La communication hors média ayant désormais pleinement intégré la stratégie de
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- Charlotte Germain
- il y a 8 ans
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2 PREAMBULE La communication hors média ayant désormais pleinement intégré la stratégie de communication des entreprises privées comme des institutionnels, nombreux sont ceux qui accompagnent à dessein, l'activité et le développement de structures associatives comme la SNBSM, véritables acteurs reconnus de la vie sociale de leur agglomération. Troisième plus ancien Yacht-Club au monde, la SNBSM voit son développement s'accélérer fortement depuis les 5 dernières années grâce à ses partenaires. Avec un doublement de ses membres (près de 1000), s'enorgueillissant en 2008 d'un palmarès sportif multi disciplines inégalé, avec de très nombreux podiums internationaux et des titres de Champion du Monde, elle souscrit à cette stratégie de communication de ses partenaires. Quoi de plus naturel alors pour la SNBSM que de vouloir réunir, associer plus étroitement encore ses partenaires en les impliquant plus fortement, en les rendant "acteurs" plus qu'accompagnateurs de son évolution. C'est l'essence de la création du C l u b d e s P a r t e n a i r e s d e l a S N B S M Charte Club des Partenaires SNBSM
3 C L U B D E S P A R T E N A I R E S D E L A S N B S M Objet Réunir toutes les entreprises partenaires du Club autour de l'esprit SNBSM, de ses valeurs, en les impliquant dans la vie de la structure afin d'y : Partager leurs expériences Tisser des liens amicaux Faciliter les mises en relation Donner accès à une communication privilégiée sur les activités du club Faire bénéficier du large réseau et du savoir-faire de ses membres Conjuguer les synergies et les expériences Elargir le Club des Partenaires à des entreprises complémentaires et non concurrentielles des présents Conforter ensemble l'image de la SNBSM et de ses partenaires En prime approche, la SNBSM propose une charte simple à la création de son Club des Partenaires Charte Club des Partenaires SNBSM
4 La Société Nautique de la Baie de Saint-Malo S'engage à : Mettre en valeur le partenariat et le savoir-faire de l'entreprise partenaire dans ses organes de communication - Insertion des logos des entreprises partenaires sur le site internet de la SNBSM (avec lien vers le site de l'entreprise partenaire) et présentation de l'activité - Insertion de logos et rédactionnels dans l'annuaire haut de gamme - Insertion des logos des entreprises dans les news letters print ou électronique de la SNBSM Autoriser les entreprises partenaires à revendiquer et utiliser leur statut de partenaire ou fournisseur officiel de la SNBSM à travers le logo "Club Partenaires SNBSM" Faciliter les rencontres entre partenaires en organisant des événements à thèmes deux à trois fois l'an Participer à l'accueil des invités des entreprises partenaires lors des rencontres, championnat, régates, trophées, manifestations et évènements où la SNBSM est impliquée (exemple : accréditations sur grands événements type Route du Rhum, Québec/Saint-Malo, Tour de France à la Voile, Championnat de France ou du Monde d'aviron ) S'impliquer à l'organisation pour leur compte de manifestations en relation avec les activités du Club (relations publiques, incentive, voyages sur événements, etc ) Charte Club des Partenaires SNBSM
5 L'ENTREPRISE PARTENAIRE S'engage à : Faire état de son partenariat avec la SNBSM en utilisant le logo Club Partenaires dans sa communication (supports comme événements) Participer aux rencontres et aux actions organisées par la SNBSM Répondre présent aux réunions du "Club des Partenaires" Etre force de propositions dans l'évolution et pour les activités du Club des Partenaires Agir en action de parrainage pour développer le Club des Partenaires Je soussigné.. parrainé par * mandaté par la société.. en tant que.. m'engage à respecter les termes de la Charte du Club des Partenaires de la SNBSM et par ma signature, inscrit ma société comme membre adhérent du Club des Partenaires de la Société Nautique de la Baie de Saint-Malo. A Le La SNBSM Le Partenaire * Toute nouvelle candidature fera l'objet d'un arbitrage de la commission d'adhésion, composée de membres de la SNBSM et de membres Club des Partenaires. Charte Club des Partenaires SNBSM
6 B U L L E T I N D ' A D H E S I O N Par ce bulletin, j'adhère au Club des Partenaires de la SNBSM et souhaite faire apparaître les informations ci-après : Société Activité Nom Prénom Fonction Adresse professionnelle Code postal Ville Tél Fax Mobile Site internet Droit d'entrée / 200 Euros Cotisation annuelle statutaire SNBSM / 200 Euros (moins de 20 salariés) Cotisation annuelle statutaire SNBSM / 300 Euros (de 20 à 250 salariés) Cotisation annuelle statutaire SNBSM / 500 Euros (plus de 250 salariés) Nota Tout nouveau partenaire qui entrera au Club des Partenaires de la SNBSM au delà du 31 juillet de l'année calendaire, ne sera redevable de sa cotisation que l'année suivante. Le droit d'entrée restera systématiquement exigible qu'une fois pour tous les partenaires. Tout nouveau partenaire devra être parrainé par l'un des partenaires déjà membre du Club des Partenaires, après cooptation à la majorité des membres En accompagnement de ce bulletin, je joins un fichier numérique avec le logo de mon entreprise en haute définition (300 dpi) en format vectoriel (Illustrator) et Jpeg détouré, adressé à : SNBSM Club des partenaires Quai du bajoyer Saint-Malo snbsm.siege@wanadoo.fr Charte Club des Partenaires SNBSM
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