GUIDE DES FORMATIONS. «Développez vos compétences dans l Industrie» CQPM / CQPI QUALITE - SECURITE - ENVIRONNEMENT TECHNIQUES INDUSTRIELLES MANAGEMENT

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1 GUIDE DES S «Développez vos compétences dans l Industrie» CQPM / CQPI TECHNIQUES INDUSTRIELLES QUALITE - SECURITE - ENVIRONNEMENT INFORMATIQUE MANAGEMENT ORGANISATION DE LA PRODUCTION ET DE LA LOGISTIQUE POLE CONSEIL RH / GPEC P O L E F O R M A T I O N D E S I N D U S T R I E S T E C H N O L O G I Q U E S C R E A T E U R D E C O M P E T E N C E S alsace.fr

2 «Permettre aux entreprises industrielles de disposer des compétences dont elles ont besoin afin de mettre en œuvre leur stratégie et améliorer leur compétitivité». Membre du Pôle Formation des Industries Technologiques, l AFPI Alsace est un organisme de formation qui accompagne, depuis plus de 20 ans, les entreprises industrielles dans leurs projets de formation. Situées sur quatre sites en Alsace (Colmar, Mulhouse, Reichshoffen, Strasbourg), les équipes de l AFPI Alsace sont capables de vous assister dans l élaboration de votre plan de formation, l ingénierie, le suivi et la réalisation des actions de formation. NOS ATOUTS Formateurs issus du milieu industriel et économique Experts dans chaque domaine d activités Ingénierie pédagogique Formations individualisées NOS DOMAINES D INTERVENTION Management Organisation de la production et de la Logistique Techniques industrielles CQPM / CQPI Pôle conseil RH / GPEC Qualité, Sécurité, Environnement Informatique, Systèmes d information DES PLATEAUX TECHNIQUES PERFORMANTS dans les domaines suivants : Maintenance industrielle Usinage Chaudronnerie / Soudage Electrotechnique Conduite de lignes de production Informatique Une prestation clé en main et sur-mesure! Le Centre d Evaluation des Potentiels à se Former dans l Industrie (CEPFI) permet d évaluer les savoir-être et les savoir -faire des candidats afin de déterminer des parcours de formation ou des projets professionnels. Pour répondre aux demandes d entreprises et de salariés de personnaliser l approche formation, l AFPI Alsace propose des parcours de formation individualisée en maintenance industrielle par le biais de nos Ilots de formation Technique Individualisée. -alsace.fr

3 MANAGEMENT MANAGEMENT OPERATIONNEL MANAGEMENT D EQUIPE Management de proximité et performance Principes et outils du management Encadrer et animer une équipe Anticiper et gérer les conflits Les clés de la réussite du manager Renforcer la cohésion d équipe Développer son style de management TECHNIQUES MANAGERIALES Conduite des entretiens professionnels Fixer et évaluer des objectifs Déléguer efficacement Gestion des conflits Mécanismes de la motivation Développer les compétences de ses collaborateurs MANAGEMENT TRANSVERSAL Management transversal Conduire un projet DEVELOPPEMENT STRATEGIQUE SECURISE Développer le management dans votre entreprise Gérer une «crise» Gérer et dynamiser les relations sociales Le budget : un outil de management et d animation Conduite du changement : comment s y prendre pour réussir? COMMUNICATION Formation tuteur Formation de formateur interne Animer des réunions efficaces Savoir transmettre ses compétences Communiquer efficacement Prise de parole en public Conduire et réussir le changement Améliorer ses écrits professionnels EFFICACITE PERSONNELLE Renforcer son leadership Gestion du temps et des priorités Affirmation de soi Gestion du stress Préparer et bien vivre sa retraite (Accord Senior) Savoir négocier en situations difficiles Accompagner le changement

4 ECOLE DU MANAGEMENT CYCLE ANIMATEUR D EQUIPE Le cycle Animateur d Equipe s adresse à des salariés choisis par l entreprise pour exercer une fonction de team leader, de chef d équipe, de ligne ou d îlot de production, à des Hommes de terrain animant une équipe. Il peut s agir d animateurs d équipe ayant peu ou pas d expérience. Durée : 17 jours Dates : Nous consulter Lieux : Strasbourg / Colmar Tarif : Nous consulter CYCLE RESPONSABLE D EQUIPE Durée : 26 jours Dates : Nous consulter Lieux : Strasbourg / Colmar Tarif : Nous consulter Le cycle Responsable d Equipe direct ou fonctionnel s adresse à du personnel d encadrement ayant une première expérience du management d équipe ou à un jeune technicien choisi par l entreprise sur son potentiel de futur responsable technique. Il est en relation fonctionnelle avec des entités opérationnelles, des services supports de la production et des services administratifs. CYCLE RESPONSABLE D UNITE, DE SERVICE, DE PROJET Le cycle Responsable d Unité, de Service, de Projet s adresse à des responsables opérationnels débutants ou expérimentés en lien direct avec le comité de direction : responsables d unités de production, responsables de projet, ingénieurs débutant dans la fonction de manager, collaborateurs confirmés en charge de nouvelles missions, ou souhaitant compléter leur savoir-faire managérial. Durée : 22 jours Dates : Nous consulter Lieux : Strasbourg / Colmar Tarif : Nous consulter Le Certificat National de Qualification de l Ecole du Management est un certificat validé sur le plan national par l UIMM et sur le plan local par la Chambre Syndicale Territoriale de la Métallurgie. Il est attribué aux candidats ayant suivi le parcours des Ecoles du Management, dont les qualités et compétences sont appréciées et reconnues par un jury de professionnels assurant des responsabilités dans le monde industriel.

5 ORGANISATION DE LA PRODUCTION ET DE LA LOGISTIQUE LEAN MANUFACTURING BOITES A OUTILS Les 5S Le SMED (Single Minute Exchange Die) La TPM (Total Productive Maintenance) Le KANBAN et le Juste à Temps Les POKA YOKE HOSHIN de flux La visualisation ou l affichage opérationnel Les mudas ou la chasse aux gaspillages METHODOLOGIE Appliquer les méthodologies de progrès Les principes du Lean manufacturing Savoir gérer un projet Lean Lean manufacturing pour opérateurs Diagnostic Lean et VSM (Value Stream Mapping ) Kaizen et amélioration continue GESTION DE PRODUCTION Planification et ordonnancement La fonction «Méthodes» Management des ressources de production Gérer les flux de production LOGISTIQUE Techniques d approvisionnement Gestion des flux Gestion qualitative des stocks Les fondamentaux de la «Supply Chain» Gestion des achats et Supply Chain Gestion et organisation du magasin Qualité appliquée à la logistique Règles de transport

6 TECHNIQUES INDUSTRIELLES MAINTENANCE INDUSTRIELLE ELECTROTECHNIQUE Lecture de schémas électriques Câblage électrique Variation de vitesse Maintenance électrique AUTOMATISME Initiation aux automatismes Logique combinatoire Grafcet Numération et circuits arithmétiques Automatisme SIEMENS Automatisme SCHNEIDER MECANIQUE Lecture de plans Démontage/Remontage d un mécanisme La lubrification Les roulements Métrologie dimensionnelle PNEUMATIQUE Unité de conditionnement pneumatique Electropneumatique HYDRAULIQUE Formation aux risques hydrauliques Lecture de schémas hydrauliques Dépannage de circuits hydrauliques ORGANISATION DE LA MAINTENANCE Maintenance préventive Gestion de la maintenance Méthodologie d intervention REGULATION ELECTRONIQUE Initiation PRODUCTION / CONDUITE DE LIGNES Gestion et conduite de lignes Maintenance de premier niveau Dans le cadre de notre Ilot de Formation Technique Individualisée (IFTI), nous proposons des parcours de formation individualisée pour la plupart des formations en maintenance industrielle (voir fiche IFTI).

7 TECHNIQUES INDUSTRIELLES PRODUCTIQUE MECANIQUE / USINAGE USINAGE TRADITIONNEL Tournage : initiation, perfectionnement Fraisage: initiation, perfectionnement LECTURE DE PLANS / METROLOGIE Métrologie dimensionnelle USINAGE COMMANDE NUMERIQUE Tournage : initiation, perfectionnement Fraisage : initiation, perfectionnement RECTIFICATION Rectification cylindrique Rectification plane PROGRAMMATION ISO NUM, FANUC, SIEMENS, HEINDENHAIN : initiation, perfectionnement DAO / CAO Solidworks : initiation, perfectionnement Autocad : initiation, perfectionnement CATIA V5 : initiation, perfectionnement CHAUDRONNERIE / SOUDAGE SOUDAGE Initiation procédés TIG, MIG-MAG, AEE Perfectionnement procédés TIG, MIG-MAG, AEE TOLERIE / CHAUDRONNERIE Lecture de plans de tôlerie / chaudronnerie Traçage Utilisation d une presse plieuse à CN TUYAUTERIE Lecture de plans isométriques Relevé et prise de cotes en tuyauterie Calcul professionnel

8 QUALITE, SECURITE, ENVIRONNEMENT SECURITE AU TRAVAIL Sauveteur Secouriste du Travail (SST) Initial Recyclage Gestes et Postures / PRAP Formation des membres du CHSCT Sécurité au travail et port des EPI Risque amiante Travail en hauteur et port du harnais Echafaudages RISQUE D EXPLOSION ET INCENDIE Prévention des risques d explosion ATEX personnel niveau 0 ATEX personnel niveau 1 ATEX personnel niveau 2 Prévention de l incendie Sensibilisation à la 1ère intervention Equipier de 1ère intervention Equipier de 2nde intervention HABILITATIONS ELECTRIQUES Nouvelle norme NFC Habilitation B0 : exécutant ou chef de chantier Habilitation BE manœuvre : réarmement Habilitation B1 - B2 - BR- BC Habilitation BS : dépannages simples Habilitation BE essais Habilitation BE mesurage et vérification Habilitation H1 - H2 - HC CONDUITE D ENGINS ET MANUTENTION Prévention des risques liés à la circulation en entreprise CACES R389 catégories : CACES R386 (PEMP) Catégories 1A - 1B - 2A - 2B - 3A - 3B Pont roulant à commande au sol QUALITE / SECURITE / ENVIRONNEMENT BOITES A OUTILS Méthodes de Résolution de problèmes AMDEC (Produit/Processus) SPC (cartes de contrôle) Assurance qualité LES ACTEURS Animateur / Correspondant qualité Auditeur interne QSE Animateur Santé, Sécurité, Environnement Technicien qualité Arbre des causes Norme ISO 9001 CONTACT Carine SICHEL [email protected]

9 A titre indicatif A : CAP - B : BAC - C : BAC +2/3 CONSEIL CQPM - CQPI PRODUCTION / CONDUITE DE LIGNES CQPI Conducteur d Equipements Industriels (A) CQPM Conducteur de Systèmes de Production Automatisée (A) CQPM Equipier Autonome de Production Industrielle (A) CQPM Pilote de Systèmes de Production Automatisée (B) USINAGE / PRODUCTIQUE MECANIQUE CQPM Fraiseur Industriel (A) CQPM Tourneur Industriel (A) CQPM Opérateur Régleur sur Machines-outils à Commande Numérique par Enlèvement de Matière (A) CQPM Technicien d Usinage et en Productique Industrielle (B) MAINTENANCE INDUSTRIELLE / ELECTROTECHNIQUE CQPI Opérateur en Maintenance Industrielle (A) CQPI Technicien de Maintenance Industrielle (B) CQPM Electromécanicien (A) CQPM Monteur Câbleur en Equipements Electriques (A) CQPM Technicien d Atelier en Installations Automatisées (B) CHAUDRONNERIE / SOUDAGE CQPM Chaudronnier d Atelier (A) CQPM Soudeur Industriel (A) CQPM Opérateur en Tôlerie (A) CQPM Chaudronnier Polyvalent (B) QUALITE, SECURITE, ENVIRONNEMENT CQPM Correspondant Prévention Santé- Sécurité au Travail et Environnement (B) CQPM Coordonnateur QSE (C) CQPI Technicien de la Qualité (C) LOGISTIQUE CQPI Agent Logistique (A) CQPM Pilote Opérationnel en Logistique (B) CQPM Technicien Logistique (C) MANAGEMENT CQPM Animateur d Equipe Autonome de Production (B) CQPM Responsable d Equipe (A) Il existe plus de 210 qualifications professionnelles dans 20 domaines d activités.

10 POLE CONSEIL RH / GPEC Evaluation pré-formative : évaluer les capacités d apprentissage des candidats par rapport à la formation envisagée et les prérequis. Aide au recrutement : accompagner les entreprises lors de leurs recrutements pour permettre de bénéficier d une expertise dans le choix de leurs candidats. Adéquation au poste : évaluer l adéquation entre un individu et un poste donné en termes de capacités, d aptitudes et de motivation. Evaluation des potentialités : détecter les aptitudes ou vérifier l adéquation d une personne vis-à-vis d un emploi futur. Positionnement managérial : identifier la capacité d une personne à évoluer vers une fonction d encadrement et son potentiel à manager une équipe, prendre des décisions. ACCOMPAGNEMENT Bilan de compétences : permettre aux individus et en particulier aux salariés, d analyser leurs compétences professionnelles et personnelles, ainsi que leurs aptitudes et leurs motivations. L objectif est de définir un projet professionnel et le cas échéant, un projet de formation. Validation des Acquis de l Expérience (VAE) : comprendre le processus de VAE, les objectifs, aider la personne à constituer son dossier de VAE. Bilan de milieu de carrière : faire un point sur la situation professionnelle, dynamiser son projet professionnel, définir un projet réaliste d évolution vers un autre métier. Coaching : accompagner une personne ou un groupe de personnes pour leur permettre d atteindre leur meilleur niveau de réussite et d épanouissement. GPEC La Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC) vise à aider les entreprises à s adapter à leur environnement. Le but est d anticiper et de réduire les écarts pouvant exister entre leurs ressources internes et leurs besoins compte tenu de leurs objectifs. Trois grandes étapes sont proposées : Explications et état des lieux : instaurer la démarche de GPEC dans l'entreprise (expliquer la démarche, démystifier, expliquer le processus au chef de projet de l'entreprise) et faire le point sur le projet de l entreprise, sur les collaborateurs (évaluation de leurs compétences). Diagnostic : analyser les données recueillies dans l entreprise. Préconisations : conseiller sur la mise en place d actions pour atteindre les objectifs fixés par le projet de l entreprise. Le CEPFI (Centre d Evaluation des Potentiels à se Former dans l Industrie) accompagne les entreprises et les salariés dans la gestion et le développement de leurs compétences. Il permet d évaluer les savoir-être et les savoir-faire des candidats afin de déterminer des parcours de formation ou des projets professionnels.

11 INFORMATIQUE ET SYSTEMES D IN BUREAUTIQUE Microsoft Word Essentiel Avancé Microsoft Excel Essentiel Avancé Microsoft Powerpoint Microsoft Publisher Microsoft Access Exploitation Conception Microsoft Outlook Essentiel Avancé Navigation Internet Windows DAO SolidWorks Base Initié Perfectionnement Autocad 2 D Autocad 3D Autocad Rendu Catia Initiation INFOGRAPHIE Adobe Acrobat Adobe Indesign Adobe Illustrator Adobe Photoshop Perfectionnement INFORMATIQUE TECHNIQUE Windows 7 Installation et configuration de postes Dépannage de postes Déploiement de postes Windows Server 2008 Intégration et maintien dans un réseau Gestion dans un réseau CISCO - CCNA R&S GESTION Ciel Comptabilité Ciel Gestion Commerciale Ciel Paie Flux Comptables MS Project Initiation Perfectionnement Sage Comptabilité Sage Gestion Commerciale LES + Entrées et sorties permanentes Formation individualisée ou en groupe Mise à disposition du matériel informatique