Entrepreneurial Solutions Partners

Documents pareils
Tendance et développement des. de l e-commerce. TPE/PME / PME sur le marché. Novembre Novembre 2014

QUELLE EST LA SITUATION ACTUELLE

Offre Isf fonds d investissement de proximité

Le scoring est-il la nouvelle révolution du microcrédit?

TABLEAU DE BORD DES REFORMES PAR PRIORITE

Formation de dirigeant de PME

Baromètre : Le bien être psychologique au travail

TRAVAUX DU GROUPE GUINEE/CONAKRY ET BISSAO

REGLEMENT DU JEU PROMOTIONNEL «MOOV SMS GAGNANT»

Le spécialiste du crédit à la consommation au service des réseaux bancaires

L EQUIPE ÉTUDES ENQUÊTES: Georgeta BOARESCU psychologue coordonateur études enquêtes Florin CIOTEA sociologue

GUIDE PRATIQUE des opérateurs privés. Edition 2014 BANQUE OUEST AFRICAINE DE DÉVELOPPEMENT

Le Marketing au service des IMF

Lean Management : une stratégie de long terme. Pourquoi l évolution des comportements est-elle essentielle à une réussite durable?

Secteur Recherche Santé

ENQUÊTE DE SATISFACTION

Formulaire d inscription 2013

L opération décrite ne constitue pas une offre au public de titres

POLITIQUE DE COHÉSION

Sélection du Reader s Digest ajoute un nouveau chapitre au marketing direct personnalisé à l aide du Lab 1:1 de Xerox

Pratiques et besoins de financement des entreprises artisanales

FIP PATRIMOINE & HÔTEL N 5. Investir dans des PME du SECTEUR HÔTELIER

DISPOSITIFS PARTICULIERS A LA LABEL SOCIAL SECTEUR DES TRANSPORTS DE MARCHANDISES ET ACTIVITES DE LOGISTIQUE DE BRETAGNE

REFERENTIEL Chef(fe) de Projets Marketing et Commercial Titre Bac+4 certifié Niveau II J.O du 09 Août code NSF 312

PROGRAMME BACHELOR BANQUE / FINANCE / ASSURANCE en 3 ans

Cession de la clientèle des cabinets libéraux : les facteurs clés d une transmission réussie

Le Baromètre e-commerce des petites entreprises

CYCLE DIRIGEANT FEDESAP/HEC

LE ROLE DES ECOLES D INGENIEURS DANS LE DEVELOPPEMENT DES PME PMI. L EXEMPLE DE L UTC

Préavis No au Conseil communal

MODÈLE POUR L ÉLABORATION D UNE STRATÉGIE GLOBALE D ENTREPRISE

Délais et retards de paiement : analyse et propositions de l UCM

Dossier d Appel d Offres

L implantation des banques marocaines en Afrique

performance environnementale Synthèse Décembre 2013 Analyse de la demande de bureaux «verts» EN ile-de-france

2. La définition du chiffre d affaires prévisionnel, traduisant par secteur, l estimation du volume d activité raisonnablement réalisable;

Décrets, arrêtés, circulaires

SELECTION D UN CONSULTANT CHARGE DE LA MISE EN PLACE DES REFERENTIELS DE CONTROLE INTERNE ET DE LA MISE A JOUR DES MANUELS DE PROCEDURES DU GIM-UEMOA

PROGRAMME DE FORMATION

la solution AAFEX aux problèmes de financement des entreprises exportatrices du secteur agricole et agroalimentaire

Baromètre de conjoncture de la Banque Nationale de Belgique

LES DEFIS DU DEVELOPPEMENT DU MARCHE DES SERVICES MOBILES A VALEUR AJOUTEE EN AFRIQUE. Par Dr.-Ing. Pierre-François KAMANOU

INVESTIA - le 23/05/2014 1

Comment évaluer une banque?

Décrets, arrêtés, circulaires

ORDRE NATIONAL DES PHARMACIENS DE COTE D IVOIRE JOURNEES DE L ORDRE EDITION Termes de Référence

Compte rendu de l examen par le BSIF des coefficients du risque d assurance

titre : Conseil éligibles

Les chartes de France Investissement

AFRIK-ESTHETICS. Salon international de la cosmétique et de la beauté africaine Juillet 2015 / Caistab - Abidjan

MANUEL D UTILISATION DU PLAN START-UP

Baromètre PME Wallonie Bruxelles : Quatrième trimestre 2013

Délais et retards de paiement : analyse et propositions de l UCM

La référence pour maîtriser votre risque. Guide de référence. de la cotation

LES PLATEFORMES D INITIATIVE LOCALE ET LA CREATION D ENTREPRISE INNOVANTE EN FRANCE QUELLE PERTINENCE POUR LA TUNISIE?

Service des arts visuels Consultations sur le soutien aux organismes artistiques

Groupe de la Banque africaine de développement. ALLOCUTION D OUVERTURE DE M. OMAR KABBAJ Président du Groupe de la Banque africaine de développement

Fonds Commun de Placement dans l Innovation. innovation pluriel 2. Les atouts de la multigestion au service de vos placements en FCPI

Orange Money un service de paiement et de transfert d argent mobile pour l Afrique

Promotions Irrésistibles

Associations Dossiers pratiques

création oseo.fr Pour financer et accompagner les PME

Appel à projets Incubation et capital-amorçage des entreprises technologiques de mars 1999 L'appel à projets est clos

AFAST pour la RSE L Association des Femmes d Affaires Suisses et Tunisiennes pour la Responsabilité Sociétale/Sociale de l Entreprise

La FAFEC «Gnèna-Yèter», la «Banque» des Femmes rurales du Nord de la Côte d Ivoire

Energisez votre capital humain!

Le contrôle de gestion des PME

Décision n 11-DCC-120 du 26 juillet 2011 relative à la prise de contrôle exclusif de Camélia Participations SAS par Capgemini France SAS

Accélérer la croissance des PME grâce à l innovation et à la technologie

Patrick K. N'Gouan TRESOR PUBLIC EN CÖTE D'IVOIRE. Des origines ä nos jours. Preface de Joseph Y. Yao

CIE 1 : Mise en service d un PC, y compris le domaine de la sécurité informatique :

Synthèse des résultats de l enquête Mindjet La collaboration au sein de l entreprise: moteur ou frein pour la productivité?

Crowdfunding. Présentation conférence EIFR -18 décembre2014

Monnaie, banques, assurances

Enquête sur les perspectives des entreprises

Comment réduire mes impôts tout en diversifiant mon patrimoine?

Assistant Manager. Vendeur spécialisé BTS Management des Unités Commerciales

TERANGA CAPITAL. Véhicule d investissement dédié aux TPE-PME du Sénégal. Présentation à l Atelier FIDA. 5 Décembre 2014.

La Coopérative de l Eco-Habitat. Une Coopérative d Achats et de Services

APPEL A MANIFESTATION D INTERET SELECTION D UN GESTIONNAIRE D UN FONDS PROFESSIONNEL DE CAPITAL INVESTISSEMENT CIBLANT LE DOMAINE DES MATERIAUX

Satisfaction des stagiaires de BRUXELLES FORMATION Résultats 2013

CONTACT EXPO FORUM - SALON INTERNATIONAL DES CENTRES DE CONTACTS, D APPELS ET D EXTERNALISATION DE CÔTE D IVOIRE.

REPONSE AUX QUESTIONS PORTANT SUR LA MISE EN CONCURRENCE DES CONTRATS ACS. Document du 20 janvier I. Candidature

TRUFFLE CAPITAL ANNONCE UN VISA DE L AMF POUR UNE OFFRE AU PUBLIC PAR LES «HOLDINGS INCUBATRICES 2010»

OBSERVATOIRE UFF / IFOP DE LA CLIENTÈLE PATRIMONIALE

Interdiction des taux d intérêt fixes au Cambodge

Tirer parti des renseignements sur les clients : leçons tirées des réalisations en matière de services bancaires au consommateur

CONSULTATION PUBLIQUE SUR LA CREATION D UN REGISTRE NATIONAL DES CREDITS AUX PARTICULIERS

SITUATION DES SERVICES FINANCIERS VIA LA TELEPHONIE MOBILE DANS L UEMOA

ENQUETE QUALITE AUPRES DES DIRIGEANTS PME / PMI. Contribuer à la performance de l entreprise. Novembre GT015-rev octobre 2002

Bourse Régionale des Valeurs Mobilières de l UMOA : orientations et actions stratégiques pour le développement

PRESENTATION AFD- juin 2004

ANNEXE C. ÉLÉMENTS D'ANALYSE FINANCIÈRE

ÉBAUCHE POUR COMMENTAIRE MODALITÉS RELATIVES AUX ADJUDICATIONS DES OBLIGATIONS À TRÈS LONG TERME DU GOUVERNEMENT DU CANADA

Baromètre sur le financement et l accès au crédit des PME

LE PRET À LA CRÉATION D ENTREPRISE DE A À Z

Le CRM en BFI : une approche du pilotage stratégique

Transcription:

Entrepreneurial Solutions Partners 03

SOMMAIRE EXECUTIF Une cartographie détaillée, des perspectives clés et des recommandations concrètes pour le secteur privé ivoirien La Finance S Engage (FSE) est conçue et portée par trois acteurs : la Commission de Financement du Secteur Privé et du Fonds de Garantie de la CGECI (CFSP- CGECI), le cabinet ESPartners et la Banque Africaine de Développement. Cette initiative, unique et ambitieuse, vise à transformer durablement le secteur privé en offrant des solutions concrètes à la problématique du financement du secteur privé, avec un accent particulier sur les PME. L édition 2017 présente sept perspectives clés à destination des acteurs des services financiers et des PME. 03

LES 5 PERSPECTIVES DE L EDITION 2017 1 FCFA 945 Milliards de financement ont été octroyés aux PME en 2017, soit 74% de l offre de financement disponible en 2017 ; 2 Alors que près de 9 acteurs financiers sur 10 estiment que leur structure accorde de l importance au financement des PME. seulement 1/3 estiment avoir eu une bonne expérience avec les PME; 3 3/4 des acteurs financiers considèrent les défauts de remboursement des PME comme une contrainte majeure à la croissance de leur entreprise ; 4 Sur 10 financiers interrogés, 9 recommandent aux PME des sources traditionnelles de financement (Banques, microfinances) et 7 des sources alternatives (subventions, capital investissement) mais seules 3 PME sur 10 ont eu recours à une source autre que les fonds propres pour le développement de leurs activités 5 Quatre solutions pour un meilleur accès au financement des PME : Diversifier l offre de financement Etablir la confiance entre PME et financiers Former les PME à accéder au financement et aux marchés Informer les PME sur l offre de financement disponible On entend par Petites et Moyennes Entreprises (PME) toutes les entreprises ayant un chiffre d affaires annuel inférieur à 1 milliard de FCFA, selon la définition de l Institut National de la Statistique de Côte d Ivoire. 05

L ENQUÊTE DONNÉES POUR LA CROISSANCE TM L absence de données récentes et fiables sur la mesure et l identification des besoins en financement des entreprises représente un défi d envergure : l absence de cartographie de qualité entrave la mise en œuvre de solutions adaptées et rentables. C est dans ce cadre que l initiative Données Pour la CroissanceTM représente une avancée significative. En effet, l édition 2016 a permis de mener une étude approfondie auprès de 4212 entreprises à travers 10 villes de la Côte d ivoire, dans tous les secteurs d activités. Cette étude a permis notamment : D identifier la taille et la nature des besoins en financement et en assistance technique des entreprises ; D identifier les obstacles à l accès au financement ; De proposer des pistes de solutions concrètes au financement des entreprises 06

L édition 2017 a mis l accent sur les institutions financières afin d avoir une compréhension globale de la problématique de financement des entreprises en Côte d ivoire. Ainsi, 203 acteurs financiers ont été interrogés dans 14 banques et 6 institutions de microfinances à travers 10 villes de la Côte d ivoire. Les problématiques abordées par l édition 2017 sont : Evaluation de l expérience des institutions financières avec les PME ; Contraintes rencontrées par les institutions financières ; Nature des besoins en financement et en assistance techniques des PME ; Obstacles et solutions à l accès au financement des PME. L enquête Données Pour la Croissance TM a pour principal objectif d offrir des informations majeures pour établir des stratégies fructueuses, résolvant la problématique cruciale du financement du secteur privé. Une telle stratégie serait bénéfique non seulement pour les entreprises mais aussi pour les institutions financières et pour l économie Ivoirienne dans son ensemble. 07

I. FINANCEMENT DES PME EN 2017 : UN IMPACT INDÉNIABLE DE LA FINANCE S ENGAGE! A. FCFA 945 MILLIARDS DE FINANCEMENT OCTROYÉ AUX PME EN 2017 Ressources disponibles et financement octroyé aux PME en 2017 (FCFA Milliards) 1276 Etablissement financiers Estimation du financement octroyé par les autres instructions financières Microfinances Banques 309 77 548 Ressources disponibles en 2017 pour les PME Financement octroyé aux PME en 2017 Source: Enquête et analyse ESP CFSP 2017, n= 19 3/4 des ressources disponibles en 2017 octroyé aux PME Le secteur financier ivoirien a accordé aux PME en 2017 un financement de FCFA 945 milliards de FCFA, soit 3/4 des ressources disponibles pour les PME en 2017 (FCFA 1276 Milliards). Vs 2016 Vs 2015 Vs Volume total des prêts 08

B. PLUSIEURS INITIATIVES EN FAVEUR DU FINANCEMENT ET DE L ASSISTANCE TECHNIQUE DES PME ONT VU LE JOUR EN 2017 N o 1 2 3 4 5 Initiatives Autonomie des coopératives de production et vente de produits vivriers par le financement du matériel roulant Financement d une entreprise de conditionnement du miel sous forme de stick pour une commercialisation au détail (semblable au sucre ou au café) Bancarisation de groupements de femmes en Zone rurale/ouverture des comptes de dépôts Financement d entrepreneurs entre 21 et 30 ans Lancement d un incubateur pour assister techniquement les Start up dans leur phase d émergence Source: Enquête et analyse ESP CFSP 2017, n= 19 09

C. DES DÉFIS PERSISTENT CEPENDANT Pour un meilleur financement du secteur privé, particulièrement des PME, d importants défis restent à être relevés. Il s agit notamment du coût de financement élevé, des délais importants de réponse aux dossiers de financement et du manque d informations sur les produits financiers existants. Réduire les coûts élevés de financement La figure ci-dessous présente l évolution du taux moyen des crédits à la clientèle de la Côte d ivoire, de l UEMOA et de la Tunisie entre 2012 et 2015. Malgré une baisse de 3 points de pourcentage du taux moyen des crédits à la clientèle en Côte d ivoire passant de 13,7% en 2012 à 10,8% en 2015, ce dernier demeure néanmoins encore élevé (comparé à celui de la Tunisie par exemple) et constitue un véritable obstacle à l accès au financement des entreprises. En effet, 8 PME sur 10 interrogés considèrent les taux d intérêts comme un obstacle majeur à l accès au financement. Taux moyen des crédits à la clientèle (%) 16,0 13,7 14,0 12,0 10,0 12,2 12,9 11,9 12,0 10,9 10,8 10,6 8,0 8,2 8,2 6,0 4,0 2,0 0,0 2012 2013 2014 2015 Côte d Ivoire UEMOA Tunisie Sources: BCEAO, Banque Centrale de Tunisie 10

Réduire les délais de réponse aux dossiers de financement Les délais importants de réponse aux dossiers de financement constituent aussi un frein majeur au financement des entreprises. En effet, 4/5 des PME de Côte d ivoire considèrent des délais de réponse plus courts aux dossiers de financement comme une solution à leur problématique de financement. Quelles solutions permettraient de bénéficier d un meilleur accès au financement? Des délais de réponses plus courts aux dossiers de financement 78 % 10 % 7 % 5 % 0% 20% 40% 60% 80% 100% Approprié (>4) Neutre (4) Pas appropié (<4) N/A Source: Enquête et analyse ESP CFSP 2016, PME, n= 4123 Mieux communiquer sur les produits financiers existants Le manque d information sur l offre de financement disponible constitue aussi un important obstacle au financement des entreprises qu il convient de solutionner. En effet, 80% des PME de Côte d ivoire demandent une meilleure communication sur les produits financiers existants Quelles solutions permettraient de bénéficier d un meilleur accès au financement? Plus d informations sur les produits financiers existants 80 % 8 % 8 % 4 % 0% 20% 40% 60% 80% 100% Approprié (>4) Neutre (4) Pas appropié (<4) N/A Source: Enquête et analyse ESP CFSP 2016, PME, n= 4123 11

II. FINANCEMENT DES PME : LES ACTEURS FINANCIERS DE LA COTE D IVOIRE S EXPRIMENT! A. ALORS QUE PRES DE 9 ACTEURS FINANCIERS SUR 10 ESTIMENT QUE LEUR STRUCTURE ACCORDE DE L IMPORTANCE AU FINANCEMENT DES PME Selon les acteurs financiers de la Côte d ivoire, l accès au crédit des PME tient une place importante dans la gestion quotidienne de leurs activités. En effet, près de 9 acteurs financiers sur 10 interrogés assurent que la question du financement des PME occupe une place importance au sein de leurs structures. Cette place importance accordée au financement des PME est aussi bien valable dans les banques que les microfinances comme le témoigne la figure 7 ci-contre Selon vous, quel est le niveau d mportance d importance accordé à l accès au crédit des PME dans la politique de votre structure? Banques & Microfinances 89 % 8 % 2 % 1% Banques 88 % 8 % 3 % 1 % Microfinances 88 % 6 % 6 % 0% 20% 40% 60% 80% 100% Important (>4) Neutre (4) Pas important (<4) N/A Sources: Enquête et analyse ESP CFSP 2017, Acteurs financiers, n= 203 B. SEULEMENT 1/3 ESTIMENT AVOIR EU UNE BONNE EXPÉRIENCE AVEC LES PME Les acteurs financiers interrogés ne sont en général pas satisfaits de leur expérience avec les PME. En effet, ils sont seulement 38% à estimer avoir eu en général une bonne relation avec les PME. Les sections suivantes présentent le détail de leur expérience en termes de qualité des dossiers fournis par les PME, de respect des échéances et de la fiabilité et la gestion des dirigeants de PME. 12

Des dossiers non complets qui entachent la qualité des projets à financer Comment évaluez-vous expérience avec les PME sur les éléments suivantes? Qualité des projets à financer 46 % 16 % 27 % 11 % Qualité des garanties 39 % 16 % 35 % 10 % Complétude des dossiers de demande de financement 29 % 13 % 50 % 8 % 0% 20% 40% 60% 80% 100% Bonne expérience(>4) Neutre (4) Mauvaise expérience (<4) N/A Sources: Enquête et analyse ESP CFSP 2017, Acteurs financiers, n= 203 La qualité des projets à financer reçus des PME obtient une appréciation légèrement meilleure par rapport à la tendance globale. En effet, environ la moitié des acteurs financiers interrogés sont satisfaits de la qualité des projets reçus. L un des points d ombre venant entacher ce fait constitue la non fourniture par les PME de l ensemble de la documentation demandée. En effet, seuls 29% des acteurs interrogés sont satisfaits de la complétude des dossiers de financement reçus des PME. Les PME ne respectent ni les délais de transmission des dossiers, ni les échéances de remboursement des prêts selon les acteurs financiers. Comment évaluez-vous expérience avec les PME sur les éléments suivantes? Respect des délais de transmission des dossiers de demande de financement 39 % 17 % 36 % 8 % Respect des échéances de remboursement des prêts 0% 37 % 20% 12 % 40% 60% 42 % 80% 9 % 100% Bonne expérience(>4) Neutre (4) Mauvaise expérience (<4) N/A Sources: Enquête et analyse ESP CFSP 2017, Acteurs financiers, n= 203 13

Très peu sont les acteurs financiers qui estiment avoir eu une bonne expérience avec les PME sur le respect des échéances de transmission des dossiers de financement. Cette situation peut être due notamment à la complexité des dossiers de demande de financement, mais aussi à une mauvaise organisation de certaines PME Par ailleurs, les taux d intérêts élevés, les difficultés d exécution de certains projets, mais aussi la mauvaise foi de certains dirigeants de PME sont autant d explications aux défauts de remboursement des prêts contractés par les PME. Seuls 1/3 des acteurs financiers ont une bonne appréciation de la fiabilité des responsables d entreprises Comment évaluez-vous expérience avec les PME sur les éléments suivantes? Fiabilité des dirigeants 35 % 29 % 27 % 9 % Gestion financière des PME 26 % 19 % 46 % 9 % 0% 20% 40% 60% 80% 100% Bonne expérience(>4) Neutre (4) Mauvaise expérience (<4) N/A Sources: Enquête et analyse ESP CFSP 2017, Acteurs financiers, n= 203 Les acteurs financiers n ont en majorité pas une bonne appréciation de la gestion financière des PME ainsi que de la fiabilité de leurs dirigeants. Une situation qui peut s expliquer entre autres par le faible niveau de structuration des PME. 14

C. ET 3/4 DES ACTEURS FINANCIERS CONSIDÈRENT LES DÉFAUTS DE REMBOURSEMENT DES PME COMME UNE CONTRAINTE MAJEURE À LA CROISSANCE DE LEUR ENTREPRISE Que sont, selon vous les principaux obstacles à la croissance de votre structure dans les 3 années à venir? (Top 5) Le cadre institutionnel, les délais et lourdeurs administratifs Défaut de remboursement des prêts contractés par les PME 76 % 76 % 11 % 11 % 6 % 15 % 2 % 3 % Manque d informations sur les PME 71 % 12 % 14 % 3 % Défaut de remboursement des prêts contractés par l Etat 62 % 17 % 14 % 7 % Corruption 62 % 14 % 21 % 3 % 0% 20% 40% 60% 80% 100% Obstacle (>4) Neutre (4) Pas un obstacle (<4) N/A Sources: Enquête et analyse ESP CFSP 2017, Acteurs financiers, n= 203 Défaut de remboursement des prêts contractés par les PME : Une contrainte majeure à la croissance des institutions financières Les défauts de remboursement des prêts contractés par les PME figurent dans le top 5 des principaux obstacles à la croissance des banques et microfinances Ainsi, pour 3/4 des acteurs financiers interrogés, une des contraintes majeures rencontrées dans l exercice de leur fonction constitue le risque de non remboursement des prêts octroyés aux PME. Par ailleurs, le risque de défaut ou de lenteur dans le remboursement des prêts contractés par l Etat constitue également une préoccupation soulevée par 62% des acteurs financiers interrogés. Face à cette situation peu reluisante pour le financement des PME, l heure est au dialogue afin que chacune des parties puisse prendre ses responsabilités pour un meilleur financement du secteur privé, en particulier des PME. 15

III. PERSPECTIVES CROISÉES FINANCIERS PME : UN DIALOGUE À ÉTABLIR ET À PERPÉTUER! A. SOURCES DE FINANCEMENT : LES FINANCIERS RECOMMANDENT AUX PME DE COMBINER LE FINANCEMENT TRADITIONNEL ET ALTERNATIF AUX FONDS PROPRES USUELLEMENT UTILISÉS Quelles sources de financement préconisez-vous pour le financement des PME? Banques Microfinances Fonds propres Subventions Capital investissement % préconisé par les financiers % d utilisation par les PME 92 % 65 % 61 % 47 % 54 % 3 % 5 % 94 % 1 % 0 % Sources: Enquête et analyse ESP CFSP 2017, Acteurs financiers, n= 203 Enquête et analyse ESP CFSP 2016, PME, n= 4123 L étude menée auprès des entreprises l année dernière nous a révélé que la plupart des PME n avaient majoritairement recours qu aux fonds propres pour le développement de leurs activités. Les financiers préconisent aux PME d ajouter aux fonds propres les sources de financement traditionnels (banques, microfinances) et alternatives (subventions et le capital investissement). B. QUATRE AXES DE SOLUTIONS POUR UN MEILLEUR FINANCEMENT DES PME La figure ci contre présente pour le secteur financier et pour les PME les principaux obstacles et solutions à l accès au financement des PME. Le croisement de ces différents éléments nous conduit à identifier quatre axes de solutions pour un meilleur financement des PME 16

Obstacles Financiers PME Délais de règlement des clients publics Demande ou matérialisation de garanties Difficulté de présenter un plan d affaires et d investissement détaillé Manque de confiance Capacité institutionnelle à forcer l exécution d un contrat Taux d intérêt pratiqués par les banques et autres créanciers Disponibilité de financement à court terme Niveau d information disponible et compréhension quant aux produits financiers disponibles sur le marché Solutions Financiers PME Un environnement des affaires amélioré Des produits et services mieux adaptés aux besoins des PME Un fonds de garantie Des délais de réponse plus courts aux dossiers de financement Un renforcement des capacités des PME Plus d informations sur les produits financiers Un meilleur service client des institutions financières Sources: Enquête et analyse ESP CFSP 2017, Acteurs financiers, n= 203 Enquête et analyse ESP CFSP 2016, PME, n= 4123 17

Axe 1: Diversifier l offre de financement L une des solutions préconisées aussi bien par les acteurs financiers que les PME constitue la mise en place de produits et services mieux adaptés à leurs besoins qui sont majoritairement des besoins en CAPEX et immobilisations, besoins dont sont conscients les financiers ivoiriens (figure 1, annexes). L écosystème financier ivoirien se doit donc de plus en plus accorder une place plus importante aux fonds de capital investissement. La diversification de l écosystème doit également passer par un rôle plus actif des Business angels, des fonds de capital-risque et des programmes en Responsabilité Sociale de l Entreprise (RSE) des acteurs traditionnels puisque les PME expriment aussi des besoins en fonds d amorçage (figure 11, annexes). Axe 2: Etablir la confiance entre PME et Financiers Le manque de confiance constitue également un obstacle majeur au financement des PME selon les acteurs financiers et les PME interrogés, ce qui se traduit par les taux d intérêts pratiqués, les garanties demandées et les délais relativement longs de réponse aux dossiers de financement. Les acteurs proposent d établir la confiance en améliorant l environnement des affaires et en mettant en place des fonds de garantie. L amélioration de l environnement des affaires doit notamment passer par de meilleurs délais de règlement des clients publics. En effet, les délais de règlement des clients publics constituent selon les financiers interrogés le premier obstacle à l accès au financement des PME. En effet, par mesure de sécurité, les banques ne pouvant pas dépasser un certain seuil d exposition, des délais importants de règlement des clients publics peuvent considérablement réduire la marge de financement à allouer aux entreprises privées et particulièrement aux PME. Axe 3: Former les PME à accéder au financement et aux marchés Les acteurs de la finance interrogés recommandent un renforcement des capacités des PME comme solution à la problématique de financement des PME. En effet, la difficulté de présenter un plan d affaires et d investissement ainsi que la faible capacité de certaines PME à exécuter les contrats constituent selon eux des obstacles au financement de ces derniers. Ainsi, former les PME à concevoir de «bons» dossiers de demande de financement et leur donner les capacités d exécuter les marchés auxquels ils soumissionnent constitue une assurance pour les financiers. Les PME interrogés en 2016 sont elles mêmes demandeurs de telles formations (figure 2, annexes). 18

Axe 4: Informer les PME sur l offre de financement disponible L information est un élément capital dans la recherche de solutions pour un meilleur financement des PME. En effet, les PME interrogés demandent plus d information sur les produits financiers existants. La communication sur l offre de financement disponible doit figurer dans les priorités de la stratégie clientèle des institutions financières. La communication doit notamment inclure la nature des financements existants, les conditions d éligibilité au financement ainsi que toutes les informations pratiques à savoir. C. LES PME S ENGAGENT, LE PROCHAIN PAS VERS LE DIALOGUE FINANCIERS - PME L édition 2017 de la Finance S Engage verra une innovation, le lancement officiel de «PME s engagent», un programme pilote qui s appuiera sur la sélection de 100 PME qui bénéficieront d un soutien et d un renforcement des capacités dans trois domaines clés: l information financière, l éducation financière et l assistance technique. Cette formation permettra ainsi à ces entreprises d être éligible au financement. Les PME s engageront notamment à : Respecter les conditions de financement des institutions fiancières Pérenniser leurs activités par une organisation efficiente et la promotion de la bonne gouvernance Renforcer de façon continue leurs capacités managériales Exécuter les marchés publics dans les délais et conformément aux cahiers des charges Promouvoir le réseautage et le regroupement pour une meilleure exécution des marchés 19

ANNEXES Figure 1: Besoins en financement des PME : Secteur financier VS PME 1 er Besoin 2 eme Besoin 3 eme Besoin 4 eme Besoin 5 eme Besoin Banques Besoin de trésorerie à très court terme Besoin de garanties financières Besoins en fonds de roulement Besoins de capital pour financer les investissements Financement des clients Microfinance Besoins en fonds de roulement Besoin de capital pour financer les investissements Besoin de trésorerie à très court terme Besoin de garanties financières Financement long terme des infrastructures PME Besoin de capital pour financer les investissements Besoins en fonds de roulement Besoin de trésorerie à très court terme Financement long terme des infrastructures Capital de départ Sources: Enquête et analyse ESP CFSP 2017, Acteurs financiers, n= 203 Enquête et analyse ESP CFSP 2016, PME, n= 4123 Figure 2: Besoins en assistance technique des PME : Secteur financier VS PME 1 er Besoin 2 eme Besoin 3 eme Besoin 4 eme Besoin 5 eme Besoin Banques Finance et comptabilité Accès au financement Rédaction de plan d affaires Leadership et gestion Assistance juridique Microfinance Assistance juridique Expertise technique Rédaction de plan d affaires Finance et comptabilité Accès au financement PME Accès au financement Marketing, ventes et business development Accès au marché Expertise technique Finance et comptabilité Sources: Enquête et analyse ESP CFSP 2017, Acteurs financiers, n= 203 Enquête et analyse ESP CFSP 2016, PME, n= 4123 20

METHODOLOGIE D ECHANTILLONNAGE 1 Détermination de la taille de l échantillon de travailleurs En se basant sur l effectif total (T) du personnel de banques et IMF, nous calculons la taille de l échantillon des travailleurs (t) à l aide de la formule suivante qui nous permet d avoir une taille d échantillon représentative de la taille de la population cible. t = k 2 * T * p* (1-p) T * e 2 f k 2 * p (1-p) 2 Répartition de l échantillon par type d institutions Le poids de chaque type d institution (banques et microfinances) au sein de la population mère des travailleurs a été utilisée pour répartir l échantillon de travailleurs par banques (tb) et microfinances (tm) t b = t x Personnel de banques Personnel de banque et microfinances t m = t x Personnel des IMF Personnel de banque et microfinances 3 Répartition de l échantillon par banques, par statut (Cadre et Employés) et par région (Abidjan, Hors - Abidjan) Le nombre de travailleurs à enquêter au sein de chaque banque a été déterminé en utilisant le poids de chaque banque dans la répartition de la population mère des travailleurs. t bj = t b X Nombre de travailleurs de banque j Nombre total de travailleurs au sein des banques Le nombre de cadres et d employés à enquêter a ensuite été déterminé au sein de chaque banque suivant la même démarche. t bjk = t bj X Nombre de travailleurs de statut k de banque j Nombre total de travailleurs de la banque j k= Cadre de employé 21

Au sein de chaque banque, le nombre de cadres et d employés à interroger par région a ensuite été déterminé en utilisant la répartition des agences par région au sein de chaque banque. t bjkl = t bjk X Nombre d agences detenues par la banques j dans la ville k Nombre total de agences detenues par la banques j l= Abidjan, Hors Abidjan 4 Répartition du nombre de travailleurs par IMF Le nombre de travailleurs à enquêter au sein de chaque IMF a été déterminé en utilisant le poids de chaque IMF dans la répartition de la population mère des travailleurs. t mj = t m X Nombre de taravailleur de l IMF Nombre total des travailleurs au sein des IMF 5 Ajustement des échantillons Les échantillons ont ensuite été ajustés de sorte à avoir au moins 10 travailleurs à enquêter dans chaque institution financière ayant plus de 10 employés. 22