Formation individuelle à distance Informations : 04 42 29 51 68 www.performanceconsltantsfrance.com
Notre Société : Performance Consultants France Performance Consultants France co-conçoit et déploie des programmes de développement humain pour le compte de grandes entreprises françaises Pionnière en France avec le modèle G.R.O.W., Performance Consultants France est l entité sœur de Performance Consultants International, entreprise créée par Sir John Whitmore (Coaching for Performance); Timothy Gallwey (The Inner Game) et David Whitaker (Coach GB, J.O. 68) Précurseur de nature, Performance Consultants France est aujourd hui distributeur et certificateur officiel de l EQ-i 2.0, l inventaire du Quotient Emotionnel le plus utilisé au monde et puissant outil de diagnostique du fonctionnement humain Que ce soit en groupe ou en individuel, en présentiel ou à distance, la maximisation du potentiel des dirigeants et haut-potentiels est notre cœur de métier; ce qui rassemble les forces vives de notre équipe L objectif initial restant toujours le même accroitre d une manière pérenne et durable la performance des hommes et donc de l entreprise
Nos 5 facteurs différenciants 1.Qualité des Coachs, du déploiement et du suivi Nos intervenants, les parcours de coaching ainsi que le suivi post-accompagnement sont minutieusement étudiés pour répondre de manière efficace à toutes les attentes de nos clients 2.Centre d excellence sur l Intelligence Emotionnelle Le développement de l intelligence émotionnelle est un vecteur primoridal de performance dans l entreprise. A ce titre, nous certifions et distribuons l EQ-i 2,0, inventaire du Quotient Emotionnel le plus utilisé au monde 3.Racines anglo-saxonnes, ADN et attitude «Can Do» Nous sommes orientés solutions et résultats, alliant bien être et travail; We work hard and we play hard 4.Sur mesure et customisé Puisque chaque problématique varie selon l entreprise et l industrie, nous intégrons dans nos parcours de coaching le contexte, les besoins et le valeurs profondes de nos clients 5.Flexibilité des modalités Grâce à la simplicité de notre plateforme de prise de rendez-vous, accessible 24/7, le Coaché voit automatiquement toutes les disponibilités de son Coach pour ses rendez-vous en présentiel comme à distance
Notre Constat Une formation est vraiment efficace si elle est personnalisée et se déroule sur la durée Parce que les leviers de la performance sont individuels, une formation est d'autant plus efficace qu'elle est personnalisée et adaptée aux besoins spécifiques de chaque individu/manager.
Notre Approche: développement du Savoir Être Dans les domaines du Management et du Leadership, le Savoir Être est partie intégrale de la Performance SAVOIR FAIRE SAVOIR ETRE Compétences Métier Compétences Relationnelles
Le process général Quelque soit la modalité retenue nous proposons la même démarche, le même processus et le même contenu pédagogique : 1 ère session définition des objectifs en intégrant si possible la vision du N+1 et/ou du DRH + éventuellement un 360 2 ème session : session debrief utilisant un/plusieurs outil/s de diagnostic du fonctionnement naturel (EQ-i 2.0, MBTI, autre..) identifiant les forces et les champs de développement Un total de 8 à 12 sessions de coaching, selon le contexte et le besoin Un contrôle qualité à mi-parcours et en fin de coaching Un bilan avec plan d action en fin de parcours Une évaluation impact coaching est réalisé 3 mois après la fin du parcours
Exemple du parcours individuel à distance de 20h Chaque parcours d accompagnement est élaboré à partir d un diagnostic qui prend en compte les objectifs spécifiques et les champs de développement personnels du Stagiaire Le parcours se déroule en plusieurs étapes ; il associe la formation individuelle avec un travail personnel structuré : Le stagiaire remplit un inventaire EQ-i en ligne suivie par 8 sessions de formation individuelle au téléphone et 12 heures de travail personnel : échanges, lecture, réflexion, travail d observation et feuilles de route entre chaque session
Nous utilisons deux outils : l EQ-i et le 360 GROW Le «BarOn EQ-i 2.0» est le premier inventaire du Quotient Emotionnel qui a fait ses preuves sur plus d 1 million d individus dans le monde. Ce modèle distingue cinq composantes de l intelligence émotionnelle : o Perception de soi o Expression de soi o Relations Interpersonnelles o Prise de décision o Gestion du stress En effet, l Intelligence Emotionnelle est une compétence clef en entreprise. Elle fait référence à notre aptitude à identifier et à gérer efficacement nos propres émotions, et celles d autrui. En d autres termes, l Intelligence Emotionnelle est ce qui nous permet de naviguer dans la tempête, de surmonter les obstacles et d assurer une performance optimale quelles que soient les circonstances extérieures.
Nous utilisons deux outils : l EQ-i et le 360 GROW Le 360 GROW est destiné à : Offrir à chaque collaborateur un feedback clair et objectif sur ses forces et ses champs de développement Accroitre la motivation et l engagement pour progresser et s améliorer Cet inventaire distingue cinq compétence clé en Leadership: Relationnel (positionnement, accessibilité et impact) Communication (expression, écoute et questionnement) Valorisation des collaborateurs (posture coach, reconnaissance et qualité du feedback) Responsabilité (exemplarité, autonomie au travail) Engagement (motivation et adhésion) Nous utilisons cet outil avant et après le parcours de développement afin de : Mesurer le chemin accompli et les résultats observés en termes de performances opérationnelles Déterminer le Retour sur Investissement (ROI) des actions d accompagnement Avoir un statut à date, pour une population donnée, des compétences leadership et de leur évolution
Les avantages de la formation individuelle à distance Confidentialité Réalisé par une personne neutre, externe à l entreprise, l accompagnement est sans a priori ni intérêt; de plus il reste strictement confidentiel Immédiateté Le collaborateur n est plus obligé d attendre une formation et s adresse à son Coach avec ses problématiques dès que celles-ci apparaissent Flexibilité Personnalisé La planification des RDV se fait via une plateforme internet; une équipe de coachs certifiés est disponible tous les jours de 8h00 à 19h00 L accompagnement est individuel et donc 100% personnalisé pour répondre aux besoins et demandes spécifiques du collaborateur/manager
Trois offres proposées Standard 8 sessions d accompagnement à distance d une heure par un coach certifié Travail intersession Inventaire EQ-i Premium 8 sessions d accompagnement à distance d une heure par un coach certifié Une tripartite en début de parcours Travail intersession Inventaire EQ-i Premium + 8 sessions d accompagnement à distance d une heure par un coach certifié Une tripartite en début et en fin de parcours Travail intersession Inventaire EQ-i
Quelques retours de nos Coachés 97% des répondants recommanderaient ce «parcours pour qui veut développer son savoir-être et/ou ses compétences managériales» 95% des répondants sont «mieux à même de remplir leur responsabilités» «Une nouvelle approche du coaching qui m'a conquis (+ synthétique, plus focalisé, moins centré sur le daily business)» DRH Monde dans la Distribution «Mon Coach a été très à mon écoute et m'a réellement apporté un soutien en m'aidant à réfléchir sur les situations. Pouvoir avoir ce soutien régulièrement serait un atout indéniable.» Directeur de Production dans l Aéronautique 92% des répondants pensent que leur coaching étaient de «très bonne qualité» «Excellente expérience dont je n'attendais pas tant [... ] Beaucoup de sujets couverts avec une vraie progression au cours du parcours et des outils concrets. Le suivi [ ] personnalisé est idéal» 12 VP Marketing dans la Haute Joaillerie
Nos Références