GESTION DE LA PAYE INTERIMAIRE, MARGES ET PRIX DE REVIENT

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Marie-Anne Robert
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314-PAIEI3-v040314 GESTION DE LA PAYE INTERIMAIRE, MARGES ET PRIX DE REVIENT OBJECTIF Approfondir ses connaissances sur les particularités de la paie intérimaire et savoir calculer un prix de revient

1 314-PAIEI3-v GESTION DE LA PAYE INTERIMAIRE, MARGES ET PRIX DE REVIENT OBJECTIF Approfondir ses connaissances sur les particularités de la paie intérimaire et savoir calculer un prix de revient pour pouvoir suivre et optimiser ses marges OBJECTIFS PEDAGOGIQUES Avoir les capacités à : Comprendre les éléments composant une paye intérimaire et ses impacts le prix de revient Gérer les principaux évènements pouvant survenir en cours de mission ayant une incidence sur la paie Etablir et contrôler que la paie est en cohérence avec le contrat de travail et la législation Valider les données de la paie au regard des risques encourus et de leurs impacts sur les marges Calculer le prix de revient des délégations Maîtriser et utiliser les principaux leviers de la marge PUBLIC CONCERNE Permanents en charge de la paie intérimaire et concernés par le suivi des marges NOMBRE DE STAGIAIRES Minimum : 4 Maximum : 12 PRE-REQUIS Avoir suivi une formation législation applicable au travail temporaire Avoir l'expérience de la gestion de paye intérimaire en agence d'emploi Avoir les bases sur les notions de marge et prix de revient DUREE 2 jours soit 14 heures MAN'AGIR Consultants S.A. TVA intra-communautaire Un pôle de compétences associées FR , rue Ambroise Thomas S.A. au capital de Euros PARIS Tél APE 8559A Fax RCS formation@managir.com 1/5

principaux évènements pouvant survenir en cours de mission ayant une incidence sur la paie Etablir et contrôler que la paie est en cohérence avec le contrat de travail et la législation Valider les

2 METHODES, MOYENS PEDAGOGIQUES ET D ENCADREMENT MIS EN ŒUVRE Avec l'accompagnement des formateurs : Exercices sur chaque thème avec simulation à partir de cas concrets Formation pratique : exercices de calcul de prix de revient, de marges Evaluation des acquis Remise d un support détaillé pour suivre et conforter ses acquis dans la durée Remise d une attestation de présence individuelle et d une attestation de formation à la fin de la formation PROFIL DES FORMATEURS 2 formateurs : un spécialisé sur la paie et un spécialisé sur le calcul des marges INFORMATION ET SUIVI Programme, objectifs et méthodes pédagogiques : Gilles GURY Tél : ou 85 - mail : GGURY@managir.com Organisation administrative et logistique : Laure PERRIN Tél : mail : commercial.adm@managir.com 2/5

attestation de formation à la fin de la formation PROFIL DES FORMATEURS 2 formateurs : un spécialisé sur la paie et un spécialisé sur le calcul des marges INFORMATION ET SUIVI Programme, objectifs et

3 CONTENU OUVERTURE DE LA FORMATION Présentation du stage, des méthodes utilisées et des objectifs à atteindre Présentation des intervenants Présentation et attentes des participants JOUR 1 : MAITRISE DE LA PAIE DES INTERIMAIRES RAPPELS ET APPROFONDISSEMENT SUR LES ELEMENTS DU BULLETIN DE PAIE Les différentes zones du bulletin de paie, Mentions obligatoires et interdites Les éléments de rémunération, primes et indemnités, Indemnité de Fin de Mission et Indemnité de Congés Payés, Les avantages en nature en paie Les frais professionnels et les limites d exonération Indemnités de grand et petit déplacement, ETRE EN VIGILANCE SUR DES ELEMENTS TELS QUE : LA DUREE DU TRAVAIL Limites de la durée du travail Heures supplémentaires, complémentaires, loi TEPA Contingent annuel et contrepartie obligatoire en repos LES ORGANISMES SOCIAUX les identifier et connaître leurs rôles, les bases de cotisations : plafond SS, tranches A/B/C/1/2, CSG/CRDS, le principe de calcul du trentième pour les intérimaires ; la base GMP et le principe de régularisation des bases de cotisations la réduction Fillon et son annualisation, la majoration pour intérimaires, LES RISQUES IMPACTANT LES MARGES ET QUI SONT LIES A DES ERREURS SUR LE BP L URSSAF Les éléments pouvant être redressés LES CONTENTIEUX Les éléments qui peuvent occasionnés des redressements 3/5

rémunération, primes et indemnités, Indemnité de Fin de Mission et Indemnité de Congés Payés, Les avantages en nature en paie Les frais professionnels et les limites d exonération Indemnités de grand

4 JOUR 2 : LE PRIX DE REVIENT D'UN INTERIMAIRE ET SES INCIDENCES SUR LA MARGE LE PRIX DE REVIENT D'UN INTERIMAIRE La rémunération d'un salarié temporaire : exercice sur rappel J1 Les charges réellement payées par l'employeur Le détail des charges patronales La «réduction Fillon» de cotisations patronales Les frais incidents occasionnés par le salarié temporaire Calcul de prix de revient LA MARGE BRUTE REALISEE ET SON OPTIMISATION La définition de la marge brute L'incidence des allègements de charges dans le calcul de la marge brute L optimisation de la marge brute par une gestion rigoureuse de certains paramètres Le taux d'accident du travail La gestion des encours clients Les délais de règlements La facturation des jours fériés et des ponts Calcul de marge POINT MORT ET MARGE NETTE La marge nette La détermination des frais de fonctionnement fixes et variables d'une agence Le point mort d'une agence en euros et en «planning intérimaires» Calcul du point mort et de la marge METTRE EN PLACE UN SUIVI DE SES PRIX DE REVIENT ET DE SES MARGES Travail sur outil opérationnel de suivi TRAVAIL INDIVIDUEL : EVALUATION DES ACQUIS CONCLUSION - EVALUATION ECRITE ET ORALE 4/5

BRUTE REALISEE ET SON OPTIMISATION La définition de la marge brute L'incidence des allègements de charges dans le calcul de la marge brute L optimisation de la marge brute par une gestion rigoureuse

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