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1 w w w. a q r p. q c. c a 8 pages Juin 2008 Cahier spécial e Cahier spécial : 40e ANNIVERSAIRE L Association québécoise des retraité(e)s des secteurs public et parapublic (AQRP) : 40 ANS D HISTOIRE DE 1968 À 2008 Son évolution Les évènements qui l ont marquée Le témoignage de Robert Miller, président de 1985 à 1988 Les 25 ans du journal Reflets: hommage au premier rédacteur Martial Roy Les présidents

2 2 Un partenariat durable En ces temps où le terme «développement durable» est plus qu à la mode, La Capitale mutuelle de l administration publique est fière du partenariat de près de 40 ans, qui la lie à l Association québécoise des retraité(e)s des secteurs public et parapublic (AQRP). Les liens qui nous unissent aux retraité(e)s du gouvernement du Québec remontent, pour certains, aux premières décennies d existence de La Capitale mutuelle de l administration publique. C est pourquoi, plusieurs d entre vous avez cheminé avec nous, alors que les administrateurs de la mutuelle prenaient des décisions importantes visant ses orientations ou son développement. Vous connaissez donc tous l importance que nous accordons à nos valeurs mutualistes que sont la démocratie, la primauté de la personne, l entraide et la solidarité, la valorisation du personnel de l administration publique ainsi que l équité intergénérationnelle et l enrichissement du patrimoine. Cette dernière valeur touchant plus particulièrement les membres de l AQRP car, lorsque nous parlons d équité intergénérationnelle, nous pensons beaucoup à rendre justice aux générations qui nous suivent : transmettre un peu de nos expériences et apprendre de leur savoir dans certains domaines. L équité n étant pas seulement une question pécuniaire mais bien la notion de préserver les acquis sociaux, économiques et environnementaux. Pour bien illustrer ce propos, La Capitale et l AQRP ont signé, au cours des dernières années, des ententes afin de soutenir financièrement des projets ayant pour objectif d établir des liens intergénérationnels où les uns transmettent leurs expériences et les autres leur savoir. Citons ici les projets de formation en informatique, la création d un service de référence et d orientation et les super-mamies d Alma. Ce sont par de tels projets que les transferts de connaissances et les liens entre générations se tisseront au fil des ans. Soucieuse de répondre aux attentes des membres de l AQRP, La Capitale assurances générales offre, depuis janvier 2008, des rabais pour les assurances automobile et habitation à tous les enfants des membres de l AQRP, sans qu ils résident sous le même toit que leur parent. Jamais votre mutuelle n oubliera ce que vous, les retraité(e)s des secteur public et parapublic avez fait pour elle. En son nom et au nom de toutes les personnes qui y sont rattachées, je vous remercie pour votre engagement, votre loyauté à son endroit et votre appui de tous les instants. Jean-Yves Dupéré Président et chef de la direction

3 Reflets SPÉCIAL CAHIER SPÉCIAL : 40e ANNIVERSAIRE L AQRP en images Exécutif de Québec en 1968 Association générale des fonctionnaires à la retraite Assemblée d ouverture du congrès de l A.R.G.Q. Mars 1994 Photo : Marc Hardy De gauche à droite : MM. Georges Kavanagh, Roch Perreault, Guy Dugal et Jean Bourget 3

4 4 L AQRP et le Québec des retraités 1960 À partir de cette date, le gouvernement procède à un engagement massif de nouveaux diplômés pour occuper des postes dans l administration publique québécoise L âge de la retraite obligatoire est de 70 ans Fondation du Syndicat de la fonction publique du Québec Le salaire moyen des fonctionnaires est de $ par année Adoption de la loi créant la Commission de la fonction publique québécoise (18 novembre) Mise sur pied de l Association des fonctionnaires à la retraite du Québec (AFRQ), ancien nom de l actuelle AQRP La Fonction publique québécoise compte employés sur un total de qui couvrent le secteur public (entreprises publiques, enseignants, employés d hôpitaux et municipaux) 1968 (16 juillet) L AFRQ est constituée en vertu de la Loi sur les compagnies et selon la partie III, elle devient officiellement une corporation à but non lucratif avec des lettres patentes L Association fait des démarches pour le rajustement général de pensions des fonctionnaires. Les pensions se feront en 26 versements Création du ministère de la Fonction publique Entrée en vigueur de la Loi sur les prestations de retraite supplémentaires qui prévoit une augmentation de 2 % par année des prestations Formation des conseils régionaux de Montréal et de Québec Un premier congrès de l Association se tient à Québec au restaurant de la CSN au 229, boulevard Charest. (Ancienne gare d autobus Voyageur) 1973 Création de la CARRA et du nouveau régime de retraite du RREGOP incluant une pleine indexation des rentes Lors de sa première assemblée générale, l Association lance le bottin de ses membres. On en dénombre Ouverture d un secrétariat permanent situé dans l édifice de la CSN. Deux comptables et une secrétaire à temps partiel sont engagés. L ameublement est fourni gracieusement par la compagnie Price de Québec L âge obligatoire pour la mise à la retraite est fixé à 65 ans Création des six premiers conseils régionaux. (Montréal, Québec, Mauricie, Estrie, Saguenay Lac-Saint-Jean et Gaspésie) 1979 L AFRQ déménage ses bureaux dans l édifice du Club des employés civils au 650, avenue Laurier Création de 9 nouveaux conseils régionaux pour un total de (Avril) Parution du bulletin bisannuel Le Carrefour avec Martial Roy comme rédacteur en chef (10 sept.) Formation d un conseil régional de l AFRQ pour la région du Saguenay (mai) L Association compte 6044 membres 1982 La désindexation est imposée à tous les travailleurs des secteurs public et parapublic, par décret du gouvernement Lévesque, à plusieurs régimes de retraite, dont le RREGOP (mai) Parution du premier numéro du bulletin Reflets en format 8 po par 11 po (Septembre) Première édition du journal Reflets en format tabloïde. Dirigé par Martial Roy, il est publié deux fois par année et contient huit pages Au 31 décembre, le nombre de membres dépasse Les conjoints et conjointes peuvent désormais être membres de l Association L Association fait des pressions pour le maintien de l indexation des pensions de sécurité et de vieillesse L AFRQ réalise l émission Hier encore j avais vingt ans pour le réseau Télé-Fonctionnaires de Québec, qui deviendra Télé-Plus. Les 26 émissions de cette série seront diffusées à Montréal et à Québec Début de l informatisation des services de l Association et constitution des fichiers informatisés des membres Le siège social de l Association est déménagé à Beauport On procède au déménagement du siège social dans le parc industriel du Plateau Du Berger L Association se donne une nouvelle signature visuelle et réalise des outils de diffusion (guide de gestion, statuts et règlements révisés, répertoire régional et dépliants informatifs) Au moment de son 20e anniversaire, l Association tient un congrès d orientation pour mieux adapter ses actions avec les besoins de l époque des retraités Les employés du secteur parapublic peuvent désormais être membres de l Association L Association des fonctionnaires à la retraite du Québec (AFRQ) prend le nom d Association des retraitées et retraités du gouvernement du Québec inc. (ARGQ) 1989 L Association des fonctionnaires à la retraite du Québec souhaite devenir un groupe de pression pour défendre ses membres sur plusieurs sujets (revenu, abus, hébergement, soins à domicile, etc.).

5 Reflets SPÉCIAL CAHIER SPÉCIAL : 40e ANNIVERSAIRE 5 L AQRP et le Québec des retraités (suite) 1990 L Association organise à l UQAM le colloque «Vieillir sans violence» en collaboration avec la Sûreté du Québec. Près de 600 personnes y participent Le salaire moyen des fonctionnaires est de $ L Association soumet un mémoire dans le cadre de la Commission parlementaire sur le financement des services de la santé et des services sociaux Création de la carte VISA Desjardins-ARGQ. Cette carte permet à l Association de se donner un petit revenu pour son fonctionnement Annonce par le gouvernement d un programme de réduction des effectifs ministériels La Mutuelle des fonctionnaires du Québec crée une assurancegroupe exclusive aux membres de l ARGQ L Association compte membres (11 mai) Adoption de la Loi facilitant le paiement des pensions alimentaires À la fin des années 1990, les effectifs de la fonction publique québécoise connaissent une importante diminution. Ils passent de en à en On assiste à une mise à la retraite hâtive et plutôt massive des employés de l État à partir de cette période L Association compte membres (Septembre) L AQRP dépose un mémoire sur le projet de loi 30 qui modifie la gestion et l administration des régimes complémentaires de retraite et se fait entendre lors des consultations particulières de la Commission des affaires sociales (Octobre) L AQRP organise une table ronde sur l appauvrissement des retraités et des aînés avec divers groupes (femmes, jeunes, retraités, etc.) et ratifie avec les groupes présents une «Déclaration commune» sur l appauvrissement des retraités (Novembre) L AQRP dépose un mémoire sur le projet de loi 27 sur les Comités de retraité de la CARRA et se fait entendre lors des consultations particulières de la Commission des finances publiques (février) L AQRP dépose un mémoire sur l application de la Loi sur le Conseil des années et se fait entendre lors des consultations de la Commission de la culture sur les actions du Conseil au cours des cinq dernières années (Septembre Novembre) L AQRP dépose un mémoire sur les conditions de vie des aînés et intervient aux consultations régionales et provinciales de la ministre Blais (Novembre) Lancement d un service d aide téléphonique pour les retraités par l AQRP en partenariat avec La Capitale groupe financier (Avril) L AQRP organise le Congrès 2008 dans la capitale nationale L Association des retraitées et des retraités du gouvernement du Québec inc. (ARGQ) prend le nom d Association québécoise des retraité(e) s des secteurs public et parapublic. (AQRP) 2008 (Mai) L AQRP participera aux consultations particulières de la Commission des finances publiques sur l application de la Loi sur le lobbyisme Création de l Alliance des associations des retraités. (AAR) 1999 Désignation de l Année internationale des personnes âgées L âge moyen des employés de la fonction publique est de 44 ans Mise en ligne du site Internet de l AQRP (1er novembre) Ouverture des nouveaux bureaux de l AQRP au 6365, boulevard Wilfrid-Hamel (30 mai) L AQRP compte membres en règle Adoption par le gouvernement du plan de gestion de ressources humaines. Pour deux départs à la retraite, un seul emploi est remplacé L AQRP réalise une réorganisation majeure du siège social et effectue un réalignement de sa mission vis-à-vis la défense des droits et la pression politique. On procède à la création du poste de directeur général et à l embauche du premier titulaire de cette fonction (Février Mars) L AQRP participe à la consultation publique de la ministre Théberge sur les moyens de permettre aux aînés de participer pleinement au développement du Québec. Remise officielle de la police maîtresse accidents maladie au président de l A.R.G.Q., M. Lucien Parent De gauche à droite : MM. André Roy des relations publiques de la Capitale, Ernest Boucher, 1er vice-président de l A.R.G.Q., Yvon Tremblay, 2e vice-président, John Strome, Lucien Parent, président provincial de l A.R.G.Q., Jean Larrivée, directeur des Ventes et du marketing et M. Alphé Poiré, président de la Mutuelle des Fonctionnaires du Québec. Photo : Marc Hardy

6 6 Une association pour les retraités de la fonction publique : l AQRP de 1968 à 2008 La création de l Association des fonctionnaires retraités de la province de Québec (AFRQ) n est pas sans lien avec la croissance importante que connait la fonction publique au Québec après Si une certaine administration publique était déjà en place sous le régime de Maurice Duplessis, il n en reste pas moins que l on attribue à «L équipe du tonnerre» de Jean Lesage d avoir contribué largement à sa croissance prodigieuse dans la décennie de Durant celle-ci, le nombre des employés de l État ne cesse de croitre, passant de en 1960 à en L apparition d une telle fonction publique aura des implications dans l accroissement du nombre de retraités dans les années suivantes. La nécessité de constituer une association pour ces mêmes personnes s imposera. La formation de l AFRQ coïncide en outre avec la montée de la syndicalisation des employés de l État durant les années L idée de créer une organisation de type syndical dans le but de protéger les droits des fonctionnaires retraités est soulevée en 1967 par Georges Boulanger. Les raisons pour créer une telle structure reposent sur un certain nombre de problèmes et de constats, le plus important étant celui de la pension des retraités et de la demi-pension pour leur veuve. La constitution de l AFRQ et ses premières interventions La formation de l AFRQ, le 18 novembre 1967, est le résultat d une réflexion d un groupe de retraités de la fonction publique. Après avoir examiné ce qui se fait ailleurs, notamment à l Association nationale des retraités fédéraux (1962), le premier conseil exécutif choisit de faire incorporer l AFRQ. Cette dernière reçoit donc ses lettres patentes le 16 juillet Après avoir fait circuler un dépliant aux 5000 fonctionnaires à la retraite, 20 % d entre eux adhèrent à l Association. Le succès sera assuré. La première préoccupation de l Association est de faire pression sur le gouvernement pour faire ajuster les pensions des fonctionnaires et de les augmenter à des taux variables selon les années. En juillet 1969, le gouvernement annonce des changements importants quant à l âge de la retraite porté désormais à 55 ans et à la demi-pension versée aux veuves des fonctionnaires. Jusqu en 1975, l exécutif et les membres de l AFRQ se réunissent dans les locaux de la CSN. En dépit de l absence d un secrétariat en 1972, toute une série de mandats liés au recrutement, à l information, à l intégration sociale des fonctionnaires retraités et à l emploi à temps partiel des nouveaux retraités sont à l ordre du jour. Le 9 mai 1972, l Association annonce même l ouverture de bureaux de placement pour retraités dans les journaux de Québec. Vers la régionalisation des services Après la formation en 1972 des conseils régionaux de Montréal et de Québec avec leur propre administration, l idée d ouvrir à Québec un siège social fait son chemin. Il sera établi dans la capitale en 1975 et favorisera les activités de diffusion et de recrutement. Cette structuration préoccupe les administrateurs, car en 1975, certains veulent s inspirer du fonctionnement de l Association des retraités du Québec et même de s affilier à la CSN ou au Syndicat de la fonction publique du Québec (SFPQ). Le projet d affiliation sera toutefois abandonné. Au cours des années, l AFRQ se donne le mandat de régionaliser davantage ses services. Si le premier bureau régional est ouvert en 1972 à Montréal, il faut attendre l année 1976 pour voir naitre cinq nouveaux conseils régionaux, soit : Québec, Mauricie, Saguenay Lac-Saint-Jean, Estrie et Gaspésie. La création de ces entités régionales coïncide avec des activités de recrutement plus soutenues, entre autres lors des cours de préparation à la préretraite offerts en région par le gouvernement. Par ailleurs, on accorde déjà une importance aux communications, de sorte que la même année, une campagne médiatique est faite dans les journaux et même à la télévision pour faire connaitre les besoins des retraités. Cette régionalisation se poursuit dans les années suivantes. On procède périodiquement à une nouvelle restructuration régionale à partir de L année 1980 marque un tournant dans la vie associative. L AFRQ veut se rapprocher encore plus de ses membres, c'est pourquoi elle restructure le Québec en seize régions pour créer seize conseils régionaux. Afin de constituer un pont entre ceux-ci et le siège social, l Association se donne des outils de communications et publie le journal Reflets en Devant la problématique de la désindexation appliquée à tous les régimes de retraite en 1982, les retraités de tous les secteurs publics se mobilisent. L année 1987 marque un tournant dans la lutte des ainés pour leurs droits au Canada. La création de la Canadian Seniors for Social Responsibility (CSSR) et celle de la Concertation des Associations de retraités du Québec (CAREQ) en 1987 illustrent une volonté des retraités d occuper une place dans les grands débats sociaux. En se liant à la CAREQ, l AFRQ participe plus activement au débat sur la désindexation au fédéral. Ces actions concertées permettront à l AFRQ de créer un comité de vigilance pour examiner les modifications proposées par l État sur la vie des fonctionnaires retraités. Elle participe au Comité parlementaire sur la réforme des pensions des Canadiens. Son principal cheval de bataille est le maintien de l indexation des pensions de sécurité de la vieillesse. La question du travail rémunéré pour les ainés et les retraités est également au programme. À la fin des années 1980, l AFRQ entre dans une période cruciale dans l histoire des actions des ainés au Canada. Elle se dote de comités et fait des pressions sur le gouvernement pour l élimination de la désindexation de 3% depuis Elle souhaite participer aux tables décisionnelles. Dans les régions, les Conseils veulent jouer un rôle dans certaines activités des régies de santé et services sociaux. Tout en consolidant ses assises administratives, elle déménage son siège social à deux reprises et procède à l informatisation de son répertoire de membres. En 1989, elle se donne un nouveau nom et s oriente graduellement vers la professionnalisation de ses services et un engagement plus important en rapport aux enjeux touchant les retraités de l État.

7 7 Une association pour les retraités de la fonction publique : l AQRP de 1968 à 2008 (suite) L Association des retraitées et retraités du gouvernement du Québec inc. (ARGQ) Au début des années 1990, l ARGQ se donne trois priorités: accroitre l effectif, offrir des services à ses membres et positionner l Association sur des débats en jeu touchant les retraités et les ainés. L accroissement de l effectif n est certainement pas sans lien avec les transformations qui surviennent dans l administration publique et la crise économique des années Entre 1971 et 1981, la fonction publique québécoise connait une croissance prodigieuse, passant de emplois à Or, la rationalisation et les compressions budgétaires de l État entrainent une diminution de ses ressources humaines. Entre 1981 et 1984, la région de la Capitale perd environ 5000 emplois gouvernementaux. La décennie 1980 marque donc les débuts de la mise à la retraite importante des employés de l État. Afin d accroitre le recrutement, l ARGQ s associe avec la CARRA pour l envoi massif annuel de feuillets aux fonctionnaires retraités. En ce qui concerne les services et les avantages, elle met sur pied la carte VISA Desjardins-ARGQ et s associe avec la Mutuelle des fonctionnaires du Québec pour créer une assurance-groupe exclusive aux membres de l ARGQ Dans ce contexte de transformation, la réalité des retraités et des ainés ne cesse de préoccuper la société québécoise. À partir de 1990, l Association multiplie ses interventions publiques, notamment lors de la Commission parlementaire sur le financement des services de la santé et des services sociaux de Lors de son congrès annuel de 1994, elle organise des ateliers sur le thème central des Retraités actifs dans la société. Elle explore la possibilité de créer un programme d assurance collective (accident) pour ses membres. En 1996, l Association fait des pressions auprès du gouvernement pour que les grands-parents n aient plus l obligation de verser une pension alimentaire à leurs petits-enfants (article 585 Code civil). L action de l ARGQ porte fruit. Le ministre Paul Bégin présentera ce projet d amendement à l Assemblée nationale. La professionnalisation de l AQRP Après avoir modifié sa dénomination et sa signature visuelle, l AQRP se donne des objectifs précis répondant aux besoins de ses membres. Mais elle se positionne de plus en plus sur les problématiques touchant les ainés. La désindexation, la place des ainés au sein d organismes décisionnels tels que les Régies régionales de la Santé et des Services sociaux et la question de l hébergement des ainés préoccupent les membres de l AQRP. Ceux-ci demandent que le ministre du Revenu revoie toute la législation sur l hébergement des adultes en perte d autonomie. Jusqu en 2004, les grandes préoccupations de l AQRP concernent son fonctionnement interne, les besoins de ses membres et son positionnement politique dans une certaine mesure. Sur le plan de la gestion, elle procède à une analyse en profondeur de ses règlements généraux et examine le style de gestion à adopter en plus de restructurer le secrétariat général dans une mission double : soutenir les actions en région et soutenir les actions externes de l AQRP. Elle développe et améliore ses outils de communication: site Internet, journal Reflets, bulletin pour les régions, etc. En se donnant une nouvelle direction générale en 2004, l AQRP entre désormais dans une nouvelle gouvernance qui propose de rallier tous les dirigeants et les conseils régionaux vers un but commun : «prendre ses affaires en mains», et conséquemment, agir de manière proactive en défense des droits et des intérêts des retraités et des aînés. Ainsi, l Association se positionne de plus en plus comme un acteur politique. Elle clarifie le modèle de gouvernance qui s appuie sur le conseil d administration, le conseil exécutif et la direction générale afin de mieux cibler les orientations et les objectifs de revendications des membres auprès des décideurs politiques. L augmentation de son personnel dans les secteurs des communications, de la promotion et de l analyse des besoins lui permet d accroitre sa visibilité dans la sphère publique et d offrir des services à ses membres. L année marque un tournant dans les communications puisque l Association multiplie ses actions médiatiques totalisant 58 sorties publiques, notamment sur la situation économique des retraités et la désindexation des retraités de l État, la croissance du suicide chez les babyboomers et les ainés, les abus et la violence envers les aînés et la gestion responsable du jeu et la pauvreté. Par ailleurs, l AQRP se présente comme un chef de file dans ses actions politiques. L Association se démarque de l ensemble des groupes et des associations de retraités par son indépendance et sa lecture critique des enjeux sociaux concernant les retraités et les aînés ainsi que la réponse gouvernementale ou non sur ces enjeux. Elle participe à des commissions parlementaires relatives à la Loi sur la Commission administrative des régimes de retraite et d assurances (CARRA), à la Loi sur les régimes complémentaires de retraite et à la Loi sur le Conseil des ainés. Elle se positionne sur le maintien du pouvoir d achat en s associant avec le Groupe des associations de retraités (GTAR) et réussit à rallier les associations autour d une position commune concernant la désindexation des régimes de rentes des retraités de l État. L histoire de l AQRP est en lien avec l évolution des préoccupations à l égard des retraités et avec la croissance de la fonction publique. La tendance qui s impose actuellement nous fait croire qu à court et à long terme la défense des droits des retraités deviendra un enjeu important dans la société québécoise. Il faut espérer que l avenir fera mentir l'écrivain français Jacques de Bourbon Busset ( ) qui avait affirmé que «Pour certains la mise à la retraite est plus cruelle que la mort d'un être cher». Madame Monique Gagnon-Tremblay, Ministre de la condition féminine, remet à M. Roger Gendron, président de l A.R.G.Q., un certificat d honneur pour sa participation à la campagne Centraide 1989.

8 8 Entrevue avec monsieur Robert Miller, président de l AFRQ de 1985 à 1988 M. Miller a accepté de m accorder une entrevue le 21 mars 2008 avec son épouse, madame Yolande Dufour. Après avoir obtenu son certificat en comptabilité de l Université Laval, M. Miller devient vérificateur des taxes au ministère du Revenu. Il occupe plusieurs fonctions de direction au sein du Comité de révision, du Service de la vérification des taxes de vente, du Bureau de la taxe de vente, en plus d avoir été directeur des programmes et méthodes de vérification des taxes et impôts. Avant de prendre sa retraite, M. Miller, qui avait 52 ans, s était inscrit au cours de préparation à la retraite donné par Mme Dufour qui avait été chargée en 1975, par son employeur l Université Laval, du projet d organiser et de dispenser le cours aux employés de la fonction publique. Yves Hébert: M. Miller, pourriez-vous nous raconter vos débuts à l AFRQ? R.M.: Après avoir été membre de l AFRQ un certain temps, je me suis présenté comme membre du conseil d administration en À cette époque, c était un poste convoité. Il y avait dix candidats. L année suivante, je suis devenu président. On comptait alors environ 9600 membres. Y.H.: Quelles furent les grandes réalisations de l Association durant votre mandat comme président? R.M.: Je dois vous dire que je n étais pas seul à réaliser des projets de toutes sortes. Ma femme, Yolande Dufour, qui était membre de l Association et spécialiste en gérontologie, m a beaucoup aidé à organiser des émissions de télévision, à planifier le Comité voyages et le Congrès d orientation de Ces activités nous ont aidés à augmenter l effectif jusqu à environ membres. J avais aussi comme objectif de démocratiser l Association. Je trouvais que le conseil d administration était trop éloigné des membres. Y.H.: Parlez-moi un peu de votre Comité voyages. R.M.: Ensemble, nous avons mis sur pied un comité voyages, culturel et éducatif. Le Comité était formé de cinq membres et les voyages outre-mer étaient offerts à tous les membres de l Association, à des prix vraiment compétitifs et très avantageux. Je peux vous dire que c était très populaire. Y.H.: Vous avez réalisé des émissions de télévision? R. M.: Nous avons eu une série de 26 émissions de télévision qui étaient complètement organisées par des retraités qui occupaient les postes suivants : caméra, son, contrôle d images, réalisation, animation et décors. On y invitait les officiers de l Association qui venaient entretenir les téléspectateurs sur ses buts et ses activités. La diffusion se faisait par Télé-Fonctionnaires et les émissions étaient retransmises par la télé-communautaire de Montréal et de Sherbrooke. Cette émission avait pour titre Hier encore j avais 20 ans. Mon épouse, Yolande, assumait les tâches de recherchiste, de réalisatrice et d animatrice. Y.H.: Les régions occupaient une place de plus en plus importante dans les années 1980? R.M.: Pour augmenter le recrutement, on a fait le tour des régions. On doit une fière chandelle à Georges Amyot qui a contribué à créer les conseils régionaux entre 1981 et Y.H.: Quels étaient les moyens utilisés pour rejoindre les régions? R. M.: Il y avait le journal Reflets qui était fait avec les moyens et la publicité de l époque. Martial Roy occupait la fonction de rédacteur en chef. Il y mettait beaucoup de cœur. Lorsque l on se rendait dans les régions, on s organisait pour faire de la publicité dans les journaux et à la radio de façon à réunir le maximum de retraités. Y.H.: Quels sont les services que vous avez contribué à mettre en place? R.M.: Nous avons fait les premières approches avec La Mutuelle des fonctionnaires du Québec pour implanter l assurance. C était un réel défi. Il a fallu attendre mes successeurs et le travail acharné du président de Québec-Ouest, Yvon Tremblay, pour que ce projet se réalise. Aujourd hui, c est un atout extraordinaire d avoir ce partenariat avec La Capitale. Y.H.: En 1988, vous avez réalisé avec votre équipe un congrès d orientation important à Québec? Yolande Dufour: On voulait d abord souligner le 20 e anniversaire de l Association en organisant ce congrès de trois jours à l Université Laval. Nous voulions faire une évaluation des gestes posés jusque-là et consulter les membres sur l orientation à donner pour l avenir. Des ateliers ont été formés et les membres ont pu se prononcer sur la mission de l Association. R.M.: Notre but était de créer un intérêt additionnel de la part des membres et d encourager le recrutement. Le journal Reflets nous a permis de diffuser beaucoup d information sur nos réflexions et nos orientations futures. Y.H.: Mme Dufour, M. Miller, je vous remercie pour cette entrevue. Le journal Reflets a 25 ans Hommage à Martial Roy (1909 ), premier rédacteur en chef du journal Reflets Afin de souligner les 25 ans du journal Reflets, j aimerais à titre de rédacteur en chef, rendre hommage à Martial Roy qui fut le premier rédacteur de cette publication en Avec le grand enthousiasme de ses 98 ans, il a accepté de me confier quelques souvenirs. Martial Roy a travaillé pour le Département de l instruction publique. Il a œuvré comme officier responsable du service de la gratuité des manuels scolaires, puis au service des subventions pour le transport scolaire de 1963 à Portant un vif intérêt aux communications, il accepte la direction de la revue Contact de l Association des employés civils en 1948, poste qu il conserve jusqu en Il travaille alors aux côtés du photographe Neuville Bazin de l Office du film du Québec. On doit une fière chandelle à Martial Roy qui a été le premier rédacteur en chef du journal Reflets. Il devient membre de l AFRQ en Durant son mandat, de 1984 à 1996, il donne une belle envergure au Reflets tout en introduisant dans ses pages la publicité et de nombreuses photographies. De ses huit feuilles volantes, imprimées sous une presse individuelle, à son format tabloïde, imprimé pour la première fois à Arthabaska, cette publication a toujours cherché à refléter le dynamisme des membres de l Association.

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