Gestion des effectifs et de la masse salariale à l'hôpital

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1 Gestion des effectifs et de la masse salariale à l'hôpital Formation présentielle Formation 3 jours - 21 h HT Réf. BT69 Petit-déjeuner d accueil et repas du midi offerts Les contraintes budgétaires et financières auxquelles sont confrontés tous les établissements de santé ont pour conséquence la nécessité d'opérer une vigilance accrue sur le contrôle de gestion sociale, le pilotage de la masse salariale et le suivi des effectifs. Découvrez notre formation pour vous aider à évaluer efficacement vos effectifs et calculer au plus juste vos effectifs.

2 Objectifs Connaître les modalités de calcul d'effectifs Intégrer les mécanismes d'évolution des dépenses de personnel Doter vos établissements d'outils efficaces Moyens pédagogiques Exposés suivis de questions-réponses et d'échanges avec les participants, cas pratiques, remise d'un support pédagogique. Prérequis Connaissance de la fonction publique hospitalière et de la gestion du personnel. Suivi et évaluation Evaluation de la formation par les participants, remise d'une attestation de fin de formation. Pour quel public? Chef d'établissement Directeur des ressources humaines Directeur financier Cadre administratif exerçant en direction des ressources humaines Contrôleur de gestion Contrôleur de gestion sociale Cadre administratif de pôle... Les plus Tous les outils pour évaluer efficacement vos effectifs et calculer au plus juste votre masse salariale, à jour des préconisations du guide pour un suivi rénové des dépenses liées aux personnels dans les hôpitaux publics de la DGOS.

3 Programme détaillé JOUR 1 DE LA FORMATION METHODES, OUTILS ET DEMARCHES DE LA GESTION DES EFFECTIFS Maîtriser les notions de base de gestion des effectifs Les différentes définitions du terme "effectif" Les différents modes de calcul des effectifs Les entreprises privées et la fonction publique : deux approches différentes Cas pratique : le décompte des effectifs selon la logique du code du travail Les effectifs dans le système de la fonction publique hospitalière Le passage des effectifs aux temps et le calcul des effectifs requis Les notions de coefficient de remplacement et de pool de suppléance Cas pratique : calcul de l'effectif nécessaire dans un service de soins Impulser le pilotage des effectifs : les clés de la mise en oeuvre La gestion opérationnelle et budgétaire des effectifs La notion de coût moyen par grade Les mensualités : approche conceptuelle et calcul Comment construire et analyser les structures d effectifs Quelles sont les nouveautés introduites par l'eprd? Les nouveautés apportées par l'eprd : passer du tableau des emplois permanents au tableau prévisionnel des effectifs rémunérés Différencier les notions d'effectifs budgétés et rémunérés Cas pratique : comptabilisation des effectifs dans un service administratif Anticiper les mouvements de personnel par une gestion dynamique des effectifs La programmation des besoins et des ressources : gérer et anticiper l'équilibre besoins/ressources La gestion prévisionnelle des effectifs et la GPEC Matrices besoins/ressources Prévision et prospective : points communs et différences La gestion des âges comme outil de pilotage et d'anticipation La pyramide des âges : construction et diagnostic Pyramide des âges et pyramide des anciennetés L'opérationnalisation de la pyramide des âges : la prévision des départs en retraite

4 PROFESSIONNALISER LA GESTION DE VOTRE MASSE SALARIALE Intégrer les notions de base de la rémunération Le concept de rémunération dans le secteur privé et son adaptation au secteur hospitalier public (règles de la fonction publique et particularités de la rémunération des personnels médicaux) Elaborer un diagnostic de votre structure de rémunération Quels sont les facteurs qui peuvent influer sur la rémunération? JOUR 2 DE LA FORMATION Définir la masse salariale, analyser et interpréter les écarts Les concepts de base : définition de la masse salariale et notions connexes Pilotage de la masse salariale : analyse rétrospective et dynamique Identifier les facteurs d'évolution de la masse salariale et savoir les analyser : effet d'effectif, effet de structure incidences des augmentations générales : effet de niveau, effet de masse, effet de report incidences des augmentations individuelles : GVT, effet de noria Cas pratique : analyser l'évolution de la masse salariale sur la base d'un cas concret Le formateur proposera aux participants de s'approprier les concepts d'analyse de la masse salariale, de les comprendre et de les mettre en oeuvre en se basant sur un cas réel Maîtriser les spécificités relatives à la fonction publique hospitalière Les particularités du secteur public : les fondements : la "masse Toutée" notions de rémunération moyenne des personnels en place (RMPP), et de salaire moyen par tête (SMPT) le mode de calcul du GVT Les spécificités du système hospitalier : un système de gestion dual (personnel médical et non médical) Introduction à la problématique de la T2A et de l'eprd : quelles conséquences sur la gestion des effectifs et de la masse salariale Les indicateurs à analyser dans le cadre de la gestion de la masse salariale Ratios et indicateurs de structure et de rémunération Ratio d'évolution du pouvoir d'achat CONCEVOIR DES OUTILS PERTINENTS POUR LE PILOTAGE GLOBAL DE VOS EFFECTIFS Elaborer des tableaux de bord de suivi adaptés à votre structure et à vos besoins

5 Principes généraux de construction des tableaux de bord Maîtriser le contrôle budgétaire de la gestion sociale Déterminer les indicateurs utiles pour la fonction RH Les indicateurs de performance RH : indice de productivité globale coût de la fonction RH performance de la fonction recrutement suivi de la formation Les indicateurs de risque : absentéisme taux de rotation (turn-over) conflictualité risque professionnel Cas pratique : calcul du coût du turn-over Cas de synthèse : étude multicritères et diagnostic de la gestion des effectifs d'un centre médical A partir d'une étude de cas réel, les participants analyseront en particulier : - les effectifs - le recours à l'intérim - l'absentéisme et proposeront un diagnostic et des pistes d'amélioration JOUR 3 DE LA FORMATION Atelier de mise en pratique des outils et méthodes de gestion des effectifs et de la masse salariale à l'hôpital Exercices de calcul de la masse salariale d'un établissement de santé Intégration des impacts attendus des dernières évolutions réglementaires Nouveau protocole Parcours professionnels, carrières et rémunérations (PPCR) Mise en place des groupements hospitaliers de territoire (GHT) Méthodologie de budgétisation et intégration à l'eprd : modalités de dialogue avec la direction financière

6 Intervenant Jérôme LARTIGAU Après une expérience de plusieurs années dans la fonction ressources humaines, Jérôme LARTIGAU s'est orienté vers l'enseignement supérieur. Titulaire d'un doctorat en sciences de gestion, il est maître de conférences en sciences de gestion... Liste des sessions Du 20 au 22 mars 2017 Paris Du 26 au 28 juin 2017 Paris Du 20 au 22 novembre 2017 Paris

7 Retrouvez le programme de la formation sur indiquez la référence de la formation dans le moteur de recherche : BT69 BT69 Bulletin d'inscription Merci de bien bouloir nous renvoyer un bulletin par personne et par stage. Par courrier : Comundi Pôle Inscriptions Formation Immeuble Pleyad 1 39 boulevard Ornano Saint-Denis Cedex Par fax : Par inscription@comundi.fr Inscription à la formation "Gestion des effectifs et de la masse salariale à l'hôpital" Participant Dates sélectionnées Prénom - Nom : Fonction : Du 20 au 22 mars 2017 (Paris) Du 26 au 28 juin 2017 (Paris) Du 20 au 22 novembre 2017 (Paris) Journées Formation (3 jours - 21 h) HT Service : Tél : Fax : Mode d inscription : Site Comundi Bulletin imprimé referer=

8 Powered by TCPDF ( Retrouvez le programme de la formation sur indiquez la référence de la formation dans le moteur de recherche : BT69 BT69 Responsable Suivi Inscription Adresse de facturation (si différente) ou prise en charge par organisme collecteur Prénom - Nom : Prénom - Nom : Fonction : Société / Etablissement : Service : Adresse : Société / Etablissement : Code Postal : Adresse : Ville : Code Postal : Tél : Ville : Fax : N TVA intra communautaire : SIRET : NAF / Activité : En signant ce bulletin, j'accepte les conditions générales de ventes disponibles sur le site internet Cachet et signature : Nb salariés / Habitants : Tél : Fax : Mode d inscription : Site Comundi Bulletin imprimé referer=