PLAN DE DEVELOPPEMENT 2012/2016 COMITE DEPARTEMENTAL DE TENNIS DE TABLE

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1 PLAN DE DEVELOPPEMENT 2012/2016 COMITE DEPARTEMENTAL DE TENNIS DE TABLE

2 CONSTAT A) LES LICENCIES *Nos effectifs ont progressé de 30% en deux ans pour atteindre les 505 joueurs pour la saison 2011/2012. *Beaucoup de jeunes garçons dans les catégories benjamins et minimes, l augmentation est moins sensible dans les autres catégories. *On note un manque de féminines dans toutes les catégories. B) LES CLUBS *Au nombre de 10 actuellement, ils sont répartis sur tout le département ou presque (Brioude, Chadrac/Le Puy Le Chambon sur Lignon, Craponne sur Arzon, Dunières, et Yssingeaux. *Le nombre de licenciés dans les clubs, va de 10 à 100.

3 *A l heure actuelle la couverture du territoire est assez complète, mais le maillage pourrait être plus serré. C) LES DIRIGEANTS *Il est à noter que dans certains clubs les dirigeants sont en place depuis des décennies, ce qui pourrait à terme entrainer une certaine démotivation. Quelques nouveaux bénévoles émergent heureusement au niveau des structures clubs, un peu moins hélas décident de s investir dans le bureau du Comité Départemental *Une quarantaine d arbitres et de juges-arbitres formés sur le département par le biais de stages organisés avec l aide de la Commission Régionale d Arbitrage. *Des recyclages sont aussi organisés sur et hors département. E) LES EDUCATEURS *Actuellement le CD emploie un Conseiller Sportif Départemental grâce à l aide du Conseil Général.

4 *Deux autres salariés par des groupements d employeurs, un agent de développement ayant un profil de poste d entraîneur itinérant avec un contrat en CDI, et un jeune en apprentissage avec une formation en alternance avec le CREPS de Montpellier et sur le terrain avec le CSD. *Le CSD gère l équipe technique départementale. F) LES EQUIPEMENTS *Actuellement il n y a que quatre clubs (Le Puy/Chadrac, St-Just Malmont, Dunières, et Yssingeaux qui possédent une salle spécifique de tennis de table intégrée dans la plupart des cas dans un complexe sportif regroupant plusieurs activités. En janvier 2013 l Union Pongiste Monistrol/Ste Sigolène devrait pouvoir utiliser la sienne à Ste Sigolène. *Pour l instant les autres clubs du département utilisent des créneaux dans des salles multisports. *Le Commission de l équipement et matériel du comité peut accompagner les demandes de salles spécifiques faites par les clubs.

5 A) LE PROJET SPORTIF OBJECTIFS *Amplifier la détection chez les plus jeunes *Augmenter le volume et la qualité des entraînements de notre élite départementale. ACTIONS Développer les actions comme le Premier Pas Pongiste en partenariat avec l USEP et l UGSEL (cycle 2 et 3) Monter des sections Baby Ping pour les 4/7 ans dans les clubs. Maintien des centres de perfectionnement sportif de secteur pour les jeunes. Mise en place d un centre de perfectionnement sportif visant à regrouper les meilleurs jeunes et adultes du département au moins une fois par mois. Organisation de stages de secteur. Organisation de stages départementaux et nationaux. *Développer les compétitions départementales. Continuation du Pôle Auvergne et du Pré-Pôle (- de 12ans) décentralisés. Continuer les championnats départementaux individuels et de doubles. Continuer les journées de regroupement mises en place pour

6 les jeunes. *Formation des jeunes Mettre en place un championnat par équipe départemental. Continuer d assurer des écoles de tennis de table dans les clubs. Continuer les initiations dans les écoles primaires. Continuer les stages départementaux, régionaux et nationaux. *Développer l organisation de compétitions nationales ou régionales *Assurer le suivi de notre élite jeune départementale Refaire les Mini-Interligues compétitions regroupant environ 250 jeunes de moins de 12ans venant de toute la France sur trois jours. Organiser des championnats de France. Capitanat sur les différentes compétitions régionales et nationales.

7 B) LE PROJET ASSOCIATIF OBJECTIFS ACTIONS *Formation de cadres en arbitrage Envoi de candidats en formation d arbitres et juges-arbitres chaque année sur le ligue d Auvergne ou formation en Haute-loire. *Formation de cadres techniques Recyclage régulier des arbitres et juges-arbitres altiligériens. Mise en place d une équipe technique départementale Organisation de stages jeunes entraîneurs sur le département *Formation de dirigeants *Amélioration des équipements *Pérennisation des emplois existants et en construction Tutorat pour la formation de candidats au DEJEPS. Maintien du Groupe d Aide aux Dirigeants (GAD). Recyclages ou stages proposés aux dirigeants (FFTT,CDOS) Accompagnement et aides aux clubs pour monter des dossiers de demandes de salles spécifiques. Création de nouveaux clubs Augmentation des licenciés et du prix de la licence sur 5 ans) Organisation d évènements dont compétitions nationales. Recherche de nouveaux publics : Féminines,handisport, loisirs

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9 C) LE PROJET EDUCATIF ET SOCIAL OBJECTIFS *Favoriser un accès égal à la pratique sportive pour les différents publics (milieu rural ; aînés, personnes en difficulté sociale ; handicapés. ACTIONS Journée porte ouverte dans les clubs. Organisation de démonstration de journées d initiation et de tournois pour les municipalités qui en font la demande notamment en milieu rurale. Organisation de tournois et de stages d étés. *Promouvoir les valeurs du sport. Participation aux journées intégratives ; à la journée olympique, etc. Initiation dans les écoles et les centres de loisirs. *Développer la pratique du plus grand nombre. Rechercher de nouveaux publics : Baby Ping (4/7ans) Sport en entreprise Seniors/Loisirs Handisport et sport adapté Féminines.

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