La calculette manutention manuelle
2 Contexte Actions de sensibilisation et d information Recherche continue de deux SIST, dans le cadre de leurs missions, de mettre à disposition des adhérents des outils de plus en plus pratiques. => Création de nouvelles actions et de nouveaux outils : Sites internet Sensibilisations collectives sous forme de forums ou de petits déjeuners (branche professionnelle; risque) News Letter, Plaquettes, Affiches, Mémos salariés, => Incitation des entreprises à s engager dans une démarche active de prévention, leur permettre d envisager ou concevoir une application directe de cette information.
3 Contexte Les manutentions manuelles sont un sujet de préoccupation majeure pour les acteurs de la santé au travail comme pour les entreprises (facteur de pénibilité). Les enquêtes Sumer 2003-2010 révèlent que 4 salariés sur 10 déclarent manipuler des charges dans le cadre de leur travail et 3 sur 10 aux moins 2 heures par semaine. Les statistiques de la CNAM-TS (source INRS) montrent que, tous secteurs confondus, les manutentions manuelles figurent chaque année parmi les principales causes d accident du travail (1 accident sur 3) et de maladies professionnelles (3/4 des TMS reconnus en France).
4 Problématique Une réglementation ancienne et obsolète «Lorsque le recours à la manutention manuelle est inévitable et sans aide mécanique à la manutention un travailleur ne peut porter des charges > 55 Kg qu avec l aptitude délivrée par le MT ces charges ne pouvant être > 105 Kg. Les femmes ne peuvent quant à elles porter des charges > 25 Kg ou transporter des charges à l'aide d'une brouette > 40 Kg»
5 Problématique Evaluation des risques liés aux manutentions manuelles «pas si facile que ça» Norme AFNOR NF X35-109 «ergonomie. Manutentions manuelles de charge pour soulever, déplacer et pousser/tirer. Méthodologie d'analyse et valeurs seuils», modifiée en 2009 puis en 2011. => Se rapproche plus des capacités physiologiques humaines => Prend davantage en compte la réalité et la complexité des situations de travail (ambiance physique, contraintes posturales et organisation du travail). Mais => Lecture et appropriation difficile => Mise en œuvre et évaluation complexe pour l entreprise
6 Objectifs et moyen Fort de ce constat, les deux services Franc Comtois et Bourguignon décident de réaliser un outil commun Groupe de travail et partenariat : collaborateurs AIST 21 et AST 25 + informaticienne AST 25 => Sans frais de développements particuliers Mettre à disposition des entreprises adhérentes et des préventeurs (MdT, IPRP, ) des deux SSTI un logiciel pratique, didactique et convivial : Simplifiant et facilitant l application de la norme NF X 35-109 Permettant l évaluation des manutentions manuelles Orientant l entreprise vers des pistes d améliorations des conditions de travail
Démonstration calculette 7 Poids des colis : 10 kg Fréquence manutention : 2 colis / min Durée de manutention : 4 heures Conditions environnementales : niveau sonore 90 db(a) température 6 C Hauteur de prise : 0,8 m Hauteur de dépose : H min = 10 cm H max = 160 cm
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4 X 60 X 2 = 480 colis 480 X 10 = 4800 Kg 14
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32 Diffusion de l outil A qui? Entreprises adhérentes des services (employeurs, préventeurs, instances représentatives du personnel) Acteurs des services (médecins, IPRP, ASST ) En une année, 120 entreprises formées à l outil qui peuvent désormais l utiliser au quotidien sans l assistance des SSTI. En majorité des entreprises de taille conséquente et plutôt industrielles. Le tertiaire et les structures hospitalières sont également intéressés.
33 Diffusion auprès des entreprises Les deux services remettent en mains propres l outil : en fonction des besoins identifiés ou des demandes formulées lors de sessions collectives de présentation de la calculette (petit déjeuner manutention, info pénibilité, formations adhérents ) Seul AST25 a fait le choix de mettre en plus à disposition la calculette sur son site, via son espace dédié et limité aux adhérents. La diffusion de la calculette aux entreprises adhérentes fait partie des prestations liées à la cotisation annuelle.
Bilan provisoire et mise en perspective 34 Intérêts Facilite l emploi de la norme NF X35-109 et l accès à des Recommandations de premier niveau. installation simplifiée sur le poste informatique, recueil possible des données sur papier, possibilité de tester de multiples scenarios dans le cadre d actions de prévention, une exportation des données sur un document Word Accessibilité de fiches pratiques recommandant des pistes d actions à mettre en œuvre.
Bilan provisoire et mise en perspective 35 Autres intérêts Utilisation dans le cadre de la rédaction des DUERP et pour la caractérisation des seuils lors de l élaboration de plans pénibilité. Les fiches de préconisations permettent aux entreprises de se référer à la règlementation et de dégager des axes de prévention. La calculette favorise le dialogue et une bonne compréhension des problèmes entre l adhérent et l intervenant (IPRP, Médecin, IDEST ) Sa valeur pédagogique (illustration des diagnostics ergonomiques par ex.) incite l entreprise à s approprier l évaluation de ce risque.
Bilan provisoire et mise en perspective 36 Quelques limites TPE-PME plutôt demandeuses d un accompagnement individuel par le SIST compte tenu de l absence de personne référente ou compétente. Cet outil ne peut pas, comme nous le pensions, être aussi facilement appréhendé par les entreprises. A l usage on se compte que l outil est simple et accessible, mais les situations de travail demeurent complexes, et leur évaluation également. => «L évaluation effectuée avec la calculette ne se substitue pas à une étude ergonomique». => Comme tout outil, ce logiciel doit s inscrire dans une démarche globale de prévention.
Bilan provisoire et mise en perspective 37 Autres limites Nous avons pris conscience de deux écueils : le risque que l utilisateur emploie la calculette, et donc la norme X35-109, en dehors de son domaine d application (cas des personnes avec restrictions d aptitude par exemple), même si des avertissements sont présents dans le logiciel, le risque que la situation soit mal renseignée (sous-estimations des contraintes) et donc que les résultats ne soient pas fiables. Ce n est jamais l outil qui est pertinent, c est son usage!
Bilan provisoire et mise en perspective 38 De ce fait, nous envisageons de : faire progresser le logiciel notamment sur les actions de pousser-tirer (abaques davantage détaillées que dans la norme) de multiplier les sessions de présentation de l outil (sensibilisationformation). A nous maintenant de l améliorer et de continuer à accompagner nos adhérents afin de répondre encore mieux à leurs besoins.