes TACAN IFF Sonde multi-fonctions Calculateur de données aérobarométriques Unité de concentration de données INS/GPS Armements Autodirecteurs de missiles et fusées de proximité Formation & Simulation Centres de simulation Rafale Système d analyse de mission SERPAM Prises de commandes et CA du T

13 Croissance organique du chiffre d affaires par trimestre T1 14 T2 14 T3 14 T4 14 T1 15 T2 15 T3 15 T4 15 T1 16 T2 16 T3 16 Aérospatial +6% -1% -6% +3% +3% +6% -4% +1% -1% +13% +15% Transport +3% +15% +14% +40% +15% -2% -3% -7% -3% -3% -7% Défense & sécurité -2% -8% +1% +0% -5% +19% +2% +7% +13% +3% +14% Total +1% -5% -3% +2% -2% +11% -0% +6% +7% +10% +15% Prises de commandes et CA du T

14 Prises de commandes par destination - 9m 2016 en M 9m m 2015 variation totale organique France % +1% Royaume-Uni % -65% Autres pays d'europe % -2% Europe % -18% Reste du monde 3% Moyen- Orient 12% France 19% Royaume -Uni 5% Amérique du Nord % -5% Australie/NZ % -6% Asie % +204% Moyen-Orient % -41% Reste du monde % +11% Marchés émergents % +36% Asie 28% Autres pays d'europe 20% Total % +1% Prises de commandes et CA du T Australie/ NZ 5% Amérique du Nord 8%

15 Chiffre d affaires par destination - 9m 2016 en M 9m m 2015 totale variation organique France ,3% +8,3% Royaume-Uni ,6% +4,2% Autres pays d'europe ,8% +14,5% Europe ,9% -2,0% Moyen- Orient 7% Reste du monde 3% France 24% Amérique du Nord ,3% +0,0% Australie/NZ ,9% +16,7% Asie ,7% +17,2% Moyen-Orient ,8% +27,4% Reste du monde ,0% -7,9% Marchés émergents ,4% +18,3% Asie 14% Australie/ NZ 6% Amériqu e du Nord 11% Autres pays europée ns 21% Royaume -Uni 9% Total ,9% +11,3% Prises de commandes et CA du T

16 Prises de commandes par secteur - T en M T T variation totale organique Aérospatial % +17% Transport % -85% Défense & Sécurité % +108% Autres 21 7 Total % +20% Prises de commandes et CA du T

17 Chiffre d affaires par secteur - T en M T T variation totale organique Aérospatial ,5% +15,4% Transport ,9% +15,4% Défense & Sécurité ,0% +13,9% Autres Total ,5% +15,1% Prises de commandes et CA du T

18 Définition des indicateurs non strictement comptables Traitement des arrondis Dans cette présentation, les montants exprimés en millions d'euros sont arrondis au million le plus proche. Par conséquent, la somme des montants arrondis peut présenter des écarts non significatifs par rapport au total reporté. Tous les ratios et variations sont calculés à partir des montants sousjacents, qui figurent dans les états financiers consolidés. Définitions Organique : à périmètre et taux de change constants. Ratio de Book-to-Bill : ratio du montant des prises de commandes sur le chiffre d affaires. Marchés matures : tous les pays d Europe, hors Russie et Turquie, d Amérique du nord, Australie et Nouvelle-Zélande. Marchés émergents : tous les autres pays, incluant donc le Moyen-Orient, l'asie, l'amérique Latine et l'afrique. Indicateurs non strictement comptables Cette présentation contient des indicateurs financiers non strictement comptables. Thales considère ces indicateurs financiers comme pertinents pour suivre les performances opérationnelles et financières du Groupe, car ils permettent d exclure des éléments non opérationnels et/ou non récurrents. Ces définitions propres à Thales peuvent différer d indicateurs ayant la même dénomination chez d autres émetteurs ou utilisés par des analystes. EBIT : résultat opérationnel courant augmenté de la quote-part du résultat net des sociétés mises en équivalence hors amortissements des actifs incorporels acquis («PPA»). A compter du 1 er janvier 2016, il exclut également les charges enregistrées au sein du résultat opérationnel courant et qui sont directement liées aux regroupements d entreprises, événements non usuels par leur nature (impact S : +7 M, S : 0). Voir également notes 14-a et 2.2 des comptes consolidés au 31 décembre Résultat net ajusté : résultat net hors les éléments suivants, nets des effets impôts correspondants : (i) amortissement des actifs incorporels acquis, (ii) charges enregistrées au sein du résultat opérationnel courant et qui sont directement liées aux regroupements d entreprises, événements non usuels par leur nature (à compter du 1/1/2016, impact S : +5 M, S : 0), (iii) résultat des cessions, variations de périmètre et autres, (iv) variation de valeur des instruments dérivés de change (comptabilisés au sein des «autres résultats financiers» dans les comptes consolidés), (v) écarts actuariels sur les avantages à long terme (comptabilisés au sein du «résultat financier sur retraites et avantages à long terme» dans les comptes consolidés). Voir également les notes 14-a et 2.2 des comptes consolidés au 31 décembre BNPA ajusté : ratio du résultat net ajusté (tel que défini ci-dessus) sur le nombre moyen d actions en circulation. Voir note 14-a et 2.2 des comptes consolidés au 31 décembre Free cash-flow opérationnel : cash-flow net des activités opérationnelles, diminué des investissements nets d exploitation et hors versements au titre de la réduction des déficits de retraite au Royaume-Uni. Voir notes 14-a et 11.1 des comptes consolidés au 31 décembre Prises de commandes et CA du T

19 Thales Tour Carpe Diem 31 Place des Corolles Paris La Défense France Cette présentation peut contenir des déclarations de nature prospective. Ces déclarations constituent soit des tendances, soit des objectifs et ne sauraient être considérées comme des prévisions de résultat ou de tout autre indicateur de performance de la société. Les résultats effectifs de la société peuvent différer sensiblement des déclarations prospectives en raison d'un certain nombre de risques et d'incertitudes, tels que notamment décrits dans le Document de Référence de la société, déposé auprès de l'autorité des Marchés Financiers.