Elections Cosog : 5 au 12 décembre 2013 Octobre 2013 Dans ce numéro : André CAZAU Edito du Président 3 Gestion rigoureuse 4 Situation budgétaire 4 Prestations Adultes 5 Prestations Enfance 6 CESU 7 Courchevel 8 Une équipe, un bilan Un bilan mais aussi un passage de relais près le temps des A engagements de la campagne 2010 vient, en 2013, celui du bilan. Ce e édi on représente un véritable état des lieux de l ac on entreprise au cours de ce dernier mandat de trois ans. avais affirmé ma confiance J dans l équipe qui m entourait, je n ai pas été déçu. Toutes et tous ont contribué avec assiduité aux améliora ons apportées. Le travail effectué dans tous les domaines a été conséquent et suivi d effets, notamment en termes de ges on et de maîtrise budgétaire. ai associé les administrateurs, J toutes tendances confondues, aux travaux portant sur les dossiers majeurs, donnant une Le parler vrai! dimension collégiale à la ges on du Cosog et évitant ainsi perte de temps, interpréta ons et soupçons de toute nature dans les prises de décisions. ai conduit, avec succès, J l accompagnement social des salariés des centres de Mandres et Gradignan. Enfin, j ai eu à l esprit de défendre les intérêts du Cosog et des ouvrants droit tout au long de ce mandat. aisant valoir mes droits à la F retraite en 2014, je ne serai pas candidat à ce e fonc on aux prochaines élec ons prévues en décembre 2013, passant ainsi en interne le relais à Valérie ANSO, élue UNSA au Conseil d administra on et actuelle Présidente de la commission locale de Bordeaux. alérie conduira la liste UNSA V au niveau na onal avec à ses côtés une équipe renouvelée et rajeunie. J ai la cer tude en passant la main à Valérie que le Cosog con nuera à distribuer des presta ons de qualité en direc on de tous les personnels, tant celle ci est enthousiaste et compétente pour me succéder. nsemble, con nuons à œuvrer E pour le bien être collec f! André
Une équipe, un bilan Page 4 Notre promesse : une gestion rigoureuse et transparente au Cosog Elections Cosog : 5 au 12 décembre 2013 Diffusion de l ensemble des informa ons aux administrateurs sur les dossiers, pour des prises de décisions éclairées Prises de décisions collégiales et majoritaires au sein des instances du Cosog Elabora on d un cahier de sta s ques pour le suivi des presta ons Un nouveau site internet plus ergonomique et plus convivial et des supports de communica on relookés Communica on régulière de l UNSA pour vous rendre compte de notre mandat, vous tenir informés de l état d avancement des dossiers et du contexte «poli que» au Cosog Des élus disponibles et compétents : Présence des élus UNSA à toutes les réunions Accompagnement personnalisé de nombreux collègues Notre promesse : une «régularisation» de la situation budgétaire du Cosog Pourquoi? Lancement d un «audit» budgétaire (projec on budgétaire à 3 ans) en début de mandat «Gel» des augmenta ons non contrôlées de presta ons Mise en adéqua on du «train de vie» du Cosog avec la subven on annuelle versée par l employeur CDC Elabora on d un cahier de sta s ques pour le suivi des dépenses Négocia on d une nouvelle conven on (entre le Cosog et la Direc on) revue à la hausse Recouvrement des frais de ges on appliqués aux filiales Remboursement au COSOG des 118 000 restant en li ge sur les frais 2008 Recouvrement des frais 2009 et 2010 Factura on directe entre la CDC et les filiales à par r de 2011 Tout en maintenant le niveau des presta ons (et en apportant même quelques améliora ons significa ves détaillées plus loin dans ce document), nous sommes passés d un résultat 2010 à 717 000 (héritage du mandat précédent) à un résultat 2012 proche de l équilibre ( 52 000 ). De plus, un prévisionnel 2013 cohérent nous ouvre de nouvelles perspec ves pour le prochain mandat 2014 2016.
Page 5 Notre promesse : une amélioration de la gestion de la prestation «VOYAGES» Renforcement des mises en concurrence des prestataires An cipa on des planifica ons des voyages Revalorisa on du TSI adultes qui n avait pas bougé depuis 5 ans Réalisa on d un travail de fond sur des mécanismes d assurance contre les hausses de carburant et de taxes d aéroports Mise en place de relevés sta s ques sur les voyages pour une meilleure équité et une meilleure programma on des voyages Revalorisa on de l enveloppe a ribuée aux voyages (+100 000 ) Ce e enveloppe était inchangée depuis 2008! Possibilité de remboursement sur présenta on de factures (pas d obliga on de réserver via les services du Cosog ) Notre promesse : une amélioration des prestations «VOYAGES Des des na ons de qualité à des prix a rac fs (ex : Ile Maurice et Sardaigne pendant l été en «all inclusive») Pérennisa on de la formule «balnéaire adultes» Proposi on de dates sur certaines périodes de vacances scolaires, pour des voyages sous forme de circuits Des proposi ons nouvelles et originales : formule en «autotour» (Irlande) croisières (voyage retraité, vacances familles) Proposi on d un «vacance familles» au printemps en 2013 Recentrage de certaines des na ons sur l Europe en courts et longs séjours Renforcement des «vacances familles» (500 places en 2012 et 2013 et 550 places en 2014) Reconduc on de l Ile Maurice Reconduc on du voyage solidaire en Inde Notre promesse : le maintien d une tarification unique dans certains domaines Main en de courts et moyens séjours, en France et à l étranger, subven onnés à 50 % du prix coûtant Main en du crédit vacances Main en de la subven on spor ve et culturelle Main en de l aide aux loisirs
Une équipe, un bilan Page 6 Notre promesse : la mise en place d une prestation «BORD DE MER» Elections Cosog : 5 au 12 décembre 2013 Déblocage en 2011 d un dossier au point mort depuis 4 ans et lancement de la presta on dès 2012 Obten on d une subven on annuelle (500 K en 2012, puis 300 K les années suivantes) dévolue à la mise place d une offre de séjours «bord de mer» Prise en compte de toutes les demandes 2012 et ajustements des sites pour 2013 Des loca ons en «hors saison» et en «périodes scolaires» Diversité des loca ons proposées (maisonne es, chalets, appartements, mobil homes) Des prix coûtant à la semaine négociés et très concurren els Possibilité d u liser au choix la subven on «crédit vacances» ou la subven on «bord de mer» (au TSI), et ce dès la première semaine de réserva on Possibilité d effectuer des réserva ons à la quinzaine Ouverture des loca ons sur l Espagne Un taux de sa sfac on des ouvrants droit compris entre 90 % et 95 % Notre promesse : une amélioration des prestations «ENFANCE» QF et TSI revalorisés 878 nouveaux bénéficiaires potentiels intégrés! Revalorisa on du TSI colos qui n avait pas bougé depuis 5 ans Une offre de colonies étoffée aussi bien en été qu en hiver, tout en gardant la qualité des presta ons Revalorisa on du QF enfance Outre un élargissement des tranches de QF favorisant les ouvrants droit, le point essen el nous paraît être le relèvement du seuil d exclusion qui passe de 13 100 à 17 000, ce qui permet d intégrer 878 nouveaux bénéficiaires poten els Extension des frais de garde des enfants (0 à 3 ans) à domicile Main en d une mixité de catalogues (catalogue Cosog été/ hiver et ouverture aux catalogues prestataires pour les pe tes campagnes)
Cession des centres de Mandres et de Gradignan Page 7 Ce qu il faut oser dire! A la mi juin 2011, lors des négocia ons portant sur la conven on de ges on entre la CDC et le Cosog, la Direc on de la CDC a fait part aux organisa ons syndicales de son inten on de céder ses centres de Mandres et de Gradignan. Pour rappel, les raisons de ces cessions invoquées par la Direc on étaient les suivantes : «Les coûts sont trop importants rapportés à la fréquenta on de ces centres par les ayants droit du COSOG» «Les coûts supportés par le COSOG pour ces centres seraient de 800 000 par an, auxquels s ajoutent plusieurs centaines de milliers d côté employeur» «La fréquenta on des centres est très majoritairement «extérieure» et ne concerne qu une part minoritaire d ayantsdroit du COSOG» «La Direc on indique que les coûts de refactura on des journées de centres aux «extérieurs» sont inférieurs au prix coûtant réel et que par conséquent, il s agit là de subven ons «déguisées» à des organismes extérieurs, et ce au détriment des ouvrantsdroit du COSOG» Notre ac on : Sur toute la durée du mandat, le Président UNSA du Cosog s est inves et mobilisé, avec succès, pour un accompagnement personnalisé des salariés. Des solu ons ont été trouvées, au cas par cas, pour chacun d entre eux. Plusieurs centaines de milliers d euros ont ainsi pu être u lisés dès 2013 pour lancer des améliora ons sur les presta ons en direc on des ouvrants droit (améliora on du QF enfance, revalorisa on de l enveloppe des voyages inchangée depuis 2008, augmenta on du nombre de places pour les vacances familles...). Notre promesse : une amélioration du dispositif CESU Pérennisa on de la subven on CESU de 150 000 avec indexa on sur l évolu on du SMIC Augmenta on du subven onnement individuel Ouverture au «gré à gré» Distribu on possible en une seule fois (au lieu de l ancien mécanisme semestriel) Augmenta on de la valeur globale d achat (passage de 1 600 à 2 000 )
Une équipe, un bilan Elections Cosog : 5 au 12 décembre 2013 Page 8 Centre de Courchevel L UNSA a accentué sa poli que de main en et de développement de Courchevel tant en hiver qu en été. Lancement de plusieurs études (par un cabinet extérieur et par notre commissaire aux comptes) pour analyser les structures de coûts du chalet et pour une ra onalisa on des dépenses de fonc onnement Op misa on des charges de personnels (anima on, saisonniers, ) Embauche d un chef cuisinier pour une restaura on de qualité et un économat renforcé Organisa on de l ensemble des stages retraites (prépara on et adapta on) à Courchevel sur la saison d été Mise en place d un plan d ac on commercial : pour faire découvrir le chalet aux sociétés associés, pour remplir avec des extérieurs (non prioritaires) jusqu à 10 % du chiffre d affaire réalisé par le chalet Notre bilan c est aussi La mise en place du paiement en ligne des presta ons L augmenta on de l enveloppe allouée aux «projets solidaires» (+10 %) Le main en de presta ons spécifiques DR Veiller au caractère social du Cosog : les sta s ques mises en place sur les presta ons perme ent de confirmer que la poli que de subven on (QF, TSI) permet aux OD aux plus bas revenus de bénéficier de toutes les presta ons du Cosog Subven on SPORT et CULTURE : Intégra on des remboursements sur factures USAC et élargissement à la no on de licence spor ve. Augmenta on de l enveloppe pour les stages de prépara on à la retraite qui passe de 100 000 à 200 000 Dynamiser et mieux communiquer sur le programme «Accompagnement jeunes» L élargissement de l offre d achats d ordinateurs en proposant un second prestataire
Page 9 Budget campagne électorale Cosog 2013 : avec l organisation d un grand quizz, l UNSA innove! La Direc on octroie à chaque organisa on syndicale un budget de 6 000 dans le cadre des élec ons du Cosog. Bon à savoir Guidée par le même état d esprit de ges on d un Cosog pour tous, l UNSA a pris ce e année l op on d une redistribu on de ce e somme en direc on de tous les personnels, en organisant un quizz ouvert à tous les ouvrants droit en mai/juin dernier. Ainsi, les 50 premiers gagnants se sont vu a ribuer des lots (liste publiée sur notre site internet Rubrique Cosog). Outre la redistribu on de ce e somme en direc on des personnels, le quizz a permis à beaucoup d entre vous de mieux connaître les presta ons et le fonc onnement du Cosog. Ce sont plus de 1 500 personnes qui se sont connectées sur le site qui hébergeait le jeu. Un succès prouvant une fois de plus que lorsque l UNSA innove, elle rencontre l assen ment des personnels.
Page 10 V ous nous avez porté en tête du Cosog pendant trois ans. Ce fut une période de transition, néanmoins beaucoup de choses ont évolué. Valérie ANSO Aujourd hui, grâce à notre action, davantage de transparence préside aux destinées de votre Cosog. C ontinuons demain à faire de ce Cosog, VOTRE Cosog! Valérie Du 5 au 12 décembre 2013, l otez massivement pour la liste de l UNSA conduite par Valérie Anso
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Concep on UNSA CDC Impression : imprimerie CDC