RAPPORT AN N U E L

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1 RAPPORT AN N U E L

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3 Sommaire 1 P ré se n ta tio n d u G ro u p e S o c ié té G é n é ra le 4 2 P ro fi l d e la S o c ié té G é n é ra le d e B a n q u e s a u B é n in 5 3 L e s D irig e a n ts 6 4 R é se a u c o m m e rc ia l d e la S o c ié té G é n é ra le d e B a n q u e s a u B é n in 8 5 C h iffre s c lé s 11 6 M e ssa g e d u P ré sid e n t d u C o n se il d A d m in istra tio n 13 7 R é su lta ts e t P e rfo rm a n c e s 14 8 R a p p o rt G é n é ra l d u C o m m issa ire a u x c o m p te s d e l e x e rc ic e P ré se n ta tio n d e s c o m p te s a n n u e ls / B ila n e t C o m p te s d e ré su lta t A c tio n s C u ltu re lle s e t D é v e lo p p e m e n t D u ra b le 25 3

4 Opérations internationales Carte VISA Business Virespress SOGeBENIN Term inaux de Paiem ent Électronique 4

5 Le G rou p e Soc ié té G é n é rale La Société Générale a été créée en 1864 par appel public à l épargne en vue de développer une activité de financement des investissements industriels et des infrastructures. Aujourd hui, la Société Générale, société anony me dirigée par son Président Directeur Général, F rédéric O U DE A, est la société-mè re du groupe Société Générale. Le pô le Afrique subsaharienne et O utre-mer, appelé Banque de détail H ors F rance Métropolitaine (BH F M), dirigé aujourd hui par Jean-Louis MAT T E I, marque la présence du Groupe sur le continent africain depuis travaillant dans 85 pay s. Aa2-Moody s C in q p ô les d ac tiv ité s : et Assurances Banque privée, Gestion d actifs et Services aux investisseurs d investissement 5

6 Profi l de la Société Générale - B énin société anonyme avec Conseil d Administration au capital FCFA 12 milliards 6

7 Les dirig eants D IR E C T IO N D E L A S O C IE T E G E N E R A L E - B E N IN C h ris tia n M E T A U X Administrateur, Directeur Général Y v e tte A IS S I-G N IG L A Directeur Général Adjoint Je a n -P ie rre M A U D U IT F a b ric e H O U E D E Secrétaire Général B ru n o G N A M B L O H O U Directeur des Services Opérationnels 7

8 Composition du Conseil d Administration Président Administrateurs 8

9 Réseau Commercial de la SGBBE clientèle dans l ensemble de son réseau du Lundi au Vendredi de 8h à 17h et le Samedi de 9h à 13h. 8 Agences AGENCE CENTRALE Michèle HOUNNOU-GRISONI AGENCE SAINT MICHEL C ha n ta l D A SIL V A. AGENCE PORTO-NOV O Gild a s GOHOUNGO AGENCE PARAK OU L u c A HOUA ND OGB O 9

10 AGENCE DEKOUNGBE F lorentine DO RE GO AGENCE BULGARIE Corine DA CRUZ AGENCE ETOILE ROUGE F lorence Y E HOUE NOU AGENCE GANHI Christine T OSSAVI 9 Points Banques 14 D istrib uteurs Automatiques de Billets D es Terminaux de Paiement Electronique (TPE) La SGBBE dispose au 31/12/2011 de 53 TPE installés dans des Hôtels, des restaurants, des librairies, des supermarchés/ hypermarchés, des pharmacies, des prê ts-à-porter, des agences de voyage, des parfumeries. 10

11 Messalia Votre compte pa r té lé ph on e porta b le Vos comptes a u creu x d e l oreille S O G eb E N IN G é rez v os comptes su r In tern et Nos Cartes Bancaires Opérations de caisses 11

12 Ch iff res Clés * millions FCFA Activité Dépôts clientèle* Créances clientèle* Résultat Total Bilan* Fonds Propres* Coefficient d Exploitation 79,19 % 79,77 % - 8 % Marché d es d é p ô ts : 10,0% 4 è m e Banq ue d u Bé nin Marché d es rem p lois : 10,1% 4 è m e Banq ue d u Bé nin 12

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14 Message du Président du Conseil d Administration Dans un marché bancaire hautement concurrentiel, aujourd hui élargi avec l entrée d un nouvel acteur, la Société Générale de Banques au Bénin a renforcé au titre de l exercice 2010 ses performances financières et commerciales par une gestion stricte des risques. Par ailleurs, soucieuse de satisfaire sa clientèle, elle a enrichi sa gamme de produits et services, redynamisé ses équipes commerciales et bien sû r avec un regard critique sur la prise des risques au quotidien. Aussi, le recouvrement a été nos préoccupations permanentes au cours de l exercice Tout ceci fait ressortir en fin d exercice un résultat net excédentaire de M F CFA qui permet à la Société Générale de Banques au Bénin (SGBBE) de maintenir son quatrième (4ème) rang et voir sa part de marché augmenter à 10% en 2010 dans un environnement de grande compétition. Pour les années à venir, la SGBBE entend poursuivre sa politique de croissance, en fidélisant chaque jour ses clients particuliers, professionnels et commerciaux, enfin, conquérir d autres prospects, mais toujours «Professionnalisme, Esprit d équipe et Innovation». Gilbert MEDJE 14

15 Résultats et Performances en millions de F.CFA R 2010 R 2009 Variation % % % % = PRODUIT NET BANCAIRE % - Frais Généraux % Frais de personnel % Autres charges % Amortissements % = RESULTAT BRUT D EXPLOITATION % nd Pertes % Dotations aux provisions % Reprises aux provisions % = RESULTAT D EXPLOITATION % nd nd 0 0 nd % RESULTAT NET % 15

16 Rapport Général du Commissaire aux Comptes Exercice 2010 Messieurs les Actionnaires, En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre Assemblée Générale Ordinaire du 16 Juin 2010, nous vous présentons conformément à la circulaire /CB du 09 janvier 2001 notre rapport relatif à l exercice clos le 31 décembre le fonctionnement des organes sociaux et du contrôle interne, - l opinion sur les comptes annuels tels qu ils sont joints au présent rapport, - le respect de la réglementation prudentielle, - et les autres vérifications et informations spécifiques. Les comptes annuels ont été arrêtés par le Conseil d Administration. Il nous appartient, sur la base de notre audit, d exprimer une opinion sur ces comptes. 1. Fonctionnement des org anes sociaux et du contrôle interne marquants concourant ou entravant le fonctionnement normal desdits organes et d apprécier les conditions d exercice du contrôle interne. - Les statuts de la banque sont conformes aux dispositions de droit commun, la nomination des Dirigeants ainsi que la tenue de leurs réunions sont régulières et conformes aux dispositions légales et statutaires. - La banque a mis en œ uvre une stratégie et un plan d affaires périodiquement révisés. 16

17 - Le département du contrôle interne de la banque a appliqué son programme annuel de contrôle couvrant tous les départements et activités de la banque. Les recommandations formulées à l issue de ces contrôles ont été correctement mises en œuvre par la Direction de la banque. 2. Opinion sur les comptes la loi bancaire n du 27 juillet 1990, le nouveau dispositif prudentiel applicable à compter du 1er janvier 2000 et la circulaire n CB du 09 janvier 2001 amendée le 11 décembre Ces normes requièrent la mise en œuvre de diligences permettant d obtenir l assurance raisonnable que les comptes annuels ne comportent pas d anomalie significative. Un audit consiste à examiner, par sondages, les éléments probants justifiant les données contenues dans ces comptes. Il consiste également à apprécier les principes comptables suivis et les estimations significatives retenues que nos contrôles fournissent une base raisonnable à l opinion exprimée ci-après. comptables du plan comptable bancaire en vigueur, réguliers et sincères et donnent une image fidèle du résultat des opérations de l exercice écoulé ainsi que de la situation financière et du patrimoine de la société à la fin de cet exercice. 3. Respect de la réglementation prudentielle relatives au respect, d une part de l application des règles de calcul, et d autre part, des normes ressortant du dispositif prudentiel en vigueur. - Les fonds propres effectifs s élèvent à F CFA millions pour un minimum réglementaire de F CFA millions. - Le ratio de liquidité est de 109 % et est supérieur au minimum de 75 % fixé par la réglementation. - Le ratio des fonds propres effectifs sur risques est de % pour un minimum réglementaire de 8%. 17

18 - Le coefficient de couverture des emplois à moyen et long terme par les ressources stables est de 81.51% pour un minimum réglementaire de 75%. - Le ratio de structure du portefeuille qui mesure le rapport entre les encours sains des crédits à la clientèle ayant bénéficié de l accord de classement de la Banque Centrale et l ensemble des emplois bancaires concernés par cet accord est de % pour un minimum réglementaire de 60%. - Le volume global des risques individuels atteignant 25% des fonds propres effectifs est de F CFA pour un maximum réglementaire de F CFA millions calculé suivant les normes prudentielles. - Aucun bénéficiaire ne dispose d engagements atteignant 75% des fonds propres effectifs. 4. Autres vérifi cations et informations spécifi ques circulaire /CB du 09 janvier 2001, aux autres vérifications et informations spécifiques. états financiers de synthèse des informations données dans le rapport de gestion du Conseil d Administration et dans les documents adressés aux Actionnaires sur la situation financière et les états financiers de synthèse. Cotonou, le 19 Mai 2011 Le Commissaire aux comptes Johannès DAGNON FIDUCIAIRE D AFRIQ UE 18

19 Vous souhaitez protéger dès maintenant votre famille, ou vos voyages? 19

20 Présentation des Etats Financiers Bilan- Ressources (au 31 décembre 2010) En millions de FCFA Variation Interbancaires % Dettes à vue % Dettes à terme % Clientèle % Comptes d épargne à vue % Comptes d épargne à terme % Autres dettes à vue % Autres dettes à terme % Autres Passifs % Comptes d ordre et divers % Provisions pour risques et charges % Emprunts subordonné % Fonds pour risques bancaires généraux % Réserve spéciale % Capital % Report à nouveau % Résultat net % TOTAL RESSOURCES % 20

21 Bilan - Emploi (au 31 Décembre 2010) En millions de FCFA Variation Interbancaires % Caisse % créances à vue % créances à terme % Créances sur la clientèle % Effets commerciaux % Comptes ordinaires débiteurs % autres concours à la clientèle % Autres actifs % Valeurs immobilisées % TOTAL EMPLOIS % 21

22 Hors Bilan (au 31 décembre 2010) en millions de F.CFA Variation ENGAGEMENTS DONNES % ENGAGEMENTS DE FINANCEMENT % En faveur de la clientèle % ENGAGEMENTS DE GARANTIE % D ordre de la clientèle % ENGAGEMENTS RECUS % 22

23 Compte de Résultat Charges (au 31 Décembre 2010) en millions de F.CFA Variation INTERETS ET CHARGES ASSIMILEES % - Intérêts et charges assimilées sur dettes interbancaires % - Intérêts et charges assimilées sur dettes à l égard de la clientèle % - Charges sur comptes bloqués d actionnaires ou d associés et sur emprunts et titres émis % COMMISSIONS % CHARGES SUR OPERATIONS FINANCIERES % CHARGES DIVERSES D EXPLOITATION BANCAIRE % FRAIS GENERAUX D EXPLOITATION % - Frais de personnel % - Autres frais généraux % DOTATIONS AUX AMORTISSEMENTS ET PROVISIONS SUR IMMOBILISATIONS % MOINS VALUE DE CESSION DES IMMOBILISATIONS % SOLDES EN PERTES DES CORRECTIONS DE VALEURS SUR CREANCES ET DU HORS BILAN % EXCEDENT DES DOTATIONS SUR LES REPRISES DU FONDS POUR RISQUES BANCAIRES GENERAUX % CHARGES EXCEPTIONNELLES 0 54 nd IMPOT SUR LE BENEFICE % BENEFICE % TOTAL CHARGES % 23

24 Compte de Résultat Produits (au 31 Décembre 2010) en millions de F.CFA Variation INTERETS ET PRODUITS ASSIMILES % - Intérêts et produits assimilés sur créances interbancaires % - Intérêts et produits assimilés sur créances sur la clientèle % - Autres intérêts et produits assimilés % COMMISSIONS % PRODUITS SUR OPERATIONS FINANCIERES % - Produits sur titres de placement % - Produits sur opérations de change % PRODUITS DIVERS D EXPLOITATION BANCAIRE % PRODUITS GENERAUX D EXPLOITATION % REPRISES D AMORTISSEMENTS ET DE PROVISIONS SUR IMMOBILISATIONS 0 0 nd SOLDE EN BENEFICE DES CORRECTIONS DE VALEURS SUR CREANCES ET DU HORS BILAN % PROFITS SUR EXERCICES ANTERIEURS nd PRODUITS EXCEPTIONNELS % TOTAL PRODUITS % 24

25 Actions Culturelles et Développement durable L année 2010 a consacré la participation de la banque à des événements culturels de portée nouveau siège de la SGBBE. o Sponsoring du concert de l Artiste international Ismaë l LO au Centre Culturel Franç ais de Cotonou. Franç ais de Cotonou. o Soutien aux journées culturelles et de réfl exion des Etudiants en planification o Soutien à la rencontre des innovateurs des différents pays Africains dénom- o Soutien aux diverses activités sportives notamment le Tournoi annuel du Golf et le Tournoi de Tennis à Cotonou. 25

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28 Société Anonyme au CAPITAL de Francs CFA 28