Pr Nathalie SALLES Pôle de Gérontologie Clinique CHU Bordeaux

Transcription

1 Pr Nathalie SALLES Pôle de Gérontologie Clinique CHU Bordeaux

2 «le pourcentage de résidents âgés nécessitant des soins pour des plaies simples ou complexes était de 8,6% selon l étude PATHOS menée en 2009 auprès de plusieurs EHPAD Aquitains,»

3 Diminution de la continuité des soins Faible démographie des médecins experts Long délai d attente pour avis spécialisé Inégalité d accès aux soins Proximité du centre recours Difficultés de déplacement Manque de relais Allongement de la DMS hospitalière

4 Besoins de formation Prévention, Evaluation et Traitement des escarres

5 Créations de DU Plaies & Cicatrisation Centres Plaies & Cicatrisation (Unités MCO Hôpital de jour Plateau de consultation) Pour la prise en soins de manière synchrone

6 La téléconsultation Médecin donne une consultation à distance à un patient, lequel peut être assisté d un professionnel de santé. La téléexpertise Médecin sollicite à distance l avis de confrères sur la base d informations médicales liées à la prise en charge d un patient. La télésurveillance médicale Médecin surveille et interprète à distance les paramètres médicaux d un patient. La téléassistance médicale Un médecin assiste à distance un professionnel de santé au cours de la réalisation d un acte.

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8 A. Phase de conception du projet Identification du besoin médical Description détaillée du projet médical et du projet de soins Portage du projet de TLM Cahier des charges métier et technico-fonctionnel Conservation des données de santé Formation et Mutualisation Calendrier B. Phase de déploiement C. Phase de réalisation de l activité de la TLM Organisation de la TLM et procédures en cas de pannes techniques D. Retours d expérience et évaluation du projet

9 A. Phase de conception du projet Cibler les personnes âgées de plus de 75 ans posant le problème de plaies chroniques dans un contexte de dépendance et de poly pathologie Projet Régional de TLM (PRT) sur la base des priorités du PRS Projet médical détaillé en conformité avec les dispositions du décret du 19 octobre 2010 Marché à procédure adaptée (MAPA): cahier des charges Gouvernance : Comité de Pilotage (CHU, ARS, GCS TSA) Portage Médical du projet de TLM Convention avec les institutions (CHU EHPAD) B. Phase de déploiement Calendrier: Septembre

10 EHPAD SSR Centre Expert Demande de Téléconsultation EHPAD SSIA Consentement du patient Accord du médecin traitant DMP? Messagerie sécurisée

11 Centre expert CHU Bx Pôle de Gérontologie Clinique Dordogne : 2 EHPAD Hautefort Ribérac (20 patients Gériatre IDE experte en plaies Diététicienne Ergothérapeute Gironde : 4 EHPAD Lormont Saint-André-de-Cubzac Pessac (x 2) 2 ½ journées/semaine 1 heure par consultation Landes : 1 HAD Projet en cours

12 Indicateur Nombre de séance par personne et par mois Indications des demandes de téléconsultation Nombre d hospitalisation évitée : Attitude sans la téléconsultation Dépenses (pansement et matériel) : Expérimentation versus Année précédente Enquête de satisfaction du patient et des soignants Evaluation de la cicatrisation des plaies Mode de récupération Calculé par le centre expert Recueilli par le centre expert Fourni par la structure demandeuse Fourni par la structure demandeuse Réalisée par la structure demandeuse Calculée par le centre expert (Infinys)

13 Fonctionnement des téléconsultations Présentation des soignants au patient Médecin gériatre et soignants Écran tourné vers le patient

14 Fonctionnement des téléconsultations Présentation du cas du patient Par les acteurs de soin en EHPAD En présence du patient +/- participation

15 Fonctionnement des téléconsultations Communication entre professionnels Assistance aux soins Echanges plus étoffés

16 EHPAD Pôle de Gérontologie (CHU) Début de l expérimentation 24 septembre EHPAD inclues Fin Janvier-2013: 6 EHPAD inclues Total de 66 Téléconsultations (juin 2013) Avec le suivi de 31 patients

17 Caractéristiques des patients inclus (n=31) Age moyen ( DS) Sex-ratio 1.1 Autonomie ADL (my DS) Comorbidités (my DS) Médicaments (my DS) IMC (Kg/m²) (my DS) Albumine (g/l) (my DS)

18 Indicateurs organisationnels Total des téléconsultations 66 Nombre moyen de TLM/patient ( DS) Motifs de la téléconsultation (n, %) - Escarre - Ulcère vasculaire - Plaie traumatique (71) 6 (19.3) 3 (9.7)

19 Indicateurs économiques Attitude sans la téléconsultation - Demande de consultation spécialisée - Demande d Hôpital de Jour - Absence de demande d avis spécialisé Rythme des changements de pansements (my±ds) - Avant téléconsultations - Après téléconsultations 38,5% 23,1% 38,5% 1,39±0,6 3,9±2,1 (p<0,0001)

20 surface en cm² Evaluation colorielle Surface (cm²) (p=0.12) 70% 60% 50% (p=0.22) Evaluation colorielle (%) (p=0.25) 8 40% avant TLM après TLM 30% 20% 10% 0% Évolution de la plaie (n, %) Cicatrisation totale 5 (15) Evolution favorable 11 (35) Evolution stationnaire 6 (20) Evolution défavorable 6 (20) Décès 3 (10) ROUGE JAUNE NOIR avant TLM après TLM (p=0.23)

21 EHPAD Pôle de Gérontologie (CHU) Effets POSITIFS: suivi des recommandations - 100% de suivi de recommandation - Versus environ 60% en Hop de Jour - Et probable amélioration de la diffusion des bonnes pratiques à l ensemble des résidents

22 Réduire au maximum les inégalités d accès aux soins Notamment pour les usagers en situation d isolement Donner une réponse organisationnelle et technique aux nombreux défis épidémiologiques Augmentation du nombre de patients souffrant de maladies chroniques et/ou de poly-pathologies liée au vieillissement de la population Inégalité de répartition des professionnels de santé sur le territoire national Donner une réponse aux problèmes économiques Contrainte budgétaire du système de santé d aujourd hui

23 Formation des professionnels de la santé via le développement professionnel continu (DPC) Enseignement durant la TLM puis Validation des connaissances Étendre l objectif de la TLM à d autres besoins Psychiatrie Soins palliatifs et éthique Odontologie ( )

24 Michèle Dupuy Responsable de pôle - Pôle projets transversaux et SI santé Marie-Pierre Baudon Chargée de Mission - Pôle Projets transversaux et SI santé Noëlle Saint Upéry Directrice - TéléSanté Aquitaine Christian Caubet Directeur de projets - TéléSanté Aquitaine Mickaël Chaleuil et Stéphane Magne Chefs de projet Télémédecine TéléSanté Aquitaine Virginie Valentin Directeur - coopération et développement durable CHU Bx Hervé Delengaigne Valérie Altuzarra Jean-Luc Jouannic François Dallay Direction du Système d'information CHU Bx

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