LEADER. Agir pour un tourisme durable en Pays Boulonnais. Un premier bilan positif

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1 LEADER Agir pour un tourisme durable en Pays Boulonnais Un premier bilan positif

2 SOMMAIRE Le Mot du Président Le Pays Boulonnais et le programme LEADER Sentier VTT de l Odret 2. Sentier de la Motte Castrale et des Glaisières (Phase 1) 3. Etude pour un parcours d Art contemporain (Assistance à maîtrise d ouvrages) Réhabilitation des Quilliers : Etude d architecture et promotion de la pratique 5. Création d une liaison douce de Samer vers le GR Création d une charte graphique pour le dispositif LEADER Sentier de la Motte Castrale et des Glaisières (Phase 2) 8. Table d orientation de la Warenne 9. Valorisation de l accueil du public à La Capelle (forêt domaniale) Promotion de l événement «La Nature est dans le Pré» 11. Étude de transformation de la Villa Blanche-Dune 12. Gîtes éco-construits accessibles aux personnes à mobilité réduite Sentier des Royons 14. Rénovation du Quillier de Senlecques 15. Étude scénographique pour un Centre d interprétation du paysage à Marquise...7 Carte de situation des projets Accompagnement d un Collectif d agriculteurs vers une Maison du Terroir 17. Étude d un schéma d aménagement de la petite randonnée sur la CAB 18. Piste cavalière de La Becque à Neufchatel-Hardelot Rénovation du Camping du Bois Groult à Henneveux 20. Réhabilitation d une grange pour la création d un gîte éco-construit 21. Promotion du club d acteurs touristiques «Les Uns et les Hôtes» Aménagement d une piste cyclable entre le camping et la plage 23. Boucles de randonnée pédestre de Baincthun 24. Rénovation du Quillier de Brunembert Aménagement d une Chambre d hôtes à thématique bien-être 26. Réhabilitation d un corps de ferme en petit hôtel 27. Transformation de l ancien presbytère en estaminet à Tardinghen Rénovation et reprise de l estaminet de Quesques 29. Etude schéma et valorisation économique de la randonnée en Pays Boulonnais 30. NATURE TOURISM, partage de bonnes pratiques de tourisme de nature en Europe...13 CONCLUSION : Bilan du dispositif LEADER au Légende : projets portés par des structures privées projets portés par des structures publiques

3 LE MOT du Président PRÉSENTATION du Pays Boulonnais Et du programme LEADER Du grand site des 2 Caps aux forêts domaniales, des coteaux calcaires aux falaises et aux plages de sable fin, le territoire du Pays Boulonnais est le terrain de jeux idéal du tourisme durable. Il est le trait d union entre espaces urbain et rural, entre le littoral et la campagne et permet d affirmer qu en Pays boulonnais, la nature est notre culture. Il nous appartient de mettre en valeur, de donner à découvrir tout en les préservant, cette diversité des paysages, ces ressources naturelles et patrimoniales exceptionnelles. Tout cela constitue un terreau bénéfique pour créer et entreprendre. Bien plus qu un dispositif financier, avec LEADER, c est un peu l Europe qui pénètre au cœur du territoire et nous donne envie de développer ensemble notre économie touristique, non délocalisable, authentique, empreinte d identité! - En accompagnant financièrement des projets présentés par les acteurs du territoire, ce sont autant de réponse à l amélioration et au maintien de la qualité de l offre d accueil. - En proposant une façon de travailler ensemble innovante, qui rassemble les initiatives des publics et des privés, c est l opportunité de rester en éveil sur la stratégie locale de développement grâce à ces échanges et à une équipe d animations dédiée. - En s adaptant à la demande des visiteurs - 70% de nos visiteurs sont régionaux - tout en ouvrant des perspectives vers l Europe, c est l occasion d affirmer une destination attractive et en constant renouvellement. Les 30 premiers projets que vous découvrirez ici seront suivis par d autres, soigneusement sélectionnés par des critères d accessibilité à tous, d utilisation d éco-matériaux et d intégration dans une démarche collective. C est un bon début : il reste à transformer l essai. Peut-être ce coup de projecteur vous donnera t-il envie de participer Bonne lecture! Martial HERBERT Créé en 2006, le Pays Boulonnais fédère 3 intercommunalités - la Communauté d Agglomération du Boulonnais, la Communauté de Communes de La Terre des 2 Caps et la Communauté de Communes de Desvres-Samer autour de l aménagement du territoire et relie l espace urbain à l espace rural. Il tisse des liens entre les 3 établissements de coopération intercommunale, autour de thèmes partagés (écomobilité, plan climat territorial, trame verte et bleue, valorisation des circuits courts...) et cohérents avec les politiques territoriales locales. Il stimule des partenariats techniques et financiers qui contribue à la concertation et à la mutualisation des initiatives locales. Ainsi, autour d une stratégie commune de développement rural grâce au tourisme vert, le Pays Boulonnais contribue à faire de son territoire une destination touristique durable, qui valorise l économie locale, crée du lien humain et respecte l environnement. Pour «faire de cette terre d accueil un exemple de campagne française ouverte et tournée vers la mer», le Pays Boulonnais est décrit comme : Une Terre de Production Une Terre d Itinérance Une Terre de Loisirs actifs de Pleine Nature. Pour ce faire, le Pays Boulonnais bénéficie depuis 2009 du programme LEADER du FONDS EUROPEEN AGRICOLE POUR LE DEVELOPPEMENT RURAL, qui lui permet d accompagner en terme technique et financier les projets (publics ou privés) répondant aux critères de qualité précisés dans cette stratégie, déclinée en programme. A mi-parcours au , LEADER en Pays Boulonnais a accompagné 36 demandes de financement dont 30 projets, présentés sur ce livret, qui contribuent à aménager notre territoire vers un tourisme plus durable. LEADER finance aussi l équipe technique qui anime le Groupe d Action Local, organe de gouvernance inédit composé de 24 acteurs publics et privés du tourisme. Jusque fin 2014, les porteurs de projet pourront déposer leur candidature, l enveloppe devant être soldée pour décembre ? Informations pratiques : Des interviews ont été réalisées dans le cadre de l élaboration de ce document. Les témoins ont répondu aux questions suivantes : - Quelle valeur ajoutée LEADER a-t-il apporté aux projets? - Quels seraient les aspects à développer dans le cadre de LEADER? Les projets recensés dans ce document sont situés sur une carte en page 8.

4 1 Sentier VTT de l Odret 2 Sentier de la Motte Castrale et des Glaisières de Nesles (Phase 1) 3 Étude pour un Parcours d Art Contemporain 3 Porté par la Communauté de Communes de LA TERRE DES 2 CAPS Sentier emblématique de la Terre des 2 Caps, l Odret forme une boucle de 27 km de Wissant à Marquise. Il traverse Audembert et fait découvrir les paysages de la Bassevallée de la Slack, du bassin carrier et des côtes anglaises. Sa rénovation sur 12 km un chantier d insertion pour le platelage, la protection et l entretien du chemin des papetiers permet un usage évènementiel et sécurise la pratique à l année de la randonnée à pied et à vélo. Porté par EDEN 62 De la Glaisières à la Motte castrale de Nesles, ce sentier de découverte du patrimoine naturel et historique est témoin de l activité humaine sur le site (motte castrale, exploitation...). La phase 1 a porté son attention sur la requalification de la Glaisières, plan d eau et site de nature, pour y améliorer l accueil du public, notamment aux personnes handicapées. Porté par la Communauté de communes de DESVRES-SAMER Le Pays de la Faïence et de la fraise ont fusionné en janvier 2009 : Cette étude porte sur les possibilités d aménagement d un parcours d œuvres d art contemporain et mobilise les habitants sur le choix des lieux et des oeuvres qui pourraient représenter leur territoire commun. Sans développer ce parcours, l étude confirme le positionnement de la CCDS comme haut lieu de la faïence, avec le Village des Métiers d Art et le nouveau Musée de la Céramique. Réalisation : Mai / Juin 2009 Budget : e dont 2.822,55 e de FEADER. Réalisation : Juin / Juillet 2009 Budget : e dont ,21 e de FEADER. Réalisation : Juin / Septembre 2009 Budget : e HT dont e de FEADER. Projet Monsieur Bernard BRACQ, Maire de Wissant, Président de la Commission Tourisme de la Communauté de Communes de La Terre des 2 Caps Avec LEADER, nous élargissons la dimension de nos projets au Pays. Ce co-financement déclenche des crédits locaux et valorise ces projets vis-à-vis des élus en inscrivant La Terre des 2 Caps dans une logique de coopération. C est un premier pas... Ne décevons pas les porteurs privés, élaborons un système d avance de trésorerie et des paiements plus rapides. A suivre, le territoire pourrait renforcer la professionnalisation des acteurs touristiques, notamment vers la clientèle européenne : pour les étudiants en lycée professionnel? - mais aussi pour les entreprises et commerçants installés. Cela leur permettrait d être plus innovants, d avoir du personnel plus qualifié, multilingue, pour un meilleur service. Par ailleurs, nous pourrions développer les liaisons douces et les moyens de locomotion durables, pour que le front de mer irrigue mieux l arrière-pays.

5 4 Étude de réhabilitation des Quilliers 5 Création d une liaison douce de Samer vers le GR120 6 Création d une charte graphique pour le dispositif LEADER Porté par la Communauté de Communes de DESVRES-SAMER Cette étude réalisée par le CAUE a identifié 10 quilliers, espaces de jeu traditionnel et emblématique de l arrièrepays boulonnais, que les communes souhaitent réhabiliter. Elle s accompagne d un livret en bande-dessinée, réalisé par le Parc des Caps et Marais d Opale pour la promotion de la pratique du jeu de façon ludique et artistique. Porté par la commune de SAMER Ce cheminement piétonnier et cycliste part du cœur de ville de Samer, haut lieu touristique du Boulonnais, à la porte de l antenne de l Office de tourisme intercommunal. Il permet aux promeneurs d éviter la voie de circulation pour rejoindre en toute sécurité le chemin de grande randonnée GR120. Porté par la Communauté d agglomération du Boulonnais Pour l ensemble du Pays Boulonnais, LEADER accompagne la stratégie partagée par les 3 intercommunalités en matière de développement touristique durable. Communiquer d une seule voix permet de toucher le grand nombre de porteurs de projets et d identifier les actions accompagnées par le financement européen. 4 Réalisation : Juin / Septembre 2009 Budget : 8.684,50 e dont e de FEADER. Réalisation : Mars 2011/ Mars 2013 Budget : e HT dont e de FEADER. Réalisation : Octobre / Décembre 2009 Budget : e HT dont 2.136,75 e HT de FEADER. Conseil Général du Pas-de-Calais Le Département du Pas-de-Calais soutient la création et la rénovation d hébergements touristiques, dans le cadre de sa compétence développement économique et avec l appui de l Agence de Développement et de Réservation Touristiques. ( - Développement/tourisme en Pas-de-Calais). Sur le Boulonnais, le Département développe la culture, l éducation et le sport, dont les loisirs de pleine nature (CDESI/PDESI). Sur le Site des Deux-Caps, il est l attributaire du label Grand Site de France ( Conseil Régional du Nord - Pas-de-Calais Dans sa stratégie de développement et d aménagement durable, le Conseil Régional accompagne les Pays, espaces de projets qui relient les orientations régionales aux besoins du territoire. Certaines actions, liées par exemple à la lutte contre la péri-urbanisation ou le développement de la trame verte et bleue, peuvent être accompagnée dans ce cadre. Pour en savoir plus :

6 7 Sentier de la Motte Castrale et des Glaisières de Nesles (Phase 2) 8 Table d orientation de la Warenne 9 Valorisation des activités de loisirs à La Capelle 5 Porté par la Communauté d Agglomération du BOULONNAIS Les aménagements d accueil du public qui connectent la Glaisière à la Motte Castrale de Nesles ont été requalifiés. Balisage et accompagnement à la balade tout public, panneaux de découverte et sensibilisation au patrimoine naturel ont ainsi renforcé sa fréquentation sans nuire à sa protection. Porté par la commune de COLEMBERT Porte d entrée sur le Pays Boulonnais, la table d orientation a été rénovée pour proposer une lecture du paysage et des atouts touristiques du territoire. Sur un sentier qui relie un espace naturel classé NATURA 2000 au cœur du village de Colembert, elle est le fruit de la concertation de tous les usagers du lieu. Le projet a collecté les données locales, mis en valeur le site, les sentiers existants, et le travail de la céramique, patrimoine artisanal du territoire. Il propose également la visite d un espace pédagogique sur la biodiversité. Porté par l OFFICE NATIONAL DES FORÊTS Il s agit d aménager un point de départ structuré pour 3 sentiers de randonnée, proposant des balades de petite randonnée, sur ce site naturel très fréquenté par les familles boulonnaises et les touristes. Les sentiers relient le cœur du village à la forêt, et proposent une information sur la faune et la flore du site. Les loisirs y sont ainsi sécurisés et de qualité. Réalisation : Mai / Décembre 2010 Budget : e HT dont 1.043,11 e de FEADER. Réalisation : Mars 2010 / Septembre 2011 Budget : ,75 e HT dont ,50 e HT de FEADER. Réalisation : Printemps 2010 Budget : ,81 e HT dont ,25 e HT de FEADER. Projet 8 Monsieur Michel MUSELET, Maire de Colembert Avec une commission mise en place au sein du Conseil Municipal, ce projet a permis de fédérer divers acteurs du monde rural et de souder des partenariats autour d un projet commun (notamment avec l association locale du PEPS). Cet équipement met en valeur le patrimoine culturel et paysager de la commune, notamment auprès des randonneurs et des amoureux de la nature. Colembert est une véritable porte d entrée de la randonnée en Pays Boulonnais : Implantée sur le plateau du Mont Dauphin, cette table présente aux visiteurs un panorama sur la cuesta du boulonnais dans l axe Gris Nez/Hardelot pour découvrir les atouts touristiques du territoire. Nous souhaitons ainsi développer l intérêt des promeneurs à leur environnement paysager, en intégrant un espace pédagogique pour les pollinisateurs sur le circuit de randonnée, une expérience pour les visiteurs comme pour les groupes scolaires.

7 10 Promotion de l événement «La Nature est dans le Pré» 11 Étude de transformation de la Villa Blanche-Dune 12 Gîte éco-construits accessibles aux personnes à mobilité réduite Porté par l Office de Tourisme de la Communauté de communes de DESVRES- SAMER Cet évènement présente des animations représentatives de la biodiversité et des richesses culturelles, environnementales et gastronomiques du Pays Boulonnais, autour de la pratique ancestrale de transhumance des moutons boulonnais: races inédites d animaux, expositions sur la biodiversité des espaces naturels, randonnée, animations théâtrales, ateliers pour enfants, vente et dégustation de produits du terroir... Porté par la Communauté de Communes de La Terre des 2 Caps Il s agit ici de proposer des pistes d aménagement de la Villa Blanche-Dune à Wissant. Valoriser le site en créant un espace polyvalent d accueil du public, complémentaire à l Office de Tourisme intercommunal, pourrait conserver cet édifice patrimonial centenaire pour en faire un relais des activités du littoral vers la campagne (pôle multisport, activités nautiques, VTT, randonnée avec la Via Francigena, balades en calèche...). Porté par M. et Mme POTTERIE La construction de 3 gîtes engagés dans une démarche environnementale (chauffage aérothermique, récupération d eau de pluie) à Belle-et-Houllefort permet la réhabilitation d une ancienne grange boulonnaise. Éco-construits, ils comprennent un accueil pour les personnes handicapées au coeur d une ferme pédagogique et en réseau avec les autres acteurs touristiques du territoire. Labellisé Gîte de France, cet équipement bénéficie également d une subvention du Conseil Général du Pas-de-Calais. 6 Réalisation : Dimanche 27 Juin 2010 Budget : e HT dont 2.086,30 e de financement LEADER. Réalisation : Juin 2010 / Juin 2011 Budget : e HT dont ,80 e HT de FEADER. Réalisation : 2011 Budget : ,54 e TTC dont ,33 e HT de FEADER. Projet 12 Madame Véronique POTTERIE, gérante de la Ferme de la Vausserie à Belle-et-Houllefort, membre du GAL Les réunions du GAL sont des lieux d échanges inédits, où les partenaires ont appris à se connaître et travailler ensemble. Par exemple : faire émerger le maillage de sentiers de randonnée sur les 3 intercommunalités. L équipe LEADER nous a prodigué de bons conseils : Heureusement car les lenteurs administratives sont un point noir, et correspondent mal aux échéances d une activité privée. Si les priorités LEADER sont celles du territoire, elles sont aussi celles des politiques publiques locales! Assurer un co-financement public pré-fléché inscrit dans le dispositif traduirait la volonté politique d accompagner les initiatives privées, malgré une réglementation financière et des contraintes d urbanisme compliquées. Pour transmettre à nos enfants cette volonté d entreprendre et de pérenniser l activité, un véritable partenariat au sein du Pays pourra gommer les obstacles et développer le tourisme dans notre belle région!

8 13 Sentier des Royons 14 Réhabilitation du Quillier de Senlecques 15 Étude scénographique pour un Centre d Interprétation du Paysage à Marquise 7 Porté par la Communauté de communes de LA TERRE DES 2 CAPS Le projet vise à réhabiliter ce sentier VTT passant par Marquise, Beuvrequen, Ambleteuse et Bazinghen. Il répond à un besoin de liaison douce reliant la terre et la mer, tout en limitant l accès aux véhicules motorisés. Il peut accueillir des manifestations sportives et connecte plusieurs centre bourgs. Sentier touristique, il est intégré dans la réflexion à l échelle du Pays. Porté par la commune de SENLECQUES Il s agit de fermer et couvrir l espace du jeu de quilles à Senlecques, pour en préserver et améliorer la pratique et ainsi l adapter à tout public. Les rénovations permettent d en faire une salle capable d accueillir les activités du bourg. La part de financement LEADER porte sur le gros œuvre des travaux. Porté par la Communauté de communes de LA TERRE DES 2 CAPS La définition du contenu et la conception muséographique de ce lieu d accueil du public propose la découverte du patrimoine (paysages, géologie, activités humaines, historiques, culturelles et sportives) de La Terre des 2 Caps en lien avec l Office de Tourisme. Le bâtiment fera preuve d une démarche environnementale, fera le lien avec le Grand Site des Caps et les équipements touristiques du territoire, vers le Pays Boulonnais. Réalisation : 2010 Budget : e HT dont e de financement LEADER. Réalisation : 2011 Budget : e HT dont 4.999,99 e HT de financement LEADER. Réalisation : 2011 Budget : e HT dont e HT de financement LEADER. Projet 14 Monsieur David FLAHAUT, Maire de Senlecques, Vice-Président Tourisme de la Communauté de Communes de Desvres-Samer LEADER a ancré le quillier de Senlecques dans un projet de territoire, une réflexion à l échelle Pays Boulonnais. Notre projet est devenu plus visible, plus légitime auprès des autres collectivités. Et l Europe s est invitée dans la vie des habitants de façon concrète et positive. Pour la CCDS, le tourisme est une vraie force économique qui bénéficie d un réel appui avec LEADER. Mais la frustration existe de ne pouvoir mieux accompagner les acteurs privés, faute de financements publics pré-fléchés. Les délais d instruction et de paiement trop longs sont des défauts à corriger. La fierté d avoir un GAL nous pousse à poursuivre la démarche vers la préservation et la valorisation de notre patrimoine emblématique. Chaque collectivité pourra ainsi contribuer à une belle offre touristique à l échelle Pays qui mise par exemple sur les visites de sites d exception et la randonnée.

9 CARTE de situation Des projets NB1 : Grâce à leur numérotation, retrouvez la localisation des projets sur la carte ci-contre NB2 : Depuis le , d autres projets ont été programmés sur le dispositif LEADER, ce qui diminue le montant de l enveloppe restante. N INTITULÉ DU PROJET PORTEUR DE PROJET D 323E Sentier VTT de l Odret CC La Terre des 2 Caps 2 822,55 2 Sentier de la Motte Castrale et des Glaisières (Phase 1) Eden ,21 3 Etude pour un parcours d Art contemporain (AMO) CC Desvres-Samer ,00 4 Réhabilitation Quilliers : étude d architecture /promotion de la pratique CC Desvres-Samer 4 807,00 5 Création d une liaison douce de Samer vers le GR120 Commune de Samer ,00 6 Création charte graphique LEADER CAB 2 136,75 7 Sentier de la Motte Castrale et des Glaisières (Phase 2) CAB 1 043,11 8 Table d orientation de la Warenne Commune de Colembert ,50 9 Valorisation de l accueil du public en forêt à La Capelle Office National des Forêts ,25 10 Promotion de l événement «LA NATURE EST DANS LE PRÉ» Office de Tourisme Desvres- Samer 11 Étude de transformation de la villa Blanche-Dune CC La Terre des 2 Caps ,80 12 Gîte éco-construit accessible personnes à mobilité réduite M. et Mme Potterie ,33 13 Sentier des Royons CC La Terre des 2 Caps 1 606,00 14 Rénovation du Quillier de Senlecques Commune de Senlecques 4 999, Étude scénographique du centre d interprétation du paysage à Marquise Accompagnement d un collectif d agriculteurs vers une maison du terroir 2 086,30 CC de La Terre des 2 Caps ,00 GRDA ,77 17 Etude schéma d aménagement petite randonnée CAB CAB ,00 18 Piste cavalière de La Becque à Neufchâtel-Hardelot Commune Neufchâtel-Hardelot ,00 19 Rénovation du camping du Bois Groult à Henneveux M. et Mme Leclercq ,87 20 Réhabilitation d une grange en gîte éco-construit M. et Mme Chivet ,44 21 Promotion d une association professionnelle touristique Association LES UNS ET LES HOTES 3 666,66 22 Aménagement piste cyclable camping /plage Commune d Equihen-Plage ,34 23 Boucles de randonnée pédestre de Baincthun Commune de Baincthun 5 949,66 24 Rénovation du quillier de Brunembert Commune de Brunembert 5 000,00 25 Aménagement chambre d hôtes thématique bien-être M. Bernard ,66 26 Réhabilitation d un corps de ferme en petit hôtel SARL Le Samoria ,00 27 Transformation ancien presbytère en estaminet Commune de Tardinghen ,00 28 Rénovation et reprise de l estaminet de Quesques SARL Fontaine ,00 29 Étude schéma randonnée en Pays Boulonnais CC La Terre des 2 Caps ,00 30 Nature Tourism, coopération en Europe CAB , Fonctionnement et animation du GAL du au Pays Boulonnais: 3 interco (portage CAB) TOTAL , , , , , , , ,44 8 Légende : projets portés par des structures privées projets portés par des structures publiques

10 16 Accompagnement d un collectif d agriculteurs pour la création d un point de vente collectif 17 Étude d un schéma d aménagement de la petite randonnée sur la CAB 18 Piste cavalière de La Becque 9 Porté par le GROUPEMENT REGIONAL DE DEVELOPPEMENT AGRICOLE du Boulonnais Porté par la Communauté d agglomération du BOULONNAIS Porté par la commune de NEUFCHÂTEL- HARDELOT Le projet porte sur l accompagnement d un groupe de 15 producteurs agricoles dans la réalisation de leur point de vente collectif. L objectif de cet équipement est de rapprocher le consommateur du producteur pour lui permettre de consommer les produits locaux et de garantir un revenu cohérent au producteur. LEADER intervient sur le volet communication de l opération, en complément d un soutien financier et technique de la Chambre Régionale d Agriculture. Il s agit ici de faire un état des lieux des sentiers de petite randonnée pédestre, équestre et cycliste sur le territoire de la CAB avec des passerelles vers les 2 autres intercommunalités du Pays. L objectif de cette étude est de recenser le potentiel de sentier à entretenir et valoriser pour optimiser l impact touristique des liaisons douces accessibles toute l année à un public familial. L étude porte sur 224 km de sentiers. La création et la réfection d une piste cavalière d endurance relie le centre équestre à Condette à la plage d Hardelot, le long d une zone de rencontre piétons / cavaliers / cyclistes / automobilistes. Le projet est réalisé en parallèle des travaux d équipement en vue des Jeux Olympiques de Londres Un rond de longe est aménagé au départ de la piste, avec accès sécurisé. Une subvention du Conseil Régional a également accompagné cette opération. Réalisation : 2011 / 2012 Budget : ,64 e TTC dont ,77 e TTC de FEADER. Réalisation : 2011 / 2012 Budget : e HT dont e HT de FEADER. Réalisation : 2011 / 2012 Budget : ,51 e HT dont e HT de financement LEADER. Projet Monsieur Kaddour-Jean DERRAR, Maire de Condette, Vice-Président Patrimoine Naturel de la Communauté d agglomération du Boulonnais Ce dispositif européen est une réelle bouffée d oxygène, une opportunité pour les micro-projets privés entreprises et associations - d exprimer leurs attentes et leurs besoins et de contribuer à la stratégie publique, à un projet de territoire cohérent. Le GAL et l équipe technique apportent un réel appui en plus d une vision Pays plus large, une approche globale pour une application locale. En favorisant cette économie de proximité, LEADER a une démarche ascendante qui met en valeur le territoire, le rend attractif. Cette attractivité favorise elle même l économie locale (départs proches des commerces, économie de proximité,...). LEADER pourrait à l avenir davantage développer le lien entre la campagne et le littoral, la plaisance et la randonnée.

11 19 Camping du Bois Groult 20 Réhabilitation d une grange en gîte éco-construit accessible aux personnes à mobilité réduite 21 Promotion du club d acteurs touristiques «Les Uns et les Hôtes» Porté par M. et Mme LECLERCQ Pour le transmettre à leurs enfants, M. et Mme Leclercq effectuent la modernisation et l optimisation de l accueil sur leur camping (situé à Henneveux). L accompagnement LEADER porte sur l amélioration des performances énergétiques du bloc sanitaire, les aménagements paysagers, l accès aux personnes à mobilité réduite. Il est possible grâce à la participation financière du Conseil Général du Pas-de-Calais. Porté par M. et Mme CHIVET Dans l enceinte du corps de ferme qui abrite l Atelier du Bois, magasin de meubles et décoration, une grange boulonnaise traditionnelle du XIXè siècle est transformée en gîte touristique d une capacité de 8 à 10 personnes. Ce projet est adapté aux personnes à mobilité réduite et est accompagné financièrement par le Conseil Général du Pasde-Calais. De nombreux sentiers de randonnée traversent la propriété et les communes de Bellebrune et Alincthun. Porté par l association LES UNS ET LES HÔTES Ce projet porte sur la réalisation d un site internet, de présentoirs en matériaux recyclés, et de supports de communication (plaquettes d information) pour l ensemble des membres de l association. Il inclut les opérations de promotions sur des salons (3 par an) en partenariat avec l Office de tourisme de Desvres-Samer et compte le soutien financier de la Communauté de Communes. 10 Réalisation : Janvier 2012 / Avril 2013 Budget : ,75 e HT dont ,87 e de FEADER. Réalisation : Janvier 2012 / Décembre 2013 Budget : ,72 e TTC dont ,44 e de FEADER. Réalisation : Mars 2011 / Décembre 2013 Budget : ,26 e TTC dont 3.666,66 e de FEADER. Projet 21 Monsieur Norbert VANUXEEM, Président de l association «Les uns et les hôtes» Notre association gagne en visibilité sur le territoire de Desvres Samer et le Pays Boulonnais, et en reconnaissance sur le plan régional et européen. Même avec un dossier compliqué (lourdeurs administratives, besoin de pré-financer l action intégralement, d être accompagné, y compris par une subvention publique apportée par le fonds de concours de la CCDS) c est aussi la reconnaissance d un travail collectif qui n aurait pas été aussi abouti sans LEADER. A souhaiter pour le futur : mieux communiquer sur le dispositif et sur les atouts touristiques de l arrière-pays Boulonnais, pour y attirer le tourisme et développer nos activités!

12 22 Aménagement d une piste cyclable entre le camping et la plage 23 Boucles de randonnée : Développement d un réseau de sentiers de randonnée pédestre 24 Rénovation du quillier de Brunembert 11 Porté par la commune d ÉQUIHEN-PLAGE La piste cyclable relie une voie de liaison douce existante sur la RD 119 à une autre desservant la plage, en lien avec le GR littoral et le cœur du village. Il fluidifie l accès en vélo aux points d intérêt touristique, sécurise les abords du village et optimise l accès au camping, reconnu pour ses hébergements insolites (les «Quilles en l air»). Ce projet a également bénéficié d une subvention du Conseil Régional via le Pays Boulonnais. Porté par la commune de BAINCTHUN Situé au cœur du Pays Boulonnais, à la croisée des 3 territoires, les boucles représentent environ 15 km de sentier de petite randonnée pour un parcours de 3h. Trois grands intérêts dominent : culturel (valorisation des bocages et des sites culturels de la commune), sportif (adaptation à tous les publics) et touristique (diversification de l offre et des lieux de balade. Ce parcours sera intégré dans la réflexion du schéma de la randonnée à l échelle de la CAB mais aussi du Pays Boulonnais. Porté par la commune de BRUNEMBERT Dans le cadre du diagnostic réalisé par la Communauté de communes de Desvres-Samer portant sur les quilliers, le Pays Boulonnais renouvelle son engagement auprès des aires de jeu traditionnelles du territoire. Le financement porte ici sur l isolation du quillier qui devient un lieu d accueil de la vie sociale du village. Un fonds de concours dédié de la Communauté de communes de Desvres-Samer a d ailleurs contribué au projet. Réalisation : Décembre 2011 / Décembre 2012 Budget : e HT dont ,34 e HT de FEADER. Réalisation : Septembre2011 / Septembre 2013 Budget : ,56 e HT dont 5.949,66 e HT de FEADER. Réalisation : Mars 2011 / Avril 2013 Budget : ,49 e HT dont e de FEADER. Parc Naturel Régional des Caps et Marais d Opale Complétement intégré au périmètre du Parc, le Pays Boulonais s appuie sur ses compétences techniques en matière d aménagement durable du territoire. En matière de valorisation du patrimoine naturel, bati ou vivant notamment, le Parc est un partenaire privilégié dans le contenu des projets, qui contribue à l équilibre entre exploitation et préservation de la ressource naturelle.

13 25 Aménagement d une Chambre d hôtes à thématique bien-être 26 Réhabilitation d un corps de ferme en petit hôtel 27 Transformation de l ancien presbytère en estaminet à Tardinghen Porté par M. BERNARD M. Alexis Bernard a aménagé 5 chambres d hôtes à Wierre- Effroy, à proximité des sentiers VTT du Mont Pinel, dont une accessible aux personnes à mobilité réduite. Réalisé dans une ferme boulonnaise, le gîte utilise des matériaux écologiques et sera équipé d un espace bien-être (sauna, piscine, massages). Il bénéficie du soutien financier du Conseil général du Pas de Calais et s inscrit au label Gîte de France. Porté par M. et Mme HAINSWORTH / SARL Le Samoria En complément de la brasserie existante «Le Samoria» qui propose des produits de terroir, un petit hôtel 3 étoiles d une capacité de 9 chambres a été créé dans un ancien corps de ferme au cœur du périmètre du Grand Site des Caps à Audinghen et sur un sentier de randonnée pédestre emblématique. En partenariat financier avec le Conseil Général, la réhabilitation utilise des éco-matériaux et l une des chambres sera accessible aux personnes à mobilité réduite. Porté par la commune de Tardinghen Ce presbytère, propriété de la commune, est transformé en estaminet de randonnée ouvert à tous et tout au long de l année. Unique offre de restauration de la commune, il propose des produits locaux, valorise un bâtiment patrimonial et proposera des activités conviviales, sur le grand site des 2 Caps. Le projet, a bénéficié de l enveloppe régionale du Pays Boulonnais, du département, de la communauté de communes et de l Etat. La participation FEADER porte sur les aménagements d accueil du public. 12 Réalisation : Mars 2012 / Novembre 2013 Budget : ,97 e HT dont ,66 e de FEADER. Réalisation : Mars 2012 / Mars 2013 Budget : ,18 e HT dont e de FEADER. Réalisation : Juin 2012 / Décembre 2013 Budget : ,45 e HT dont e de FEADER. Projet 26 Monsieur Timothy HAINSWORTH, gérant de la brasserie et de l hôtel le Samoria à Audinghen Accompagner le projet avec LEADER m a ajouté une étoile! Pour rendre l hôtel encore plus confortable et faire monter l offre en gamme. J ai apprécié la transmission de l information entre le co-financeur (NDLR : le Conseil Général 62) et l équipe LEADER, le réseau a bien fonctionné. Si c était à refaire, il faudrait un système d acompte pour assurer des avances de trésorerie, et surtout aller plus vite! Il faudrait garder la flexibilité du dispositif pour mieux adapter l offre touristique à la demande locale. Développer l accueil hors saison la randonnée et activités de nature, les festivals et évènements existants, l accueil des séniors et de la cliéntèle métropolitaine (Lille, Bruxelles) en quête de calme et d air pur serait un bon moyen de ne pas céder à l opportunisme saisonnier, d innover, de cultiver l authenticité et le sens de l accueil.

14 28 Rénovation et reprise de l estaminet de Quesques 29 Etude schéma et valorisation économique de la randonnée en Pays Boulonnais 30 NATURE TOURISM, partage de bonnes pratiques de tourisme de nature en Europe 13 Porté par M. et Mme Fontaine Cet estaminet a été réhabilité par de nouveaux propriétaires, M. et Mme Fontaine, qui proposent un espace épicerie ainsi qu une petite restauration à base de produits locaux. Seul commerce de ce village et facteur d attractivité économique, il peut accueillir 200 personnes, randonneurs et habitants, et porte le label «estaminet randonnée» du PNR Caps et Marais d Opale. Il a été soutenu financièrement par le dispositif ACES du Conseil Régional. Porté par la Communauté de communes de La Terre des 2 Caps, pour le Pays Boulonnais Il s agit de mettre en œuvre un schéma de la randonnée à l échelle des 3 intercommunalités afin de permettre une pratique durable de loisirs de pleine nature à pied, à cheval ou à vélo. Ce projet a pour but la valorisation économique de cette activité autour d un maillage de l offre touristique du territoire cohérent, complet et de qualité. Un volet communication vers les randonneurs y est envisagé. Les préconisations de cette étude pourraient guider une action collective future à l échelle du Pays Boulonnais ; elle bénéficie d une subvention du Conseil Régional pour le Pays Boulonnais. Porté par la Communauté d agglomération du Boulonnais, au titre du GAL Boulonnais. Ce projet a pour objectif d échanger les savoirs-faire entre 7 GAL européens. Il organise un réseau de valorisation touristique durable des sites de nature dans les zones rurales européennes. Sept séminaires de trois jours, une communication virtuelle et une couverture médiatique pour le tourisme de nature en Europe mobilisent également les partenaires locaux, capitalisent les bonnes pratiques actuelles du territoire et préparent les futures. Réalisation : Avril 2012 / Avril 2013 Budget : ,76 e HT dont e de FEADER. Réalisation : Janvier 2013 / Décembre 2014 Budget : ,50 e HT dont e de FEADER. Réalisation : Mars 2012 / Décembre 2014 Budget : e HT dont e de FEADER. LES AUTORITES DE GESTION : DIRECTION REGIONALE DE L ALIMENTATION, DE L AGRICULTURE ET DE LA FORET Coordonnateur régional, la DRAAF assure le suivi de LEADER pour le Nord Pas de Calais pour les 5 GAL (7 Vallées-Ternois, Avesnois, Cambrésis, Lys Romane), pilote le réseau administratif, coordonne l appui de proximité et organise des formations. DIRECTION DEPARTEMENTALE DES TERRITOIRES ET DE LA MER Appui de proximité, la DDTM instruit les dossiers et vérifie la conformité réglementaire des projets, de la demande au paiement. AGENCES DE SERVICES ET DE PAIEMENT Organisme payeur, l ASP verse les subventions et contrôle la bonne réalisation des projets pour un meilleur suivi du dispositif.

15 BILAN Depuis le 4 juin 2009, LEADER contribue au financement d une équipe technique qui travaille au développement concret du tourisme durable sur l ensemble des 3 territoires. Son rôle consiste à assurer chaque jour le bon fonctionnement du programme et l instruction des dossiers de demande de financement, en lien avec les autorités de gestion la Direction Régionale de l Alimentation l Agriculture et la Forêt, la Direction Départementale des Territoires et de la Mer et l Agence de Services et Paiements. Avec un poste d animateur et un demi poste de gestionnaire, elle est au service des 3 intercommunalités et des porteurs de projet, et concrétise une stratégie locale qui rassemble les partenaires du territoire (Parc Naturel Régional, Conseil Régional, Conseil Général du Pas-de-Calais...). Cette équipe anime le Groupe d Action Local et met en œuvre ses projets : la coopération locale et européenne autour du tourisme de nature, le suivi, la communication et l évaluation du dispositif, les perspectives de développement et les partenariats financiers publics locaux (obligatoires pour mobiliser du FEADER) présent et à venir. Au-delà de la programmation des projets éligibles, le GAL renforce l identité et la visibilité du territoire, contribue à mettre en oeuvre les politiques des 3 intercommunalités et ouvre des perspectives européennes à notre territoire. Typologie des priorités ciblées des GAL Leader BILAN DE LEADER en PAYS BOULONNAIS au Mesures (type d action) Enveloppe Consommé au (engagé et/ou payé) Reste au % consommation de l enveloppe initiale % consommation par mesure Engager les exploitants agricoles dans des modes de diversification touristiques innovants et durables (311) , , ,67 38,67% 2,8% Encourager les micro-entreprises de valorisation des produits et du territoire (312) ,00 0, ,00 0,00% 0,0% Améliorer l offre de Tourisme Vert (313) , , ,11 65,15% 57,6% Mettre l itinérance au service de la découverte des espaces naturels remarquables 323D) , , ,08 30,87% 5,3% Faire de la tradition culturelle vivante un outil de développement touristique (323E) , , ,70 32,50% 6,3% Impulser une coopération régionale, nationale, européenne, internationale (421) , , ,00 72,71% 4,5% Assurer animation (accompagnement des projets), fonctionnement, suivi et évaluation du GAL Pays Boulonnais (431) , , ,00 67,19% 23,5% Total , , ,56 57,14% 100,00% Consommation par mesure LEADER au Engager les exploitants agricoles dans des modes de diversification touristiques innovants et durables (311) Encourager les micro-entreprises de valorisation des produits et du territoire (312) Améliorer l offre de Tourisme Vert (313) Mettre l itinérance au service de la découverte des espaces naturels remarquables 323D) Faire de la tradition culturelle vivante un outil de développement touristique (323E) Impulser une coopération régionale, nationale, européenne, internationale (421) Assurer animation (accompagnement des projets), fonctionnement, suivi et évaluation du GAL Pays Boulonnais (431) 14 QU EST CE QU UN GAL? Un Groupe d Action Local est un espace de dialogue privilégié entre acteurs représentatifs d un territoire, publics (élus des collectivités et structures publiques locales) et privés (associations, entreprises, ou organismes consulaires), qui définissent ensemble une stratégie locale de développement. Pour la mettre en oeuvre, il sélectionne les projets à accompagner par le FEADER. Avec plus de 2300 GAL en Europe dont 221 en France, le GAL est un mode de gouvernance proposés par la future programmation européenne

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