Catalogue des actions de formation continue Votre partenaire par excellence

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1 Catalogue des actions de formation continue Votre partenaire par excellence Pôle d activités, 1, Acharaf 2, GH22, N6 CASABLANCA Fax : GSM : Web: Contact : Contact@chalimontconseil.com Chalimontconseil@gmail.com

2 Thèmes de formation animés par CHALIMONT Conseil, Formation & Accompagnement GENIE INDUSTRIEL GI 01 Management de la production GI 08 Lean manufacturing GI 15 Gestion des stocks GI 02 GI 03 GI 04 Ordonnancement, Planification et lancement de production Gestion d'une chaine de fabrication Comprendre et interpréter le dessin industriel GI 09 Détermination des temps de production et prix de revient GI 10 La méthode SMED GI 11 GI 05 Le dessin industriel GI 12 GI 06 Gestion de la disponibilité d une chaîne de production GI 07 Les procédés de fabrication MAINTENANCE INDUSTRIELLE GI 13 Comprendre et interpréter l'assemblage Mécaniques AUTOCAD 2D & 3 Dimensions KANBAN-Principe et mise en application GI 14 KAIZEN management GI 16 Pratique de la gestion Production GI 17 SolidWorks GI 18 Maitriser l'ordonnancement et le suivi de la production GI 19 Maitriser PIC & PDP GI 20 Comprendre les éléments des installations Mécanique, Hydraulique et Pneumatique MI 01 Rédaction des modes opératoires MI 05 Elaboration du cahier des charges des interventions MI 09 Organisation et gestion de la maintenance MI 02 Mise en place de la TPM "Total Productive Maintenance" MI 06 Les techniques de maintenance préventive et curative MI 10 La fonction maintenance dans l entreprise MI 03 Pratique de l'amdec MI 07 Gestion de la maintenance MI 11 L auto-maintenance MI 04 Analyse des coûts de maintenance MI 08 Indicateurs & Tableau de bord de la maintenance HYDRAULIQUE & PNEUMATIQUE HP 01 Hydraulique industrielle HP 02 Hydraulique et Pneumatique HP 03 Instrumentation industrielle MANAGEMENT DES PROJETS MP 01 Management des projets MP 02 MS PROJECT TRANSPORT TR 01 Management de la Distribution & Transport TR 02 Organiser vos expéditions et Transport TR 03 Optimisation des circuits de livraison

3 QUALITE, HYGIENE & SECURITE QHS 01 Lutte contre l'incendie QHS 02 Réaliser des audits qualité internes QHS 10 Sensibilisation à l'environnement QHS 11 Sécurité et Hygiène au travail QHS 19 Management de la Qualité totale QHS 20 Les coûts de non-qualité QHS 03 Secourisme QHS 12 Sensibilisation àla qualité QHS 21 Mise en place des 5S QHS 04 OHSAS QHS 13 La démarche HACCP QHS 22 Démarche des 5M QHS 05 Sécurité incendie QHS 14 Global 8D QHS 23 QHS 06 QHS 07 QHS 08 QHS 09 LOGISTIQUE Auditeur interne selon la norme ISO Formation des Responsables Hygiène Sécurité Environnement La métrologie dans le cadre de la norme ISO 9001 Formation des Responsables Qualité LO 01 Supply Chain Management LO 02 LO 03 LO 04 Audit Logistique et mesure de performance Management par les Processus Réaliser et fiabilisez vos inventaires QHS 15 Planifier et mettre en œuvre le contrôle qualité QHS 24 QHS 16 Pratique de l'amdec QHS 25 QHS 17 QHS 18 Démarche qualité : élaborer et mettre en place un SMQ La norme ISO 9001 comment S'y prendre QHS 26 QHS 27 Sécurité dans les lieux de travail Sensibilisation des opérateurs à la sécurité Les indicateurs et les tableaux de bord qualité Méthodes de résolution de problèmes Mettre en place une démarche 6 sigma LO 07 La logistique Internationale LO 13 Solution Logistique Intégrée LO 08 LO 09 LO 10 Gestion des magasins et techniques d inventaires Le Tableau de bord logistique Implantation du projet logistique LO 14 LO 15 LO 16 Techniques de gestion et optimisation des entrepôts Les plateformes logistiques Méthodes pratiques de gestion des stocks LO 05 Elaborer un cahier de LO 11 Management de la LO 17 Gérer et organiser un charge logistique Distribution & Transport magasin de stockage LO 06 Gestion des flux internes LO 12 Gestion de la Flotte LO 18 Les INCOTERMS ACHATS AC 01 AC 02 AC 03 Gestion des approvisionnements Devenir acheteur formation pratique Management des Stocks & des Approvisionnements AC 07 AC 08 AC 09 Techniques de la négociation La rédaction des cahiers des charges des achats Réglementation douanière et techniques de dédouanement AC 13 AC 14 AC 15 Le tableau de bord de service achats Management Stratégique des Achats Performance et Tableau de bord des Achats AC 04 Audit Fournisseur AC 10 Politique achat et KPI AC 16 La gestion des achats AC 05 Marketing des achats AC 11 Audit achat La fonction responsable AC 17 Achats AC 06 Classification douanière des marchandises AC 12 Evaluer et sélectionner les fournisseurs

4 DIAGNOSTIC DI 01 des achats DI 03 Diagnostic industriel DI 05 Diagnostic de la chaine logistique DI 02 de la production DI 04 de la maintenance DI 06 de la qualité CONSEIL EN GESTION DE LA MAINTENANCE CM 01 mise en place de la gestion de la maintenance CM 02 Accompagnement dans la mise en place de l AMDEC Processus, Machine CM 03 mise en place du plan de la maintenance préventive CONSEIL EN GESTION DE LA PRODUCTION CP 01 mise en place de la gestion des stocks et Planification de la production CP 03 mise en place d une démarche d amélioration continue CP 05 mise en place Lean Manufacturing des 5S, SMED ET AMDEC CP 02 l amélioration du rendement des équipements de production, TRS CP 04 mise en place de la gestion de la production CP 06 mise en place de la TPM CONSEIL EN QUALITE CQ 01 mise en place de la gestion de la qualité CQ 03 mise en place du 8D CQ 05 la certification ISO 9001 CQ 02 la certification ISO CQ 04 la certification OHSAS CQ 06 ISO LEAN MANAGEMENT (Formation & Mise en place) LE 01 Audit des organisations des processus LE 05 TPM Total Productive Maintenance LE 09 Déploiement des méthodes de résolution des problèmes LE 02 Déploiement de la méthode et démarche Lean LE 06 Le TRS, une mesure de la performance du poste de travail LE 10 Mesurer et optimiser la performance de vos équipements LE 03 La cartographie du processus LE 07 La maîtrise de la qualité des processus LE 11 Relations avec les fournisseurs et les sous-traitants LE 04 Changement rapide d outils SMED dans vos machines Goulots et optimisation des temps de changement de séries LE 08 Déploiement des outils Lean (5P, 5S, Kaizen, VSM,...) LE 12 Les changements de culture liés au Lean Management

5 Présentation de CHALIMONT Services et Ingénierie CHALIMONT Conseil et Ingénierie est un cabinet spécialisé dans la formation, le conseil et l accompagnement d entreprises. Nous mettons à la disposition des Entreprises notre expertise en management et Ingénierie. Dans cette vision, CHALIMONT Conseil, à travers des outils pratiques et adaptés, soutient les entreprises à : - Réaliser un diagnostic stratégique de l organisation ; - Réaliser une ingénierie de formation ; - Développer des plans de formation ; - Mettre en œuvre les stratégies et les outils nécessaires à leur mise en œuvre ; - Obtenir la certification ISO ; - Améliorer leur performance industrielle et organisationnelle Compétence Nous disposons d'une équipe pédagogique reconnue pour sa compétence. Ayant une parfaite maitrise technique de leurs interventions et des outils pédagogiques et d animation de séminaires. Cette équipe met à votre disposition son savoir-faire. Elle est composée : - De formateurs issus de grandes écoles et disposant d expériences internationales et nationales, - De professionnels de leurs domaines d intervention,

6 Pédagogie Par rapport à nos interventions, nos méthodes pédagogiques favorisent une approche participative et pratique : - Cadrage de la mission ; - Présentation des objectifs de la mission ; - Apports théoriques éventuels ; - Apports pratiques ; - Echange et retour d expériences ; - Utilisation intense des outils pédagogiques. Par rapport à nos méthodes d évaluation des formations, nos intervenants effectuent : - Des tests de positionnement ; - Une évaluation à chaud des acquis afin de vérifier la satisfaction des participants par rapport au déroulement de la formation ; Nos domaines d intervention Qualité, hygiène & sécurité Lean Management Achats Gestion du stock & Approvisionnement Production Maintenance Industrielle Génie Mécanique Logistique & Transport Management des Projets Esprit CHALIMONT Vous accompagne dans vos projets de développement de compétences en vous offrant des prestations efficaces et personnalisées. - Rigueur - Réactivité - Garantie de service - Fiabilité de service - Suivi de réalisation Sont les valeurs qui orientent la philosophie de ENSI pour ses prestations vis-à-vis des partenaires. Conseils Formation Accompagnement CONTACT : ADIL ELGOUMIDI contact@chalimontconseil.com