Transformation de l ancienne gendarmerie en 5 logements adaptés et une salle commune avec un accueil de jour Le contexte Un environnement favorable Le public cible Le programme de logements Les services associés Le plan de financement de l opération
Le Contexte Souhait de la commune de répondre aux besoins de la population âgée fragilisée dans le fait de pouvoir rester à domicile, Plusieurs interpellations individuelles, Une opportunité foncière : l ancienne gendarmerie disponible dans le centre bourg
Un environnement favorable : le public cible Un habitat 1 170 personnes de plus de 60 ans sur St et les communes limitrophes 11 personnes de la commune ont quitté leur domicile sur les 3 dernières années 12 personnes de la commune vivant à domicile en situation de fragilité au moment de l étude 10 personnes vivant dans des hameaux isolés susceptibles d être intéressées par le projet
Un environnement favorable : les services de soutien à domicile bien présents sur le territoire Un habitat Service d aide à domicile, à travers l ADMR locale, SSIAD, Portage de repas, télé-assistance Une offre en établissement par ailleurs conséquente à proximité : Chatillon, Ligueil, la Celle Guenand, et Bridoré en tant que solution intermédiaire
Le public cible : les motifs identifiés Un habitat pour se rapprocher des commerces de 1 ère nécessité tous présents sur la commune (boulangerie, épicerie, boucherie, pharmacie, ) quand on ne peut plus conduire, quand on vit isolé dans la campagne quand son propre logement est devenu inadapté (parce que trop grand, trop difficile d entretien, inaccessible ), trop coûteux L objectif est donc de permettre à des fragilisées de rester sur leur territoire de vie, même si leur domicile initial ne leur convient plus
Le public cible : les motifs identifiés Un habitat l objectif est de pouvoir proposer une réponse adaptée au plus grand nombre, sachant que le niveau de retraite moyen se situe aux alentours de 800 par mois La commune souhaite par ailleurs pouvoir proposer une réponse à des jeunes apprentis en demande d un logement pendant le temps de leur formation.
Le programme de logements : l implication des services à domicile en amont du projet pour définir les besoins et les modalités d appropriation du projet, Un projet de petite taille : 5 logements individuels T1bis, d une surface comprise entre 45 et 60m2 Une programmation précise pour garantir fonctionnalité et accessibilité (salle d eau, cuisine, menuiseries, revêtements ) Avant Après
Avant Après Un habitat
Les services associés: Une gestion locative adaptée, visant à favoriser la prise de repères pour les personnes accueillies, la «sécurité», et créer des liens entre les différents locataires, Un montage en PLUS, mais des loyers volontairement inférieurs au plafond possible pour une accessibilité au plus grand nombre : 231 de loyer mensuel en moyenne hors allocation logement
Les services associés : La mise en place d une salle commune à disposition des locataires s ils le souhaitent, mais aussi pour proposer un temps de rencontre régulier aux plus anciens, La mise en place d un accueil de jour 1 fois par semaine, avec l appui d Agevie
Les services associés : Jusqu à 12 personnes accueillies, avec 2 accompagnateurs un accueil «tous publics» pour des personnes qui vivent à domicile qui n ont plus la capacité de sortir seules de chez elles, de rencontrer des gens de leur âge, de vivre des activités adaptées un accueil autonome, c est-à-dire indépendant de toute structure d hébergement un relais pour les aidants
Les services associés : une évaluation préalable pour définir les besoins d accompagnement et notre capacité à y répondre, des prises en charge adaptées autant que possible au rythme et aux besoins de chacun l organisation du transport quasi systématiquement
Les services associés : Des supports d animation variés : - Ateliers mémoire, - Ateliers cuisine, - Ateliers d écriture, - Ateliers artistiques (arts plastiques, chant, musique ), - Jeux de société - Sorties
Le montage financier de l opération : Un habitat Coût de l opération - Travaux : 422 K -Maîtrise d œuvre 54 K - Autres frais 8K - TVA 42 K Total 526 K Financement de l opération - Fonds propres 25K -DGE 45K -Région 125K - CG (PLUS) 34 K - Fondation de France 30K -Réserve parlementaire 10 K -Prêt CRAM 157K - Prêt CDC 100K Total 526 K