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3 TABLE DES MATIÈRES / TABLE OF CONTENTS LE MOT DU PRÉSIDENT / PRESIDENT S MESSAGE 4-5 BILAN Laqualité de la formation postdoctorale 6 2 Des conditions de travail optimales 11 3 Un poste pour tous 13 4 Un milieu de formation en santé et exempt d intimidation 14 5 Les activités et services aux membres 18 6 Les projets de loi et règlements 19 7 Les activités de représentation 20 8 Les communications 20 9 Les grands dossiers de Les comités auxquels siège la FMRQ Les activités Les membres du CA et des comités de la FMRQ en ANNUAL REPORT 27 1 Quality of Postgraduate Education 27 2 Optimum Working Conditions 31 3 A Position for Everyone 33 4 A Healthy, Intimidation-free Training Environment 34 5 Membership Activities and Services 37 6 Draft Legislation and Regulations 38 7 Advocacy 39 8 Communications 39 9 Major Issues for External Committees on Which the FMRQ Sits Activities in FMRQ Board of Directors and Committees in Conseil de direction Grégoire Bernèche, président Maxime Dussault-Laurendeau, trésorier Personnel permanent Jean Gouin, directeur général Patrick Labelle, directeur administratif Jocelyne Carrier, coordonnatrice aux affaires pédagogiques Geneviève Coiteux, coordonnatrice médecine familiale Marilyn Gagnon-Huot, coordonnatrice aux effectifs médicaux Marie-Anik Laplante, coordonnatrice aux affaires syndicales Anna Beaudry, technicienne à l'administration Élise St-Pierre, technicienne à l'administration Vicki Portelance, technicienne à l'administration Anie Gratton, adjointe à la direction générale Andréa Larivière, adjointe aux affaires pédagogiques Louise Francoeur, commis à l'administration Conseiller juridique : Jacques Castonguay Conseillère : Johanne Carrier Rédactrice en chef : Johanne Carrier Conception graphique, infographie et publicité : Diane Goulet Graphisme enr. ISBN / ISSN : Convention de la poste/publication : Retourner toute correspondance ne pouvant être livrée au Canada à : Fédération des médecins résidents du Québec rue Sherbrooke O Montréal QC H3A 1E4 Téléphone : ou Télécopieur : Site Internet : Courriel : [email protected] Abonnement annuel : 20 $ 3

4 MESSAGE DU PRÉSIDENT Chers collègues, Au cours de la dernière année, la Fédération a été très active à plusieurs égards. L implantation des gardes en établissement d un maximum de 16 heures consécutives et notre participation aux travaux du Comité directeur national sur les heures de travail des résidents sont deux volets étroitement liés à vos conditions de travail auxquels plusieurs administrateurs et membres de comités ont participé. 4 «À la Fédération, nous nous assurons de faire un suivi rigoureux des changements qui surviennent. Nous travaillons également sur une base continue à améliorer nos services.» D autres dossiers d envergure ont retenu l attention de vos collègues administrateurs, tant à l interne qu à l externe. Vous pourrez le constater à la lecture de ce Bulletin. À la Fédération, nous nous assurons de faire un suivi rigoureux des changements qui surviennent à tous égards, que ce soit sur le plan du timing des examens de certification, du respect de l entente collective, des visites globales d agrément des programmes et milieux de formation postdoctorale, ou encore des projets de loi et des règlements qui vous concernent. Nous travaillons également sur une base continue à améliorer nos services. Au cours des derniers mois, nous avons revu en profondeur le Règlement général de la Fédération et procédé à une mise à jour des politiques fédératives, notamment celle qui a trait à la gestion des dossiers de harcèlement psychologique et d intimidation qui nous sont soumis, afin de nous assurer d offrir tout le support nécessaire aux collègues qui en sont victimes. Nouveauté cette année, la Fédération a lancé un prix de reconnaissance destiné aux médecins résidents qui se sont démarqués dans leurs milieux de formation par des réalisations exceptionnelles. Les Prix Excelsior seront désormais remis chaque année à quatre médecins résidents, un par association, pour souligner leur contribution à cet égard. Enfin, je suis heureux de vous annoncer qu au cours de la prochaine année, la Fédération planifie l embauche de trois nouveaux employés pour mieux répondre à vos besoins. Cette décision s imposait en raison d une surcharge de travail entraînée par l importante augmentation des cohortes au fil des ans. Chers Collègues, dans les derniers mois de l année académique , le conseil d administration de la Fédération m a confié la présidence à la suite du départ du Dr Charles Dussault. Je profite de l occasion qui m est donnée ici pour les remercier de leur confiance, mais aussi pour souligner l apport de Charles comme président de la Fédération pendant près de trois ans. En terminant, j aimerais rappeler le travail colossal qui est abattu par la permanence dans tous les secteurs d intervention de la Fédération. Sous la gouverne du directeur général, M. Jean Gouin, les employés de la FMRQ défendent vos droits et vos intérêts avec une détermination qui les honore et qui nous sert de façon exceptionnelle. Vous n avez qu à communiquer avec la Fédération si vous avez une question pour le constater. Pour leur dévouement et leur capacité à nous représenter, je les remercie en votre nom. Je vous souhaite une excellente année Grégoire Bernèche, M.D.

5 PRESIDENT S MESSAGE Dear colleagues, Over the past year, the Federation has been very active on several fronts. The implementation of call duty in an establishment of a maximum of 16 straight hours and our participation in the work of the National Steering Committee on Resident Duty Hours are two facets closely linked to your work conditions with which several directors and committee members have been involved. Other major issues have received attention from your director colleagues, both inhouse and externally, as you will see from reading this Bulletin. At the Federation, we make a point of following up rigorously on changes occurring on all fronts, whether with respect to the timing of certification exams, compliance with the collective agreement, comprehensive accreditation visits of postgraduate education programs and sites, or draft legislation and regulations that concern you. We are also working continually to improve our services. Over the past few months, we have thoroughly revamped the Federation s General By-law and conducted an update of Federation policies, in particular the policy on management of the psychological harassment and intimidation cases that are submitted to us, in order to ensure that we provide all the necessary support to colleagues subjected to harassment and intimidation. This year, the Federation launched an award to recognize medical residents who have stood out in their training sites by virtue of their outstanding achievements. The Excelsior Awards will now be presented on an annual basis to four medical residents one per association to underline their contribution in that regard. Finally, I am happy to announce that during the coming year, the Federation is planning to hire three new employees in order to cater more effectively to your needs. This decision was necessary owing to the work overload generated by the large increase in cohort sizes over the years. In the closing months of the academic year, the Federation s board of directors entrusted me with the presidency following the departure of Dr Charles Dussault. I would like to take this opportunity to thank them for their confidence, and also to underscore Charles s contribution as Federation president for nearly three years. In closing, I would like to remind you of the sterling work put in by our permanent staff in all the Federation s areas of endeavour. Under the guidance of Executive Director, Jean Gouin, the FMRQ s employees defend your rights and safeguard your interests with an impressive determination that serves us outstandingly well. You have only to get in touch with the Federation if you have any questions to see this first-hand. For their dedication and their ability to advocate for us, I thank them on your behalf. I wish you an excellent At the Federation, we make a point of following up rigorously on changes occurring on all fronts. We are also working continually to improve our services. 5 Grégoire Bernèche, MD

6 BILAN > > > La qualité de la formation postdoctorale La visite globale d agrément de l Université McGill 6 Vingt-quatre médecins résidents ont participé à la visite globale d agrément des programmes et milieux de formation postdoctorale en spécialité à l Université McGill. Cette année, la visite globale d agrément de la Faculté de médecine de l Université McGill faisait l objet d un projet pilote. La FMRQ a participé activement à la réalisation de ce projet pilote avec les trois collèges (CRMCC, CFMC, CMQ), notamment en coordonnant la tenue d ateliers de formation auxquels ont participé 80 médecins résidents provenant des quatre facultés de médecine du Québec. De ceux-ci, 24 ont été identifiés pour participer à la visite globale d agrément des programmes et milieux de formation postdoctorale en spécialité à l Université McGill. Trois médecins résidents ont par ailleurs été identifiés pour visiter les six unités de médecine familiale de la Faculté. Outre le sondage pré-visite d agrément, un sondage a été effectué au terme de la visite auprès des médecins résidents visiteurs et visités. Les premiers ont dit avoir constaté l impact positif de leur présence au sein de l équipe de visiteurs. Les seconds se sont dits ravis de la formule. Le projet pilote a permis de faciliter les échanges durant les rencontres et entre les visiteurs. Au cours de l année , ce sont les programmes et milieux de formation de la Faculté de médecine de l Université de Montréal qui seront visités. Cette visite dérogera toutefois du modèle mis en place pour le projet pilote, les collèges souhaitant reprendre l ancienne formule où seuls les programmes sélectionnés sont visités. LA MISSION DE LA LA FMRQ La Fédération des médecins résidents du Québec (FMRQ) est un syndicat professionnel qui regroupe les médecins résidents des associations de médecins résidents provenant des quatre facultés de médecine de Montréal, McGill, Sherbrooke et Laval à Québec. La FMRQ a pour mission d assurer : L étude, la défense et le développement des intérêts économiques, sociaux, moraux, académiques et professionnels des syndicats et de leurs membres.

7 BILAN Le soutien aux médecins résidents Le service des affaires académiques traite chaque année une centaine de demandes provenant de médecins résidents qui vivent des difficultés sur le plan académique, qui sont victimes de harcèlement psychologique ou qui présentent des problèmes de santé. La FMRQ leur offre un soutien individuel et les accompagne dans leurs démarches pour solutionner ces problèmes et poursuivre leur résidence. En médecine familiale Au cours de la dernière année, le Comité des affaires pédagogiques Médecine familiale a poursuivi ses efforts de valorisation de la médecine familiale, notamment par le biais de la Tournée des UMF, la publication d articles et de lettres d opinion, et la tenue de deux événements : le Congrès de médecine familiale et le Colloque sur les PREM en MF. Par ailleurs, la présidente sortante du CAP-MF a signé le premier article de l année et la présidente du CAP-MF pour l année , Dre Nicole Seben, a publié trois autres articles dans le webzine Première ligne!, une publication destinée aux étudiants en médecine afin de les intéresser à choisir une carrière en médecine familiale. Le Congrès annuel de médecine familiale 4 e édition Du 24 novembre au 1 er décembre 2012, la FMRQ accueillait quelque 650 participants dans le cadre du Congrès annuel de médecine familiale à Riviera Maya au Mexique, contre 400 l an dernier. Depuis la prise en charge du Congrès par la FMRQ, l intérêt pour cette activité ne cesse de croître. La prochaine édition se tiendra également au Mexique, du 23 au 30 novembre Le Symposium étudiant sur la médecine familiale Comme elle le fait chaque année, la FMRQ a participé au Symposium étudiant sur la médecine familiale qui se tenait à la Faculté de médecine de l Université de Montréal, le 15 septembre La FMRQ profite de l occasion pour faire connaître ses activités et les services qu elle offre aux résidents en médecine familiale. La prochaine édition aura lieu le 21 septembre 2013, sous l égide du Groupe d intérêt en médecine familiale (GIMF) de l Université Laval. MERCI ERCI! À tous les médecins résidents, membres du conseil d administration, membres des comités permanents de la FMRQ, délégué(e)s et autres collaborateurs qui ont contribué à assurer le succès des activités et des interventions de la Fédération des médecins résidents du Québec au cours de la dernière année. D re Nicole Seben Présidente, CAP-MF Au cours de la dernière année, le Comité des affaires pédagogiques Médecine familiale a poursuivi ses efforts de valorisation de la médecine familiale, notamment par le biais de la Tournée des UMF. 7

8 BILAN La Tournée des UMF : Échanger Identifier des solutions Partager les bons coups La Tournée des UMF En , la Fédération a poursuivi sa tournée des unités de médecine familiale (UMF). La coordonnatrice médecine familiale, Mme Geneviève Coiteux, et la coordonnatrice aux affaires syndicales, Mme Marie-Anik Laplante, ont rencontré les résidents en médecine familiale de 11 UMF des régions intermédiaires et éloignées afin d échanger avec eux sur les nombreux défis auxquels ils sont confrontés, identifier des solutions et partager les bons coups. La FMRQ compte visiter la moitié des UMF en région chaque année, de manière à rencontrer les résidents en médecine au moins une fois durant leur formation. Un compte rendu des visites effectuées en et sera transmis aux doyens, aux vice-doyens, aux directeurs de programme et aux directeurs d UMF ainsi qu aux résidents en MF, afin de partager avec eux les préoccupations des résidents en médecine familiale et solliciter leur collaboration pour favoriser le maintien d un milieu de formation optimal pour tous. Les suivis de grossesse La présidente du CAP-MF, Dre Nicole Seben, a écrit aux directeurs de programmes et d UMF pour solliciter leur collaboration dans l administration des règles liées aux exigences pédagogiques concernant les gardes en obstétrique. Un sondage réalisé auprès des résidents en médecine familiale avait révélé que 95 % des répondants avaient encore, malgré les changements apportés par le Collège des médecins de famille du Canada, l obligation de suivre six patientes enceintes durant leur formation. Cette exigence contrevient à l entente collective en obligeant certains résidents en médecine familiale à être de garde 24 h sur 24 pour les suivis de grossesse pour jusqu à six patientes. Le CAP-MF continuera d être vigilant et de dénoncer cette pratique. PREMIÈRE LIGNE! Les gardes de 24 h sont chose du passé (Dre Marie-Renée B-Lajoie) La médecine familiale : la FMRQ en action (Dre Nicole Seben) La médecine familiale en région : qu en dites-vous? (Dre Nicole Seben) La médecine familiale : une pratique diversifiée et valorisante (Dre Nicole Seben) 8 D re Nathalie Saad Présidente, CAP-S Dans les 53 autres spécialités Les examens de certification du Collège royal Les examens de certification du Collège royal des médecins et chirurgiens du Canada ont continué d alimenter les discussions cette année, tant en ce qui a trait au délai idéal entre l examen écrit et l examen oral, que pour les mesures à mettre en place pour revoir les modalités d évaluation de la formation postdoctorale au Canada. La FMRQ a participé activement aux travaux du Collège royal à cet égard, notamment au sein du comité qui privilégie l écrit avant l oral et du Groupe de travail sur la philosophie et le calendrier des examens du Collège royal pour toutes les spécialités. Au 30 juin 2013, rien n a encore été conclu dans ce dossier, bien que des changements continuent d être faits aux formats des examens à la pièce, et dans un nombre croissant de disciplines.

9 BILAN Le poids de la FMRQ au Collège royal En novembre 2011, la FMRQ apprenait que le Collège royal avait adopté un nouveau modèle de gouvernance qui excluait les organismes comme la FMRQ de postes votants au sein de certains de ses comités, au bénéfice de membres sélectionnés sur une base individuelle. Mais, au cours de la dernière année, nous avons été informés que cette décision avait été renversée, notamment à la suite de représentations faites par la FMRQ et l Association canadienne des médecins résidents (ACMR-CAIR). Plutôt qu un poste votant, la FMRQ détiendra désormais deux postes au sein de quatre comités permanents du Collège royal, soit un poste votant et un poste d observateur au Comité de l Éducation, au Comité des spécialités, au Comité de l évaluation et au Comité des titres. Rappelons que la FMRQ détenait un poste votant à ces comités depuis plusieurs années déjà. La Conférence internationale sur la formation des résidents (CIFR) Le 20 octobre 2012, la FMRQ participait à la Conférence internationale sur la formation des résidents (CIFR) du CRMCC, dans le cadre d un panel sur les heures de travail des médecins résidents au Canada. Le docteur Mathieu Rousseau a représenté la Fédération à cette tribune. La contribution du Dr Rousseau s est faite dans la foulée des activités entourant les travaux du Comité directeur national sur les heures de travail des résidents. La Conférence canadienne sur l éducation médicale (CCEM) La FMRQ a participé à la Conférence canadienne sur l éducation médicale organisée par l Association des facultés de médecine du Canada (AFMC) qui se tenait dans la ville de Québec, du 20 au 23 avril Dre Nathalie Saad, présidente du Comité des affaires pédagogiques Spécialités de la FMRQ, a prononcé une conférence dans le cadre du Forum des apprenants. Le panel était constitué d un représentant de chacun des organismes suivants : la Fédération des étudiants et des étudiantes en médecine du Canada (FEMC), la Fédération médicale étudiante du Québec (FMEQ), l Association canadienne des médecins résidents (ACMR-CAIR) et la FMRQ. Dre Saad a également participé à un atelier sur La face cachée de la gloire à découvert : Une approche collaborative pour le mieux-être des apprenants. La reconnaissance de la formation en microbiologie médicale et infectiologie au Canada L an dernier, nous vous avions fait part de nos démarches pour faire reconnaître la formation en maladies infectieuses d un groupe de médecins résidents et de jeunes médecins affectés par les changements apportés dans la foulée de l harmonisation des spécialités entre le Québec et le reste du Canada. Grâce aux représentations de la Fédération des médecins résidents du Québec auprès du Collège des médecins du Québec, notamment de la présidente du Comité des affaires pédagogiques Spécialités, 27 médecins ont obtenu gain de cause. Leur formation en maladies infectieuses sera donc reconnue lors de l émission de leur permis d exercice. Le Sommet sur l avenir de la chirurgie générale Le 13 mai 2013, Dre Emilie Desrosiers, vice-présidente au bien-être à l AMReQ et membre du CBER, représentait la FMRQ au Sommet sur l avenir de la chirurgie générale mis sur pied par le Collège royal des médecins et chirurgiens du Canada. Ce sommet d une journée a permis de dégager les principaux défis qui attendent les chirurgiens généraux au cours des prochaines années, notamment en ce qui a trait à l importance de s assurer que la formation dispensée prépare les médecins résidents de façon optimale à la pratique de la chirurgie en milieu universitaire et communautaire. La question du généralisme en chirurgie a dominé les discussions à cet égard. La FMRQ détiendra désormais 2 postes (un votant, un d observateur) au sein de 4 comités du Collège royal : Comité de l éducation Comité de l évaluation Comité des titres Comité des spécialités Grâce aux interventions de la FMRQ, 27 jeunes médecins verront leur formation en maladies infectieuses reconnue formellement au Québec. 9

10 BILAN Un Bulletin dédié à la formation médicale en spécialité À l hiver 2013, les membres du comité des affaires pédagogiques Spécialités (CAP-S) ont signé les textes d un des bulletins trimestriels de la FMRQ portant sur La formation postdoctorale : évaluation et agrément. Plusieurs partenaires provenant d organismes externes québécois et canadiens ont complété le tableau avec des articles sur l avenir de l éducation médicale au Canada, le timing et le format des examens, l impact des gardes de 16 h sur la qualité et le processus d évaluation de la formation postdoctorale et le point de vue des facultés de médecine. Une copie de ce bulletin est disponible sur le site de la FMRQ au sous la rubrique Documentation et publications. RIORITÉS LES ES PRIORITÉS Les PREM Les gardes en établissement de 16 h La qualité de la formation La valorisation de la médecine familiale La santé et le bien-être des médecins résidents La lutte au harcèlement psychologique et à l intimidation Les besoins et attentes des médecins résidents POUR TOUS VOS BESOINS D ASSURANCES Grâce au SERVICE PRÉFÉRENCE SOGEMEC ASSURANCES ÉVOLUE AVEC VOUS 10 PRINTEMPS É T É Avec le SERVICE PRÉFÉRENCE de ******** PUB ******** PUB SOGEMEC Sogemec SOGEMEC ******** Assurances, toutes vos assurances ******** sont pensées en fonction de votre style de vie et de vos besoins. (IDEM ÉTÉ 2012) (IDEM HIVER ) 11 (IDEM PRINTEMPS 2013) POUR EN SAVOIR PLUS : / / Par courriel ou Internet : [email protected] / HIVER SOGEMEC ASSURANCES partenaire de la

11 BILAN > > > Des conditions de travail optimales Le réaménagement des horaires de garde en établissement Les gardes en établissement d un maximum de 16 heures consécutives sont entrées en vigueur le 1 er juillet Toute l année, le Comité des affaires syndicales de la FMRQ a assuré un suivi dans les milieux de formation pour répondre aux interrogations des médecins résidents et identifier des solutions adaptées aux exigences spécifiques de divers programmes. L implantation des «gardes de 16 h» constitue un changement majeur au sein d un système qui privilégiait les gardes de 24 heures depuis plusieurs années. La FMRQ poursuivra ses efforts pour en assurer l implantation, en tenant compte des exigences des milieux de formation. Un sondage a été effectué en avril 2013 auprès des membres, afin d établir un portrait des changements apportés aux horaires de garde quelques mois après leur implantation. Les données recueillies nous permettront d identifier les problèmes et de collaborer avec les milieux pour améliorer les modèles actuels. Le logiciel de gestion des horaires de garde Au cours de la dernière année, la Fédération a piloté le développement d un logiciel de gestion des horaires de garde, pour répondre à un besoin identifié par les membres. La FMRQ a organisé des présentations du logiciel auprès des résidents-coordonnateurs et assistants résidents-coordonnateurs et des essais ont été réalisés par ces derniers à différentes étapes du développement du logiciel. Le logiciel devrait être déployé au cours des prochains mois. Le Programme de subvention de projets de recherche sur les horaires de garde au Québec Outre le projet de recherche du Dr François Caron, résident en médecine interne à la Faculté de médecine de l Université de Montréal sur L Effet de l implantation d un horaire de garde de 16 heures sur les milieux académiques d enseignement médical post-gradué rattachés à l Université de Montréal, la FMRQ a financé un nouveau projet de recherche sur les horaires de garde au Québec l an dernier. Il s agit du projet de Dre Ning-Zi Sun, R6 en médecine interne à la Faculté de médecine de l Université McGill, qui porte sur l impact de la réforme des heures de travail des médecins résidents sur le professionnalisme en médecine. (The Effect of Resident Duty Hour Reform on the Evolving Concept of Professionalism in Medicine a Qualitative Study). Rappelons que le Programme offre des subventions allant jusqu à $ par projet. Un comité scientifique composé de médecins chercheurs indépendants de la FMRQ a été mis sur pied pour évaluer les projets. Le programme s adresse exclusivement aux médecins résidents, sous supervision d un patron ou d un chercheur. Les projets peuvent être soumis en tout temps en cours d année. Vous n avez qu à communiquer avec la FMRQ pour plus d information. D r Simon Roussel Président, CAS L implantation des «gardes de 16 h» constitue un changement majeur au sein d un système qui privilégiait les gardes de 24 h depuis plusieurs années. 11

12 BILAN La FMRQ a participé activement aux travaux du Comité directeur national sur les heures de travail des résidents. Le Comité directeur national sur les heures de travail des résidents du CRMCC a constitué une année particulièrement chargée en lien avec les changements qui sont apportés aux horaires de garde et aux heures de travail des médecins résidents, et ce, pas seulement au Québec. En mai 2012, le Collège royal mettait sur pied un Comité directeur national sur les heures de travail des résidents qui réunissait neuf organismes du réseau de la santé et de l éducation au Canada, dans le but d établir un consensus pancanadien sur le sujet. Le Dr Mathieu Rousseau, alors secrétaire de la Fédération, y a représenté la FMRQ jusqu en mai 2013, moment où Dre Caroline Lacroix, vice-présidente aux affaires syndicales de l AMReS et membre du Comité des affaires syndicales de la Fédération, a pris le relais. Le président de la Fédération a pour sa part participé à un panel dans le cadre de la Conférence sur le consensus pancanadien sur les heures de travail des résidents réunissant les principaux acteurs dans ce dossier les 14 et 15 mars 2013, à Ottawa. Quatre autres administrateurs de la FMRQ et la coordonnatrice aux affaires syndicales ont participé à l événement pour soutenir la position du Québec dans ce dossier. 12 La Fédération a décidé de déposer un grief pour faire confirmer par un arbitre l interprétation de l article 29. Le rapport des travaux du Comité directeur national a été rendu public le 27 juin 2013 et a obtenu une bonne couverture médiatique à travers le Canada. Les travaux du Comité se poursuivront pendant quelques mois encore, afin d amorcer la mise en œuvre des principales recommandations inscrites dans le Rapport. Notons que les docteurs Nathalie Saad, présidente du CAP-S, et Étienne Désilets, président du CBER, ont participé aux travaux de deux groupes d experts mis sur pied par le Comité directeur national pour alimenter les discussions sur différents aspects entourant les heures de travail des médecins résidents, soit la formation médicale et le bien-être des médecins résidents et des médecins enseignants. Le Comité conjoint FMRQ-MSSS sur l assurance responsabilité professionnelle pour les stages hors Québec Au cours de la dernière année, la FMRQ a participé à plusieurs rencontres visant à clarifier l interprétation de l article 29 de l entente collective, notamment en ce qui a trait à la couverture d assurance responsabilité professionnelle pour les médecins résidents qui souhaitent effectuer des stages hors Québec. Le ministère a toujours reconnu une couverture dans tous les pays du monde. Toutefois, lors de la dernière négociation, il a tenu à fournir une liste des pays couverts, ce qui pourrait limiter la réalisation d un stage à l étranger pour certains médecins résidents. Dans ce contexte, la Fédération a décidé de contester la liste de pays entérinée par le ministre et de déposer un grief pour faire confirmer par un arbitre l interprétation de l article 29 de notre entente collective à cet égard. LES ES FAITS SAILLANTS DE DE L énoncé de position de la FMRQ sur la santé et le bien-être des médecins résidents Le Prix Excelsior La Tournée des UMF La visite globale d agrément de la Faculté de médecine de l Université McGill Les travaux du Comité national directeur sur les heures de travail des résidents La bonification des services financiers en partenariat avec RBC Groupe financier et Groupe Desjardins Le régime d assurance collective modulaire

13 BILAN > > > Un poste pour tous Deux sondages sur l entrée en pratique Le comité ad hoc sur les effectifs médicaux (CADEM) a réalisé cette année un sondage auprès de tous les membres, afin de connaître leurs intentions d installation dans les prochaines années. Les données recueillies dans le cadre de cette démarche visent à permettre un jumelage des postes disponibles avec le nombre de finissants dans chacune des spécialités. La Fédération offre également un soutien personnalisé à tout médecin résident qui a besoin d information sur le processus d obtention d un PEM-PREM ou qui éprouve des difficultés à obtenir confirmation d un poste. Le plan quinquennal des effectifs médicaux en spécialité L année 2013 marquait la 3 e année de l application du plan quinquennal des effectifs médicaux en spécialité, une période charnière destinée à revoir les plans et à les adapter pour les prochaines années, en fonction de l évolution de l offre et de la demande sur le territoire du Québec. Le plan quinquennal révisé sera rendu public lors de la tenue de la prochaine Journée Carrière Québec, soit le 11 octobre Une participation soutenue aux instances responsables des PREM La FMRQ participe aux travaux des divers comités responsables de l élaboration des PREM, notamment le Comité de gestion des effectifs médicaux en omnipratique (COGEMO) et le Comité de gestion des effectifs médicaux en spécialité (COGEMS), ainsi que ceux de la Table de concertation permanente sur la planification de l effectif médical au Québec et le Comité de suivi des travaux de la Table. Par ailleurs, la FMRQ assure un suivi rigoureux et systématique auprès des instances concernées, en ce qui a trait au recrutement des médecins détenteurs de permis restrictifs, en particulier dans les spécialités affichant un surplus avéré ou potentiel d effectifs médicaux. Dès qu un poste est sollicité par un médecin détenteur d un permis restrictif, la Fédération en est informée et elle communique avec les médecins résidents dans cette discipline pour leur offrir la possibilité de solliciter ledit poste. Si aucun médecin formé au Québec ne se manifeste, le poste est alors libéré. Une tournée de présentations sur les PREM Au cours de la dernière année, la coordonnatrice aux effectifs médicaux a visité plusieurs programmes dans le but d informer les médecins sur les modalités d obtention d un avis de conformité aux PREM de même que sur les postes disponibles dans leurs disciplines respectives. Au cours de la prochaine année, la FMRQ a l intention d étendre ces présentations aux directeurs de programmes et chefs de départements, afin de s assurer que ces derniers détiennent toute l information nécessaire lorsqu ils souhaitent appuyer l embauche d un candidat. D r Patrick Larochelle Président, CADEM La FMRQ offre un service personnalisé à tout médecin résident ayant besoin d information sur les PEM ou qui éprouve des difficultés à confirmer un poste. La coordonnatrice aux effectifs médicaux a visité plusieurs programmes pour informer les médecins résidents sur les PREM, et la FMRQ a l intention d étendre ces présentations aux directeurs de programmes et chefs de département. 13

14 BILAN La Tournée des programmes : Échanger Identifier les problèmes Élaborer des solutions Offrir des ressources 4 > > > Un milieu de formation en santé et exempt d intimidation La Journée du médecin résident 2013 Le 24 mai 2013, la FMRQ tenait la Journée du médecin résident. Les activités mises sur pied pour cette journée comprenaient une conférence de 90 minutes avec le docteur Serge Marquis, auteur du livre Pensouillard, le hamster, suivie d un cocktail dînatoire dans un restaurant-bar de Montréal. La FMRQ a aussi repris son concours téléavertisseur, offrant des cartes cadeaux à des médecins résidents des quatre facultés sélectionnés au hasard. Le ministre de la Santé et des Services sociaux du Québec, le Dr Réjean Hébert, a pour sa part souligné la Journée et la contribution des médecins résidents au réseau de la santé devant ses collègues de l Assemblée nationale. Un éditorial signé par le président de la Fédération a été publié dans l Actualité médicale pour l occasion. Le Prix Excelsior Pour la première fois cette année, la Fédération des médecins résidents du Québec remettait un prix à quatre médecins résidents, afin de reconnaître leur implication et leur apport exceptionnel au sein de leur milieu de formation ou de travail. Le Prix Excelsior a donc été remis aux docteurs Harmanjit Singh (AMRM), Ning-Zi Sun (ARM), Benoît Plourde (AMReQ) et Francis Livernoche (AMReS). Les récipiendaires ont reçu un certificat de reconnaissance et une bourse en argent. Le Prix Excelsior a vu le jour grâce à une initiative du Comité des affaires pédagogiques Spécialités de la FMRQ et a ensuite été pris en charge par le CBER. Le processus de mise en candidature pour les Prix Excelsior 2014 sera amorcé dès l automne La Tournée des programmes de formation postdoctorale Année après année, les membres du comité du bien-être des résidents de la FMRQ organisent des présentations auprès des médecins enseignants et des médecins résidents, afin de les sensibiliser aux difficultés rencontrées par les résidents en médecine et à l impact de la détresse et du harcèlement psychologique dans les divers milieux de formation. La tournée vise à échanger avec les participants, pour favoriser le dialogue, identifier les problèmes et y apporter des solutions durables, tout en mettant en relief les ressources mises à la disposition des médecins résidents. Jusqu à maintenant, le comité a visité 150 programmes répartis dans les quatre facultés de médecine et une centaine d établissements dans lesquels les médecins résidents poursuivent leur formation postdoctorale. La FMRQ s est donné comme objectif de visiter chaque programme une fois tous les trois ans afin de compenser les changements dans les équipes de médecins formateurs et les directeurs de programmes, de procéder à une mise à jour des données et services, et de partager avec les différents milieux les mesures ou outils qui favorisent le maintien d un climat optimal pour l apprentissage de la médecine.

15 BILAN Le RUQSREM La FMRQ poursuit son implication au sein du Réseau universitaire québécois pour la santé des résidents et des étudiants en médecine. En , les membres du RUQSREM ont mis en place un comité exécutif visant à améliorer la structure du Réseau et à le faire reconnaître plus formellement dans les milieux de formation. Tous les membres du CBER sont membres du RUQSREM et participent aux deux rencontres mises sur pied annuellement. Outre la FMRQ, le RUQSREM regroupe des représentants des bureaux d aide aux étudiants et aux médecins résidents des quatre facultés de médecine du Québec, du Programme d aide aux médecins du Québec et de la Fédération médicale étudiante du Québec. Il favorise la mise en commun de méthodes et démarches mises en œuvre en lien avec la santé des étudiants et des résidents en médecine. Le RUQSREM est un regroupement au service des étudiants et des résidents en médecine. Les conférences et activités de formation Au cours de l année, outre les présentations dans le cadre de la Tournée des programmes, le président du CBER, le Dr Étienne Désilets, a prononcé une conférence et animé des ateliers pour la 3 e année consécutive, dans le cadre d une journée dédiée au bien-être pour les étudiants en médecine de la Faculté de médecine d Ottawa. En octobre 2012, il a présenté une affiche à la Conférence internationale sur la santé des médecins, une activité organisée à tous les deux ans par l American Medical Association, la British Medical Association et l Association médicale canadienne. Deux affiches sur les services et l approche de la FMRQ en matière de santé et bienêtre des médecins résidents ont également été présentées à la Conférence canadienne sur l éducation médicale en avril 2013, à Québec. Dre Émilie Desrosiers, viceprésidente au bien-être à l AMReQ, a également agi comme conférencière dans le cadre de cette activité. D r Étienne Désilets Président du CBER TION / F LE PERSONNEL DE LA FÉDÉRA ÉDÉRATION TION / FEDERA EDERATION STAFF M. Jean Gouin, directeur général M. Patrick Labelle, directeur administratif Mme Jocelyne Carrier, coordonnatrice aux affaires pédagogiques Mme Geneviève Coiteux, coordonnatrice médecine familiale Mme Marilyn Gagnon-Huot, coordonnatrice aux effectifs médicaux Mme Marie-Anik Laplante, coordonnatrice aux affaires syndicales Mme Anna Beaudry, technicienne à l administration Mme Vicki Portelance, technicienne à l administration Mme Élise St-Pierre, technicienne à l administration Mme Louise Francoeur, commis à l administration Mme Anie Gratton, adjointe à la direction générale Mme Andréa Larivière, adjointe aux affaires pédagogiques Médecine familiale et Spécialités Mme Johanne Carrier, conseillère Me Jacques Castonguay, conseiller juridique 15

16 BILAN L Énoncé de position de la FMRQ sur la santé et le bien-être de médecins résidents Au cours des deux dernières années, les membres du comité du bien-être des résidents de la FMRQ ont rédigé des textes sur différentes thématiques afin de compléter l Énoncé de position de la FMRQ sur la santé et le bien-être des résidents en médecine. 16 Ce document vise à sensibiliser les principaux intervenants des milieux de formation et du système de santé québécois aux défis auxquels sont confrontés les médecins résidents durant leur formation. Neuf fiches portant sur la détresse psychologique, le harcèlement psychologique, les conditions de travail, les dettes, la parentalité, les PREM, la transition résidence-pratique, l intégration des DHCEU dans les milieux de formation et le présentéisme ont été réalisées. La publication et la distribution du document a été faite au printemps 2013 auprès des doyens, vice-doyens et directeurs de programmes, de même qu auprès des membres et des médias spécialisés. L Énoncé de position de la FMRQ sur la santé et le bien-être des résidents en médecine est disponible en versions française et anglaise sur le site de la FMRQ, sous la rubrique Documentation et publications de même que via la section Bienêtre/Énoncé de position.

17 BILAN XCELSIOR F PRIX EXCELSIOR FÉLICIT ÉLICITATIONS TIONS AUX RÉCIPIENDAIRES Le 24 mai dernier, la FMRQ remettait à quatre médecins résidents le Prix Excelsior. Les récipiendaires ont été sélectionnés en fonction des critères suivants : soit l esprit d initiative, les qualités de leadership et de communication, les qualités humaines, l engagement pour des soins de qualité, la volonté d aller plus loin que la pratique courante, la contribution à l avancement de la profession et à la qualité de la formation et leurs compétences en mentorat. Voici quelques lignes sur chacun des projets qui ont été retenus par le comité de sélection. Le Dr Livernoche a mis sur pied un service de pédiatrie sociale dans un quartier de Sherbrooke, à l image du projet mis sur pied par le Dr Julien à Montréal. D r Francis Livernoche R3 en pédiatrie à l Université de Sherbrooke Le Dr Plourde s est impliqué de façon exceptionnelle dans la formation et le mentorat auprès des étudiants en médecine et de ses collègues. D r Benoît Plourde R5 en cardiologie à l Université Laval Le Dr Singh a mis sur pied une activité de promotion de la santé au sein de la communauté sud-asiatique de Montréal, le projet Ma santé, Ma préoccupation : une première au Québec. D r Harmanjit Singh R5 en ophtalmologie à l Université de Montréal Dre Sun a développé un programme de simulation pour la gestion des cas d urgence et l amélioration des aptitudes de leadership et de travail en équipe. Ce programme fait maintenant partie des formations au centre de simulation de sa Faculté. D re Ning-Zi Sun R6 en médecine interne à l Université McGill 17 Tous ces récipiendaires ont développé des projets en allant au-delà des exigences de leur résidence et ils ont convaincu leurs entourages respectifs de collaborer avec eux dans chacun de ces projets. Un certificat et une bourse de 250 $ ont été remis à chacun des récipiendaires dans le cadre des activités de la Journée du médecin résident. Le Dr Étienne Désilets, président du Comité du bien-être des résidents, a souligné la qualité des dossiers soumis dans le cadre de cette première édition du Prix Excelsior. Merci à tous les participants, ainsi qu aux membres du comité de sélection.

18 BILAN > > > Les activités et services aux membres Les Journées Carrière Québec et hors Québec Le 5 octobre 2012, la FMRQ tenait la 17e Journée Carrière Québec au Palais des Congrès de Montréal. Cette année, 125 établissements de santé y étaient représentés et quelque 850 médecins résidents ont visité les stands d information à la recherche d un poste. Le ministre Réjean Hébert a participé à l événement, suivant ainsi les traces de ses prédécesseurs. La Journée Carrière hors Québec a pour sa part accueilli 29 établissements de santé et 340 médecins résidents, le 21 février Les établissements provenaient de la Nouvelle-Écosse, du Nouveau-Brunswick, de l Ontario, du Manitoba, de l Alberta et de la Colombie-Britannique. La Journée d accueil des R1 La Journée d accueil des R1 continue d être couronnée de succès année après année. Le 20 juillet 2012, quelque 400 nouveaux médecins résidents y ont participé. Séance d information, souper et danse étaient au menu. Cette activité attire la moitié des R1 à chaque début d année. 18 Le Tournoi de golf des fédérations médicales Le 22 juillet 2012 se tenait le 7 e Tournoi de golf des fédérations médicales du Québec, au profit de la Fondation du Programme d aide aux médecins du Québec (PAMQ). Les présidents des quatre fédérations médicales, FMSQ, FMOQ, FMRQ, FMEQ, y participent chaque année. L an dernier, l événement a permis d amasser $. Le prochain Tournoi de golf se tiendra le 29 juillet Le Régime d assurance collective modulaire Le 1 er janvier 2013, la Fédération modifiait son régime d assurance collective pour offrir aux membres un choix de trois niveaux de couverture. Cette modification a été apportée à la demande des délégué(e)s de la Fédération, afin de permettre une plus grande flexibilité et une couverture encore plus grande pour les membres qui le souhaitent.

19 BILAN L élargissement des services financiers Dans un souci d offrir une plus grande accessibilité aux services financiers destinés aux médecins résidents, la Fédération a conclu, avec l accord de RBC Groupe financier, une entente complémentaire avec Groupe Desjardins. Cette entente de partenariat est entrée en vigueur le 1 er juillet > > > Projets de loi et règlements Le nouveau Règlement sur les modalités de contrôle des personnes effectuant un stage de formation professionnelle en médecine Le 23 mai dernier, un nouveau Règlement entrait en vigueur au Collège des médecins du Québec. Ce Règlement constitue un outil réglementaire d enquête et de sanction relativement à des manquements aux normes professionnelles, entre autres, par des médecins résidents. Le Règlement sur les modalités de contrôle des personnes effectuant un stage de formation professionnelle en médecine structure les interventions du Collège en cas de plaintes à l endroit d un médecin résident. L évaluation des plaintes se fait en trois phases : analyse de la plainte, enquête du syndic du Collège et décision du comité exécutif. Si la plainte est non fondée, elle est rejetée et n apparaitra pas au dossier du médecin résident. Si elle est fondée, elle peut faire l objet d une enquête par le syndic du Collège. Le Syndic transmettra alors sa recommandation au comité exécutif du Collège qui décidera de la sanction à imposer, s il y a lieu. Les plaintes reçues au cours des huit dernières années concernaient notamment, les prescriptions et substances contrôlées, l utilisation des médias sociaux et les relations avec les patients. Tout médecin résident qui ferait l objet d une telle plainte est invité à communiquer avec la FMRQ. Tout médecin résident qui ferait l objet d une plainte est invité à communiquer avec la FMRQ. Le Moonlighting/Permis restrictifs résidents En janvier 2013, le Collège des médecins du Québec (CMQ) modifiait les règles entourant l octroi d un permis restrictif-résident. Les résidents en médecine familiale n ont plus accès au permis restrictif-résident, sauf pour les R3 qui pourront obtenir un permis régulier après avoir réussi leur examen du CMFC. Les résidents en médecine interne et en pédiatrie qui ont réussi leur examen de certification du Collège royal peuvent pour leur part obtenir un permis régulier en début de R5. Dans ce cas, même s ils peuvent effectuer des actes liés à leur surspécialité, ces médecins résidents sont alors tenus de facturer en médecine interne ou en pédiatrie, selon le cas. Les médecins résidents dans les autres spécialités pourront obtenir un permis restrictif-résident après avoir réussi avec succès 48 mois de stage. Il importe de noter que le CMQ sollicite maintenant l avis des vice-décanats lorsqu il reçoit une demande de permis restrictif résident. 19

20 BILAN > > > Les activités de représentation Depuis plus de trente ans maintenant, la Fédération siège au sein de nombreux comités, groupes de travail et instances diverses, afin de faire valoir le point de vue des médecins résidents. Depuis plus de trente ans maintenant, la Fédération siège au sein de nombreux comités, groupes de travail et instances diverses, afin de faire valoir le point de vue des médecins résidents, tant sur le plan des affaires pédagogiques et syndicales, que sur celui de leur santé physique et mentale et des effectifs médicaux, tout en leur offrant des services d assurance, financiers, et autres. La liste des organismes au sein desquels la FMRQ est impliquée apparaît en page 22. Dans le cadre de ses activités de représentation, la FMRQ rencontre également, sur une base annuelle, les vice-doyens aux études médicales postdoctorales des quatre facultés de médecine. Cette rencontre vise à permettre un dialogue ouvert sur différentes questions concernant les médecins résidents. Le 21 février 2013, plusieurs membres du conseil d administration et les employés concernés de la FMRQ étaient présents à cette rencontre. Les discussions ont principalement porté sur le réaménagement des horaires de garde en établissement et la valeur pédagogique des gardes de nuit, le processus de jumelage CaRMS, les modalités entourant les demandes de vacances, les effectifs médicaux, et la représentation des médecins résidents du Québec au conseil du Collège royal. Fait important à noter, les vice-doyens ont accepté la demande de la FMRQ à l effet de libérer les médecins résidents sans pénalité financière (salaire) ou académique (validité du stage 75 %) pour certaines activités de la FMRQ, notamment les Journées Carrière Québec et hors Québec, la Journée du médecin résident, le Colloque sur les PREM en médecine familiale et les visites d agrément. 20 La Fédération a maintenu la diffusion de différentes publications dans le but d informer les médecins résidents. 8 > > > Les communications En , la Fédération a maintenu la diffusion de différentes publications dans le but d informer les médecins résidents : notamment Le Bulletin et le FMRQ Express. Le président de la FMRQ, le Dr Charles Dussault, et le Dr Grégoire Bernèche, qui lui a succédé en mai dernier, ont signé six éditoriaux dans les pages de l Actualité médicale. Les thèmes abordés furent : le système de santé, les PREM, les gardes de 16 h, la relève médicale, la médecine familiale et la Journée du médecin résident. Le Bulletin trimestriel a pour sa part traité de trois grands thèmes : les PREM; La formation postdoctorale : évaluation et agrément; et Le professionnalisme, le dernier bulletin de l année étant consacré au bilan de nos activités. Des collaborations ponctuelles ont également été réalisées auprès de Santé inc. La Fédération collabore également activement avec l équipe éditoriale de Première ligne!, un webzine mis sur pied par les étudiants en médecine et destiné à promouvoir la médecine familiale. Elle y publie quatre articles par année. Les relations avec les médias au cours de la dernière année ont porté sur les sujets suivants : l implantation des gardes en établissement d un maximum de 16 h au 1 er juillet 2012, la gestion des courriels, la rémunération des médecins, la position de la FMRQ quant à la déclaration du président de la Coalition Avenir Québec sur le remboursement des coûts des formation pour les médecins formés ici et qui s installent hors Québec; le rôle des syndicats médicaux, le surplus de postes dans certaines spécialités dans le cadre de la Journée Carrière Québec; la détresse chez les médecins résidents et le Prix Excelsior.

21 BILAN > > > Les grands dossiers de En , la Fédération maintiendra son implication dans de nombreux dossiers dont certains sont à l étude depuis quelques années déjà, et poursuivra des activités qui lui permettent de répondre à vos besoins et à vos attentes. Les enjeux entourant les PEM et les PREM L implantation des gardes en établissement de 16 h Les modifications aux examens de certification au Collège royal La tenue de la visite globale d agrément à l Université de Montréal Les rencontres dans le cadre de la Tournée des UMF Le maintien de la santé des médecins résidents Des études et des sondages pour connaître VOTRE point de vue sur les dossiers L élaboration du cahier de demandes pour la négociation de la prochaine entente collective de la Fédération ( XX) VOUS CHERCHEZ DE L INFORMATION SUR : L entente collective (congés, validité des stages, etc.) Le Règlement des études des facultés Les PREM La formation en médecine familiale et dans les autres spécialités Le harcèlement psychologique et l intimidation OU ENCORE SUR LES PROGRAMMES DE LA FMRQ CONCERNANT : L assurance collective de la Fédération Les services financiers Les assurances auto-maison Et bien d autres encore 21 Communiquez avec nous au ou au ou encore par courriel à [email protected]

22 BILAN > > > Les comités auxquels siège la FMRQ/ External Committees on Which the FMRQ Sits L Association des facultés de médecine du Canada (AFMC) Comité directeur sur l avenir de la formation médicale au Canada Volet postdoctoral Groupe stratégique d implantation des recommandations sur l avenir de la formation médicale au Canada Le Canadian Resident Matching Service (CaRMS) Comité sur l orientation de la recherche et de la collecte de données du CaRMS Conseil d administration Le Collège des médecins du Québec (CMQ) Comité de l Éducation médicale et de l Agrément (CÉMA) Le Collège des médecins de famille du Canada (CMFC) Conseil Forum Section des résidents Comité de l agrément Bureau des examinateurs 22 Le Collège québécois des médecins de famille (CQMF) Conseil d administration Assemblée scientifique annuelle Le Collège royal des médecins et chirurgiens du Canada (CRMCC) Conseil d administration Comité de l évaluation Comité des titres Comité de l éducation Comité des spécialités Groupe de travail sur le généralisme Comité national directeur sur les heures de travail des résidents

23 BILAN Groupe de travail conjoint sur l agrément Comité sur l Écrit avant l Oral (Written before oral) Groupe de travail sur la philosophie et le calendrier des examens du Collège royal pour toutes les spécialités National Summit on Physician Employment/Comité organisateur Le Conseil médical du Canada (CMC) Conseil d administration Le Comité consultatif du Registre des compétences des médecins du Canada (RCMC) La Fédération des ordres de médecins du Canada (FOMC) Le ministère de la Santé et des Services sociaux du Québec (MSSS) Table de concertation permanente sur la planification de l effectif médical au Québec Le Comité de suivi de la Table de concertation permanente sur la planification de l effectif médical au Québec La Fédération des médecins omnipraticiens du Québec (FMOQ) Conseil général Comité des jeunes médecins de famille Comité de gestion des effectifs médicaux en omnipratique (COGEMO) FMOQ-MSSS La Fédération des médecins spécialistes du Québec (FMSQ) Comité de planification des Journées de formation interdisciplinaire Sogemec Assurances Comité de gestion des effectifs médicaux en spécialité FMSQ-MSSS (COGEMS) Comité consultatif de l Office de développement professionnel Le Programme d aide aux médecins du Québec et la Fondation du PAMQ Conseil d administration Le Réseau universitaire québécois pour la santé des résidents et des étudiants en médecine (RUQSREM) L Association canadienne des médecins résidents (ACMR-CAIR) Le Committee of Interns and Residents États-Unis (CIR) 23

24 BILAN > > > Les activités de la FMRQ Le 20 juillet 2012 La Journée d accueil des R1 Le 5 octobre 2012 La 17 e Journée Carrière Québec Du 24 novembre au 1 er décembre 2012 Le Congrès annuel de médecine familiale à Riviera Maya Le 21 février 2013 La 17 e Journée Carrière hors Québec Le 24 mai e Colloque sur les PREM en médecine familiale La Journée du médecin résident La remise des Prix Excelsior I M P O R T A N T 24 NE MANQUEZ PAS LA JOURNÉE CARRIÈRE QUÉBEC QUI SE TIENDRA LE VENDREDI 11 OCTOBRE 2013 AU PALAIS DES CONGRÈS DE MONTRÉAL ON VOUS Y ATTEND!

25 BILAN > > > Les membres du conseil d administration et des comités de la FMRQ en / FMRQ Board of Directors and Committees in Le conseil de direction/executive Committee Dr Charles Dussault, président (juillet-avril 2013) Dr Grégoire Bernèche, président (mai-juin 2013) et secrétaire (juillet-avril 2013) Dr Rémi Kouz, trésorier (juillet-octobre 2013) Dr Maxime Dussault-Laurendeau, trésorier (février-juin 2013) Les administrateurs/directors Dr Élie Patrice Eid, président de l AMRM et vice-président de la FMRQ Dr Joseph Dahine, président de l ARM et vice-président de la FMRQ Dr Julien du Tremblay, président de l AMReQ et vice-président de la FMRQ Dr Laurent Coulloudon, président de l AMReS et vice-président de la FMRQ Dr Simon Roussel, président, Comité des affaires syndicales Dre Nathalie Saad, présidente, Comité des affaires pédagogiques Spécialités Dre Nicole Seben, présidente, Comité des affaires pédagogiques Médecine familiale Dr Étienne Désilets, président, Comité du bien-être du résident Membres ex-officio/ex-officio Members Dr Patrick Larochelle, président, Comité ad hoc sur les effectifs médicaux M. Jean Gouin, directeur général M. Patrick Labelle, directeur administratif Mme Valérie Martel, présidente, FMEQ Le Comité des affaires syndicales/union Affairs Committee Dr Simon Roussel, président Dr Robert-Calin Avram, vice-président, AMRM Dre Stéphanie Lam, vice-présidente, ARM Dr Marc-André Turcotte, vice-président, AMReQ Dre Caroline Lacroix, vice-présidente, AMReS Me Jacques Castonguay, conseiller juridique Mme Marie-Anik Laplante, coordonnatrice aux affaires syndicales Mme Marilyn Gagnon-Huot, coordonnatrice (juillet-décembre 2012) Le Comité des affaires pédagogiques Spécialités/ Academic Affairs Committee Specialties Dre Nathalie Saad, présidente Dr François Caron, vice-président, AMRM Dr Radwan Ajlan, vice-président, ARM > > > 25

26 BILAN Dre Noémie Rouillard-Bazinet, vice-présidente, AMReS Dr Moujahed Labidi, vice-président, AMReQ Mme Jocelyne Carrier, coordonnatrice aux affaires pédagogiques 26 Le Comité des affaires pédagogiques Médecine familiale/ Academic Affairs Committee Family Medicine Dre Nicole Seben, présidente Dre Nathalie Vo, vice-présidente, AMRM Dr Gabriel Proulx-Chantal, vice-président, AMRM Dr David Bacon, vice-président, ARM Dre Marie-France Rioux, vice-présidente, AMReQ Dre Claudia Dumont, vice-présidente, AMReS Mme Geneviève Coiteux, coordonnatrice médecine familiale Le Comité du bien-être du résident/ Resident Wellness Committee Dr Étienne Désilets, président Dre Cynthia Kadoch, vice-présidente, AMRM Dre Annie Trépanier, vice-présidente, ARM Dre Émilie Desrosiers, vice-présidente, AMReQ Dre Christelle Thériault, vice-présidente, AMReS Mme Johanne Carrier, conseillère Le Comité ad hoc sur les effectifs médicaux/ Ad-hoc Committee on Physician Resources Dr Patrick Larochelle, président Dr Robert Gizicki, vice-président, AMRM Dr Farooq Khan, vice-président, ARM Dr Charles Faubert, vice-président, AMReQ Dr Mazen Chouloukian, vice-président, AMReS Mme Marilyn Gagnon-Huot, coordonnatrice aux effectifs médicaux Le Comité de gestion du Fonds de réserve/ Reserve Fund Management Committee Dr Elie Patrice Eid, président, AMRM Dr Frédéric Thomas-Chaussé, trésorier, AMRM Dr Joseph Dahine, président, ARM Dr Ken Mast, trésorier, ARM Dr Julien du Tremblay, président, AMReQ Dr David Garcia-Labbé, trésorier, AMReQ Dr Laurent Coulloudon, présidente, AMReS Dr Charles Flamand, trésorier, AMReS M. Patrick Labelle, directeur administratif Le Comité des finances/finance Commitee Dr Frédéric Thomas-Chaussé, trésorier, AMRM Dr Ken Mast, trésorier, ARM Dr David Garcia-Labbé, trésorier, AMReQ Dr Charles Flamand, trésorier, AMReS M. Patrick Labelle, directeur administratif

27 ANNUAL REPORT 1 > > > Quality of Postgraduate Education Comprehensive accreditation visit of McGill University This year, the comprehensive accreditation visit of the McGill University Faculty of Medicine was the subject of a pilot project. The FMRQ played an active role in the implementation of this pilot project with the three colleges (RCPSC, CFPC and Collège des médecins du Québec), in particular by co-ordinating training workshops in which 80 medical residents participated, from Quebec s four medical faculties. Of that number, 24 were identified for participating in the comprehensive accreditation visit of specialty postgraduate education programs and sites at McGill. Moreover, three medical residents were identified for visiting the Faculty s six family medicine units. In addition to the pre-accreditation visit survey, a poll following the visit was carried out on the surveyor medical residents and the residents visited. The surveyor residents said they had observed the positive impact of their presence on the surveyor team, while those visited said they were very happy with the formula. The pilot project helped facilitate discussions during the meetings and among the surveyors. During , the training programs and sites of the University of Montreal Faculty of Medicine will be visited. This visit will, however, not follow the model implemented for the pilot project, since the colleges wish to revert to the old formula whereby only selected programs are surveyed. MISSION The Fédération des médecins résidents du Québec (FMRQ) is a professional union bringing together medical residents from the medical resident associations of Quebec s four medical schools (University of Montreal, McGill University, University of Sherbrooke and Laval University (in Quebec City). The FMRQ s mission is to ensure: The study, defence and advancement of the economic, social, moral, academic and professional interests of the unions and their members. Twenty-four medical residents participated in the comprehensive accreditation visit of specialty postgraduate education programs and sites at McGill. 27

28 ANNUAL REPORT Support for medical residents Each year, the Academic Affairs department deals with 100 or so requests from medical residents experiencing academic difficulties, suffering psychological harassment or presenting health problems. The FMRQ offers them individual support and guides them in their steps toward resolving these problems and pursuing their residency. In family medicine Over the past year, the Academic Affairs Committee Family Medicine (CAP- MF) has continued to work on raising interest in family medicine, in particular through the FMU Tour, publication of articles and opinion letters, and staging of two events: the Family Medicine Conference and the Symposium on PREMs in FM. In addition, the outgoing CAP-MF chairperson wrote the first article of the year, while the CAP-MF chairperson, Dr Nicole Seben, published three other articles in Première ligne!, a webzine aimed at encouraging medical students to choose a career in family medicine. Dr Nicole Seben President, CAP-MF Annual Family Medicine Conference 4th edition 28 Over the past year, the Academic Affairs Committee Family Medicine (CAP-MF) has continued to work on raising interest in family medicine, in particular through the FMU Tour. From November 24 to December 1, 2012, the FMRQ hosted some 650 participants at the Annual Family Medicine Conference in Riviera Maya, Mexico, up from 400 the previous year. Since the FMRQ has taken over the Conference, interest in this activity has been constantly growing. The next edition will also be held in Mexico, November 23-30, Student Symposium on Family Medicine As it does each year, the FMRQ took part in the Student Symposium on Family Medicine held at the University of Montreal medical faculty on September 15, The FMRQ took the opportunity to make known the Federation s activities and the services it offers family medicine residents. The next edition will take place on September 21, 2013, under the aegis of the Laval University family medicine interest group (GIMF). THANK YOU! To all medical residents, board members, FMRQ standing committee members, delegates and other collaborators who have contributed to the success of the Fédération des médecins résidents du Québec s activities and advocacy over the past year.

29 ANNUAL REPORT FMU Tour In , the Federation continued its tour of family medicine units (FMUs). Family medicine co-ordinator, Geneviève Coiteux, and union affairs co-ordinator, Marie-Anik Laplante, met with family medicine residents from 11 FMUs in intermediate and remote regions to discuss with them the numerous challenges facing them, identify solutions and share success stories. The FMRQ intends to visit half the FMUs in the regions each year, so as to meet with family medicine residents at least once during their training. A report on the visits made in and will be sent to the deans, associate deans, program directors and FMU directors, as well as FM residents, in order to share the concerns of family medicine residents with them and seek their co-operation in helping maintain optimum training sites for all. FMU Tour: Discuss Identify solutions Share success stories Pregnancy follow-up CAP-MF chairperson, Dr Nicole Seben, wrote to the program and FMU directors seeking their co-operation in administering the rules concerning the academic requirements for call duty in obstetrics. A survey of family medicine residents had revealed that 95% of respondents were still, despite the changes made by the College of Family Physicians of Canada, under the obligation to follow six pregnant patients during their training. This requirement violates the collective agreement by forcing some family medicine residents to be on call 24 hours a day for pregnancy followups for up to six patients. CAP-MF will continue to be vigilant and to speak out against this practice. PREMIÈRE LIGNE! 24-hour call duty is a thing of the past (Dr Marie-Renée B-Lajoie) Family medicine: the FMRQ in action (Dr Nicole Seben) Family medicine in the regions: how do you feel about it? (Dr Nicole Seben) Family medicine: a diversified, enriching practice (Dr Nicole Seben) In the other 53 specialties Royal College certification exams The certification exams of the Royal College of Physicians and Surgeons of Canada have continued to fuel debate this year, both with respect to the ideal gap between the written and oral exams and with regard to the measures to be implemented for reviewing the procedure for evaluating postgraduate education in Canada. The FMRQ has taken an active part in the Royal College s work on this front, particularly on the Written Before Oral committee and the Task Force on the Philosophy and Calendar for Royal College Exams for All Specialties. As of June 30, 2013, nothing has yet been concluded in this matter, although changes continue to be made to exam formats on a piece-by-piece basis, and in a growing number of disciplines. Dr Nathalie Saad President, CAP-S 29

30 ANNUAL REPORT 30 The FMRQ will now have 2 positions (1 voting position, 1 observer position) on 4 Royal College committees : Education Committee Assessment Committee Credentials Committee Committee on Specialties Through lobbying by the FMRQ, 27 young doctors will have their training in infectious diseases formally recognized in Quebec. FMRQ presence on Royal College committees In November 2011, the FMRQ learned that the Royal College had adopted a new model of governance which excluded such bodies as the FMRQ from voting positions on some of its committees, in favour of members selected individually. But over the past year we were notified that this measure had been rescinded, in particular following lobbying by the FMRQ and the Canadian Association of Internes and Residents (CAIR). Rather than one voting position, the FMRQ will now hold two positions on four of the Royal College s standing committees, namely, one voting position and one observer position on the Education Committee, Committee on Specialties, Assessment Committee (formerly Evaluation Committee) and Credentials Committee. Note that the FMRQ had already held a voting position on these committees for several years. International Conference on Residency Education (ICRE) On October 20, 2012, the FMRQ attended the RCPSC s International Conference on Residency Education (ICRE), participating in a panel discussion on the duty hours of medical residents in Canada. Dr Mathieu Rousseau represented the Federation on this panel. Dr Rousseau s contribution came in the wake of activities surrounding the work of the National Steering Committee on Resident Duty Hours. Canadian Conference on Medical Education (CCME) The FMRQ took part in the Canadian Conference on Medical Education organized by the Association of Faculties of Medicine of Canada (AFMC), held in Quebec City April 20-23, Dr Nathalie Saad, chairperson of the FMRQ s Academic Affairs Committee Specialties, addressed the Learners Forum. The panel consisted of one representative from each of the following organizations: the Canadian Federation of Medical Students (CFMS), Fédération médicale étudiante du Québec (FMEQ), Canadian Association of Internes and Residents (CAIR) and FMRQ. Dr Saad also took part in a workshop entitled No More Lonely Heroes: Learner Wellness Through Collaboration. Recognition of training in medical microbiology and infectious diseases in Canada Last year, we told you about the steps we had taken to gain recognition of the training in infectious diseases of a group of medical residents and young physicians affected by the changes made as a result of the harmonization of specialties between Quebec and the rest of Canada. Through lobbying of the Collège des médecins du Québec by the FMRQ, in particular the chairperson of the Academic Affairs Committee Specialties, 27 doctors prevailed, and their training in infectious diseases will now be recognized when their permits to practise are issued. Summit on the Future of General Surgery On May 13, 2013, Dr Emilie Desrosiers, AMReQ vice-president for wellness and a member of the Resident Wellness Committee, represented the FMRQ at the Summit on the Future of General Surgery set up by the Royal College of Physicians and Surgeons of Canada. This one-day summit identified the main challenges facing general surgeons over the coming years, in particular as regards the importance of ensuring that the training delivered prepares medical residents optimally for the practice of surgery in a university and community setting. In that regard, the question of generalism in surgery dominated discussions.

31 ANNUAL REPORT Special issue of the Bulletin on medical education in specialties In winter 2013, the members of the Academic Affairs Committee Specialties (CAP- S) wrote articles for an issue of the FMRQ s quarterly Bulletin concerning Postgraduate training in specialized medicine: evaluation and accreditation. Several partners from other Quebec and Canadian organizations completed the picture with articles on the future of medical education in Canada, the timing and format of exams, the impact of 16-hour call duty on quality, the evaluation process for postgraduate education, and the medical faculties viewpoints. A copy of this Bulletin is available on the FMRQ Web site at under Documentation and publications. 2 > > > Optimum Work Conditions Rearrangement of call schedules in an establishment Call duty in an establishment of a maximum of 16 hours in a row came into effect on July 1, Throughout the year, the FMRQ s Union Affairs Committee provided follow-up in training sites to answer medical residents questions and identify solutions geared to the specific requirements of various programs. Implementation of 16-hour call represents a major change within a system which had for many years favoured 24-hour call duty. The FMRQ will continue its efforts over the years to come to ensure its implementation, taking the training sites requirements into account. Members were polled in April 2013 in order to draw up a profile of the changes made to call schedules a few months after their implementation. The data collected will help us identify problems and work with the training sites to enhance current models. Call schedule management software Over the past year, the Federation piloted development of call schedule management software, in response to a need identified by members. The FMRQ organized presentations of the software to chief residents and assistant chief residents, who conducted trials at different stages in the software development process. The package should be deployed in the coming months. Grant program for research projects on call schedules In addition to the research project put forward by Dr François Caron, an internal medicine resident with the University Montreal Faculty of Medicine, on the Impact of the implementation of 16-hour call schedules on postgraduate medical education academic sites associated with the University of Montreal, the FMRQ funded a new research project on call schedules in Quebec last year. This project, from Dr Ning-Zi Sun, R6 in internal medicine at the McGill University medical faculty, looks at the effect of resident duty hour reform on professionalism in medicine. Note that the program offers grants of up to $10,000 per project. A scientific committee consisting of medical researchers independent of the FMRQ was set up to evaluate projects. The program is aimed exclusively at medical residents, under the supervision of a staff physician or researcher. Projects may be submitted at any time during the year. For further information, simply get in touch with the FMRQ. Dr Simon Roussel President, CAS Implementation of 16-hour call represents a major change within a system which had for many years favoured 24-hour call duty. 31

32 ANNUAL REPORT The FMRQ took an active part in the work of the National Steering Committee on Resident Duty Hours. The Federation decided to file a grievance to have the interpretation of Article 29 confirmed by an arbitrator. RCPSC National Steering Committee on Resident Duty Hours Quebec was not alone in in having a particularly busy year with respect to the changes being made to medical resident call schedules and duty hours. In May 2012, the Royal College had set up a National Steering Committee on Resident Duty Hours which brought together nine organizations from the health and education network in Canada, with a view to establishing a pan-canadian consensus on the topic. Dr Mathieu Rousseau, then Federation secretary, represented the FMRQ on it until May 2013, when Dr Caroline Lacroix, AMReS vice-president for union affairs and a member of the Federation s Union Affairs Committee, took over. The Federation president took part in a panel discussion at the Canadian Consensus Conference on Resident Duty Hours, which brought together the main stakeholders in this area on March 14 and 15, 2013, in Ottawa. Four other FMRQ directors and the union affairs co-ordinator took part in the event to support Quebec s position in this regard. The National Steering Committee s report on its work was released on June 27, 2013, garnering good media coverage across Canada. The Committee s work will continue for a few more months, in order to begin work on implementing the main recommendations presented in the report. Note that Drs Nathalie Saad, CAP-S chairperson, and Étienne Désilets, RWC chairperson, took part in the work of two expert groups set up by the National Steering Committee to fuel debate on different aspects concerning medical residents duty hours, namely, medical education and medical residents and teaching physicians wellness. FMRQ-MSSS joint committee on malpractice insurance for rotations outside Quebec Over the past year, the FMRQ took part in several meetings aimed at clarifying the interpretation of Article 29 of the collective agreement, in particular with respect to malpractice insurance coverage for medical residents wishing to perform rotations outside Quebec. The Ministry had always recognized coverage worldwide, but during the last negotiations, it insisted on providing a list of countries covered, and this could place limits on performing a rotation abroad for some medical residents. In this context, the Federation decided to contest the list of countries endorsed by the Minister and to file a grievance to have the interpretation of Article 29 of our collective agreement in that regard confirmed by an arbitrator. 32 HIGHLIGHTS OF OF FMRQ Position Statement on Medical Resident Health and Wellness Excelsior Awards Family Medicine Unit (FMU) tour Comprehensive accreditation visit of the McGill University Faculty of Medicine Work of the National Steering Committee on Resident Duty Hours Enhancement of financial services in partnership with RBC Financial Group and Desjardins Group Modular group insurance plan

33 ANNUAL REPORT 3 > > > A Position for Everyone Two surveys on entering practice The Ad-hoc committee on physician resources (CADEM) conducted a survey of its entire membership this year in order to find out where they intended to set up in practice in the next few years. The data collected through this process are intended to facilitate a match between positions available and the number of terminating residents in each specialty. The Federation also offers personalized support to any medical resident who needs information on the process of obtaining a PREM or is having difficulty obtaining confirmation of a position five-year plan for physician resources in specialties Application of the five-year plan for physician resources in specialties entered its third year in 2013, a pivotal period for reviewing plans and adapting them for the coming years, in line with evolving supply and demand in Quebec. The revised fiveyear plan will be released at the upcoming Quebec Career Day, October 11, Sustained participation in the work of the authorities responsible for PREMs The FMRQ takes part in the work of the various committees responsible for drawing up PREMs, in particular the Physician resource management committee in general practice (COGEMO) and the Physician resource management committee in specialties (COGEMS), and of the Standing advisory panel on physician resource planning in Quebec and the Advisory panel monitoring committee. The Federation also ensures rigorous, systematic follow-up with the authorities concerned, as regards the recruitment of doctors holding restrictive permits, in particular in specialties with a proven or potential surplus of physician resources. As soon as a position is sought by a doctor holding a restrictive permit, the FMRQ is informed and contacts medical residents in their discipline to offer them the opportunity of soliciting that position. If no Quebec-trained physician comes forward, the position is then released. PREM presentation tour Over the past year, the physician resource co-ordinator visited several programs to inform doctors about the conditions for obtaining a PREM compliance notice and about positions available in their respective disciplines. Over the coming year, the FMRQ intends to extend these presentations to program directors and department heads, in order to ensure that they have the necessary information when they wish to endorse the hiring of a candidate. PRIORITIES FOR FOR Regional physician resource plans (PREMs) 16-hour call duty in an establishment Quality of training Raising interest in family medicine Medical resident health and wellness Fighting psychological harassment and intimidation Medical residents needs and expectations Dr Patrick Larochelle President, CADEM The FMRQ offers personalized service to any medical resident who needs information on PEMs and PREMs or having difficulty obtaining confirmation of a position. The physician resource coordinator visited several programs to tell them about PREMs, and the FMRQ intends to extend these presentations to program directors and department heads. 33

34 ANNUAL REPORT 4 > > > A Healthy, Intimidation-free Training Environment Medical Resident Day 2013 On May 24, 2013, the FMRQ held Medical Resident Day. The activities put on for this Day included a 90-minute talk by Dr Serge Marquis, author of Pensouillard, le hamster, followed by a stand-up dinner in a Montreal restaurant-bar. The FMRQ repeated its pager contest, offering gift cards to randomly selected medical residents from the four faculties. Quebec s Minister of Health and Social Services, Dr Réjean Hébert, marked the Day, paying tribute to medical residents contribution to the health care system before his colleagues in the National Assembly. An editorial by the Federation president was published in L Actualité médicale for the occasion. Excelsior Awards This year, for the first time, the FMRQ presented awards to four medical residents, recognizing their involvement and their outstanding contribution in their training or work environment. Excelsior Awards were thus made to Drs Harmanjit Singh (AMRM), Ning-Zi Sun (ARM), Benoît Plourde (AMReQ) and Francis Livernoche (AMReS). The recipients received certificates of recognition and cash bursaries. The Excelsior Awards are an initiative that originated with the FMRQ s Academic Affairs Committee Specialties (CAP-S) and was then taken on by the Resident Wellness Committee. The application process for the 2014 Excelsior Awards will kick off in fall FEDERA EDERATION STAFF 34 Jean Gouin, Executive Director Patrick Labelle, Administrative Director Jocelyne Carrier, Co-ordinator, Academic Affairs Geneviève Coiteux, Co-ordinator, Family Medicine Marilyn Gagnon-Huot, Co-ordinator, Physician Resources Marie-Anik Laplante, Co-ordinator, Union Affairs Anna Beaudry, Administrative Technician Vicki Portelance, Administrative Technician Élise St-Pierre, Administrative Technician Louise Francoeur, Administrative Clerk Anie Gratton, Administrative Assistant to the Executive Director Andréa Larivière, Administrative Assistant, Academic Affairs Family Medicine and Specialties Johanne Carrier, Senior Advisor Me Jacques Castonguay, Legal Counsel

35 ANNUAL REPORT Postgraduate Education Program Tour Year after year, the members of the FMRQ s Resident Wellness Committee organize presentations to teaching physicians and medical residents, in order to raise their awareness of the difficulties encountered by medical residents and the impact of psychological distress and harassment in the various training sites. The purpose of the Tour is to talk with participants, foster dialogue, identify problems and bring lasting solutions to them, while highlighting the resources available to medical residents. To date, the Committee has visited 150 programs spread among the four medical schools and 100 or so establishments in which medical residents are pursuing their postgraduate education. The FMRQ has set itself the goal of visiting each program once every three years, in order to compensate for changes in the teams of training physicians and program directors, update data and services, and share with the different settings the measures or tools conducive to maintaining an optimum climate for learning medicine. RUQSREM The FMRQ continues to be involved in RUQSREM, the Quebec university network for the health of medical residents and students. In , the members of RUQSREM established an executive committee to enhance the network s structure and make it known more formally in training sites. All Resident Wellness Committee members belong to RUQSREM, and take part in its twice-yearly meetings. In addition to the FMRQ, RUQSREM includes representatives of the student and medical resident aid offices of Quebec s four medical schools, the Quebec Physicians Health Program and the Fédération médicale étudiante du Québec. It fosters the pooling of methods and approaches used in connection with medical student and resident health. Conferences and training activities During the year, in addition to presentations as part of the Program Tour, RWC chairperson, Dr Étienne Désilets, gave an address and led workshops for the third year running at a Wellness Day for medical students at the University of Ottawa Faculty of Medicine. In October 2012, he made a poster presentation to the International Conference on Physician Health, an event organized every two years by the American Medical Association, British Medical Association and Canadian Medical Association. Two poster presentations on the FMRQ s services and approach with respect to medical resident health and wellness were also made at the Canadian Conference on Medical Education held in Quebec City in April Dr Émilie Desrosiers, AMReQ vice-president for wellness, was also a speaker at this event. FMRQ Position Statement on Medical Resident Health and Wellness Over the past two years, the members of the FMRQ s Resident Wellness Committee have drafted texts on different topics in order to complete the FMRQ Position Statement on Medical Resident Health and Wellness. This document is aimed at raising the awareness of the main stakeholders in training sites and the Quebec health care system as to the challenges facing medical residents during their training. Nine sheets have been produced, covering psychological distress, psychological harassment, work conditions, debt, parenthood, regional physician resource plans (PREMs), transition from residency to practice, integration of international medical graduates (IMGs) into training sites, and presenteeism. The document, published in spring 2013, was distributed to the deans, associate deans and program directors, to members, and to specialized media. The FMRQ Position Statement on Medical Resident Health and Wellness is available in English and French on the FMRQ Web site, under the heading Documentation and publications and through the Resident wellness section under Position Statement. Dr Étienne Désilets President, CBER Program tour: Talk and foster dialogue Identify problems Develop solutions Provide resources RUQSREM, a network at the service of medical students and residents. 35

36 ANNUAL REPORT ARDS C EXCELSIOR AWARDS ARDS CONGRA ONGRATULA TULATIONS TIONS TO THE RECIPIENTS On May 24, 2013, the FMRQ presented Excelsior Awards to four medical residents. The recipients were selected on the basis of the following criteria: initiative, leadership and communication qualities, human qualities, commitment to quality care, the desire to go farther than current practice, contribution to advancing the profession and to the quality of training, and mentoring skills. Here are a few words about each of the projects chosen by the selection committee: Dr Livernoche set up a social pediatrics service in a Sherbrooke neighbourhood, along the lines of the project started by Dr Julien in Montreal. Dr Francis Livernoche R3 in pediatrics at the University of Sherbrooke Dr Plourde showed outstanding involvement in training and mentoring of medical students and his colleagues. Dr Benoît Plourde R5 in cardiology at Laval University Dr Singh set up a health promotion activity in Montreal s South Asian community, the project Ma santé, Ma préoccupation (My health is my concern), a first in Quebec. Dr Harmanjit Singh R5 in ophthalmology at the University of Montreal 36 Dr Sun developed a simulation program for management of emergency cases and improvement of leadership and teamwork skills. This program is now incorporated into the training at her faculty s simulation centre. Dr Ning-Zi Sun R6 in internal medicine at McGill University All these recipients have developed projects by going beyond the requirements of their residency, and in each case convinced their entourage to work with them on these projects. A certificate and a $250 bursary were given to each recipient as part of the activities on Medical Resident Day. Dr Étienne Désilets, chairperson of the Resident Wellness Committee, stressed the quality of the applications submitted for this first edition of the Excelsior Awards. Thank you to all the participants, and to the selection committee members.

37 ANNUAL REPORT 5 > > > Membership activities and services Quebec and Outside Quebec Career Days On October 5, 2012, the FMRQ held the 17th Quebec Career Day at Montreal s Palais des congrès convention centre. This year, 125 health care establishments were represented there, and some 850 medical residents visited the information booths on the lookout for positions. Minister Réjean Hébert attended the event, following in his predecessors footsteps. For its part, Outside Quebec Career Day welcomed 29 health care establishments and 340 medical residents on February 21, The establishments came from Nova Scotia, New Brunswick, Ontario, Manitoba, Alberta and British Columbia. R1 Welcoming Day R1 Welcoming Day continues to be a great success year after year. On July 20, 2012, some 400 new medical residents took part in it. On the menu were an information session, dinner and dancing. This activity draws half of all R1s at the start of each year. Medical Federation Golf Tournament On July 22, 2012, Quebec s 7th Medical Federation Golf Tournament was held, in aid of the Quebec Physicians Health Program (QPHP) Foundation. The presidents of the four medical federations FMSQ, FMOQ, FMRQ and FMEQ take part each year. Last year, the event raised $140,000. The next Golf Tournament is scheduled for July 29, Modular Group Insurance Plan On January 1, 2013, the Federation changed its group insurance plan to offer members a choice of three levels of coverage. This change was made at the request of the Federation s delegates, in order to allow greater flexibility and even broader coverage for members who want it. Broadening of financial services With a view to providing easier access to financial services for medical residents, the Federation has concluded, with the agreement of RBC Financial Group, a complementary agreement with Desjardins Group. This partnership agreement came into effect on July 1,

38 ANNUAL REPORT 6 > > > Draft Legislation and Regulations 38 Any medical resident who is the subject of such a complaint is invited to get in touch with the FMRQ. NEW Regulation respecting the procedures for supervising persons performing a period of professional training in medicine On May 23, 2013, a new regulation came into effect at the Collège des médecins du Québec, constituting a regulatory tool providing for investigation and penalties with regard to failures to comply with professional standards, among other things, by medical residents. The Regulation respecting the procedures for supervising persons performing a period of professional training in medicine provides a structure for intervention by the Collège in the event of complaints concerning a medical resident. Complaints are assessed in three phases: analysis of the complaint; investigation by the syndic of the Collège; and decision by the executive committee. If the complaint is unfounded, it is rejected and will not appear in the medical resident s file. If it is founded, it may be the subject of an investigation by the syndic of the Collège, who will then forward his recommendation to the executive committee of the Collège, which will determine any penalty to be imposed. Complaints received over the past eight years concerned in particular prescriptions and controlled substances, the use of social media, and relations with patients. Any medical resident who is the subject of such a complaint is invited to get in touch with the FMRQ. Moonlighting/Restrictive permits residents In January 2013, the Collège des médecins du Québec changed the rules for granting restrictive permits for residents. Family medicine residents no longer have access to the restrictive permit resident, except for R3s, who will be able to obtain a regular permit after passing their CFPC exam. Residents in internal medicine and pediatrics who have passed their Royal College certification exam may obtain a regular permit at the start of their R5 year. In that case, even if they can perform acts associated with their subspecialty, these medical residents are then required to bill in internal medicine or pediatrics, as the case may be. Medical residents in other specialties will be able to obtain a restrictive permit resident upon successful completion of 48 months of rotation. It is important to note that the Collège now seeks the associate deans opinion when it receives applications for restrictive permits residents.

39 ANNUAL REPORT 7 > > > Advocacy For more than 30 years now, the Federation has sat on numerous committees, task forces and other bodies, in order to put forward medical residents view point, both on academic and union affairs and on their physical and mental health and on physician resources, while providing them with insurance, financial and other services. The organizations in which the FMRQ is involved are listed on page 22. As part of its advocacy work, the FMRQ also meets on an annual basis with the associate deans for postgraduate medical education of the four medical faculties. This meeting is aimed at facilitating open dialogue on different questions concerning medical residents. On February 21, 2013, several FMRQ board members and employees concerned attended such a meeting. Discussions focussed on the rearrangement of call duty schedules in an establishment and the academic value of night call, the CaRMS matching process, procedure for requesting vacation time, physician resources, and the representation of Quebec medical residents on the Royal College Council. A notable point is that the associate deans agreed to the FMRQ s request to release medical residents without any financial penalty (pay deduction) or academic penalty (validity of rotation 75%) for certain Federation activities, in particular Quebec and Outside Quebec Career Days, Medical Resident Day, the Symposium on PREMs in Family Medicine and accreditation visits. For more than 30 years now, the Federation has sat on numerous committees, task forces and other bodies, in order to put forward medical residents view point. 8 > > > Communications In , the Federation continued issuing different publications with a view to keeping medical residents informed, in particular the Bulletin and FMRQ Express. Federation president, Dr Charles Dussault, and Dr Grégoire Bernèche, who took over from him in May 2013, published six editorials in L Actualité médicale. Topics addressed included: the health care system, regional physician resource plans (PREMs), 16-hour call duty, the upcoming generation of physicians, family medicine, and Medical Resident Day. For its part, the quarterly Bulletin covered three main themes: PREMs; Postgraduate training in specialized medicine: evaluation and accreditation; and Professionalism; the final issue of the year being devoted to the annual report on our activities. Occasional collaboration also took place with Santé Inc. The Federation also collaborates actively with the editorial team of Première ligne!, a webzine set up by medical students to promote family medicine in which the FMRQ publishes four articles a year. Media relations over the past year covered the following topics: implementation of call duty in an establishment of a maximum of 16 hours as of July 1, 2012; management; physician pay; the FMRQ s position on the statement by the president of the Coalition Avenir Québec party on the reimbursement of education costs for doctors trained here who set up in practice outside Quebec; the role of labour unions in the health system; the surplus of positions in certain specialties within the context of Quebec Career Day; distress in medical residents; and the Excelsior Awards. The Federation continued issuing different publications with a view to keeping medical residents informed. 39

40 ANNUAL REPORT 9 > > > Major issues for In , the Federation will be maintaining its involvement in numerous issues, some of which have been under review for several years already, and will be continuing with activities enabling it to cater to your needs and expectations. Issues surrounding physician resource plans (PEMs) and regional physician resource plans (PREMs) Implementation of 16-hour call duty in an establishment Changes to Royal College certification exams Comprehensive accreditation visit to the University of Montreal Meetings as part of the FMU Tour Maintaining medical resident health Studies and surveys to find out YOUR viewpoint on issues Drafting of detailed demands for negotiation of the Federation s next collective agreement ( XX) LOOKING FOR INFORMATION ON: Collective agreement (leave, validity of rotations, etc.) Faculties academic regulations Regional physician resource plans (PREMs) Training in family medicine and the other specialties Psychological harassment and intimidation OR ON FEDERATION PROGRAMS CONCERNING: FMRQ group insurance Financial services Automobile and home insurance And far more besides Contact us by calling or or ing [email protected] > > > FMRQ Activities in July 20, 2012 R1 Welcoming Day October 5, 2012 November 24 to December 1, 2012 February 21, 2013 May 24, th Quebec Career Day Annual Family Medicine Conference, Riviera Maya 17th Outside Quebec Career Day 2nd Symposium on PREMs in Family Medicine, Medical Resident Day and Excelsior Awards presentation

41 SERVICES Montréal : Québec : / SURFER SUR LA VAGUE Le 22 mars 2007 a été la date officielle de la création du Règlement sur l exercice de la profession médicale en société. Ce règlement prévoit la possibilité d exercer la profession de médecin via une société par actions (SPA) 1 donc de devenir Médecin Inc. En plus de dispenser des soins à à la population du Québec, d effectuer également de la recherche et de l enseignement et après un cursus scolaire qui s étend sur plus de 25 années de scolarité, vous avez à déterminer si vous devez être «Inc.» ou non! Non, mais Essayons de vulgariser le tout Préparons-nous pour le début de pratique. S incorporer ou non! Il faut préciser que certains médecins en pratique actuellement s interrogent encore au sujet des avantages d exercer leur profession dans le cadre d une corpo. À l opposé, plusieurs ont tout simplement opté de surfer sur la vague et de procéder comme leurs confrères. Premièrement, il faut dire que le choix d exploiter une entreprise en tant que travailleur autonome ou par le biais d une corpo est une question qui doit se régler au cas par cas. Tout simplement, quelqu un qui aurait besoin de la totalité de ses revenus annuels pour maintenir son niveau de vie n a généralement aucun avantage à s incorporer. Les avantages de l incorporation sont essentiellement d ordre fiscal : Report d impôt sur les sommes laissées dans la corpo et qui seraient autrement payables et qui ne sont pas utilisées pour les besoins financiers de la vie courante Fractionnement des revenus avec des membres de sa famille dont la charge fiscale est moindre Choix de la rémunération salaire ou dividende Possibilité de déduire des dépenses de bureau à domicile si une pièce sert exclusivement de bureau Possibilité de choisir une date de fin d exercice; et j en passe Les inconvénients de l incorporation sont surtout d ordre administratif et financier Les frais juridiques pour la mise en place de la SPA sont d au moins $ Frais comptables annuels de plus de $ pour produire les états financiers Charges sociales accrues Registres comptables à tenir avec des comptes bancaires séparés Documentation à produire pour les gouvernements ainsi que le Collège des médecins Assurance responsabilité supplémentaire de la compagnie Malgré toutes ces restrictions, vous devriez consulter, de manière à vous assurer que la pratique en société par actions est avantageuse pour vous, puisque c est un véhicule de planification d épargne qui peut s avérer très intéressant et économique. La corpo et la gestion des risques Malgré cet avantage de pouvoir accumuler du capital dans la corpo, ceci ne diminue en aucun cas l importance d avoir une couverture d assurance invalidité. Le bénéfice d une société par actions est lié directement à la propension de l actionnaire principal de générer du revenu. Donc, la gestion du risque d une maladie, d un accident, est primordiale tout au long de la carrière mais encore plus au début, puisque ses conséquences peuvent être catastrophiques sur notre qualité de vie. En ce qui a trait à la prime payée pour l assurance invalidité, il est fortement déconseillé de l acquitter à même les liquidités de la société. 41 Sachez que Sogemec Assurances vous offre, non seulement un plan d assurances conçu pour les médecins résidents du Québec, mais nos conseillers peuvent également vous aider à mieux gérer les risques financiers d une maladie ou d un accident aux différentes étapes de votre carrière, et même d un décès prématuré. Si vous avez des questions, n hésitez pas à communiquer avec notre équipe de conseillers. Catherine Felber, Planificateur financier [email protected] SOGEMEC ASSURANCES Sogemec.qc.ca 1 Pour les fins de cet article, nous avons librement utilisé les termes corpo, corporation et incorporation pour désigner la SPA ou société par actions.

42 Étude de cas : La valeur de l incorporation Mathieu Huot M. Fisc., Pl. Fin. Fiscaliste et planificateur financier Financière des professionnels [email protected] Placements non enregistrés Sans incorporation (à la retraite en 2035) Épargne CELI Épargne corporative Épargne REER Épargne totale Valeur finale $ $ s.o $ $ Impôt latent 0 $ 0 $ s.o. ( ) $ ( ) $ Valeur nette $ $ s.o $ $ Avec incorporation (à la retraite en 2035) Valeur finale 0 $ $ $ $ $ Impôt latent 0 $ 0 $ ( $) ( ) $ ( ) $ Valeur nette 0 $ $ $ $ $ de nos clients médecins se demande s il doit poursuivre sa L un pratique en constituant une société par actions (c est-à-dire en s incorporant). Plusieurs de ses collègues ont déjà effectué la démarche alors que d autres lui disent que le jeu n en vaut pas la chandelle. Qui a raison? L exemple que nous vous citons est un cas réel. Données en date d avril 2013 Revenu annuel (après dépenses) : $ Salaire annuel de la conjointe : $ Dépenses annuelles reliées au niveau de vie de la famille : $ Enfants : 2, âgés de 11 ans et de 7 ans Dépenses annuelles reliées aux enfants : $ chacun Âge de chaque conjoint : 40 ans Préretraite à partir de 53 ans : temps de travail réduit à 3 jours/semaine Âge de retraite désiré : 63 ans Épargne : un REER d un montant total de $ Première étape Nous évaluons d abord l écart en épargne accumulée qui existerait au moment de la retraite si ce médecin conserve le statu quo ou s il s incorpore. Plus l écart en épargne est prononcé en faveur de l incorporation, plus l avantage de cette option augmente. Cet écart se crée lorsqu on évite d extraire la totalité des liquidités de la compagnie, ce qui donne alors lieu à un report d impôt intéressant. Dans notre exemple qui suit, l épargne supplémentaire se chiffre à plus de $ sur une période de 23 ans. État des surplus de 2013 à 2035 Années Statu quo Incorporation Épargne supplémentaire $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ (786) $ $ $ $ $ $ $ $ $ (3 042) $ $ $ (3 386) $ $ $ (3 858) $ $ $ (4 224) $ $ $ (4 453) $ $ $ (2 729) $ $ $ $ Total $ $ $ Deuxième étape Nous devons ensuite évaluer l avantage potentiel de l incorporation, en tenant compte de la liquidation de la société. À la retraite, les surplus d épargne accumulés dans la société devront être versés en dividende à l actionnaire. Nous évaluerons donc l épargne totale accumulée, après impôts. En comparant les valeurs nettes résultantes, on observe un écart positif de $ ( $ $) en faveur de l incorporation sur une période de 23 ans, soit $ en dollars d aujourd hui, ce qui représente un excédent de $ par année. Cette seconde étape de l analyse nous permet de constater que l avantage de l incorporation se chiffre à $ par année. Dans cet exemple, nous avons prévu une dépense annuelle supplémentaire de $ afin de refléter les frais comptables et administratifs supplémentaires. Il faut aussi anticiper un coût de mise en place de $ à $ sans fiducie. Afi n de réduire votre facture fi scale, vous pourriez fractionner les revenus avec votre conjoint et vos enfants majeurs, si ceux-ci n ont peu ou pas de revenus. La mise sur pied d une fiducie faciliterait la possibilité de leur verser un dividende et de profi ter ainsi d un taux d imposition inférieur. Pour profiter pleinement des avantages reliés à l incorporation, consultez votre conseiller à la Financière des professionnels afin d en apprendre davantage et d effectuer une analyse de votre situation financière actuelle. Financière des professionnels Envois publication canadienne contrat de vente n Montréal Québec Sherbrooke Siège social ACDQ - Dentistes Général ACDQ - Dentistes Général

43 Située à mi-chemin entre Sherbrooke et Montréal, la région de Granby-Bromont offre un décor enchanteur, aux attraits touristiques et sportifs nombreux, facilement accessibles. Venez travailler dans une région réputée pour sa qualité de vie, où il fait bon combiner vie professionnelle et vie familiale. Joignez-vous à notre organisation à vocations multiples, qui s appuie sur des ressources humaines dynamiques totalisant plus de employés et desservant une population locale de personnes. HÉMATO-ONCOLOGIE POSTE PERMANENT À TEMPS COMPLET (LABORATOIRE, SOINS CLINIQUES) MÉDECINE INTERNE GÉNÉRALE POSTE PERMANENT À TEMPS COMPLET (CLINIQUE EXTERNE, CONSULTATION, SOINS INTENSIFS) MICROBIOLOGIE INFECTIOLOGIE POSTE PERMANENT À TEMPS COMPLET (LABORATOIRE, SOINS CLINIQUES, PREVENTION DES INFECTIONS, GESTION DES ANTIBIOTIQUES) OMNIPRATIQUE CLINIQUE JEUNESSE POSTE PERMANENT À TEMPS COMPLET (OU PARTIEL) OMNIPRATIQUE GÉRIATRIE POSTE PERMANENT À TEMPS COMPLET (HOPITAL DE JOUR, CONSULTATION A L HOSPIT. ET A L URGENCE) OMNIPRATIQUE MÉDECINE DE FAMILLE POSTE PERMANENT À TEMPS COMPLET (HOSPITALISATION AVEC/SANS OBSTETRIQUE, PRISE EN CHARGE) OMNIPRATIQUE SOUTIEN À DOMICILE (SAD) POSTE PERMANENT À TEMPS COMPLET (OU PARTIEL) (VISITES A DOMICILE, SOINS PALLIATIFS) EXIGENCES Avoir la capacité de travailler en équipe multidisciplinaire; Avoir un intérêt pour une approche globale et communautaire. Pour plus d informations, veuillez communiquer avec D re Denise Beaudoin au Si vous vous reconnaissez dans le profil que nous recherchons, veuillez transmettre votre CV aux coordonnées suivantes : D r Michel Poirier, DSP CSSS de la Haute-Yamaska 205, boul. Leclerc Ouest, Granby QC J2G 1T7 Tél. : , poste 2157 Téléc. : Courriel : [email protected]

44 Soyons honnêtes: on veut votre tête! Salaire majoré entre 105 % et 140 %; Forfaits d accessibilité de $ offerts au CSSS des Collines et au CSSS de Papineau; Primes d installation de $ et primes de maintien de $ au CSSS de la Vallée-de-la-Gatineau et au CSSS du Pontiac; Établissements modernes dotés d équipements à la fine pointe de la technologie; Un milieu d enseignement stimulant avec le nouveau campus clinique de la faculté de médecine de l Université McGill; Postes disponibles en médecine familiale dans tous les territoires. Certaines spécialités sont aussi en demande. Venez faire un tour, on vous attend! Contactez-nous pour profiter d une visite exploratoire de la région. Composez le ou écrivez à: [email protected]

45 Psitt! Vous avez de l intérêt pour la réadaptation physique ou en dépendances? Centre régional de réadaptation La RessourSe Centre de réadaptation en dépendance de l'outaouais

46 RÉSIDENTS ET RÉSIDENTES EN MÉDECINE FAMILIALE Avez-vous songé à demander votre certificat de conformité en Montérégie en signifiant votre volonté de travailler au sein du CSSS Pierre-Boucher? Situé sur la Rive-Sud de Montréal, notre CSSS est l un des plus grands établissements de santé et de services sociaux du Québec. Les soins de santé et les services sociaux y sont assurés par une équipe formée de plus de employés et médecins auprès d une population de personnes. À notre CSSS, vous pourrez exercer vos activités en cliniques de médecine familiale, en soins à domicile et dans plusieurs programmesclientèles offerts dans notre CLSC de Longueuil-Ouest, Simonne- Monet-Chartrand (Longueuil), à notre GMF des Seigneuries (Varennes), dans l un de nos sept centres d hébergement et à l Hôpital Pierre-Boucher. Excellentes conditions de travail incluant AMP et horaires flexibles. Si vous désirez vous joindre à notre équipe, veuillez contacter : D r Michel Laurence Directeur médical et des services professionnels Centre de santé et de services sociaux Pierre-Boucher 1333, bd Jacques-Cartier Est, Longueuil (Québec) J4M 2A5 Courriel : [email protected] Le réseau de la santé et des services sociaux de l Estrie est à la mon projet de vie en «Ce qui m a convaincue de rester en Estrie, c est la possibilité de pratiquer dans plusieurs domaines : à l urgence, en clinique, ou encore d enseigner à la Faculté de médecine.» Stéphanie Boilard, MD Originaire de Cookshire en Estrie une pratique médicale à la hauteur de mes attentes lestrietapplaudit.ca Pour toute information, veuillez contacter la Direction des services, des affaires médicales et universitaires au , poste

47 Roberval Lac Saint-Jean NOS BESOINS: MÉDECINE INTERNE MÉDECINE DE FAMILLE (CHAQUE ANNÉE) UROLOGIE Le CSSS Domaine-du-Roy offre une pratique créative et stimulante au sein d une équipe de médecins engagés en plus d offrir une qualité de vie exceptionnelle. Des valeurs comme l engagement, la collaboration, le respect et la transparence vous interpellent, c est chez-nous que vous devez vous installer. INTÉRESSÉ, INTRIGUÉ OU SCEPTIQUE? Une visite vous convaincra, communiquer avec: Manon Tremblay au: [email protected]

48 V I V R E E T P R A T I Q U E R A U BAS-SAINT-LAURENT Matane Matapédia Mitis Rimouski-Neigette Basques Rivière-du-Loup Témiscouata Kamouraska POUR NOUS JOINDRE Daniel Paré [email protected]

49 CLINIQUES RÉSEAUX MONTRÉAL et MONTÉRÉGIE Pratique SANS rendez-vous ou pratique SUR rendez-vous La combinaison des deux, en clinique réseau, vous permet de bâtir une pratique solide et diversifiée. Nos cliniques ont toutes un débit stable et sont établies depuis plusieurs années. À proximité des hôpitaux universitaires, nos cliniques vous permettent d assister aux programmes d enseignement médicale continu sans diminution de temps de travail, et à votre guise. Les médecins spécialistes œuvrant dans nos cliniques vous permettent de suivre vos cas conjointement si vous le désirez. Service de radiologie numérisé sur place, ainsi qu un service de physiothérapie sont parmi les compléments à votre pratique. Les bénéfices de cliniques réseaux (meilleure majoration le soir et fins de semaine) en sus du forfait de 242 $ (le week-end) ou 121 $ (pour les soirs) compense vos frais de bureau considérablement. L assistance infirmière pour la gestion de votre pratique prise en charge sont parmi les bénéfices de «clinique réseau». Les A.M.P. sont disponibles. Situés à Montréal Plateau Mont Royal (relié au CSSS Jeanne Mance et aux Hôpitaux Notre-Dame et Saint-Luc)... et à Greenfield Park et Brossard (reliés au CSSS Champlain et l Hôpital Charles Lemoyne) Veuillez communiquer avec : Gabrielle Parr au [email protected] Vous êtes omnipraticiens(nes)? Nous avons plus d un poste pour vous. Nous avons également 3 postes d anciens facturants. Chez-nous, c'est... à moins de 10 minutes de la montagne à 5 minutes du Lac Memphrémagog à deux pas du pittoresque centre-ville de Magog à environ 1 heure de Montréal C'est aussi... un milieu où nous prenons en main l intégration de votre famille (recherche de travail pour conjoint(e), garderie, école, etc.) Nos besoins sont : EN CENTRE HOSPITALIER l urgence l unité de soins de courte durée EN HÉBERGEMENT DE LONGUE DURÉE EN CLSC services médicaux de 1 re ligne et points de service en milieu rural cliniques spécialisées selon vos intérêts : santé mentale jeunesse, santé mentale, clinique de réadaptation cardiaque, programme de suivi de diabète, etc..) EN GMF Suivi de clientèle

50 et en le

51 JOIGNEZ-VOUS À NOTRE ÉQUIPE DYNAMIQUE! MÉDECINE FAMILIALE POSTES DISPONIBLES Centre d hébergement et soins à domicile Bureau en cabinet privé ou en CLSC Pratique en GMF Hospitalisation MÉDECINE SPÉCIALISÉE Cardiologie : 2014 Chirurgie plastique : 2013 et 2015 Dermatologie : 2015 Gynéco-obstétrique : 2013 Gériatrie : 2013 et 2015 Hémato-oncologie : 2015 Médecine d urgence : 2013 et 2014 Médecine interne : 2013 Néphrologie : 2015 Neurologie : 2014 Radiologie diagnostic : 2014 ON PREND SOIN DE NOTRE MONDE Situé à 20 minutes au sud de Montréal, à Saint-Jean-sur-Richelieu, le Centre de santé et de services sociaux Haut-Richelieu Rouville est l endroit idéal pour établir votre pratique médicale et votre famille. UN MONDE À DÉCOUVRIR Un des 10 plus importants CSSS au Québec ; Un environnement qui favorise la réalisation professionnelle et personnelle ; Un milieu de travail diversifié, où la perfor mance et l innovation sont les éléments moteurs. FAITES VITE! MOINS DE 50 % DES NOUVEAUX POSTES EN SPÉCIALITÉS ENCORE DISPONIBLES AGRANDISSEMENT MAJEUR L Hôpital du Haut-Richelieu augmentera sa superficie de 43 % pour accueillir une nouvelle urgence, le bloc opératoire, les soins intensifs et les laboratoires. Pour plus d informations : D r Sébastien Toussaint Directeur général adjoint aux affaires médicales et directeur des services professionnels Tél. : , poste 5232 Soir et fin de semaine : Cell. : [email protected] santemonteregie.qc.ca/ haut-richelieu-rouville MÉDECINE FAMILIALE UMF Trois-Pistoles PREM disponibles URGENCE Bureau en GMF UMF CHSLD/ gériatrie CSSS DES BASQUES À LA HAUTEUR DE VOS PASSIONS! poste 641

52 Le CSSS des Sommets est à la recherche de médecins pour combler ses effectifs dans les domaines suivants : Psychiatrie Médecine interne Soutien à domicile Soins longue durée Santé mentale 1 ière ligne Pour information, veuillez communiquer avec : Dr Stéphane Poulin Directeur des services professionnels

53 Anatomo-pathologie Médecine familiale Médecine interne Psychiatrie Pédopsychiatrie Les POSTES à combler Les POINTS FORTS de notre établissement Milieu très convivial Excellente collaboration entre omnipraticiens et spécialistes Possibilité d opter pour une pratique à 100 % hospitalière pour les médecins spécialistes (bureau équipement personnel requis : tout cela fourni sans frais) Formation médicale continue Équipe jeune et dynamique de plus de 83 jeunes médecins recrutés depuis 2005 Possibilité de faire de l enseignement Positionnement géographique à 1 h 30 de Montréal et de Québec, et à 2 heures de Sherbrooke Les POINTS FORTS de notre région Faible coût de la vie Aucun problème de congestion routière Accès à la nature à moins de 10 minutes de la ville À proximité des grands centres (à 1 h 30 de Montréal et de Québec) Le Parc national de la Mauricie Pour de l'info ou une VISITE Marie-Claude Brûlé , poste 2795 [email protected] I M P O R T A N T NE MANQUEZ PAS LA JOURNÉE CARRIÈRE QUÉBEC QUI SE TIENDRA LE VENDREDI 11 OCTOBRE 2013 AU PALAIS DES CONGRÈS DE MONTRÉAL LA VRAIE PRATIQUE... milieu stimulant où l on respire l air pur Le CSSS de Kamouraska offre des services généraux et spécifiques, des soins de courte durée et de l hébergement (soins de longue durée). Il dispose d un budget de 36 millions et peut compter sur une équipe d environ 650 personnes, oeuvrant dans 7 installations. Le CSSS de Kamouraska se veut un réseau de services intégrés auprès d une population de plus de personnes dans la MRC de Kamouraska. Cette belle région saura vous séduire par ses plus beaux couchers de soleil au pays. Vivez et profitez du rythme de la campagne dans un environnement qui vous permettra de vous épanouir à tous les niveaux, tant intellectuel, culturel, social, économique et éducatif (CEGEP, école publique et privée). Le tout à proximité de la capitale nationale. Une prime d installation est offerte à votre arrivée. NOS SERVICES Hôpital de 33 lits, situé à La Pocatière CLSC (3 points de service) CHSLD (3 centres) GMF Unité de médecine familiale (enseignement et stages) NOS BESOINS Médecine de famille Médecine interne Anesthésiologie Radiologie diagnostique Pharmacie PERSONNES À CONTACTER Denis Pelletier,, M.D., chef du département de médecine générale , poste 7359 [email protected] Gaétan Lévesque, M.D., DSP , poste 7270 [email protected]

54 Création de site internet Conception graphique Hébergement Référencement Impression Reliure Préparation postale Numérisation de formulaires M Gestion Conseil Vaudreuil-Soulanges Une carrière... un avenir... Postes disponibles pour : - les soins de longue durée; - les soins à domicile; - la prise en charge. Île de Montréal À 20 minutes de Montréal Une région en plein développement Hôpital du CSSS de Vaudreuil-Soulanges Ouverture 2018 * Prime d'éloignement pour établissements situés à 30 minutes de Montréal Pour information ou visite des différentes installations, communiquer avec : Dr Antoine Hoang Directeur des services professionnels poste 105

55 MC Commencez dès maintenant et voyez vos économies s accumuler. Pensez-vous d abord à vous? De plus en plus de Canadiens utilisent un régime de cotisations préautorisées de RBC pour économiser de façon régulière pour l avenir. Rien de plus simple que de commencer à épargner. Choisissez le montant et la fréquence de vos cotisations. Vous pouvez commencer par des cotisations d à peine 25 $ par mois (moins de 1 $ par jour). Programmez vos cotisations préautorisées et voyez vos économies s accumuler. Renseignez-vous dès aujourd hui au sujet de notre régime de cotisations préautorisées. Rendez-vous à une succursale, composez le ou allez à rbc.com/croissancedevotreargent / MC Marque(s) de commerce de la Banque Royale du Canada. RBC et Banque Royale sont des marques déposées de la Banque Royale du Canada (01/2011)

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