Bouygues Offshore RAPPORT ANNUEL 2001

Transcription

1 Bouygues Offshore RAPPORT ANNUEL 2001

2 SOMMAIRE Message du Président Comité de Direction, Conseil d Administration Carnet de bord de l actionnaire Faits marquants Ressources humaines Qualité Sécurité Environnement Ingénierie Une dimension internationale Une offre globale Panorama des activités 2 < 4 < 6 < 8 < 10 < 12 < 14 < 16 < 18 < 20 < 24 < Offshore 28 < Onshore 32 < Gaz Liquéfiés 36 < Travaux Maritimes et Fluviaux 40 < Chimie-Raffinage/Énergie-Industrie 44 < Maintenance

3 LE GROUPE Chiffres clés Résultat d exploitation 2001 par activité (en millions d euros) Répartition du chiffre d affaires 2001 par métier Chiffre d affaires (en millions d euros) 1 065,1 983, , Marge brute (en millions d euros) 169,2 166,1 134, ,8 31,4-2,1-3,4-2,8 4,4 Offshore Onshore Gaz Liquéfiés Travaux Maritimes et Fluviaux Chimie-Raffinage/ Énergie-Industrie Maintenance 15,4 % Maintenance 4,0 % Chimie-Raffinage/ Énergie-Industrie 2,9 % Travaux Maritimes et Fluviaux 3,4 % Gaz Liquéfiés 40,0 % Offshore 34,3 % Onshore Répartition du chiffre d affaires 2001 par zone géographique Répartition du carnet de commandes à fin décembre 2001 par activité Capacité d autofinancement Investissements (en millions d euros) 77,8 77,2 53, (en millions d euros) 96,4 49,7 48, ,5 % France 2,6 % Asie/Pacifique 3,8 % Amériques 1,6 % Afrique du Nord/ Moyen-Orient 35,2 % Europe (hors France) 39,3 % Afrique (hors Afrique du Nord) 8,2 % Maintenance 2,0 % Chimie-Raffinage/ Énergie-Industrie 1,9 % Travaux Maritimes et Fluviaux 10,6 % Gaz Liquéfiés 45,7 % Offshore 31,6 % Onshore Carnet de commandes à fin décembre (en millions d euros) 903,2 998, ,9 Résultats (en millions d euros) 52,1 48,3 51,5 50,3 46,1 38,8 Données consolidées (en millions d euros) Capitaux propres , , ,0 Immobilisations nettes 159,4 183,5 208,3 Trésorerie 231,9 200,2 254,7 Dettes financières 34,2 53,5 58,1 Fonds de roulement (1) 79,9 81,6 71,5 Total bilan 865,7 987, , Résultat net Résultat d'exploitation Dividende net par action (en unités) au titre de l exercice 1,3 1,1 1,1 (1) Dans le fonds de roulement, les provisions pour risques et charges long terme sont intégrées pour 34,3 millions d euros en 1999, 41,2 millions d euros en 2000 et 37,5 millions d euros en 2001, ainsi que les subventions d investissements pour 1,9 million d euros en 1999, 1,9 million d euros en 2000 et 2,1 millions d euros en Le calcul du fonds de roulement prend en compte l intégralité de la dette financière.

4 Bouygues Offshore DES HOMMES D ÉNERGIE De l ingénierie jusqu au démarrage et à la maintenance des installations, nous réalisons pour nos clients des projets clés en main dans les domaines de l Offshore, de l Onshore, des Gaz Liquéfiés, des Travaux Maritimes et Fluviaux et de la Chimie-Raffinage/Énergie-Industrie. f Notre domaine de compétences comprend : l ingénierie financière ; la conception ; l ingénierie de base ; les approvisionnements ; l ingénierie de détail ; la construction ; l installation ; la mise en route ; l opération ; la maintenance. f Avec nos filiales Sofresid, Doris Engineering, Technigaz, Saibos CML et Camom, nous réalisons tous types de projets, qu ils concernent : l amont pétrolier ; l aval pétrolier et la pétrochimie ; l industrie du gaz ; le transport et l exportation ; la distribution d énergie. Forts de notre engagement, du talent de nos équipes et de nos implantations locales, nous offrons à l industrie de l énergie des solutions globales, sûres et innovantes qui contribuent à la réussite de nos clients et de notre Entreprise. Pour tout complément d information sur la Société, visitez notre site BOUYGUES OFFSHORE 1

5 LE GROUPE Message du Président des solutions innovantes dans le domaine environnement de travail permettant l émergence Hervé LE BOUC Président Nous aimons relever des défis. C est donc en conquérants que nous abordons l année de l Offshore Profond a permis l attribution à Saibos CML du projet Kizomba A en Angola pour Esso Exploration Angola Ltd., et confirme ainsi notre leadership en Afrique de l Ouest. L année 2001 a été marquée au premier semestre par la fin de grands projets comme CPC et Odidi et par le renouvellement, au second semestre, du carnet de commandes. Quels sont les atouts de Bouygues Offshore? de talents, le travail en équipe et l épanouissement de nos collaborateurs. Notre stratégie de différenciation, basée sur le développement de nouvelles technologies à forte valeur ajoutée ainsi que sur une forte présence locale, assure une croissance durable et fait de nous un partenaire de référence. Quels sont vos grands axes de développement? Notre présence locale et notre capacité d innovation Bouygues Offshore bénéficie aujourd hui d un profil constituent des atouts majeurs. C est la raison unique sur le marché par sa maîtrise de l ensemble de pour laquelle nous entendons renforcer et développer Quel regard portez-vous sur l année 2001? La poursuite des grandes orientations stratégiques entreprises en 1999 confère à Bouygues Offshore un statut de société de services énergétiques aujourd hui reconnue par ses clients. En particulier, le redémarrage du marché du Gaz Naturel Liquéfié permet à notre filiale à 100 % Technigaz d asseoir sa renommée de société spécialisée dans ce domaine. Le dynamisme de nos équipes commerciales nous a permis d accéder à de nouveaux pays tels que la Libye et l Azerbaïdjan. Ainsi, notre carnet de commandes au 31 décembre 2001 est à son plus haut historique (1 125,9 millions d euros). Dans le domaine de l Offshore Profond, Bouygues Offshore est aujourd hui reconnue comme un acteur majeur. Le grand succès du projet Girassol pour TotalFinaElf en Angola illustre, avec la conception du plus grand FPSO au monde et l installation par le Saibos FDS d une partie des liaisons fonds surface, notre capacité à innover, à construire, à installer et à manager de grands projets. Cette capacité à proposer la chaîne de l énergie depuis la conception jusqu à la maintenance. Cela fait notre différence et nous permet d offrir une réponse complète à nos clients. Une bonne illustration est l obtention en 2001 des contrats de maintenance des projets CPC en Russie et Odidi au Nigeria après leur réalisation. Par ailleurs, seuls l engagement soutenu et le savoirfaire de nos équipes permettent d assurer la satisfaction et la fidélisation de nos clients. Nos compétences reconnues de management de projet nous assurent de bons résultats opérationnels par une maîtrise permanente des risques. Comment définissez vous les valeurs de Bouygues Offshore? L implication du management, la formation, la motivation et la responsabilisation des collaborateurs rallient l entreprise à son objectif zéro accident zéro incident. Cette préoccupation quotidienne nous a valu de nombreuses récompenses grâce à nos résultats sécurité sur l ensemble de nos projets. Par ailleurs, nous nous appliquons à développer un notre présence dans des zones en développement et poursuivre nos efforts en matière d innovation, notamment dans le domaine des Gaz Liquéfiés et de l Offshore Profond. Par ailleurs, notre force d ingénierie et nos compétences en management de projet nous permettent aujourd hui d être présents très en amont des projets et de bien maîtriser leur réalisation, gage de sécurité et de qualité pour nos clients. Enfin, nous entendons profiter pleinement des opportunités que nous offrent nos différents marchés, dont celui du Gaz Naturel Liquéfié, notamment en Amérique à travers l alliance Technigaz-Zachry. Nous aimons relever des défis. C est donc en conquérants que nous abordons l année Hervé LE BOUC Président 2 < BOUYGUES OFFSHORE 3

6 LE GROUPE Comité de Direction Gilles MARTIN Directeur Juridique et Assurances Mireille ARVIER Directeur Finances et Administration Conseil d Administration Hervé LE BOUC Président de Bouygues Offshore Hervé LE BOUC Président Jacques LÉOST Directeur Général Nommé administrateur le 12 juin 1996, mandat expirant lors de l Assemblée Générale statuant sur les comptes de l exercice Il est proposé à cette Assemblée Générale de renouveler son mandat pour 6 ans. Bouygues S.A., représentée par Olivier POUPART-LAFARGE Nommé administrateur le 21 juin 1993, mandat expirant lors de l Assemblée Générale statuant sur les comptes de l exercice Olivier BOUYGUES Directeur Général Services de Bouygues S.A. Patrice HUET Directeur Services Techniques Centraux Nommé administrateur le 18 mai 2000, mandat expirant lors de l Assemblée Générale statuant sur les comptes de l exercice A été administrateur entre 1996 et Jean-Pierre COMBOT Président-Directeur Général de Bouygues Construction Pierre ROGER Directeur Matériels et Services Généraux Nommé administrateur le 21 juin 1993, mandat expirant lors de l Assemblée Générale statuant sur les comptes de l exercice William E. CRAIN Ancien Administrateur et Vice-Président Exploration et Production de Chevron Corporation Yves INBONA Directeur Général Adjoint et Directeur Général Offshore et Afrique, Amériques, mer du Nord Jean-Marc LETOURNEL Directeur Qualité, Sécurité, Environnement Nommé administrateur le 9 juin 1998, mandat expirant lors de l Assemblée Générale statuant sur les comptes de l exercice Michel DERBESSE Directeur Général de Bouygues S.A. Nommé administrateur le 9 juin 1998, mandat expirant lors de l Assemblée Générale statuant sur les comptes de l exercice James C. KEMPNER Président-Directeur Général de Kempner Interests LLC. Jean-Luc RONDREUX Directeur Général Aval Pétrolier, Ingénierie Amont et Afrique du Nord, Moyen-Orient Nommé administrateur le 5 juin 1997, mandat expirant lors de l Assemblée Générale statuant sur les comptes de l exercice Jacques LÉOST Directeur Général de Bouygues Offshore Bruno MARCE Directeur Général Gaz Liquéfiés, Travaux Maritimes et Fluviaux et Europe (hors mer du Nord), Australasie José MASCRE Directeur Général Maintenance Nommé administrateur le 12 juin 1996, mandat expirant lors de l Assemblée Générale statuant sur les comptes de l exercice Il est proposé à cette Assemblée Générale de renouveler son mandat pour 6 ans. Denis DEGUILHEN Directeur Ressources Humaines Yves LESAGE Président d honneur de la Compagnie Générale de Géophysique Ancien Directeur Exploration-Production Europe à la Société Nationale Elf Aquitaine Nommé administrateur le 18 mai 2000, mandat expirant lors de l Assemblée Générale statuant sur les comptes de l exercice Il est proposé à cette Assemblée Générale de renouveler son mandat pour 6 ans. 4 < BOUYGUES OFFSHORE 5

7 LE GROUPE Carnet de bord de l actionnaire Cotation Principaux actionnaires Notre cours de Bourse à Paris a enregistré en 2001 une baisse de 19,3 %. Sur la même période à New York, notre titre enregistre une baisse de 24 %. Les événements survenus le 11 septembre ne sont pas étrangers à cette évolution avec une baisse à Paris de près de 15 % entre le 11 septembre et fin Les activités de Bouygues Offshore ne sont pas directement touchées par ces attentats car elles ne sont pas situées dans des pays à risques. L évolution de notre cours de Bourse ne reflète donc pas la confiance pourtant renouvelée de nos clients traduite dans notre carnet de commandes qui résulte de notre préoccupation permanente de satisfaire leurs besoins et leurs attentes. Répartition du capital de Bouygues Offshore (1) à fin janvier 2001 en % et en nombre de titres Public 46,1 % Bouygues Constrution 51,1 % Auto-détention 2,8 % Notre actionnaire majoritaire, Bouygues Construction, est un leader mondial de son secteur (6,3 milliards d euros de chiffres d affaires ; collaborateurs), une entreprise en croissance et à valeurs entrepreneuriales fortes. Filiale du groupe Bouygues, elle est présente sur les cinq continents et dans plus de 70 pays. Dans ses secteurs d activités (bâtiment et travaux publics, paraénergie, électricité/réseaux), Bouygues Construction développe pour ses clients une gamme étendue de savoir-faire, sur toute la chaîne de valeur des projets, de la conception à l exploitation. À fin janvier, le nombre de titres détenus sous forme d ADRs représentait 2,2 % du capital (deux ADRs représentent une action). À la connaissance de la Société, il n existe pas de pacte d actionnaires ni d actionnaires autres que ceux mentionnés détenant directement ou indirectement 5 % ou plus du capital titres Évolution du cours de Bourse depuis l introduction en Bourse (1) Il n existe pas de droit de vote double. Bourse de Paris Prix en euros Nombre d actions Bourse de New York Prix en dollars US Nombre d ADRs Moyenne mensuelle des volumes quotidiens des actions échangées Cours de l action SBF 80 Moyenne mensuelle des volumes quotidiens échangés Cours de l ADR SP < BOUYGUES OFFSHORE 7

8 LE GROUPE Faits marquants janvier Livraison à la DDE de la Martinique du terminal à conteneurs de la Pointe des Grives à Fort-de-France, le plus gros chantier portuaire français réalisé entre 1999 et janvier Starstroï et Sofresid reçoivent une lettre d intention de Sakhalin Energy pour réaliser l ingénierie de base du projet Sakhaline II. 1 er mars Signature du projet Tchad Cameroun avec ExxonMobil. 5 mars Canyon Express, le premier contrat pour le Saibos FDS dans le golfe du Mexique. 7 mars Rénovation de la raffinerie de Sonara au Cameroun, un exemple de synergie entre Sofresid et UIC. 9 mars Le plus gros des caissons est mis en place dans le cadre de l extension du port de la Condamine à Monaco. 15 mars Sofresid finit les travaux pour Rhodia sur le site de Chalampé. 2 avril La construction de la plate-forme Amenam commence à Djebel Ali. Le deck pèsera plus de tonnes. 5 avril Girassol, le plus grand FPSO au monde est terminé. 9 avril Bouygues Offshore renforce sa présence locale au Kazakhstan en créant Kobos. 10 avril Camom fait partie du club restreint des fournisseurs européens agréés de Rhodia en signant un important contrat de maintenance. 3 mai Pose de la première pierre d Énergies, futur siège social de Bouygues Offshore. 25 juin La 1 re tour de risers Girassol est installée avec succès. 13 juillet Signature d une alliance stratégique dans le domaine du GNL avec la société américaine Zachry Construction Corp. 19 juillet Départ du 8 e et dernier bundle Girassol construit par Petromar sur son yard deep offshore à Soyo. 23 juillet Bouygues Offshore entre sur le marché libyen avec la signature de deux contrats sur le Bloc 137B opéré par Total. 25 juillet Sofresid confirme sa présence en Algérie avec la construction d une nouvelle station de pompage pour le Terminal de Mesdar. 26 juillet Bouygues Offshore se renforce en ingénierie avec l acquisition de Offshore Design Engineering Ltd (ODE). 27 juillet Signature d une alliance stratégique dans le domaine de l énergie avec la société américaine Black & Veatch nommée BVBOS. 31 juillet La construction de la plus grande station de compression de gaz dans le cadre du projet Blue Stream, en Russie, peut commencer. 22 août La Division Maintenance continue son essor avec la signature de trois arrêts programmés de raffineries en Europe pour TotalFinaElf. 5 septembre Première commande en Azerbaïdjan : réalisation de structures offshore pour le consortium AIOC. 6 septembre Le Saibos FDS arrive sur le champ de Girassol. 10 septembre Le SLOR, concept développé par Saibos CML sera utilisé dans le cadre du projet Kizomba A. 11 septembre Après Bilbao en Espagne l obtention par Technigaz du contrat de Damiette en Égypte, souligne le redémarrage de l activité du GNL. 20 septembre Technigaz coule le béton des dalles des réservoirs cryogéniques de Bilbao. 26 septembre Cawthorne Channel, nouveau contrat dans le swamp nigérian. 2 octobre Shell Nigeria récompense Bouygues Offshore et Nissco pour avoir effectué 2,5 millions d heures travaillées au Nigeria sans aucun accident avec arrêt. 14 octobre Le premier tanker est chargé sur le terminal maritime de CPC en Russie. 15 octobre Après avoir construit et installé les stations de récupération de gaz et les pipelines associés d Odidi, Bouygues Offshore obtient le contrat de maintenance. 5 novembre Après avoir réalisé les deux projets CPC, Bouygues Offshore et Starstroï obtiennent la maintenance du pipeline et du terminal. 23 et 30 novembre Défi Bouygues Construction étude de cas développée par Bouygues Offshore. Jury composé des membres du Comité de Direction et de Directeurs. 20 décembre Remise du "Trophée Innovation". 8 < BOUYGUES OFFSHORE 9

9 STRATÉGIE Ressources humaines B ouygues Offshore a mis en place une politique de ressources humaines visant à accompagner sa croissance et à assurer l épanouissement professionnel de ses collaborateurs. L internationalisation et la mobilité de ses équipes permettent les transferts d expérience et lui assurent une présence mondiale. La formation et la sensibilisation de ses équipes et de ses partenaires locaux permettent à Bouygues Offshore d opérer dans le respect de ses standards de qualité et de sécurité. Une politique de recrutement dynamique Bouygues Offshore a recruté, en 2001, 718 collaborateurs. Soucieux de détecter très en amont nos futurs collaborateurs, nous avons mis en place une politique active de relations écoles et d accueil de stagiaires. Gestion des compétences et formation initié des programmes de management et de leadership pour nos futurs managers. Internationalisation et mobilité L internationalisation et la mobilité de nos équipes permettent notamment de faire évoluer les comportements et d être plus proches de nos clients. Ainsi, en 2001, près de 30 nationalités sont représentées dans le groupe, 419 collaborateurs sont partis à l étranger. Félix MUKHAMEDOV Directeur Général de Starstroï Trophée de l innovation Bravo NETO Directeur Général Adjoint de Petromar Instauré en 2000 et ouvert à l ensemble des collaborateurs, le "Trophée de l innovation" a fédéré, en 2001, 50 personnes autour de 9 projets. Hugh Mc EWAN Responsable Construction, Projet CPC Terminal Brian FINE Président de Doris Inc. Entretenir un climat de respect mutuel au sein de son équipe, dont chacune des parties tirera un bénéfice mutuel, est un facteur clé pour la réussite d'un projet. La difficulté réside principalement dans le fait de travailler avec des personnes venant d'horizons culturels différents. Afin d améliorer la compétitivité et les performances collectives de l entreprise, de satisfaire nos clients ainsi que les attentes de nos collaborateurs, Bouygues Offshore a instauré en 2001 une démarche "gestion des compétences" permettant de recenser les savoir-faire, de les enrichir, de les compléter et de les développer. Cette démarche permet une meilleure identification des besoins en formation. La formation a concerné, en 2001, collaborateurs pour un coût équivalent à 3 % de la masse salariale. Soucieux de développer des capacités managériales autour de valeurs communes, nous avons Rémunération et actionnariat des salariés La rémunération basée sur la performance, le professionnalisme et le potentiel de chacun, comporte une partie fixe et une partie variable. La pratique des entretiens annuels d appréciation est généralisée dans un souci de transparence et de progression et permet d apprécier ces différents éléments. Enfin, de plus en plus de collaborateurs sont aujourd hui intéressés à la performance de notre action grâce à un plan de stock-options. Temps de travail Relations sociales Dans le cadre de la nouvelle loi sur les 35 heures, Bouygues Offshore a mis en place avec ses partenaires sociaux un accord relatif à la réduction du temps de travail qui permet à ses collaborateurs de bénéficier de 12 journées de RTT. De plus amples informations et indicateurs relatifs à notre politique de ressources humaines sont traitées dans le cadre de notre bilan social. En Corée, par exemple, où nous avons réalisé la construction du FPSO Girassol, les modèles européens ne peuvent être dupliqués. Il faut donc être capable de s'adapter rapidement aux standards du pays. Par ailleurs, sur ce projet la sécurité était l'une des priorités de notre client. Elle a nécessité de convaincre l'ensemble des personnes impliquées dans la réalisation du projet, d'instaurer un environnement de travail sûr, et de le maintenir y compris en période d'intense activité. Richard MACKIE Directeur de Projet, Projet AIOC, Azerbaïdjan 10 < BOUYGUES OFFSHORE 11

10 STRATÉ GIE Qualité Sécurité Environnement P ar l implication de ses managers dans la mise en œuvre et l amélioration de son système de management Qualité Sécurité Environnement (QSE), Bouygues Offshore mobilise l ensemble des personnes présentes sur ses sites autour de ses engagements, qu il s agisse de ses collaborateurs, fournisseurs, partenaires ou sous-traitants. Notre capacité à comprendre et anticiper les besoins et les attentes de nos clients nous permet de proposer des solutions sûres et souvent innovantes, qui préservent l environnement, respectent les communautés et contribuent à la satisfaction et au développement de tous les intervenants. L adhésion de l ensemble de nos collaborateurs à cette politique nous a permis de gagner la confiance et la satisfaction de nos clients par notamment : l attribution du prix sécurité décerné par Chevron sur le chantier de CPC pipeline pour 1 million d heures travaillées sans accident de travail avec arrêt ; l attribution du prix sécurité décerné par Shell sur le projet Odidi au Nigeria pour 2,5 millions d heures travaillées sans accident de travail avec arrêt ; En 2001, les taux de fréquence et de gravité pour l ensemble du groupe se sont élevés respectivement à 2,98 par million d heures travaillées et 0,14 jour perdu par mille heures travaillées. Par ailleurs, aucune pollution accidentelle n a été constatée et aucune réclamation en dégâts à l environnement n a été émise à notre encontre. Enfin, nous poursuivons l intégration de spécialistes dans le domaine de la santé, de la sécurité et de l environnement par le recrutement de professionnels locaux. Le Saibos FDS : seul navire offshore certifié Comfort Class VF1 Grâce à une intégration de critères Hygiène et Sécurité visant à assurer la santé, la sécurité et le bien-être des employés dès le démarrage du projet, le Saibos FDS est le seul navire offshore certifié Comfort Class VF1 par le DNV. Les efforts ont porté sur le bruit, l éclairage et le système de climatisation des différentes cabines et salles du navire. Par l amélioration du confort et du bien-être, Le partage de l expérience acquise sur chacun de nos projets dans leur phase de réalisation permet un transfert des connaissances qui améliore nos performances. Ce retour d expérience, consolidé au sein d un annuaire des compétences, constitue la véritable mémoire vive de l entreprise. Le bénéfice de cette démarche est total à tous les niveaux : par une meilleure anticipation, la gestion d un projet et des interfaces entre ses différentes phases, les félicitations de ExxonMobil sur la capacité de récupération des employés est souvent concomitantes, est favorisée. L évaluation le projet de Tchad Cameroun pour 2 millions d heures travaillées sans accident de travail avec arrêt. augmentée et influence positivement sur la santé, la sécurité et la productivité. et l anticipation des risques sont optimisées. Ainsi, le processus de gestion des risques sur le Terminal CPC a permis une meilleure approche du projet Sakhaline II, mais également de tous les grands projets onshore sur lesquels nous travaillons Carine TRAMIER actuellement. Responsable de l Espace Projet Bouygues Offshore 12 < BOUYGUES OFFSHORE 13

11 STRATÉ GIE Ingénierie A vec plus de ingénieurs et des contrats significatifs remportés cette année, Bouygues Offshore, soit directement, soit à travers ses filiales Sofresid, Doris Engineering et Technigaz, est aujourd hui une référence en matière d ingénierie, aussi bien pour les contrats de conception que pour la réalisation de projets clés en main. Bouygues Offshore possède en interne une forte expertise technique couvrant l ensemble de ses métiers et toutes les disciplines et apporte à ses clients des solutions innovantes. Au-delà de cette expertise indispensable, c est son expérience et sa maîtrise des interfaces de l ingénierie avec la construction, l installation et la maintenance qui lui assurent la crédibilité indispensable auprès de ses clients pour réaliser et réussir des projets clés en main. Des compétences pointues en ingénierie, reconnues sur chacun de nos métiers dans le domaine de l Onshore, l ingénierie du terminal de Bluestream en Russie a représenté plus de heures. Par ailleurs, la réalisation de l ingénierie conceptuelle des projets de Dolphin au Qatar ( heures) et Sakhaline II en Russie souligne l expertise de Sofresid notamment dans la phase amont ; s agissant du Gaz Naturel Liquéfié, Technigaz est aujourd hui reconnue comme un expert mondial dans le domaine des terminaux de réception et de regazéification par ses clients. De nombreux contrats clés en main récemment obtenus (Bilbao, Huelva, Damiette, Hazira) en sont l illustration. dans le domaine de la Chimie Raffinage / Énergie Industrie, Sofresid a su attirer les meilleurs partenaires comme le démontre son alliance récente avec Black & Veatch dans l'énergie ; associées à d importantes ressources Nous disposons d importantes capacités d ingénierie au siège, dans nos filiales ou grâce à nos différents partenariats locaux : la création de PT Sofresid Indonesia et de BOS Sofresid Algérie contribuent à l implantation de Bouygues Offshore dans de nouvelles zones. L acquisition de Offshore Design Engineering Ltd (ODE) au Royaume-Uni et le développement de Doris Inc. à Houston nous permet d être plus proche de nos clients ; Notre capacité à réaliser des études conséquentes d ingénierie amont illustre bien la qualité de notre ingénierie. Par exemple, nous avons réalisé pour Shell sur le projet Sakhaline II plus de heures d ingénierie conceptuelle en totale collaboration avec les instituts russes locaux. en Offshore, les compétences conjuguées de Bouygues sur le métier des Travaux Maritimes et Fluviaux, notre filiale russe Starstroï constitue un soutien important Sur Girassol, notre capacité à proposer Offshore, Doris Engineering, Saibos et Doris Inc., les concepts techniques développés par nos équipes pour les projets amenés à se développer dans cette zone des solutions innovantes a été déterminante. permettent de proposer des solutions à forte valeur ajoutée. Ainsi, après Girassol, le projet Kizomba A en Angola est un autre exemple de projet Offshore Profond remporté grâce à un nouveau concept, le SLOR. De plus, nos équipes d ingénierie continuent à développer de nombreuses solutions innovantes telles que la WHB, la MFB, la GBS ou encore de nouveaux systèmes d isolation en grande profondeur ; ont permis de remporter de grands projets (le front de mer de Beyrouth et Monaco actuellement en fin d exécution en sont des exemples). De plus, l entreprise, forte de son expérience dans ce métier et dans l Offshore, se positionne aujourd hui comme un nouvel acteur sur le marché des éoliennes offshore ; dans le domaine de la Maintenance, nous développons avec Camom et nos filiales locales l ingénierie de maintenance à travers la GMAO (Gestion de Maintenance Assistée par Ordinateur). Nous élaborons des plans de maintenance préventive et prédictive. (par exemple heures réalisées sur le projet CPC) ; le projet de Bilbao réalisé avec Sofregaz et Initec démontre notre aptitude à mener efficacement des études, dans un délai record, en totale collaboration avec des partenaires. Benoît CHAUVIN Directeur Ingénierie et Méthodes Elle a en effet largement contribué à l obtention de ce contrat. Et sur ce projet, la qualité de nos outils alliée à nos compétences techniques nous ont permis de maîtriser avec succès plus d un million d heures d ingénierie. 14 < BOUYGUES OFFSHORE 15

12 LE GROUPE Une dimension internationale collaborateurs présents dans 24 pays au travers 50 filiales Filiales Bureaux de représentation LES BARGES LES YARDS SAIBOS FDS (1) (FIELD DEVELOPMENT SHIP) Navire polyvalent à positionnement dynamique conçu pour le développement des champs en Offshore Profond. Pose de colis, de pipelines, de flexibles, d ombilicaux Capacité de levage : 600 tonnes Capacité de pose en J : 22 pouces à m de profondeur Capacité de logement : 213 lits Entrée en service : 2001 SAIBOS CASTORO OTTO (1) Barge de levage et de pose de pipelines Capacité de levage : tonnes Capacité de pose : diamètre nominal maximal de 60 pouces Capacité de logement : 339 lits 16 < Entrée en service : 1976 Dernière modification majeure : 1985 SAIBOS 230 (1) Barge de travail et de pose de pipelines d un diamètre maximal de 30 pouces Capacité de levage : 180 tonnes Entrée en service : 1973 Dernière modification majeure : 2001 BOS 355 (2) Barge de levage et de pose de pipelines Capacité de levage : 590 tonnes Capacité de pose : diamètre nominal maximal de 48 pouces Capacité de logement : 93 lits Entrée en service : 1978 Dernière modification majeure : 2001 BOS 300 (2) Barge de travail Capacité de levage : 82 tonnes à 16 mètres Capacité de logement : 197 lits Entrée en service : 1981 Dernière modification majeure : 2000 JUP 111 (2) Barge auto-élévatrice de travaux portuaires en mer ouverte Huit piles capacité de levage tonnes, tonnes en sécurité Entrée en service : 1953 Capacité de levage : 182 tonnes Capacité de logement : 74 Dernière modification majeure : 1987 BOS 600 (2) Barge de transport et de lancement Capacité de transport : tonnes Capacité de lancement : tonnes Entrée en service : 1978 Dernière modification majeure : 1996 SAIBOS 931 (1) Barge de transport et de lancement Capacité de transport : tonnes Capacité de lancement : tonnes Entrée en service : 1975 SAIBOS 103 (1) Barge de transport Capacité de transport : tonnes Entrée en service : 1976 (1) Appartient à Saibos CML (50 % Bouygues Offshore 50 % Saipem). (2) Appartient à Bouygues Offshore. AMBRIZ Zone : Afrique Pays : Angola Société : Petromar Superficie : 12,2 ha Longueur de quai : 250 m Profondeur bord à quai : 8,5 m DOUALA Zone : Afrique Pays : Cameroun Société : U.I.C Superficie : 5,53 ha Longueur de quai : 201 m Profondeur bord à quai : 9,7 m PELFACO Zone : Afrique Pays : Nigeria Société : Nissco Superficie : 13,76 ha Longueur de quai : 360 m Profondeur bord à quai : 7,5 m POINTE NOIRE Zone : Afrique Pays : Congo Société : Boscongo Superficie : 20,97 ha Longueur de quai : 420 m Profondeur bord à quai : 9,5 m PT GUNANUSA UTAMA Zone : Asie Pays : Indonésie Société : B.O.I Superficie : 51,5 ha Longueur de quai : 360 m Profondeur bord à quai : 9 m RAVENNE Zone : Europe, Afrique du Nord et Moyen-Orient Pays : Italie Société : Rosbos Superficie : 8,83 ha Longueur de quai : 450 m Profondeur bord à quai : 9,5 m SOYO BASE Zone : Afrique Pays : Angola Société : Petromar Superficie : 8,57 ha Longueur de quai : 250 m Profondeur bord à quai : 5,7 m SPS Zone : Russie et mer Caspienne Pays : Azerbaïdjan Société : Bosshelf Superficie : 200 ha Longueur de quai : m Profondeur bord à quai : 14 m WARRI BASE Zone : Afrique Pays : Nigeria Société : Nissco Superficie : 2,83 ha Longueur de quai : 140 m Profondeur bord à quai : 6 m WARRI NPA Zone : Afrique Pays : Nigeria Société : Nissco Superficie : 9,5 ha Longueur de quai : 350 m Profondeur bord à quai : 11,5 m BOUYGUES OFFSHORE 17

13 Une chaîne de services dédiée à la satisfaction du client DES HOMMES D ÉNERGIE Nous offrons des solutions globales, sûres et innovantes qui préservent l environnement, respectent les hommes et contribuent à la réussite de nos clients. PRIX Ingénierie DÉLAI Recherche & Développement Conception Ingénierie de base Approvisionnements Ingénierie de détail Construction Installation Mise en route Opération Maintenance SÉCURITÉ Management de projet QUALITÉ 18 < BOUYGUES OFFSHORE 19

14 STRATÉ GIE Offshore Onshore 6De l ingénierie jusqu au démarrage et à la maintenance des installations, Bouygues Offshore réalise pour ses clients des projets clés en main dans les domaines de l Offshore, de l Onshore, Panorama de nos métiers des Gaz Liquéfiés, des Travaux Maritimes et Fluviaux et de la Chimie-Raffinage/Énergie-Industrie. Chiffres clés Faits marquants 2001 Marques f f f Les succès du projet Girassol en Angola et de l intervention du navire le Saibos FDS associés à notre force d ingénierie nous confèrent un statut de référence dans le domaine de l Offshore Profond. À travers nos filiales Saibos, Doris Engineering, Doris Inc. et grâce à une présence locale forte, notamment en Afrique de l Ouest, nous nous positionnons comme un acteur majeur. 411,9M de chiffre d affaires 5 mars : Canyon Express, le premier contrat pour le Saibos FDS dans le golfe du Mexique. 2 avril : La construction de la plate-forme Amenam commence à Djebel Ali. Le deck pèsera plus de tonnes. 5 avril : Girassol, le plus grand FPSO au monde est terminé. 25 juin : La 1 re tour de risers Girassol est installée avec succès. 19 juillet : Départ du 8 e et dernier bundle Girassol construit par Petromar à Soyo. 23 juillet : Bouygues Offshore entre sur le marché libyen avec la signature de deux contrats sur le Bloc 137B opéré par CPTL. 5 septembre : Première commande en Azerbaïdjan : réalisation de structures offshore pour le consortium AIOC. 6 septembre : Le Saibos FDS arrive sur le champ de Girassol. 10 septembre : Le SLOR, concept développé par Saibos CML sera utilisé dans le cadre du projet Kizomba A. f Principaux projets en cours KIZOMBA A : ingénierie, achats, fabrication, transport et pose des liaisons sous-marines (risers et pipelines) par mètres d eau ( heures d ingénierie) Client : Esso Exploration Angola Ltd Pays : Angola Montant* (M$) : 115 AIOC : Fabrication de structures offshore Client : Azerbaijan International Operating Company (AIOC) Pays : Azerbaïdjan, mer Caspienne Montant* (M ) : 150 f f f Forts de nos implantations locales et des synergies qui s opèrent avec l ensemble de nos filiales, notamment Sofresid et Starstroï, nous sommes un acteur majeur dans le métier de l Onshore. Notre présence sur la zone Russie mer Caspienne, notre expertise du swamp nigérian associés à notre capacité à nous positionner très en amont des projets nous permettent d offrir des solutions intégrées, de l ingénierie amont à la livraison de l ouvrage clés en main. 353,0M de chiffre d affaires 31 janvier : Starstroï et Sofresid reçoivent une lettre d intention de Sakhalin Energy pour réaliser l ingénierie de base du projet Sakhaline II. 1 er mars : Signature du projet Tchad Cameroun avec ExxonMobil. 25 juillet : Sofresid confirme sa présence en Algérie avec la construction d une nouvelle station de pompage pour le terminal de Mesdar. 31 juillet : La construction de la plus grande station de compression de gaz dans le cadre du projet Blue Stream, en Russie peut commencer. 26 septembre : Cawthorne Channel, nouveau contrat dans le swamp nigérian. 14 octobre : Le premier tanker est chargé sur le terminal maritime de CPC, en Russie. f Principaux projets en cours BLUE STREAM : conception, ingénierie, achats d équipements et construction de la station de compression de gaz ( heures d ingénierie) Client : Blue Stream Corp Pays : Russie, Beregovaya Montant* (M ) : 330 SAKHALINE : ingénierie de base pour le pipeline onshore et offshore, les stations de compressions et de pompage, et le terminal d exportation ( heures d ingénierie) Client : Sakhaline Energy Ltd Pays : Russie, Ile de Sakhaline Montant** (M ) : <

15 Gaz Liquéfiés Travaux Maritimes & Fluviaux Chimie-Raffinage Énergie-Industrie Maintenance Forte de la technologie membrane utilisée dans le cadre du stockage cryogénique et reconnue par ses clients comme un expert mondial, Technigaz filiale à 100 % de Bouygues Offshore, est un acteur incontournable sur le marché du Gaz Naturel Liquéfié. Grâce à sa capacité d innovation, Technigaz anticipe les besoins de ses clients et propose des solutions intégrées pour la réalisation de terminaux d importation ou d exportation de GNL à terre et développe des solutions intégrées pour la réalisation de terminaux d importation et d exportation de GNL en mer. De par notre histoire, nous bénéficions sur le métier des Travaux Maritimes et Fluviaux d une expertise reconnue. Notre maîtrise des techniques de l Offshore et des Travaux Maritimes et Fluviaux, notre expérience et notre capacité à développer des concepts innovants nous permettent d être aujourd hui présente sur des projets de type génie civil maritime à haute valeur ajoutée, apportant ainsi une complémentarité technologique à notre offre. Notre développement nécessite également une constante adaptation aux contraintes environnementales. Grâce à son expertise dans la Chimie, le Raffinage, la production d Énergie et l Industrie, Sofresid nous apporte une diversification à tous les stades de l aval pétrolier et gazier, l ingénierie de conception à la construction. Les synergies sont nombreuses, notamment sur le plan géographique. Sa capacité à développer l ingénierie des projets associée à une implantation locale proche de ses clients et un redéploiement de ses activités à l international sont autant d atouts que Bouygues Offshore entend optimiser. Au travers de Camom en France et de nos filiales à l étranger, nous couvrons le maillon aval de la chaîne de valeur et disposons ainsi d un service global pour nos activités paraénergie. Notre implication à l origine des différents projets nous permet de proposer des solutions d opération et de maintenance sans cesse optimisées, intégrées à nos grandes réalisations. Cette capacité à anticiper et à satisfaire les attentes de nos clients grâce à l ingénierie et aux prestations de maintenance nous permet d entretenir avec eux un contact permanent et durable. f f 34,5M de chiffre d affaires 13 juillet : Signature d une alliance stratégique dans le domaine du GNL avec la société américaine Zachry Construction Corporation. 11 septembre : Après Bilbao en Espagne et avec Damiette en Égypte, Technigaz remporte les deux seuls projets de stockage de gaz attribués depuis septembre : Technigaz coule le béton des dalles des réservoirs cryogéniques de Bilbao. f Principaux projets en cours TERMINAL DE BILBAO : réalisation clés en main d un terminal d importation et de regazéification ( heures d ingénierie) Client : Bahia de Bizkaia Gas (BBG) Pays : Espagne Montant* (M ) : 80 TERMINAL D HAZIRA : étude conceptuelle d un terminal d importation de GNL ( heures d ingénierie) Client : Shell Global Solutions International Ltd Pays : Inde Montant* (M ) : 4,6 f f 29,3M de chiffre d affaires 10 janvier : Livraison à la DDE de la Martinique du terminal à conteneur de la Pointe des Grives à Fort-de-France, le plus gros chantier portuaire français réalisé entre 1999 et mars : Dans le cadre de l extension du port de la Condamine à Monaco, le plus gros des caissons est mis en place. f Principaux projets en cours SAINT-DOMINGUE : réalisation d un port à conteneurs Client : Caucedo Investments Inc Pays : république Dominicaine Montant* (M ) : 75 EXTENSION DU PORT DE LA CONDAMINE : réalisation du terre-plein et de la contre-jetée et de ses accès Client : Ministère des Travaux Publics de la Principauté de Monaco Pays : Principauté de Monaco Montant* (M ) : 21 f f 41,3M de chiffre d affaires 7 mars : Rénovation de la raffinerie de Sonara au Cameroun, un exemple de synergie entre Sofresid et UIC. 15 mars : Sofresid finit les travaux pour Rhodia sur le site de Chalampé. 27 juillet : Conclusion d une alliance stratégique avec la société américaine Black & Veatch, nommée BVBOS. f Principaux projets en cours RAFFINERIE DE LIMBE : réalisation du dégoulottage des unités de fabrication Client : Sonara Pays : Cameroun Montant* (M ) : 10 UNITÉ DE COGÉNÉRATION DE DONGES : réalisation clés en main Client : Elf Antar Pays : France Montant* (M ) : 11 f f 158,2M de chiffre d affaires 10 avril : Camom fait partie du club restreint des fournisseurs européens agréés de Rhodia en signant un important contrat de maintenance. 22 août : La Division Maintenance continue son essor avec la signature de trois arrêts programmés de raffineries en Europe pour TotalFinaElf. 15 octobre : Après avoir construit et installé les stations de récupération de gaz et les pipelines associés d Odidi, Bouygues Offshore obtient le contrat de Maintenance. 5 novembre : Après avoir réalisé les deux projets CPC, BOS et Starstroï obtiennent la maintenance du pipeline et du terminal. f Principaux projets en cours MAINTENANCE DU PROJET CPC (TERMINAL ET PIPELINE) Client : Caspian Pipeline Consortium Pays : Russie et Kazakhstan Contrat en cours depuis : 2001 USINES ROCHES ROUSILLON Client : Rhodia Pays : France Contrat en cours depuis : 2000 * Valeur contractuelle initiale part Bouygues Offshore. Pour les contrats en devises, cette valeur approximative ne correspond pas au montant comptabilisé en chiffre d affaires. ** Montant global prévisionnel des contrats en remboursable signés par Starstroï avec le soutien de Sofresid. f f f f < 23

16 ACTIVITÉS Offshore Dominique SENG Directeur de Projet Adjoint, Projet Alto Mar Girassol, Angola L es succès du projet Girassol en Angola et l intervention du navire le Saibos FDS associés à notre force d ingénierie nous confèrent un statut de référence dans le domaine de l Offshore Profond. À travers nos filiales Saibos, Doris Engineering, Doris Inc. et grâce à une présence locale forte, notamment en Afrique de l Ouest, nous nous positionnons comme un acteur majeur. La réalisation du projet Girassol n aurait pas été possible sans l état d esprit d entrepreneur qui anime les collaborateurs de Bouygues Offshore. Le soutien technique qui nous a été fourni tout au long de ce projet aux multiples challenges, notamment dans le cadre de l identification et de l anticipation des risques potentiels nous a permis de prendre le recul nécessaire et de trouver les solutions appropriées. Par ailleurs, la capacité des Hommes à s intégrer dans des équipes cosmopolites a beaucoup aidé au bon déroulement de ce projet. Enfin, l implication du management de Bouygues Offshore dans les différentes phases de risques a constitué une motivation et un atout supplémentaires, au-delà du défi que ce projet a représenté. 24 < BOUYGUES OFFSHORE 25

17 ACTIVITÉ S OFFSHORE Les projets en cours À l image de l année 2000, 2001 a été ponctuée de nombreux succès dans le domaine de l Offshore Profond. Girassol : le défi des grandes profondeurs L installation du champ Offshore Profond de Girassol pour TotalFinaElf, situé à 200 km au large de Luanda (Angola) dans une profondeur d eau de mètres, s est achevée à l automne 2001 après trois ans de travaux à terre puis en mer. Après l ingénierie, la construction du FPSO débutée en 1999 s est terminée en mars La plus grande unité flottante de production et de stockage au monde (300 m de long, 60 m de large, tonnes en charge) installée sur le champ de Girassol produit jusqu à barils par jour. Elle est connectée au fond par des tours de risers hybrides, sur la base d un design original permettant d assurer l isolation nécessaire à un coût réduit par rapport aux solutions alternatives. Les huit bundles (double pipeline) de production ont été fabriqués à Soyo au nord de l Angola, sur le yard de Petromar, société commune à Bouygues Offshore et Sonangol. Dédié à l Offshore Profond, il compte parmi les rares yards de ce type en Afrique. Il s agit du seul yard de fabrication de bundles au monde. La fabrication des bundles Girassol dans les délais impartis a été une grande réussite de notre personnel sur place. Pour exporter le brut, le FPSO Girassol est relié par deux lignes d exportation d une longueur de mètres chacune à une bouée où viennent se connecter les tankers. Ces deux lignes en tube rigide ont été fabriquées directement sur le navire Saibos FDS et installées par celui-ci. Cette technologie est une première mondiale sur ce type de projet et permet de remplacer de manière économique l utilisation des lignes flexibles traditionnellement utilisées. L Offshore : un marché actif Notre capacité à apporter des solutions techniques innovantes a cette année été concrétisée par l attribution du projet Kizomba A par 1 1OO mètres d eau en Angola. Esso Exploration Angola Ltd. a été conquis par le concept très simple du SLOR (voir encadré ci-contre) proposé par Saibos CML comme système de réalisation des liaisons fonds surface. Les développements en Offshore Profond ne se limitent pas à l Afrique de l Ouest. L obtention par le Saibos FDS de son premier contrat d installation de pipeline dans le cadre du projet Canyon Express pour TotalFinaElf E & P USA Inc. dans le golfe du Mexique en témoigne. Cette installation de pipelines rigides par une profondeur d eau allant jusqu à mètres est une première mondiale et illustre l efficacité de ce navire polyvalent. Dans le domaine de l offshore traditionnel, la construction de la plate-forme Amenam pour Elf Petroleum Nigeria Ltd. a débuté pour partie à Djebel Ali pour le deck de plus de tonnes et au Nigeria avec nos équipes locales pour la construction de tonnes de structures. Entrée sur le marché libyen Par ailleurs, l obtention de deux contrats pour le développement du champ B du bloc 137 au large des côtes libyennes marque notre introduction en Libye et confirme notre volonté de nous Construction du deck de tonnes sur le yard de Djebel Ali pour le projet Amenam au Nigeria. développer dans la zone Afrique du Nord. Doris Engineering réalise le touret, le système d amarrage et les équipements de traitement de l unité de production du FPSO associé à ce projet, ce qui lui permet d être un nouvel acteur dans la réalisation d équipement à haute valeur ajoutée pour les FPSO. Premier contrat en Azerbaïdjan Enfin, nos savoir-faire associés à une approche commerciale et à une implantation locale forte sont à l origine de la conclusion en Azerbaïdjan d un contrat pour la fourniture de structures offshore avec le consortium AIOC. L obtention de ce premier contrat, la création de BOSSHELF, l accès au yard de SPS à Bakou (l un des plus grands yards du monde) et la création de Kobos au Kazakhstan, nous permettent d aborder avec confiance les perspectives de nouveaux projets en mer Caspienne, zone à haut potentiel. Vue 3D du concept du Slor dans le cadre du projet Kizomba A. Ingénierie / Innovation LE SLOR SINGLE LINE OFFSET RISER Soucieux de proposer des concepts adaptés aux contraintes environnementales de l Offshore Profond, nous proposons des solutions innovantes, développées avec différents partenaires, qu il s agisse d unités flottantes (MFB, WHB, TLP), de système d isolation (ILS ) ou de risers (le SHR ewd et ses dérivés dont le SLOR ). Le SLOR, nouveau concept, élaboré et développé par Saibos CML et ses partenaires, est un riser constitué d une ligne rigide verticale unique reliée au FPSO par une ligne flexible standard de faible longueur. La ligne rigide est tendue à la verticale par un flotteur sous-marin conçu pour être utilisé entre 100 m et 50 m de profondeur et est maintenue au fond de l eau par un joint flexible solidaire d une embase gravitaire. Le concept du SLOR découle des recherches effectuées dans la continuité du concept des tours hybrides (faisceau de risers verticaux) installées sur Girassol. Il allie flexibilité, adaptabilité et rentabilité et est particulièrement bien adapté aux grandes profondeurs. KIZOMBA A Ingénierie, achats, fabrication, transport et pose des liaisons sous-marines (risers et pipelines) par mètres d eau ( heures d ingénierie) Client : Esso Exploration Angola Ltd Pays : Angola Montant* (M$) : 115 AIOC Fabrication de structures offshore Client : Azerbaijan International Operating Company (AIOC) Pays : Azerbaïdjan, mer Caspienne Montant* (M ) : 150 BLOC 137 B Ingénierie, achats, construction et installation d une plate-forme. Ingénierie, achats, installation du touret et des équipements de traitement du FPSO associé Client : Compagnie des Pétroles Total Libye (CPTL) Pays : Libye Montant* (M ) : 39 CANYON EXPRESS Pose de 2 lignes de 12 pouces, étude, fabrication de 11 structures de connexions sous-marines entre les puits par mètres d eau ( heures d ingénierie) Client : Saipem pour TotalFinaElf E & P USA Inc. Pays : USA (golfe du Mexique) Montant* (M ) : 15 TUNU 8 Études de détail, fourniture d équipements, fabrication, production, installation et raccordement pour une plate-forme de compression de gaz ( heures d ingénierie) Client : PT Gunanusa pour Total Indonésie Pays : Indonésie Montant* (M ) : 20 AMENAM Ingénierie, achats, fabrication, installation, hook up et precommissioning d une plate-forme et de structures offshore ( heures d ingénierie) Client : Elf Petroleum Nigeria Ltd. Pays : Nigeria Montant* (M ) : 165 * Valeur contractuelle initiale part Bouygues Offshore. Pour les contrats en devises, cette valeur approximative ne correspond pas au montant comptabilisé en chiffre d affaires. 26 < BOUYGUES OFFSHORE 27

18 ACTIVITÉ S Onshore F orts de nos implantations locales et des synergies avec l ensemble de nos Le succès de notre implantation en Russie repose avant tout sur des relations de personnes. Notre réactivité et notre sens de l'écoute nous ont permis de nous adapter aux contraintes locales et d'instaurer une relation de confiance et de respect mutuel avec l'ensemble de nos partenaires. Au-delà des savoir-faire de Bouygues Offshore, les synergies qui s'opèrent avec le Groupe nous ont par ailleurs permis d'anticiper et d'éviter un certain nombre d'écueils, notamment d'un point de vue administratif et donc de gagner du temps. Enfin, le choix du partenaire local est déterminant pour le succès du projet car il permet la mise en place d'un réseau sur lequel il est possible de s'appuyer, de façon fiable et durable. Rudy NAGEL Directeur de Projet, Projet du terminal CPC en Russie filiales, nous sommes un acteur majeur dans le métier de l Onshore. Notre présence sur la zone Russie mer Caspienne, notre expertise du swamp nigérian associés à notre capacité à nous positionner très en amont des projets nous permettent d offrir des solutions intégrées, de l ingénierie amont à la livraison de l ouvrage clés en main. 28 < BOUYGUES OFFSHORE 29

19 ACTIVITÉ S ONSHORE Les projets en cours Russie mer Caspienne : une zone active Près d un an après la mise en vigueur du contrat Blue Stream en Russie pour Blue Stream Corp, les travaux de préparation du chantier ont cédé la place au démarrage de la construction de l une des plus importantes stations de compression de gaz au monde. La coopération entre les équipes russes et françaises participant à ce projet est un élément clé de sa réalisation. Par ailleurs, le bon déroulement des projets du pipeline et du terminal CPC en Russie pour Caspian Pipeline Consortium a constitué une référence majeure en Russie, grâce notamment à notre forte présence locale. Notre aptitude à manager et à mobiliser l ensemble de nos équipes a permis d atteindre près de heures de travail sans accident (pipeline et terminal confondus). L obtention récente de la maintenance de ce projet souligne notre capacité à offrir une offre globale. La réalisation de l étude de base du projet Sakhaline II (voir encadré ci-contre) témoigne de la confiance que nous accordent nos clients et assoit notre présence sur cette zone géographique. Également sur cette zone, la création de KOBOS au Kazakhstan, pour la réalisation clés en main de tout contrat de construction et de services dans le secteur pétrole et gaz permet un transfert d expérience et de savoirfaire technologique. Elle constitue un atout essentiel pour les développements attendus au Kazakhstan. Afrique du Nord, Moyen-Orient : une nouvelle zone de croissance Par ailleurs, Sofresid a renforcé sa présence en Algérie avec la création de BOS Sofresid Algérie. Notre positionnement dans la zone Afrique du Nord et Moyen- Orient a été confirmée par l obtention des contrats pour la réalisation clés en main du développement du champ de Rhourde Ouled Dejmma et d une nouvelle station de pompage pour le terminal onshore de Mesdar pour Sonatrach, un peu plus d un an après celui pour la réalisation des équipements de collecte et de compression de gaz sur le site de Gassi Touil également pour Sonatrach. Ces contrats en Algérie associées aux deux contrats conclus récemment en Libye, confirment notre position dans la zone Afrique du Nord/Moyen-Orient. Le marché africain L activité Onshore est également active en Afrique. Le projet de développement qui consiste en l exploitation des champs pétroliers de Doba au sud du Tchad et en la construction d un pipeline pour l exportation du brut sur la côte Atlantique du Cameroun en est une bonne illustration. Par ailleurs, la réalisation en cours du projet Cawthorne Channel au Nigeria pour Shell Petroleum Development Company of Nigeria Ltd. dans la continuité de celui d Ekulama réalisé en pour le même client souligne le savoir-faire de Bouygues Offshore dans la pose de pipelines de grand diamètre en zone marécageuse. L obtention de ces deux contrats renforce notre position en Afrique. Terminal de Mesdar en Algérie. Plan d implantation de la station de compression de gaz du projet Blue Sream en Russie. Les synergies qui s opèrent avec Sofresid ainsi qu avec l ensemble de nos partenariats et filiales locales permettent la mise en place de réseaux d ingénierie à proximité de nos clients indispensables à un bon positionnement et nous facilitent l accès à de nouvelles zones de développement. Cette stratégie nous a valu de grandes réussites en 2001, telle l obtention des plus grands contrats d ingénierie conceptuelle attribués dans l année avec la réalisation de l ingénierie de base du projet Dolphin au Qatar pour alimenter en gaz naturel les Émirats d Abu Dhabi et de Dubaï après celui de Sakhaline II. Autant d atouts qui nous laissent entrevoir des perspectives prometteuses, notamment sur la zone Russie mer Caspienne sur laquelle nous entendons assurer la pérennité de notre présence à travers le renforcement de nos implantations locales. Ingénierie / Innovation FEED DE SAKHALINE Notre filiale russe Starstroï a obtenu de Sakhalin Energy Investment Co. Ltd. une lettre d intention pour la réalisation de l ingénierie de base des travaux offshore et onshore du projet Sakhaline II, qui comprend des pipelines offshore et onshore, des stations de compression et de pompage ainsi qu un terminal d exportation. Ce projet est associé au développement des champs Piltun-Astokhskoye et Lunskoye, situés près de l île Sakhaline, à l est de la Russie. Les conditions climatiques constituent un véritable défi : températures extrêmes pouvant atteindre 35 C, mer gelée 6 mois par an, plaques de glace d une épaisseur de 1,5 mètre, vagues centennales d une hauteur de 19 m. Notre présence locale forte constitue un atout certain pour l accès à ce marché très prometteur qu est le développement de l île de Sakhaline. Par ailleurs, notre implication très en amont du projet, nous positionne idéalement pour la suite des opérations. BLUE STREAM Conception, ingénierie, achats d équipements et construction de la station de compression de gaz ( heures d ingénierie) Client : Blue Stream Corp. Pays : Russie, Beregovaya Montant* (M ) : 300 SAKHALINE Ingénierie de base pour les pipelines onshore et offshore, les stations de compression et de pompage et le terminal d exportation ( heures d ingénierie) Client : Sakhaline Energy Ltd. Pays : Russie, Ile de Sakhaline Montant** (M ) : 20 TCHAD CAMEROUN Ingénierie et fourniture des installations pétrolières et de trois stations de pompage ( heures d ingénierie pour Bouygues offshore) Client : Consortium Exxon Mobil Development Company Petronas, Chevron Texaco Pays : Tchad et Cameroun Montant* (M ) : - MESDAR Réalisation clés en main de l extension du terminal pétrolier Client : Sonatrach Pays : Algérie Montant* (M ) : 42 CAWTHORNE CHANNEL Ingénierie, achats d équipements, pose et mise en service des pipelines Client : Shell Petroleum Development Company of Nigeria Pays : Nigeria Montant* (M$) : 60 GASSI TOUIL Réalisation des équipements de collecte et de compression du champ de Gassi Touil Client : Sonatrach Pays : Algérie Montant* (M ) : 30 DOLPHIN Ingénierie de base (FEED) des deux platesformes de collecte du gaz, des deux pipelines sous-marins, de l'unité onshore de traitement de gaz, de la station de compression du gaz, des deux stations de réception et de comptage du gaz, et des systèmes de télécommunication et de contrôle. Client : Dolphin Energy Ltd. Pays : Quatar Montant* (M$) : 4 RHOURDE OULED DEJMMA Réalisation clés en main du développement du champ de Rhourde Ouled Dejmma Client : Sonatrach Pays : Algérie Montant* (M$) : 128,5 * Valeur contractuelle initiale part Bouygues Offshore. Pour les contrats en devises, cette valeur approximative ne correspond pas au montant comptabilisé en chiffre d affaires. ** Montant global prévisionnel des contrats en remboursable signés par Starstroï avec le soutien de Sofresid. 30 < BOUYGUES OFFSHORE 31

20 ACTIVITÉS Gaz Liquéfiés Jean-Pierre JOLLY Directeur Commercial Technigaz F orte de la technologie membrane utilisée dans le cadre du stockage cryogénique et reconnue par ses clients comme un expert mondial, Technigaz filiale de Bouygues Offshore, est un acteur incontournable sur le marché du Gaz Naturel Liquéfié. Grâce à sa capacité d innovation, Technigaz anticipe les besoins de ses clients et propose des solutions intégrées pour la réalisation de terminaux d importation ou d exportation de GNL à terre et développe des solutions intégrées pour la réalisation de terminaux d importation et d exportation de GNL en mer. Dans ce métier à haute technicité, le redémarrage du marché du GNL, qui devrait doubler d ici à 2010, nous permet de renforcer notre activité. Suite aux accords de Kyoto, nous assistons à un fort développement de la production d électricité à partir des centrales à gaz à cycle combiné, principalement en Europe du Sud et aux États-Unis. Après des partenariats établis en Asie et en Europe, notre maîtrise du process et de l ingénierie du GNL a permis la signature d un accord exclusif avec Zachry Construction Corporation aux États-Unis. Notre capacité d innovation associée à l attrait que suscitent nos solutions fait de Technigaz un acteur de référence sur ce marché en pleine mutation, où nous avons également désormais pour clients les compagnies pétrolières. 32 < BOUYGUES OFFSHORE 33