Equipe mobile/opérationnelle d infectiologie quelle valorisation?



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Equipe mobile/opérationnelle d infectiologie quelle valorisation? A propos de l expérience annécienne V Vitrat, J Gaillat, JP Bru, C Janssen, L Pagani, E Piet

Fonctionnement avant équipe opérationnelle d infectiologie Avant juin 2011: 2,8 ETP PH infectiologues + 1 assistant Réponse aux avis intra et extrahospitaliers à la demande Pas d action proactive (sur alerte laboratoire ou pharmacie) Création d un poste de PH supplémentaire argumenté auprès de la direction sur données de la littérature en terme de: - Réduction consommation anti infectieux notamment molécules coûteuses - Réduction DMS - Réduction morbi-mortalité => Valorisation «anticipée» de l activité transversale par création d un poste de PH

Argumentaire financier Poste de PH = 108 000 euros/an Scénario envisagé: un PH infectieux transversal: Augmentation du nb de cs externes: 40 pts/mois avec cs à 28 euros = 13440 euros/an Réduction DMS liée à intervention précoce+ cs post sortie précoce: En considérant une augmentation du nombre d avis de 11 à 31/jour, dont 2/3 d avis internes Dont 50% ont une DMS diminuée Dont 40% sont revus en cs suite à sortie précoce 45 cs supp/semaine x28 euros= 60471 euros/an Reste 34 000 euros à financer par baisse de DMS entrainant une augmentation d activité (PCMT à 2000 euros soit 17 séjours supplémentaires/an)

Impact de l activité sur la DMS mesurée en «journée-lits libérées» scžnario hypoth - - - se hypoth - se hypoth + se hypoth +++ DMS avant a 20 15 5,55 5,55 gain DMS b -1-1 -1-1 DMS apr s c=a-b 19 14 4,55 4,55 nbr avis spžcialisžs/jour d 20 20 20 20 nbr jours travaillžs (365-52we-10fŽriŽs-25congŽs-20rtt) e 206 206 206 206 nbr avis spžcialisžs/an f=d*e 4 120 4 120 4 120 4 120 % d'avis džbouchant sur une baisse de la DMS g 50% 50% 50% 50% nbr sžjours concernžs h=f*g 2 060 2 060 2 060 2 060 gain en nbr journžes i=h*b 2 060 2 060 2 060 2 060 nbr sžjours suppl j=i/c 108 147 453 453 valo unitaire sžjour hospit compl te k (hors sžance 2 et 000 0 jour) Û 2 000 Û 2 000 Û 2 900 Û valo brute sžj suppl gagnžs l=k*j 216 842 Û 294 286 Û 905 495 Û 1 312 967 Û džpense phcie & h teli re unitaire/s m Žjour (*) 287 Û 287 Û 287 Û 287 Û džpense phcie & h teli re suppl n=m*j pr nvx sžjours 31 117 Û 42 230 Û 129 938 Û 129 938 Û džpense antibiothžrapie/jour (5,8Û/journŽe MCO) o=m/a 0,0 Û 0,0 Û 0,0 Û 5,8 Û gain džpenses si baisse DMS p=o*b*h 0 Û 0 Û 0 Û -11 948 Û impact valorisation nette - annže pleine q=l-n-p 185 725 Û 252 056 Û 775 556 Û 1 194 977 Û DMS moy 2010: 5,5 PMCT moy 2900 euros en 2010

Naissance équipe opérationnelle d infectiologie Poste PH créé en Juin 2011, EOI effective Janvier 2013 Pharmacie, laboratoire, ULIN, infectiologues Réunion mensuelles: protocoles, audit, études consommation et résistance, communication Effecteurs dans les services cliniques: Infectiologue ++: 1 médecin dédié quotidiennement Pharmaciens cliniques: visite quotidienne dans certains services (15): aide à la réévaluation J3, adaptation dose, vérification d ordonnances ULIN: mesure d hygiène

Activité de l infectiologue d avis Avis spontanés intra/extra hospitaliers à la demande des cliniciens Avis déclenchés sur alerte laboratoire: - Depuis janvier 2013 - Rencontre quotidienne avec laboratoire - Hémocultures positives - Alerte «protocole recherche clinique» Avis déclenchés sur alerte pharmacie: - depuis mai 2013 - Mail quotidien (requête informatisée), molécules ciblées Réévaluation systématique J3 Visite hebdomadaire réanimation et hématologie (bientôt chirurgies?) Suivi patients «filière infectiologie» hospitalisés en chirurgie => Aucune valorisation «a postériori» des ces activités actuellement

Création fiche standardisée d avis infectieux Améliorer la traçabilité des avis Requête possible: - Permet d implémenter automatiquement la liste des patients à voir quotidiennement - Extraction de données pour étude clinique ou épidémiologique - Évaluation de l activité pour éventuelle valorisation future Créée en janvier 2014, utilisée largement depuis fin janvier.

Réévaluation systématique

Evaluation de l activité «avis tracés» Avant fiche standardisée (2013) au 21/03/2014 Depuis la fiche standardisée (fin 01/14-21/03/2014) Nombre d avis totaux* 549/322j soit 1,7 avis/j 145/30 soit 4,8 avis/j Nombre d avis sur alerte laboratoire* 240/98j: 2,4 avis/j 1/jour Nombre d avis par alerte pharmacie* 39/98j: 0,4 avis/j 0,2/j Nombre d avis pour réévaluation systématique J3* 0 0,4/j * Nombre d avis tracés dans le dossier informatique du patient, rapporté par jour ouvrable

Détail des fiches avis infectieux saisies entre 30/01/2014 et 21/03/2014 145 avis 10% 3% 55% 27% 5% alerte laboratoire alerte pharmacie clinicien du service ržžvaluation J3 autre

Activité transversale d avis: la réalité Réalité bien différente du nombre d avis tracés Études sur 15 jours en juin 2013: Alerte laboratoire: 50 patients sur 10 jours ouvrables soit 5 hémocultures positives/ jour ouvrable Soit 10 avis par jour pour HC + en moyenne (évaluation+ réévaluation) Alerte pharmacie: 22 patients sur 10 jours ouvrables soit 2,2 «molécule» par jour, depuis juin 2013 augmentation du nombre de molécules suivies Soit 4,4 molécules par jour en moyenne (évaluation initiale + réévaluation systématique à J3) Avis spontanés intra/extrahospitaliers: 20 à 30 par jour en moyenne Patients filière infectiologie hospitalisés en chirurgie: 1 à 2 par jour Soit en théorie environ 35 avis par jour ouvrables dont au moins 16 nécessiteraient d être tracés dans le dossier patient ( 4,8/jour effectivement tracés)

Activité transversale avis infectieux: consommation antibiotiques/antifongiques 450 400 350 300 250 200 2011 2012 2013 150 100 50 0 Pénicillines C3G Carbapénèmes Macrolides et apparentés Aminosides Quinolones Autres antibiotiques Total tous antibiotiques

Evaluation future, valorisation future? Basée sur l activité transversale nécessité d améliorer la traçabilité, évaluation augmentation activité cs externes induite par avis prévue sept 2014 Baisse de la DMS (notamment pour les patients «filière infectiologie» hospitalisés en chirurgie) => À démontrer évaluation prévue en septembre 2014 Diminution des consommations ATB/ATF Valorisation indirecte par le biais de la recherche clinique? (augmentation inclusion recherche clinique, publication donc MERRI) Amélioration score ICATB? (difficile classé A 98,75 en 2012)