Le CMS : Acteur majeur de soutien & d accompagnement des Microentrepreneurs.

Transcription

1 Le CMS : Acteur majeur de soutien & d accompagnement des Microentrepreneurs au Maroc

2 Plan de l intervention Deux grands axes : Axe 1 : Vue d ensemble sur l offre actuelle des produits & services du Micro-crédit au Maroc & ses perspectives d évolution Axe 2 : Le CMS : Une structure au service des porteurs des micro-projets

3 Vue d ensemble sur l offre actuelle des produits et services du Micro-crédit au Maroc & ses perspectives d évolution

4 Acteurs du Micro-crédit au Maroc Ministère des Finances Centre Mohammed VI de Soutien à la MF Solidaire Structure d assistance & de soutien Bank Al Maghrib JAIDA BANQUES - USAID - AFD - KFW - GTZ - Etc.

5 Tendances récentes du financement des activités productives du secteur Le secteur à distribué à fin septembre 2013 plus de 4,7 milliards dhs au profit de près de bénéficiaires. Les prêts du secteur concernent, pour l essentiel, la Micro-entreprise 75%, amélioration logement 10%, Micro-assurance 5% et divers 10 %. CLIENTS ACTIFS par activité (fin octobre 2013) ENCOURS des prêts par activité (fin Oct 2013) 12,69% 3,91% 10,43% 4,83% 12,99% 47,23% 14,39% 48,68% 23,17% 21,67% Commerce Méties manuels & Artisanat Commerce Méties manuels & Artisanat Services Agriculture & Elevage Services Agriculture & Elevage Autres Autres

6 Sur l offre actuelle du Micro-crédit au Maroc Le Micro-crédit continue à être le principal produit offert : l activité du secteur est principalement cantonnée au financement des micro-entreprises avec un montant plafonné à DH. Il s agit d une offre sous forme de crédits solidaires ou individuels, répondant essentiellement aux besoins professionnels des micro-entrepreneurs. Tentatives d introduction de nouveaux produits : logement (aménagement de l habitat et connexion aux réseaux) micro-assurance (essentiellement de santé), transferts d argent. Produits et services de bancarisation. Mise en place de guichets mobiles en milieu rural.

7 Perspectives d évolution de l offre du secteur au Maroc Dans le cadre de la stratégie mise en place par le secteur dans l horizon des 10 années à venir et dont les principaux objectifs tracés concernent essentiellement l atteinte de 3,2 millions de bénéficiaires pour un encours des prêts de 25 milliards de dirhams, le secteur marocain du Microcrédit a pris particulièrement les engagements relatifs au développement de l offre de produits et services à travers : Ajustement des offres au modèle économique des bénéficiaires (pêche maritime, agriculture, revenus temporels et conjoncturels, etc.). Extension des réseaux de distribution sur l ensemble du territoire national, particulièrement à travers les nouvelles technologies, les forces de vente mobiles et les partenariats. Accroissement des offres d accompagnement des microentrepreneurs dans le cadre des programmes gouvernementaux et en harmonie avec les politiques sectorielles (tourisme, artisanat, etc.).

8 Le CMS : Une structure au service des porteurs des micro-projets

9 Missions : A propos du Centre Mohammed VI de Soutien à la Microfinance Solidaire (CMS) Formation du personnel des AMC et de leurs clients bénéficiaires. Mise en place et développement d un Observatoire de la Microfinance. Promotion de la Micro-Entreprise et Appui à la commercialisation des produits des bénéficiaires de micro-crédits.

10 Domaines d intervention du CMS en faveur des micro-projets Le CMS veille à l accompagnement des micro-entrepreneurs pour réaliser le développement et la formalisation de leurs activités à travers deux grands canaux : 1- Renforcement des capacités des acteurs du secteur marocain du Micro-crédit à travers : La formation du personnel des AMC en relation avec les clients. Mise à disposition des acteurs d un Observatoire fournissant les informations et les outils sollicités pour un meilleur pilotage de leur structure (les tendances, la cartographie,..etc). 2- Accompagnement des porteurs des micro-projets par le biais de : Le programme de l Education financière, la formation managériale et la formation sur les métiers. La Promotion des Micro-entreprises et l appui à la commercialisation de leurs produits.

11 Rôles du pôle Formation du CMS Le pôle Formation du CMS aspire tout particulièrement à conceptualiser et développer les bonnes pratiques du Micro-crédit et le transfert du savoir-faire acquis par les expériences des acteurs du secteur. - Formation du personnel des AMC dans l objectifs de : Participer au développement des compétences opérationnelles et managériales des AMC (F.I. et F.C., Master spécialisé ) ; Faciliter l intégration des jeunes nouvellement recrutés par une formation en tronc commun adaptée aux exigences de l activité. -Formation des Micro-entrepreneurs : afin d assurer la promotion et l accompagnement des Micro-entreprises et le développement des conditions socio-économiques des micro-entrepreneurs à travers : L éducation financière et la formation managériale; La qualification professionnelle (formation continue & qualifiante); La sensibilisation sur des thèmes de développement humain; La confection de capsules audio-visuelles dédiées à la vulgarisation des éléments de base pour la gestion des micro-entreprises.

12 Rôles du pôle Observatoire du CMS Le pôle Observatoire du CMS a pour objectif d accompagner l activité du Micro-crédit et de concourir à son développement à travers ce qui suit : - Une cellule de veille et de suivi de l évolution de l activité du secteur (Bulletin trimestriel des tendances du secteur & «Flash Back», Revue électronique hebdomadaire du CMS); - Un fonds documentaire et une salle multimédia mise à la disposition des professionnels du secteur, des chercheurs et des étudiants; - L organisation de manifestations et de tables rondes à caractère national, régional et international pour promouvoir la Microfinance; - Des relations de coopération et d échange avec les centres de recherche et d expertise à travers le monde.

13 Rôles du pôle Accompagnement de la Micro- Entreprise Mise en place, dès 2010, du programme «DAME» (Dispositif d Appui des Micro-Entrepreneurs) : Approche couvrant l ensemble des domaines relatifs au fonctionnement d une micro-entreprise pour une meilleure commercialisation de ses produits et services.

14 Schéma synthétique du processus d appui du CMS aux Micro-entrepreneurs Formation : Education financière, Marketing, Métiers, Design, etc. (Plus de personnes en ont profité jusqu à présent). Espaces d exposition-vente : Rencontres Régionales du Micro-Entrepreneur du CMS & participations aux foires régionales, nationales ou internationales. «Espace Produits Clients» sur le portail web du CMS & Espace d exposition permanente du CMS : Faire connaître les produits des bénéficiaires AMC et les mettre en relation avec d éventuels acheteurs à l échelle nationale et/ou internationale. Insertion dans les réseaux mondiaux du commerce solidaire : Consécration des capacités entrepreneuriales des micro-entrepreneurs. Prix National des Micro-entrepreneurs en partenariat avec la FNAM: Valorisation des meilleurs micro-entrepreneurs.

15 Promotion & accompagnement à la création de la Micro-entreprise Le Centre étend ses actions aux porteurs de projets des programmes initiés par la Fondation Mohammed V pour la Solidarité et les différents acteurs de développement durable au niveau des régions. Dans ce cadre, le CMS participe à : - L organisation de sessions de formation et de sensibilisation, en vue d encourager l esprit d initiative entrepreneuriale auprès des jeunes. - L animation d ateliers sur le processus de mise en place de projets (étude du marché, business plan, etc.). - L accompagnement pour l élaboration de plans d actions. - L appui pour la préparation et la constitution des dossiers des demandes de financement. - La mise en relation avec le secteur du Micro-crédit. - L aide au démarrage des projets.

16 Pojets en cours pour la consolidation de la place des micro-projets Structuration de la Micro-entreprise : Sensibilisation des microentrepreneurs (M.E.) sur l importance de la formalisation de leurs activités et son impact positif sur la pérennité de leurs projets. Accompagnement et Formation des jeunes lauréats : Facilitation de l insertion professionnelle et des possibilités de création d une AGR pour les jeunes diplômés (CFQMA Fès, réinsertion des détenus, etc.) présentant une idée de projet. Groupement de Commerce Solidaire: Kiosque dans les principales artères des grandes villes pour doter les M.E. d un circuit de commercialisation fiable et crédible par la mutualisation des moyens et des ressources. Programme d Appui des jeunes (18 et 30 ans) sur l inclusion financière: Renforcement des capacités des acteurs via des formations adéquates pour les jeunes et assistance technique pour une meilleure adaptation de leurs produits offerts.

17 Merci de votre attention Youssef ERRAMI