Organe officiel de la Chambre des Métiers etdelafédération des Artisans du Grand-Duché deluxembourg

Organe officiel de la Chambre des Métiers etdelafédération des Artisans du Grand-Duché deluxembourg PRIX DE L INNOVATION DANS L ARTISANAT 2010 AQUI LE TOUR? Rendez-vous LE 17 juin 2010 pour le verdict Les nominés AiRflowcontRol sa AtelieR de soufflage de verre pascale seil AtelieRs mécaniques dostert sarl ferber hair &style hein sarl KelleR norbert sa sab sarl steffen traiteur sarl Pétition de la Fédération des Artisans: Och mir wëllen eng Zukunft! Pressekonferenz der Fédération des Artisans: Es reicht! 5 Mai 2010 Remise du Prix de l'innovation dans l'artisanat 2010

PostEnveloppe le «prêt-à-poster» passe au vert. Maintenant produites avec du papier éco responsable * PROMO ENTREPRISES jusqu au 30 juin * POSTENVELOPPE Le prêt-à-poster Division d es Postes - L-2998 L uxembourg - Téléphone: 8 002 3 210 - w ww.pt.lu P&TLuxembourg :acteur du développement durable

sommaire 5 d handwierk organe officiel de la Chambre des métiers et de la Fédération des artisans du Grand-Duché de Luxembourg Votre metier sur Le net www.cdm.lu www.fda.lu editeur Fédération des artisans du Grand-Duché de Luxembourg 4 PETITION Pétition de la Fédération desartisans:«och mir sinn Lëtzebuerg -Och mir wëllen engzukunft!»/ 4 7 AcTuAlITE POlITIquE Pressekonferenz der Fédération desartisans «Esreicht!»/ 7 Presserevue/ 10 Fédération des Artisans trifft CSV-Delegation/ 12 14 PrIxdE l INNOvATION 8entre rises finalistes en com étition our rem orterleconcours/ 14 23 droit ET ENTrEPrIsE Arrêt delacour constitutionnelle en matière de rotection du délégué du ersonnel/ 23 Nouveautés en matièredu«détachementdes salariés»/ 26 Projetsdeloisetderèglementssoumis ouravisà la Chambredes Métiers/ 24 Arnaqueurinquiété/ 29 secretariat et redaction Fédération des artisans 2, Circuit de la Foire internationale L-1347 Luxembourg BP 1604, L-1016 Luxembourg tél.: (352) 42 45 11-1 Fax: (352) 42 45 25 e-mail: info@fda.lu www.fda.lu 30 social Sozialdialog neuerfinden/ 30 Prix Rotary du Meilleur A renti-artisan 2010 / 32 34 EurOPE Intervention trèsremarquéedudé utéeuro éen FrankEngel/ 34 CLP/ 36 38 ENvIrONNEmENT Forum«révention et gestion efficace desdéchetsdansles PME»/ 38 abonnement annuel: 15,45 eur reproduction des articles autorisée avec indication de la source. Couverture: Vous s.a. 40 FédérATIONs Ernest Pirsch confirméàla résidence de la Fégarlux/ 40 9e Concours international de la Charcuterie artisanale/ 42 Schreinermeister feiern ihren Schutz atron/ 43 Konditormeisterverbandmit neuemstand aufder Frühjahrsmesse/ 44 Vorstand verabschiedet EmileGoedert / 44 Preisausschreiben der Femal/ 36 ConCePtion et impression imprimerie Centrale 15, rue du Commerce L-1351 Luxembourg tél.: (352) 48 00 22-1 Fax: (352) 49 59 63 www.ic.lu PuBLiCite imprimerie Centrale service régie 15, rue du Commerce L-1351 Luxembourg tél.: (352) 40 36 10-1 Fax: (352) 40 36 10-228 e-mail: regie@ic.lu

D Handwierk an de Mëttelstand Och mir sinn Lëtzebuerg D Handwierksbetriber an déi mëttelstännesch Betriber sinn ewichtege Pilier vun eiser Economie. 17.000 Betriber beschäftegen 150.000 Leit.Mir bidden Aarbechtsplazen,Ausbildungsplazen,Produiten an Déngschtleeschtungen iwwerall am Land.Mir bezuelen Steieren an Sozialbäiträg. Mirmusseneis géint eng staark auslännesch Konkurrenz behaapten. Mir droen mat eiser Famill de Risiko am Fall wou et mat eisem Betrib schief geet. D Politik huet et während der Tripartite an no der Tripartite erëm verpasst eppes fir d Zukunft vum Lëtzebuerger Mëttelstand ze maachen. Mir ginn an der Kris, wou vill Betriber op der Kipp stinn, vun der Politik mat Indextranchen, Mindestlounerhéijungen, Bäitragsaugmentatiounen an engem onméiglechen bürokrateschen Opwand belaascht. D Handwierk an de Lëtzebuerger Mëttelstand fillen sech vun der Politik am Stach gelooss. Et geet eis elo duer! Och mir wëllen eng Zukunft Dofir fuerdere mir: Petitioun Lounkäschten, déi net méi séier wuessen wéi eis Produktivitéit Stabil a konkurrenzfäheg Lounniewekäschten Eng nohalteg Investitiounspolitik am Intérêt vum Standuert Lëtzebuerg a sengen Betriber Eng efficace Verwaltung am Déngscht vum Betrib Respekt fir eis Aarbecht, eise Risiko an eise sozialen Engagement Fir der Politik dat verständlech ze maachen, iwwerreechen mer den 29. Juni ëm 17h30 dem Parlamentspräsidentdës Petitioun. Weistder Politik, dass ochd Handwierk an denmëttelstand engstëmm hunn, akommt den29. Juni um 17 Auer matärerfamill virund Chamber op de Krautmaart. VerloosstIech net op déi aner fir Är Intérêt ze verdeedegen! Är Presenz zielt! Och ech sinn e Stéck Lëtzebuerg! Och ech wëll eng Zukunft! Numm Betrib..... Zuel vu Salariéën Uertschaft... Datum &Ënnerschrëft À renvoyer au Fax: 42 45 25

L artisanat et les classes moyennes Och mir sinn Lëtzebuerg Les entreprises artisanales etles classes moyennes sont unpilier important denotre économie. 17.000 entreprises emploient quelque 150.000 salariés. Nous offrons des emplois, delaformation, desproduits et des services au niveaunational. Nous payons des impôts et des cotisations sociales. Nous sommes exposés à une forte concurrence de la part d entreprises étrangères. Ensemble avec notre famille, nous supportons le risque des malheurs économiques. La politique a omis au cours de la tripartite et suite à l échec de celle-ci de prendre des décisions en faveur de la compétitivité des entreprises artisanales etdes classes moyennes. En temps de crise, alors que de nombreusesentreprises se battentpour sauvegarderl emploi,legouvernementa décidé de nous faire endosser des tranches indiciaires, une augmentation dusalaire social minimum, une augmentation des cotisations sociales et une augmentation de notre charge fiscale. Le fardeau des charges administratives quant à lui reste intouché. Les entreprises artisanales et les classes moyennes se sentent dupées par le gouvernement. On en a assez! «Nous revendiquons un avenir pour nos entreprises» C est pour cela que nous revendiquons Des charges salariales qui n évoluent pas plus vite que notre productivité Des charges patronales stables et concurrentielles Une politique d investissement durable dans l intérêt de l économie luxembourgeoise et de ses sociétés Des administrations efficaces au service des entreprises Le respect pour notre travail, pour le risque que chaque entreprise supporte et pour notre engagement social vis-à-vis de nos salariés Pour fairepassercemessage,lafédérationdes Artisans va remettre la présente pétitionaux mainsdu Président de la Chambre des Députés en date du 29 juin à 17h30 heures. Pour donner le poids nécessaire ànotre démarche, nous invitons tous les artisans etchefs d entreprises, ainsi que leurs familles, ànousrejoindre le 29 juin à17heuresprécisesdevantlachambre desdéputés,placedumarchéaux Herbes. Venez défendre vos intérêts! Votre présence compte! Moi aussi, jefais partie duluxembourg Moi aussi, j aidroit àunavenir! Nom... Entreprise Nombre de salariés... Localité...... Date &signature... À renvoyer au Fax: 42 45 25

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PoLitique Pressekonferenz vom 20. Mai Es reicht! Nach der Tripartite 2006 hat es die CSV-LSAP Regierung nun zum 2. Mal verpasst, das Land auf die Realitäten, die außerhalb des 2500 km 2 großen Luxemburgs nun mal leider existieren, vorzubereiten. Nach einer mehr als befremdlichen politischen Auseinandersetzung, einigten sich die beiden Regierungsparteien auf ein Massnahmenpaket, das dem Ernst und der Dringlichkeit der Krise nicht einmal ansatzweise Rechnung trägt. von links nach rechts: Roland Kuhn, Romain Schmit, Norbert Geisen, Pierre Kremer, Patrick Koehnen, Jean-Pierre Wagener, Ernest Pirsch und Jean-Paul Schmitz Ist das die Lösung? Steuererhöhungen und eine Mehrbelastung der Unternehmen, ohne strukturelle Neuausrichtung der Umverteilungspolitik, ohne eine Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit, sind inden Augen des Fédération des Artisans keine Antworten, die einer Tripartite würdig sind. Wenn es der CSV-LSAP Regierung in Krisenzeiten nicht einmal gelingt,einen Sozialindex zu beschließen,der von über 70 Prozent der Wähler getragen wird, fragt sich die Fédération des Artisans ob diese Regierung inzukunft überhaupt in der Lage sein wird, irgendeine Strukturreform, sei es in der Krankenkasse, sei es in der Pensionsversicherung oder sonst irgendwo durchzusetzen. Worum geht es in der luxemburgischen Politik? In Krisenzeiten sucht man in der Politik starke Koalitionen, um handlungsfähig zu sein, um Entscheidungen zu treffen und diese auch gegen Widerstand durchzusetzen. Die CSV-LSAP Koalition hat esals einer der stärksten politischen Bündnisse nach dem Zweiten Weltkrieg nicht einmal fertig gebracht, sich gegen ihre jeweiligen Hausgewerkschaften durchzusetzen. Als Wähler sollte man sich die Frage stellen, obman die CSV und die LSAP in die Regierung gewählt hat oder den LCGB, den OGB-L oder irgendeinen Sonderparteitag? Geht es in der luxemburgischen Politik um Karrierepläne von Ministern, um die Befindlichkeit von Gewerkschaftsfunktionären und Parteidelegierten oder geht es um die Menschen,die hier leben und die Unternehmen,die dem Standort dietreue halten wollen?auf diese Fragen hatdie Politikimweitesten Sinne auf jeden Fall noch keine klare Antwort gegeben. Wettbewerbsförderung àlaluxembourgeoise: 7Prozent mehr Lohnkosten für die Unternehmen inkrisenzeiten In einer Zeit, woviele Unternehmen mit massiven Problemen konfrontiert sind, beschließt die Regierung über den Index, die Anhebung des Mindestlohnes, die Anhebung der Lohnnebenkosten die Arbeit um knapp 7Prozent binnen einem Jahr teurer zu machen. Hinzu kommen neue steuerliche Belastungen und Investitionskürzungen.Bei einer Gesamtbeschäftigung von rund 70.000 Personen, entspricht dies knapp 5.000 Arbeitplätzen, die eventuell nicht geschaffen werden können, oder imschlimmsten Fall sogar abgebaut werden müssen. 05/2010 d handwierk 7

PoLitique Die Krise in den Herbst vertagt Während überall in Europa die Regierungen in frenetischen Aktionismus verfallen, hat die CSV-LSAP Koalition beschlossen die gescheitertentripartiteverhandlungen in denherbstzuverlegen. In den Augen der Fédération des Artisans ist nicht mehr viel auf dem Tisch, über das verhandelt werden könnte. Wenn der neue Anlauf im Herbst wieder von rotenlinien undschwarzen Barrikadenbestimmtwerden soll,gibtdie Fédération desartisansdieser Alibiveranstaltung keine große Erfolgschance. Was erlauben sich die Gewerkschaftsfunktionäre? Die obersten Gewerkschaftsfunktionäre lassen keine Gelegenheit aus, um Betriebschefs und Unternehmen anzufeinden und als die letzten Menschen darzustellen. Nun ist es aber so, dass besonders im Handwerk einsehrenger Kontakt zwischen dembetriebsinhaberund seinen Mitarbeitern besteht.betriebschefs,die mitihrem Privatkapital haften, die Arbeitsplätze schaffen und Steuern zahlen brauchen sich nicht von Individuen belehren zulassen, die noch den ersten richtigen Arbeitsplatz zu schaffen haben. Unsere Forderungen: Index: Aussetzen, Warenkorb, Deckelung bei 1,5 SSM Mindestlohn: keine Anpassung zum 1.1.2011 Deckelung des Arbeitgeberanteils bei den Sachleistungen der Krankenkasse Klärung der Spielregeln einer weiteren Tripartite Mittelstandsverträgliche Vergabebedingungen bei Ausschreibungen Fazit Eine unpopuläre Regierung ist unpopulär. Eine handlungsschwache Regierung ist eine Katastrophe. Es kann sein, dass die CSV-LSAP Koalition lieber das Verschwinden ganzer Wirtschaftszweige inkauf nimmt, als sich einem Generalstreik und den persönlichen Ambitionen einiger Gewerkschaftler zu stellen. Wenn die CSV-LSAP Koaliton nicht als die Regierung indie Geschichte eingehen möchte, diedas Erfolgsmodell Luxemburg nach drei Generationen aus Angst vor Gewerkschaftsfunktionären beendet hat, wäre esjetzt höchste Zeit eine Politik im Interesse des Landes zu betreiben. d handwierk 05/2010

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PoLitique Presserevue Gedeckelt «73 Prozent für die Indexdeckelung» Luxemburger Wort vom 30. April 2010 d handwierk: Die Luxemburger Regierung hat es echt schwer.während sich ihre ausländischen Kollegen vor den Wählern inden Staub werfen müssen umsie auf Knien von der Wichtigkeit von Sparmassnahmen zu überzeugen, erdreistet sich der undisziplinierte Luxemburger Wähler doch tatsächlich mit einem strukturellen Reformvorschlag einverstanden zu sein,ohne vorher die Gewerkschaften um Erlaubnisgefragt zu haben. Dass 73 Prozent der Luxemburger, laut einer repräsentativenumfrage,für den gedeckelten Index sind,zeugt von einem gesunden, gar rotbäckigen Menschenverstand und kommt daher der Regierung sehr ungelegen. Denn die steht im Spannungsfeld zwischen den aufgeklärten Renaissancemenschen ausden Gewerkschaftsreihenund den ebenso klugen wie geschickten Taktiker der LSAP,die sich per Kongressbeschluss vom Monnerischer Bürgermeister höchstselbst politisch entmannen ließen. Die 100.000 Eurofrage stellte sich also nun wie folgt: (a) Mache ich als CSV Nägel mit Köpfen und gebe dem Land eine Zukunft,auch wenn das Neuwahlen bedeutet und vielleicht das eine oder andere Mandat oder Pöstchen kostet.. oder (b) befreie ich meine Freunde von der LSAP von ihrem hausgemachtengalgenstrickund bewahremeine Freunde aus den Gewerkschaften, die stehend K.O.und bis auf die Knochen blamiert inder Ecke stehen, vor dem definitiven Gesichtsverlust? Na? Wie stehen die Wetten? Die CSV ist natürlich mit schlafwandlerischer Sicherheit für ihren Koalitionspartner,für Ministerposten,für Gewerkschaftsseilschaften und fürandereamigos, vondenen wirnochgar nichts wissen, in die Bresche gesprungen. Die Zukunft des Landes wurde aus praktischen Gründen einfach inden November vertagt. Und weil man sich bei der letzten Tripartite zu viert (ZweiInterpretationen einerregierung, Gewerkschaften und Patronat) nicht einig wurde, hat man beschlossen mit dem Parlament (60 verschiedene Meinungen bei unklarer Interessenlage) einen fünften Partner ins Diskussionsboot einzuladen. Unserer Analyse nach fehlt eigentlich nur die Zivilgesellschaft, von der Amiperas über den Mouveco bis zum Vogelschutz, umdas Bild abzurunden und die Handlungsfähigkeit derregierung wieder herzustellen. DieIntendanzimStaatsministerium soll schon malkaffee und Kuchen bereithalten. Robert Weber ist übel Robert Weber: D Patronat huet sech degoutant beholl Tageblatt vom 29. April 2010 d handwierk: Das Patronat hat Interessen und besitzt sogar die Frechheit diese zu verteidigen. Dem LCGB Abgeornetenpräsident wird es angesichts einer solchen Dreistigkeit förmlich übel. Die Tatsache, dass sich die UEL für die soziale Verantwortung in den Betrieben stark macht, führt beim LCGB-Granden sogar zum Brechreiz. Da kéint ech kazen! verriet er den verdutzten Journalisten,die vor den Türen der Tripartite ausharrten und wahrscheinlich auf gehaltvollere Informationen gehoffthatten. Dieses doch etwas unappetitliche Spektakel hätte immerhin den Vorteil, dass sich Herr Weber bei dieser Gelegenheit etwas Handfestes durch den Kopf gehen lassen könnte, was nun wahrlich selten genug vorkommt. Die Beurteilung ob eine solche Schmuddelrhetorik nicht auch ein klein wenig degoutant ist, überlassen wir den Arbeitnehmern sogar denen,die weniger als 2 Mal den Mindestlohn verdienen und vonallen ihrengewerkschaftsgeistern verlassenwurden.bon appetit! Es ist Krise und keiner geht hin! Mir stieche weltwäit an där déifster Finanz- a Wirtschaftskris déi mer an deene leschte Jorzéngten erliewt hunn. Staatsminister Jean-Claude Juncker - Rede zur Lage der Nation vom 5. Mai 2010 d handwierk: Ja, Ja. Die Krise kriselt schon seit Jahren und es wird jeden Tag schlimmer. Die Regierung ist sich dem Ernst der Lage natürlich voll bewusst und legt als Beweis ihrer Schlag- und Handlungsfähigkeit eine Pleiten, Pech und Pannenshow hin,die nur noch durch die regelmäßigen Massenschlägereien imkoreanischen Parlament zuüberbieten ist. Malwar der Indexgedeckelt,dannwieder nicht. Bei den Sparvorschlägen ruderte man vor,dann wiederzurück.bald waren die Koalitionäre zerstritten, bald lagen sie sich in den Armen.Es war richtig beeindruckend,und wenn etwas Gras über die Sache gewachsen ist,wird man versuchen der Öffentlichkeit dies als Beweis einer gesunden Streitkultur zu verkaufen, was aber nicht gelingen wird.dafür haben beide Akteure einen zu bleibenden Eindruck beiden Leuten hinterlassen. Das letzte Kapitel dieser Groteske schrieb der Staatsminister persönlichindem er am 5. Maiseine Rede zurlageder Nation aufsagte.der Mister Euro informierte das Land,dass man der Krise beikommen möchte, indem man die Investitionen kürzt, anallen Automatismen festhält, die bankrotten Sozialversicherungen ausklammert und die Unternehmen steuerlich stärkerbelastet. Es würdeuns schwer wundern, wenn angesichts einer solchen volkswirtschaftlichenglanzleistung keineehrendoktorwürderausspringenwird. 10 d handwierk 05/2010

Dumpfe Ressentiments und Selbstgefälligkeit der Diesseitvondermoselart Der neue ABBL-Boss, ein Deutscher, einer von der Deutschen Bank, spricht Tacheles. In unseremland, sagt er,und meintdamit Luxemburg, gebe der Staat soundsoviel aus, und der Finanzplatz bringe soundsoviel ein, und weil esohne den Finanzplatz Luxemburg nicht mehr gäbe, habe Luxemburg den Forderungen der Banker Rechnung zu tragen, in Sachen Index beispielsweise. Solche Töne treiben den aufrechten Luxemburger in die Resistenz. Aus der babylonischen Gefangenschaft Herr Juncker, der die ungeheure Doppelbelastung (Index-Streit hier, Euro-Verteidigung da) souverän ertrug, ruft vielleicht deshalb zur Opferbereitschaft auf. Er verlangt Solidarität nicht wegen des Budgetdefizits (das viel geringer sein wird, als Frieden verkündete), sondern umuns aus der babylonischen Gefangenschaft (seine Worte!) zu befreien, in die Luxemburg wegen der Abhängigkeit vom Finanzplatz geraten wäre. Welch schöne Metapher! Unser Premier ist ein Dichter! Nurwärezuhinterfragen, werdas Volk denvollblutbankernder Jenseitsvondermoselart auslieferte. Aber noch ist Luxemburg nicht verloren. Auch was die moralische Aufbereitung der Krise betrifft,geht man in Luxemburg wie gewohnt den einfachsten Weg. Die Banken sind Schuld an derkrise. Diese undifferenzierte Pauschalverurteilung eines Wirtschaftszweiges ist die Lanze jener Kräfte im Land, die es mit der intellektuellen Ehrlichkeit nicht allzu genau nehmen.mit den Steuereinnahmen,die vom Finanzplatz generiert wurden, hat eine Regierung nach der anderen eine Umverteilungspolitik aufgebaut, die das Prädikat sozial zu unrecht trägt, wie die jüngste Indexdiskussion beweist. Man hat im Rentenbereich, beim Kindergeld, bei der Mammerent, dem Krankengeld, dem öffentlichen Dienst einen Berg an Forderungenangehäuft,die zu einem gutenteilmit den Einnahmen des Finanzplatzes finanziert wurden. Ein guter Teil der Einnahmen ist nun weg. Die Forderungen bleiben uns im vollen Maßerhalten. Das wirklich Schlimme an der Sache ist, dass weder unsere Regierung noch unsere Konsensfindungsmechanismen dieser Situation gewachsen sind.das sind die Probleme,der sich eine freie Presse annehmen müsste, anstatt sich mit Kommentaren aus der aller untersten Schublade zu begnügen. Wenn der OGB-L, die LSAP und das tageblatt der Meinung sind, dass Luxemburg keine Banken braucht, sollen sie das offen sagen. Wenn sie aber bei allem parteipolitischen Taktieren und Karriereplänen -der Meinung sind, dass der Finanzplatz für die weitere Entwicklung des Landes wichtig ist,sollten sie Anfangen Politik zu betreiben anstatt populistische Töne zu spucken. Es ist nämlich nicht indem man die starken Schultern hinausekelt, dass man den Schwachen helfen wird.doch eigentlich war die Luxemburger Sozialpolitik noch nie für die Schwachen gedacht. Den Menschen und den Unternehmen fängt diese Wischiwaschi- Politik nämlichsolangsam an aufs Gemüt zu schlagen. Leitartikel von Alvin Sold im tageblatt vom 8. Mai 2010-05-11 d handwierk: Dass das tageblatt, als medialer Arm des OGB-L, sich angewöhnt hat den Mann anstatt den Ball spielen, ist an sich nichts Neues. Was man aber im Leitartikel vom 8. Mai lesen musste, übersteigt an dumpfen Ressentiments und anselbstgefälligkeit vieles, was seit sehr langer Zeit von irgendeiner luxemburgischendruckerpresse aufs Papier gebracht wurde. Das tageblatt scheint nach der Gründung der Raiffeisenkasse,die Entwicklungunseres Finanzplatzesnicht mehr so recht verfolgt zu haben. Luxemburg ist ein resolut internationaler Finanzplatz mit 150 Instituten aus fast ebenso vielen Ländern. Wer sich angesichts dieser Ausrichtung wundert, dass ein Ausländer, gar ein Deutscher, die Präsidentschaft der Bankenvereinigung übernimmt, begibt sich als ernstzunehmender Meinungsmacher aufsehrdünneseis. Dass einer der einflussreichsten Vertreter der Bankendiaspora sich auch auf einer persönlichen Ebene mit Luxemburg und seinem Finanzplatz identifiziert, müsste doch für jeden logisch denkenden Menschen,der in Luxemburg lebt und arbeitet eine gute Nachricht sein? Außer man ist sich nicht zu schade, mit dumpfen Ressentiments eine Welle zuerzeugen, auf der der ohnehin konzept- und alternativlose OGB-L reiten, und die ebenso konzept-und alternativlose LSAP vor sich herscheuchen kann. 05/2010 d handwierk 11

PoLitique Fédération des Artisans tifft Delegation der parlamentarischen Mittelstandskommission Am 22. April traf das Büro der Fédération des Artisans eine Delegation von CSV-Abgeordneten, die in der parlamentarischen Mittelstandskommission tagen, um über die Belange der Handwerksbetriebe zu diskutieren. vonlinks nachrechts:fraktionsmitarbeiter,marie-josée Frank, Jean-Pierre Wagener,Nadia Rangan,Romain Schmit, NorbertGeisen,Lucien Clement,JeanDiCato, Félix Eichen, Patrick Koehnen, Nancy Kemp-Arendt und Marc Spautz Präsident Norbert Geisen erinnerte an die Struktur des Luxemburger Handwerks, das zum grössten Teil noch aus Familienunternehmenbesteht,woder Geschäftsführerund seinefamilie mit ihrem Privatvermögen haften würden. Durch die begrenzte Zahl an Mitarbeitern wäre der Sozialdialog in Handwerksunternehmen ohnehin enger als anderswo. Mit seinen rund 5.000 Unternehmen und 71.000 Beschäftigten sei das Handwerk der größte Arbeitgeber inluxemburg. Wegen dem hohen Arbeitseinsatz reagiere das Handwerk dafür besonders sensibel, auf alles was Arbeit, teuerer und unflexibler mache. Weitere Themen,die mit dem Präsidenten der Mittelstandskommission Lucien Clement und seinen Kollegen angesprochen wurden, waren u.a.die Tripartiteverhandlungen,die Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen, das steuerliche Umfeld, das Niederlassungsgesetz,die Situation der Selbstständigen,Energiefragen, die Situation in der Automobilbranche und die Bürokratieentlastung. 12 d handwierk 05/2010

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innovation Prix de l innovation dans l artisanat 2010: entreprises finalistes en compétition pour remporter le concours Le jury du Prix de l innovation dans l artisanat vient de nominer 8 entreprises finalistes qui ont développé un produit, un service, un procédé de fabrication, une technologie ou une stratégie de gestion innovante. 8 projets, qui ont apporté une réelle plus-value à l entreprise et à ses collaborateurs. Parmi ces nominés figure donc le vainqueur qui sera divulgué le 17 juin lors de la cérémonie de remise du Prix. Initié par la Chambre des Métiers et sponsorisé par la Fondation Groupe C3 avec l assistance de Luxinnovation GIE etlesoutien de la Fédération des Artisans, le Prix souhaite récompenser les entreprises artisanales pour leurs innovations etencourager d autres chefs d entreprises àadopter une stratégie basée sur l innovation pour garantir leur compétitivité auniveau national et sur les marchés étrangers. Organisé tous les deux ans,le Prix avait été remporté en 2008 par l entreprise Prefalux pour son projet ambitieux «Du bois dans les glaces éternelles»qui consistait en la conception et la construction de la paroi extérieure delastation polaire Princess Elisabeth en Antarctique. Le cru 2010 n est pas moins impressionnant: parmi un éventail de 29 dossiers detrès haute qualité, lejury, présidé par Claude Wehenkel(CRP Henri Tudor) et composéde Christian Nilles (Prefalux), Roland Dernoeden (Chambre des Métiers), Jean Dicato (Fédération des Artisans),Theo Hollerich (Fiduciaire des PME), Patrick Dahm (Mutualité d Aide aux Artisans), Emmanuel Baumann (Ministère des Classes moyennes et du Tourisme), Tom Theves (Ministère del Economie et du Commerce extérieur) et Gilles Schlesser (Luxinnovation GIE) aeulalourde tâche de sélectionner 8 finalistes au Prix. Sévère et critique,il a minutieusement analysé chaque dossier par rapport à son caractère innovant, à sa bonne gestion et à la création de valeur au Luxembourg. Lejury aenchaîné des visites en entreprise pour mieux comprendre l impact des projets et désigner les 8 entreprises finalistes suivantes (par ordre alphabétique): Airflowcontrol SA, Atelier de soufflage de verre Pascale Seil, AteliersMécaniquesDostert Sàrl,FerberHair &Style,HeinSàrl, Keller Norbert SA, SAB Sàrl et Steffen Traiteur Sàrl. Les 8 projets nominés ont excellé par rapport aux critères d intégration d un savoir-faire oud une technologie nouvelle dans l entreprise, deleur réalisme commercial, économique et financier, de l aptitude de l entreprise àgérer le projet et de la création de valeur au Luxembourg. Les projets 2010 se distinguent par leur caractère diversifié et démontrent les aspects multiformes de l innovation dans l artisanat: on retrouve des projets dans le domaine de la construction, de la mécanique, de l alimentation, delamode-santé-hygiène etdes métiers d art pour souligner que chaque métier aunpotentiel d innovation qui lui est propre. Parmi donc ces 8 entreprises se trouve le gagnant du Prix de l innovation 2010 qui sera proclamé lors de la cérémonie de remise du Prix, le17juin 2010. Àlaclé, unbudget de15.000 euros offertparlafondation GroupeC3 etrépartientrelesprixor, Argent et Bronze. Pour plus d informations concernant le Prix de l innovation dans l artisanat 2010, n hésitez pas à contacter Christiane Bram, coordinatrice du Prix, au426767-230 ou christiane.bram@cdm.lu 14 d handwierk 05/2010

Présentation détaillée des projets finalistes Airflowcontrol SA, projet «Economies d énergie de chauffage dans les gaines d ascenseurs» Grâce àl innovation d AFC, la combinaison nécessaire dudésenfumage, de l évacuation de chaleur ainsi que de la ventilation des gaines d ascenseurs sont devenues le nouvel état de la technique dans le domaine. 2. Le caractère innovant du produit Guy Stamet Descriptif du projet: La gamme de produits Bluekit a été développée pour répondre à un besoin apparu dans le cadre del optimisation de la performance énergétique des bâtiments: au lieu d une ouverture permanente de la gaine d ascenseur, lesystème permet une gestion efficace de l énergiedansles gaines.différentsproduitsbluekit répondent aux besoins spécifiques des différents types de bâtiments, selon les réglementations en vigueur. Avis du jury: La performance énergétique étant un sujet de première actualité, l idée simple mais ingénieuse du BlueKitpouréconomiser l énergie tout enaugmentant la sécurité des utilisateurs dans les ascenseurs, aconvaincu le jury de son caractère utile et efficace, ainsi que par la grande applicabilité du système. Innovation 1 Détection du mode de fonctionnement de l ascenseur (en mouvement ou en panne) sans connexion physique à l ascenseur; Innovation 2 Le développement d une unité de détection à faible consommation face àl inexistence des composants électroniques «capteur de présence» appropriés; Innovation 3 Mise enœuvre d un mode de communication sans fil dans un environnement marqué par le smog électromagnétique en gaine d ascenseur. Risques majeures éliminés: a) Solution économiquement non viable, b) Les algorithmes développés ne peuvent pas valider les mesures effectuées lors de compagnes pour un échantillon de bâtiments types. 3. Les retombées pour l entreprise «La santé et la sécurité des usagers et du personnel de maintenance des ascenseurs, ainsi que le maintien de la salubrité des bâtiments doivent toujours siéger au centre des exigences posées pour une ventilation de gaine efficace et adaptée aux besoins réels.» La technologie de pointe intelligente d AFC permet de contrôler l utilisation des ascenseurs et de réguler en conséquence la ventilation optimisée ainsique le refroidissement desespaces de circulation du bâtiment en fonction des besoins.la relation entre la fréquence d utilisation de l ascenseur et le renouvellement nécessaire de la masse d air est aussi évidente que les possibilités decette technique à la fois innovatrice et économique sont nombreuses. La parole au chef d entreprise: Trois questions à Guy Stamet 1. L origine duprojet Peu de sujets sont depuis quelques années aussi âprement discutés que la ventilation des gaines d ascenseurs devenue incontournable dans les bâtiments àhaute performance énergétique. Avant l arrivée d AFC, bureaux d études, architectes, experts enénergie, fabricants et sous-traitants de systèmes de détection d incendie, de ventilation, d ascenseurs ou de leurs composants, tous étaient ancrés dans leur cœur de métier et peinaient àjuste titre, pour appréhender et intégrer cette problématique en détail. 05/2010 d handwierk 15

innovation Atelier de soufflage de verre Pascale Seil, projet: «Luminaires en suspension et plafonniers Solstice» La parole à l artiste: Trois questions à Pascale Seil. 1. L origine duprojet Les activités classiques de mon atelier de soufflage de verre consistaient d un côté dans la production de verres de table, de services et de l autre côté dans laréalisation de sculptures et d objets de décoration. Avec lacréation et la production de luminaires, nous voulons nous lancer dans une troisième activité. 2. Le caractère innovant du produit Avec le produit que nous proposons,le client n est pas limité dans ses choix concernant la forme et la couleur de ses luminaires.nous adaptons nos produits aulogement duclient et nous sommes en mesure de proposer un branchement électrique qui s intègre parfaitement dans la pièce. Et autre grand avantage, qui concerne l entretien, nos installations peuvent être montées et démontées très facilement par le client. En plus, nos luminaires peuvent passer au lave-vaisselle. 3. Retombées pour notre entreprise Nous avons réussi àcréer àpartir denotre matière première, qui est le verre, un produit àvaleur ajoutée. Beaucoup de clients aiment bien s entourer d objets personnalisés. C est une demande qu on peut satisfaire. Pascale Seil Descriptif du projet: Pascale Seil a créé une nouvelle gamme de luminaires design,fabriqués surmesuredemanièreartisanale. Le type,lataille, la formeet les couleurs des luminaires sont adaptés individuellement au goût et au décor intérieur du client. Au-delà du design, un système facile et rapide de démontage des verres,pouvant passer au lave-vaisselle, distingue cette gamme de luminaires des produits disponibles sur le marché. Avis du jury: L artiste aconquis le jury par sacréativité, son dynamisme et sa passion pour lemétier. Oser se mesurer avec une fabrication artisanale àdes grandes productions industrielles, en proposant des produits individuels et affichant des avantages pratiques certains, mérite une reconnaissance à juste titre. 16 d handwierk 05/2010

Ateliers mécaniques Dostert SARL, projet: «Machine à bobiner avec changement de pôle automatique» génératricesàtrèsgrand gabarit,comme on lesutilisenotamment sur les bateaux de croisière pour la production d électricité. 2. Le caractère innovant du produit On est enprésence d une machine àbobiner qui pèse 40 tonnes et mesure plusieurs mètres de diamètre. On a essayé d innover à plusieurs niveaux. Mécaniciens que nous sommes, on a privilégié l entraînement hydraulique par rapport àunmoteur électrique. Ceci al avantage qu on peut beaucoup mieux doser lapuissance et travailler avec plus de précision. Un autre aspect concerne la manutention. Notre solution permet de manipuler la bobine, sans devoir lamonter etdémonter desa suspension.pournotre client, cela représenteungain de tempset un environnement de travail beaucoup plus sécurisé. Avec notre machine, notre client ades avantages enmatière de consommation d énergie, de productivité et de sécurité. 3. Retombées pour l entreprise François Dostert Sur notre marché, le «prêt-à-porter» n existe pas. Nos clients attendent des solutions originales etpersonnalisées. Sileclient voit qu une PME est capable de trouver une solution précise à un problème précis, les commandes seront aussi au rendez-vous. Descriptif du projet: Les ateliers mécaniques Dostert ont développé une machine à bobiner pour rotors degénératrices avec unpoids de rotor de40 tonnes, avec changement de pôle automatique. Au-delà de la taille importante, cette machine dispose d un fonctionnement hydraulique, permet une grande modularité et réalise en même temps des économies d énergie considérables par rapport aux autres produits sur le marché Avis du jury: L envergure delamachine, ainsi que les adaptations technologiques, font deceproduit une innovation sans pareil sur le marché. Lacompétence indéniable etlecaractère inventif de l entreprise ont particulièrement touché le jury. La parole au chef d entreprise: Trois questions à François Dostert 1. L origine duprojet En tant qu entreprise artisanale, notre défi consiste à répondre à la demande denos clients. Dans cecas précis, notre client est la société Leroy Somer, un des premiers constructeurs mondiaux de 05/2010 d handwierk 17

innovation Ferber Hair & Style, projet: «Fundamentals» des avantages évidents en ce qui concerne la communication avec le client. Vu que toutes les coupes sont décrites en détail, ilest beaucoup plus facile de reprendre un client d un autre coiffeur ou d établir un plan de travail. Un autre aspect innovateur est notre ligne «Angels & Deamons» qui propose p.ex. une seule coupe qui se décline enune version «sage» pour le bureau et en uneversion plus décontractée pour les loisirs ou carrément plus branchée pour les sorties. 3. Les retombées pour l entreprise L initiative était très favorablement accueillie par notre clientèle. Étant donné que les salariés ont été fortement impliqués dans la définition et la mise en place duprojet, les changements ont été très bien accueillis et je peux même dire que cela nous atous motivé. Jean-Marie Ferber Nous ne voulons pas nous arrêter là. Après avoir mis en place la formation de base, nous voulons aller plus loin enproposant des formations qui permettront demélanger les styles appris dans la formation de base. Cela permettra ànos coiffeurs d être encore plus créatifs. Descriptif du projet: Lesalon decoiffureacréésaproprelignedecoupefundamentals by Ferber Hair & Style. Cette ligne de coupe a été créée en collaboration avec des experts internationaux, une technique propre àl entreprise aété développée. Parallèlement, une méthode de formation interne a été mise en place afin de garantir l application parfaite de la ligne dans tous les salons de l entreprise. Avis du jury: La réalisation d une ligne decoupe propre au salon qui se mesure aux grands stylistes internationaux et le développement des techniques adaptées, ainsi que la capacité à gérer un tel projet au sein d une entreprise de coiffure de taille artisanale a impressionné le jury. La parole au chef d entreprise: Trois questions à Jean-Marie Ferber 1. L origine duprojet Bien que lacoiffure soit unmétier très créatif, il est important que tous les salariés puissent se baser sur les mêmes techniques. C est pour cela que nous avons mis en place un cursus de formation propre ànotre entreprise pour assurer que notre ligne decoupe soit appliquée dans tous les salons de notre entreprise. 2. Le caractère innovant du projet En décrivant les aspects techniques de chaque coupe et en formant nos collaborateurs en conséquence, nous avons réussi àmettre en place des standards dans tous les salons dugroupe. Cela a 1 d handwierk 05/2010

Hein SARL, projet: «StoneRoll le nouveau four Hybrid» 2. Le caractère innovant du produit Jusqu ici, on connaissait le four àchariot quipermettaitunapprovisionnement trèsrapide et le four avec foyer massif en pierre pour des produits dequalité artisanale. Au cours des cinq dernières années, notre société adéveloppé unfour àfoyer enpierre qui permet en même temps unapprovisionnement enchariot. Ona combiné les avantages des deux techniques en un seul produit. Nos clients peuvent produire une meilleure qualité enmoins de temps. À ce gain de productivité s ajoute encore une augmentation très considérable de la performance énergétique. Notre four ne se refroidit qu à raison dedeux degrés par heure, cequi réduit considérablement le besoin en énergie pour réchauffer le four entre deux fournées. On a donc des avantages de qualité, de productivité et de coûts. 3. Les retombées pour l entreprise L intérêt de nos clients dépasse largement nos attentes. Depuis le début de l année, nous avons vendu 40 unités. Vu ce succès, nous allons investir 4 millions d euros dans notre site de production de Bertrange. Pierre Thein Descriptif du projet: L entreprise a développé un nouveau type de four à chariots, chauffé par des tubes annulaires avec un foyer enpierre thermodynamique. Ce four combine latechnologie dechaleur radiante etde four àchariot àfoyer massif. Un foyer dechauffe coulé enbéton, garantit unecapacitéd accumulation thermique; il estassocié àun système de tubes à vapeur et à une production de buée recyclant les gaz du brûleur. Avis du jury: Le marché de la boulangerie étant en pleine évolution, l entreprise asurépondre àlademande dumarché eninventant un nouveau système de cuisson multifonctionnel. Le jury a été conquis par la stratégie d innovation et la gestion du projet au sein de l entreprise afin de maintenir leur position parmi les leaders du marché. La parole au chef d entreprise: Trois questions à Pierre Thein 1. L origine duprojet Lemarchépour ce genre de produit hybride existe depuis au moins 7ans. Lasociété Hein est lepremier fournisseur aumonde qui a pu développer et commercialiser ces fours. 05/2010 d handwierk 19

innovation Keller Norbert SA, projet: «Minimal windows» La parole au chef d entreprise: Trois questions à Norbert Keller 1. L origine duprojet La société Keller est spécialisée dans la conception et la réalisation d orangeries et de jardins d hiver. Or, l architecture contemporaine, très minimaliste, travaille beaucoup avec du verre. Nous avons développé unprocédé qui permet deréduire les dimensions des profils en aluminium des cadres. 2. Le caractère innovant du produit Norbert Keller Descriptif du projet: L entreprise Keller Vérandas a développé un cadre en aluminium aux dimensions réduites pour les systèmes coulissants des fenêtres et porte-fenêtres. Au-delà de l aspect primordial du design, ceproduit cumule différents éléments de confort, comme notamment la possibilité d ouverture dans l angle sans cadre, une visibilité maximale, un faible effort de manipulation et des mécanismes coulissants cachés. Avis du jury: Le design luxueux et le grand confort à l intérieur des vérandas «minimal windows», ainsi que laqualité deproduction etles améliorations techniques sensibles par rapport aux systèmes de vérandas existants, ont convaincu le jury. Avec notre produit «Minimal windows», onpeut atteindre une surface vitrée de 8,5 m 2 tout en utilisant uncadre en aluminium très fin ettout enpréservant detrès bonnes qualités isolantes. Cela donne de toutes nouvelles possibilités aux architectes et aux maîtres d ouvrage. Malgré leurs dimensions très importantes, ces fenêtres et porte-fenêtres sont très maniables, grâce aux mécanismes coulissants cachés.on propose même des dispositifs de fermeture électriques qui fonctionnent sans poignées, ce qui augmente encore l aspect puriste du produit. 3. Les retombées pour l entreprise On aprésenténotre produitàl occasiondela«bau» de Munich. On a rencontré un franc succès. Des projets ont déjà été réalisésen Israël. On ades contacts auxétats-uniseteninde. Àl heure actuelle,nous exportons déjà près de 50 pourcent de notre production. Àterme, nous allons accorder des licences à des partenaires étrangers. 20 d handwierk 05/2010

SAB SARL, projet: «Energy Saving Tuyere Stock» par rapport aux systèmes classiques. En plus des avantages évidentsencequi concerne la sécurité destravailleurs,ceprocédé permet de réaliser desensibles économies enénergie, accompagnées d une réduction des émissions degaz àeffet de serre. Notre produit améliore la productivité du haut-fourneau, protège le personnel en place etrespecte l environnement. Lefait que la température de surface est moins importante, joue en faveur de la longévité du dispositif. Tout cela fait que le client aura un return-on-invest assez rapide. À cela viennent s ajouter des avantages qu on n a pas encore réussi àcalculer qui ont trait aupotentiel de réduction en relation avec le transport et l entreposage de la coke. 3. Les retombées pour l entreprise Robert Schweich Descriptif du projet: L atelier mécanique SAB a développé un dispositif d injection d air préchauffé pour les hauts-fourneaux avec uneisolation spécifique entre le réfractaire et la paroi extérieure. ArcelorMittal nous a confié l implémentation de notre technologie sur leur site de «Galatie» en Roumanie. C est le plus grand contrat dans l histoire de notre société. Nous sommes très fiers que notre société n a pas seulement maîtrisé l ingénierie de ce projet, mais qu en plus nous sommes en mesure de produire ici au Luxembourg. Nous avons fait l expérience que le«made in Luxembourg» est très apprécié à travers le monde. Cette isolation permet de diminuer latempérature de surface à 150 C, et permet, outre une sécurité accrue pour les personnes travaillant sur le dispositif, des économies d énergie importantes ainsi qu une augmentation de la durée de vie du produit. Avis du jury: L importance qu occupe l utilisation rationnelle de l énergie, notammentdansunmilieuindustriel, apermisdeconvaincre le jury de l utilité du système développé. Au-delà de cet aspect, uneaugmentationdelasécuritésur le lieu de travail, apermis de sélectionner ce projet parmi les nominés au Prix. La parole au chef d entreprise: Trois questions àrobert Schweich 1. L origine duprojet? Notre société s intéresse depuis longtemps à l utilisation rationnelle de l énergie. Avec la crise économique, la pression sur nos clients du secteur delasidérurgie pour maîtriser leur facture énergétique a encore augmenté. Notre client ArcelorMittal savait qu on avait mis aupoint une technologie susceptible d améliorer laperformance énergétique des hauts-fourneaux. On aeu la chance de faire des essais sur lesite etdemontrer ainsi les avantages et le bon fonctionnement de notre produit. 2. Le caractère innovant du produit Grâceànotre procédéd isolation spécial, la températuredesurface de notre dispositif d injection apuêtre réduite de moitié 05/2010 d handwierk 21

innovation Steffen Traiteur SARL, projet: «Food Collection Luxembourg» 1. L origine duprojet Avec la crise, beaucoup d entreprises essayent de limiter leurs dépenses. Ceci vaut aussi pour les budgets alloués aux festivités et au service traiteur. Pour faire face à cette situation, nous avons développé une nouvelle gamme qui allie les produits du terroir présentant un excellent rapport qualité/prix à une préparation et une présentation créative et tendance. 2. Le caractère innovant du produit Il est un fait que la majorité des gens qui travaillent dans les sociétés luxembourgeoises et qui sont amenés à organiser des festivités n habitent pas le Luxembourg. Nous sommes d avis que le Luxembourg dispose d une tradition culinaire très riche et d une agriculture respectivement d une viticulture de très bonne qualité. Ledéfi qu on s estposé estdeproposerànos clients uneapprocheculinairepour leur faire connaître notre pays, ses régions etses produits. Cette authenticité des produites est combinée àune préparation et présentation des mets adaptées aux tendances culinaires modernes.en utilisant des produits régionaux et de saison, on évite aussi le gaspillage d énergie et on contribue à préserver notre environnement. 3. Retombées pour l entreprise Vu qu on a présenté notre gamme «Food Collection Luxembourg» qu en février,il est certainement prématuré de tirer un bilan définitif. Ce qu on peut déjà dire maintenant, c est que le premier accueil de la part de nos clients a été très favorable. Nos collaborateurs étaient tous très impliqués dans lacréation et la mise en place de cette collection. Pour nous tous, ce fut une expérience très enrichissante. Frank Steffen Descriptif du projet: Au vu de la situation économique difficile, letraiteur Steffen a créé une nouvelle gamme deproduits «chics» de bonne qualité et accessible,faisant hommage auxracines et àlatradition.l objectif était detransformer le patrimoine culinaire authentique luxembourgeois en gastronomie plus fine et fingerfood. Les idées sont puisées dans les saveurs du passé, et transformées, afin de se présenter comme produits tendance et tournés vers le monde. Avis du jury: Faire face àune nouvelleréalitéets adapter au changement, en s appuyant sur les valeurs traditionnelles et en les réinventant pour trouver sa place dans unmonde en mutation, représente une force indéniable sur un marché concurrentiel. Le jury aappréciélaformidable gestionduchangementavec ses différentes facettes dans ce projet. La parole au chef d entreprise: Trois questions à Frank Steffen 22 d handwierk 05/2010

Droit Arrêt de la Cour constitutionnelle en matière de protection du délégué du personnel Dans l arrêt du26mars 2010, les hauts magistrats de la Cour constitutionnelle du Luxembourg se sont prononcés dans le cadred un contentieuxen matièrededroit du travail et plus précisément en matière de protection spéciale des délégués du personnel contre le licenciement. 1. Faits Un salarié, engagé en tant que chauffeur de poidslourdsdansune entreprise,aété élu délégué dupersonnel lors des élections sociales denovembre 2008. Dans cettequalité,iladonc commencé àbénéficier de la protection spéciale de la délégation du personnel contre le licenciement telle que prévue par l article L. 415-11 (1) du Code du travail. Le 25 mars 2009, lesalarié délégué en question aété licencié avec le préavis légal, au motif que la société avait cessé la branche d activité, en l occurrence le transport de marchandises,danslaquelle le salariéétait engagé. Lesautres activités de la société n ont pas été arrêtées. 2. Procédure devant letribunal dutravail Le salarié acontesté ce licenciement devant letribunal dutravail sur base de la protection spéciale dont il bénéficie en tant que délégué dupersonnel. Conformément àlalégislation, ilademandé au tribunal de déclarer son licenciementnul, d ordonner son maintien, sinon sa réintégration au sein de la société. Le tribunal du travail arépondu favorablement à la requête. La société aurait dû réaffecter lesalarié àune autre activité au sein même de l entreprise. Le tribunal a dès lors prononcé la nullité du licenciement et ordonné lemaintien du salarié dans l entreprise, conformément aux règles du code du travail relatives àla protection du délégué de personnel. 3. Procédure devant lacour d appel La sociétéainterjeté appelcontrecejugement. L employeur aavancé l argument selon lequel la protection légale des délégués du personnel ne primepas les principes constitutionnels d égalité suivants: -art.10bis 1) «Les Luxembourgeois sont égaux devant la loi» - art.11(6) «La liberté du commerce et de l industrie,l exercicedelaprofession libérale et du travail agricole sont garantis, sauf les restrictions à établir par la loi» En effet, l employeur a soutenu que la protection spéciale de la délégation du personnel engendre une discrimination entre les délégués eux-mêmes et les autres salariés ne disposant pas de cette protection, qui ne serait juridiquement pas justifiable. Cet argument a été rejeté par la cour d appel comme étant dénué de tout fondement. En revanche, concernant le respect du principe constitutionnel de la liberté de commerce,lacourd Appel considèreque, même si le Code du Travail institue une protection absolue dudélégués contre le licenciement, sauf certaines exceptions (ex faute grave),cette protection se heurte aupouvoir de direction de l employeur qui est maître d organiser ou de restructurer son entreprises, et de prendre des mesures, y compris la résiliation du contrat de travail pour motifs économiques. La Cour d appel, avant destatuer, aalors soumis àlacour constitutionnelle une question préjudicielle, libellée comme suit: La question préjudicielle était rédigée comme suit: «L article L. 415-11 (1) du code dutravail en ce qu il interdit à l employeur delicencier le délégué du personnel durant son mandat, lemettant ainsi àl abri detoute mesure de réduction dupersonnel notamment en casdesuppression totale d unebranche de l activité de l entreprise à laquelle il est affecté, est-il conforme à l article 11 (6) delaconstitution garantissant la liberté du commerce et de l industrie?» Il s agissait donc de répondre àlaquestion de savoir si la protection spéciale dont bénéficient les membres titulaires et suppléants desdifférentes délégationsde personnel est compatible avec le principe constitutionneldelaliberté de commerce et de l industrie,danslecadre d unesuppression totale d une branche d activité d une entreprise àlaquelle les délégués en question étaient affectés? La particularité ducas en l espèce était donc qu il ne s agissait pas d une cessation de l ensemble de activités d une entreprise, mais seulement de la fermeture d une seule branche,impliquantlemaintien des autres activités de l entreprise. 4. Arrêt delacour constitutionnelle La Cour Constitutionnelle arelevé que le principe constitutionnel de la liberté de commerce et de l industrie (art. 11 (6) delaconstitution) n est pas absolue, mais soumis àunrégime d équilibre où notamment la libertédel entrepreneuret la protection du salarié sont essentiellement complémentaires. Concrètement, etdans lecas d espèce, dans lequel une branche d activité de l entreprise est supprimée pour des raisons économiques, et que d autres activités del entreprises sont maintenues avec le maintien de salariés autres que les délégués du personnel, justifiant la représentation par les délégués, la Cour Constitutionnelle est d avis que l équilibre existant entre le principe constitutionnel garantissant la liberté de commerce et la protection des délégués contre un licenciement avec préavis n est pas rompu. En d autres termes, l article L. 415-11 (1) du code du travail n est pas contraire à l article 11 (6) de la Constitution. Contact: Chambre des Métiers Mike Poiré, Attaché juridique T. 42 67 67-312 F. 42 67 87 E-mail: mike.poire@cdm.lu 05/2010 d handwierk 23

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Droit Nouveautés en matière du «détachement de salariés» 1. Le contexte En 2002,leLuxembourg avait transposé la directive 96/71/CE du Parlement Européen et du Conseil du16décembre 1996 concernant le détachement de travailleurs effectué dans le cadre d une prestation de services (ci-après la «directive»). Cette directive était prise dans l optique d abolir les obstacles àlalibre circulation des personnes et des services, tout en promouvant les principes d une concurrence loyale etdelaprotection des droits des travailleurs détachés. La Cour de Justice des Communautés européennes (ci-après la «CJCE») avait condamné enjuin 2008 le Luxembourg pour transposition incorrecte et incomplète de la ddirective. Par conséquent, le Luxembourg a dû modifier sa législation sur les points incriminés par la CJCE. C est l objet de la loi du 11 avril 2010 portant modification de plusieurs articlesducodedutravail. 2. Les modifications apportées au Code du travail 2.1. Précisions quant à l objet et à la durée du détachement Le législateur luxembourgeois a répondu aux exigences de l arrêt de la Cour de Justice en modifiant tout d abord les notions de salarié détaché etdeprestation de services avec plus deprécision quant àl objet et àladurée. Ainsi, l on entend par salarié détaché, tout salarié travaillant habituellement àl étranger et qui exécute son travail sur le territoire luxembourgeois pendant ladu-rée limitée déterminée par l exécution de la prestation de services précise pour la-quelle le contrat de prestation de service a été conclu (Art. L. 141-1, paragraphe 2). La nouvelle loi précise queladurée limitées apprécie en fonction de la durée, de la fréquence, de la périodicité et de la continuité de la prestation de services ainsiqu en relation avec la nature de l activité qui fait l objet du détachement (Art. L.141-1, paragraphe 3). 2.2. La communication du détachement à l ITM L obligation d informer l Inspection du Travail et des Mines (ci-après «ITM») au plus tard avant ledébut des travaux est abrogée. Dorénavant il suffit d informer l ITM du détachement de salariés dès lecommencement des travaux (Art. L. 142-2), c est-à-dire dès le début d exécution effectif des prestations de services détachées. Cette communication se fait, comme par lepassé, par un formulaire reprenant les éléments indispensables au contrôle légal àeffectuer parl ITM,àsavoir: les données d identification de l employeur détachantetdeson représentanteffectif; l identité delapersonne morale ouphysique déterminée librement par l entreprise, qui détiendra pendant la durée du détachement les documents nécessaires au contrôle du respect des conditions de travail, de salaire etd emploi notamment, etlelieu accessible clairement identifiable au G-D de Luxembourg (voir point 2.3) où seront tenus à disposition de l ITM les documents en question; ladatededébut et la date prévue du détachement,conformément au contrat de prestation de services; le ou les lieux de travail au Luxembourg et la duréeprévisibledes travaux; les noms, prénoms, dates denaissance, nationalitéetprofessionsdes salariés; laqualité dans laquelle les salariés sont engagésdans l entrepriseetlaprofession ou l occupation à laquelle ils y sont régulièrement affectés, ainsi que l activité qu ils exercent lors dudétachement au Luxembourg. 2.3. La personne détentrice des documents requis aux fins de contrôle Sous l ancienne législation, une entreprise prestataire de service qui détachait des salariés au Luxembourg était tenue de conserver au Luxembourg, entre les mains d un «mandataire adhoc» yrésidant, les documents nécessaires àuncontrôle. Lanouvelle loi met fin àlafonction du «mandataire adhoc» et introduit une solution plus flexible. Dorénavant la société détachante doit s assurer de la présence auluxembourg, entre les mains d une personne physique oumorale qu elle détermine librement et clairement, d un certain nombre de documents énumérés par la loi (voir point 2.4),et ce afin de les rendre accessible à l ITM, sur simple demande et dans le plus bref délai possible, àunlieu accessible et clairement identifiable au Grand-Duché de Luxembourg. Lapersonne détentrice des documents peut lecas échéant être un des salariés détachés, une autre personne de confiance del entreprise voire un client. La personne morale détentrice doit exercer une activité économique réelle(art. L. 142-3). 2.4. Les documents requis aux fins de contrôle Pour assurer la sécurité juridique, la nouvelle loi énumère les documents à déposer auprès de la personne déterminée mentionnée cidessus: La copie du contrat de mise à disposition le caséchéant; Le certificat de déclaration préalable délivré par le ministère des classes moyennes conformément à la loi du 19 juin 2009 sur la reconnaissance des qualifications professionnelles; Le certificat de TVA délivré par l administration de l enregistrement et desdomaines; L original ou la copie certifiée conforme du formulairee101; Soit une attestation de conformité àla directive 91/533 CE relative àl obligation de l employeur d informer le salarié des conditions applicables aucontrat ou àla relation de travail, délivrée par l autorité de contrôle compétente du pays dans lequel l entreprise détachante a son siège ou effectue habituellement ses prestations, soit sur demande de l entreprise détachante, la copie du contrat de travail ou des documentsvisés dans la législation précitée. Il n estdonc dorénavant plusobligatoire pour l entreprise détachante detenir àdisposition de l ITM les contrats detravail des salariés détachés. 2.5. Précisions quant à l adaptation automatique des salaires Ilest précisé dans la loi que l adaptation automatique des salaires àl évolution ducoût de la vie s applique pour les salariés détachés seulement par rapport au salaire social minimum légal ou par rapport aux taux de salaires minima applicables dans lesecteur en question par application d une convention collective déclarée d obligation générale(art. L. 141-1). Les formulaires tenant compte des nouvelles dispositions législatives peuvent être téléchargées surlesite www.itm.lu E-mail: mike.poire@cdm.lu 26 d handwierk 05/2010

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Droit Projets de lois et de règlements soumis pour avis à la Chambre des Métiers (15 avril 15 mai 2010) D après lalégislation luxembourgeoise, l avis de la Chambre des Métiers doit être demandé au sujet detout projet deloi ou de règlement grand-ducal ou ministériel intéressant directement l artisanat. Dans le cadre de cette rubrique, la Chambredes Métiersentendrégulièrementinformer ses ressortissants et toute personne intéressée sur les différents projets dont elle se trouve saisie. Une copie intégrale peut être obtenue sur simple demande auprès de la Chambre des Métiers (tél: 42 67 67-201 ou e-mail:sylvie.thill@cdm.lu). Les collaborateurs en charge de la rédaction des avis sont àvotre disposition pour recueillir vos observations éventuelles ou pour vous fournir des explications. Ministère du Développement durable et des Infrastructures Projet de règlement grand-ducal portant transposition de la directive 2009/5/CE concernant la législation sociale relative aux activités de transport routier. Projet de règlement grand-ducal modifiant le règlement grand-ducal du9mai 2003 portant application de la directive 2001/80/ CE du Parlement européen et du Conseil du 23 octobre 2001 relative à la limitation des émissions decertains polluants dans l atmosphère enprovenance des grandes installations de combustion. Ministère de l Economie et du Commerce extérieur Projet de loi modifiant la loi du 20 mai 2008 relative àlacréation d un Institut Luxembourgeoisdelanormalisation,del accréditation,de la sécurité et qualité des produits et services. Amendements gouvernementaux au projet de loi No 5881 portant introduction d un Code de la consommation. Projet de loi établissant un cadre pour la fixation d exigences en matière d écoconception applicables aux produits liés à l énergie et modifiant la loi du 19 décembre 2008 établissant un cadre pour la fixation d exigences en matière d écoconception applicables aux produits consommateurs d énergie. Projet de règlement grand-ducal portant introduction d une partie réglementaire au Code de la consommation. Ministère de l Education nationale et de la Formation professionnelle Projet de règlement grand-ducal fixant les grilles d horaires,les coefficientsdes branches et des branches combinées ainsi que les branches fondamentales de l enseignement secondaire technique. Projet de règlement grand-ducal portant organisation de l apprentissage transfrontalier. Avant-projet de règlement grand-ducal portant modification du règlement grandducal du 22 janvier 2009 pris en exécution de 1. la section 2duchapitre IIdutitre IV du Livre VduCode du Travail, 2.laloi modifiée du28décembre 1988 réglementant l accès aux professions d artisan, de commerçant, d industriel ainsi qu à certaines professions libérales. Projet de règlement grand-ducal déterminant 1)les conditions d attribution des certificats etdiplômes sur la base des modules acquis etmis en compte pour l apprentissage tout au long de la vie; 2) la nature desmodules préparatoires partype de formation accordant l accès aux études techniquessupérieures;3)l organisation et la nature des projets intégrés. Projet de règlement grand-ducal fixant les modalités pour accorder et retirer le droit de former un apprenti. Projet de règlementgrand-ducal portant organisation de l apprentissage pour adultes. Projet de loi modifiant la loi du 19 décembre 2008 portant réforme delaformation professionnelle. Projet de règlement grand-ducal fixant les métiersetprofessions pour lesquels lesdispositions ayant trait àl organisation de la formation professionnelle debase etdela formation professionnelle initiale entrent en vigueur audébut de l année scolaire 2010/2011. Ministère des Finances Projet de loi modifiant certaines dispositions en matière d impôts directs. Ministère de la Justice Projet de règlement grand-ducal portant modification du règlement grand-ducal modifié du 23 janvier 2003 portant exécution de la loi du 19 décembre 2002 concernant le Registre de Commerce et dessociétésainsi quelacomptabilitéetles comptes annuels des entreprises. Ministère de la Sécurité sociale Projet de règlement grand-ducalayant pour objet la désignation des délégués de l Association d assurance accident et modifiant le règlement grand-ducal du9décembre 2008 ayant pour objet la désignation des délégués des institutions et juridictions de sécurité sociale. Ministère du Travail et de l Emploi Proposition de loi du 4 juillet 2002 relative à la protection contrele harcèlement moral à l occasion des relations de travail. 2 d handwierk 05/2010

Droit Arnaqueur inquiété Dans le cadre de l instruction menée au sujet de différentes escroqueries plus communément appelées «arnaques à l annuaire professionnel», Monsieur le Juge d instruction de Luxembourg a, en date du 27 avril 2010, inculpé du chef d escroquerie et de tentative d escroquerie un des dirigeants présumés de la société sous le nom de laquelle ces escroqueries ont été commises sinon tentées. Monsieur le Juge a également décerné un mandat de dépôt à l encontre de cette personne, placée ainsi en détention préventive. Le mode opératoire de cette société consiste à réclamer,par l envoi systématique de messages téléfax non sollicités,par des appels téléphoniques répétés et de nombreuses lettres de rappel, le paiement de sommes élevées pour des prestations de type «parution dans un annuaireprofessionnel»qui n ont pasété demandées et ne seront jamais effectuées. De nombreuses entreprises et magasins ont ainsi été démarchés sur le territoire luxembourgeois. L instruction est toujours en cours, et il est rappelé que la présomption d innocence s applique. Communiqué par le Parquet général 05/2010 d handwierk 29

social Sozialdialog neu erfinden von links nach rechts: Károly György, Ludek Rychly, Igor Antauer und François Engels Anlässlich einer internationalen Konfernz in Radenci (Slovenien) hielt François Engels vom Sekretariat der Fédération des Artisans als Vertreter der europäischen Arbeitgeber einen Vortrag über das Modell des Sozialdialoges in Luxemburg. Er vertrat darinden Standpunkt,dassder Dialog zwischen densozialpartner nach der schweren Wirtschaftskrise nicht mehr der selbe sein könnte, und dass die Sozialpartner in Zukunft über die Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit und die Absicherung der vorhandenen Arbeitsplätze bzw. über die Schaffung von neuen Arbeitsplätze verhandeln müssten und nicht wie bisher, fast ausschließlich über zusätzliche Verbesserungen von Lohn und allgemeinen Arbeitsbedingungen. Die weiteren Redner waren Igor Antauer, Generalsekretär des slowenischenmittelstandsverbandes (ZDOPS), LudekRychlyein ranghoher Spezialist von der Internationalen Arbeitsorganisation (ILO) sowie Károly György, Leiter der internationalen Abteilung des ungarischen Gewerkschaftsverbandes MSZOSZ. La tradition au service de l innovation 32, rue de l Industrie L-8069 Strassen Tél.: 31 67 17 Fax: 31 67 27 socimmo@pt.lu www.socimmo.lu 30 d handwierk 05/2010

Nehmen Sie Ihre Energie HIER VerwaltenSie Ihren Verbrauch HIER +750.000 Punkte zu gewinnen * Die ersten 1.000 Kunden erhalten 500 Punkte. Unter diesen 1.000 Kunden werden 50 ausgelost und gewinnen jeweils 5.000 Punkte. green.connect: das umweltfreundlichste Stromangebot in Luxemburg Wenn Sie sich für green.connect entscheiden, leisten Sie einen doppelten Beitrag für die Umwelt. Mit dieser neuen Formel konsumieren Sie nicht nur CO 2-freien Strom, sondern Ihr Verbrauch wird auch umweltfreundlich verwaltet (Rechnung per E-Mail, Online-Zählerstandsabgabe). So wird jeder Schritt, von der Versorgung Ihrer Energie bis hin zur Verwaltung Ihres Verbrauchs, CO 2-frei gehandhabt. Mehr Infos unter greenconnect.lu *Bei Unterzeichnung des green.connect Angebots Energy for today. Caring for tomorrow. enovos.eu

social Prix Rotary du Meilleur Apprenti - Artisan 2010 Le prix Rotary du meilleur apprenti qui est décerné pour la dix-huitième fois par le Rotary Club Esch-Bassin Minier, va cette année à Pascale Rolande HOFFMANN d Asselborn qui a passé avec brio ses examens de fin d apprentissage en 2009. Elle est serrurier. Madame et Monsieur Hoffmann, Melle Pascale Rolande Hoffmann, Monsieur Thill, Mme Delvaux-Stehres Ministre de l'education nationale et de la Formation professionnelle, M. Ensch Directeur de la Chambre des Métiers La remise du prix, doté deeuro 1.500, alieu le19mai 2010 àlachambre des Métiers àluxembourg par le Président du Rotary Club Esch -Bassin Minier, Monsieur Gilbert THEIN, en présence denombreux invités, dont Madame Mady DELVAUX- STEHRES, Ministre de l Education Nationale etdelaformation Professionnelle. Pascale Rolande HOFFMANN, qui est née àluxembourg, le 03 juillet 1987 a fait son apprentissage pratique auprès de l entreprise Atelier Thill-Lenz Asselborn S.à r.l. à Asselborn et a suivi sescours théoriques au Lycée technique de Bonnevoie àluxembourg. Par ceprix, le Rotary Club Esch-Bassin Minier entend promouvoir auprès desjeunesdes valeursfondamentales de notre société en vuedeles aider àbien se positionner pour entrer dans lavie active. Ces valeurs sont legoût nécessaire del effort -lequel est toujours récompensé, et ce prix du meilleur apprenti-artisan en témoigne- laprise de responsabilités et l engagement personnel au sein de notre société. Ce prix souligneégalementl importance des métiers del artisanat dans notre vie économique, étant le secteur le plusimportant en termes d emploiet, de plus, l un des plus dynamiques denotre économie. L imagedes métiersmanuels mérite absolument être revalorisée face àdes métiers plus administratifs dans le secteur des serviceslequelacaractérisé,comme on sait,ledynamisme extraordinaire del économie luxembourgeoise des dernières décennies. Par diverses actions ciblées, bien adaptées et récurrentes, il convient donc d essayer deredresser notre échelle de valeurs pour favoriser une symbiose entre des métiers soi-disant intellectuels et les métiers manuels, une symbiose nécessaire tant à l échelle de la société que pour l accomplissement des aspirations légitimes des individus qui lacomposent. 32 d handwierk 05/2010

Il faut donc dire et répéter aux jeunes que l artisanat offre de très beaux métiers, pleins d avenir et qui sont àmême deleur fournir l accomplissement autant professionnel que personnel qu ils sont en droitd attendredelavie.telle estégalement notre responsabilité etnotre devoir d adultes qui sommes bien établis dans la vie professionnelle. Par ailleurs le Rotary Club Esch-Bassin Minier témoigne de son engagement envers les Jeunes enorganisant chaque année (et ceci pour la sixième fois avec unsuccès grandissant) son «JOB TALK» auprès des jeunes des classes terminales des deux Lycées Techniques d Esch. JOB TALK consiste en une Journée consacrée aux Jeunes par des chefs d entreprises faisant partie du Rotary pour leur présenter lesmoyens appropriés d aborderlemarchédutravail lors de leur première embauche et pour en discuter avec eux. Pour rappel, les lauréats des 17années précédentes du Prix Rotary du Meilleur Apprenti etque le Rotary Club-Esch Bassin Minier asoutenu avec plus de20.000 euros autotal reflètent la diversité des métiers, autant que l intérêt de l artisanat également pour les femmes 1993: Alain FILAFERRO, ferblantier de Pétange; 1994: Marco DEBRAS, mécanicien-auto de Bettembourg; 1995: Pedro RODRIGUEZ DaSilva, électricien de Esch; 1996: Gérard WEBER, reprographe dewarken; 1997: Luc SCHUMACHER, installateur de chauffage de Kaundorf; 1998: Carlos Miguel GOMES FARIA,électricien de Luxembourg-Ville; 1999: Rebbeca BISSEN, jeune femme menuisier de Weidingen; 2000: Davy Feltus PEINTRE-DECORATEUR d Ettelbrück; 2001: André SCHULLER, traiteur dejunglinster; 2002: Corinne DELFEL, esthéticienne dedudelange; 2003: Mike TREIS; instructeur de conducteurs devéhicules automoteurs deniedercorn; 2004: Michel MERSCH, mécanicien d autos etdemotos de Buschrodt; 2005: Jean WICTOR, serrurier de Mersch; 2006: Loïc PERRIN, installateur dechauffage, de ventilation et de climatisation de Fresnois-la-Montagne (B); 2007: Marcio RODRIGUES NOGUEIRA, constructeur-réparateur de carrosseries de Roodt-sur-Syre; 2008: Ben MOUTSCHEN, serrurier de Pétange 2009: Filipe GONCALVESFERNANDES, boucher charcutier d Asselborn. Il nous reste àsouhaiter àlajeune PascaleRolande HOFFMANN beaucoup de satisfaction dans son métier. 05/2010 d handwierk 33

europe Intervention très remarquée du député européen luxembourgeois Frank ENGEL (PPE) Suite aux échanges de lettres et entrevues récents entre la Fédération des Garagistes du Grand-Duché de Luxembourg «Fégarlux» et la Fédération des Artisans d une part et les 6 parlementaires européens luxembourgeois concernant la révision du REC 1400/2002 sur la distribution automobile d autre part, (cf. d Handwierk numéros 1-2 et 3 / 2010), c est le député européen luxembourgeois Frank ENGEL (PPE) qui est intervenu dans ce contexte lors de la séance plénière du Parlement Européen du 5 mai dernier pour prendre position en faveur des doléances «ad hoc» des deux organisations professionnelles précitées. Frank Engel PPE Photo: CSV Son intervention absolument remarquable, de même que lelobbying conjoint préliminaire delafédération des Artisans, de la Fégalux etducecra ont réussi àsensibiliser tous les membres du Parlement Européen pour les problèmes seposant dans ce contexte aux PME de la réparation et de la distribution automobile et àles amener à voter en faveur d une résolution reflétant la position des entreprises en question sur base de laquelle plusieurs amendementsde compromisont étéajoutés au texteoriginal du projet de révision concerné sur lequel la Commission Européenne devra maintenant statuer. Il reste àespérer que celle-ci, de même que son Commissaire encharge du dossier Almunia suivront les recommandations duparlement Européen etles revendications des PME encause. La Fédération desgaragistes«fégarlux»et la Fédération des Artisans sefélicitent de cette fructueuse etconcrète collaboration avec tous lesdéputés européensluxembourgeois etils tiennent àles remercier de leur appui spontané dans cecontexte. Leurs remerciements particuliers vont àl adresse de Frank ENGEL qui, par son intervention courageuse et musclée àlaséance plénière du Parlement Européen du 5mai dernier, aréussi àfaire entendre lavoix des PME européennes de la réparation et de la distribution automobile àunniveau politique jamais connu auparavant. Nous publions ci-dessous laversion intégrale del intervention defrank Engel. Frank Engel (PPE). Monsieur leprésident, Monsieur le Commissaire, parlons de la réalité des distributeurs automobiles. Les concessionnaires automobiles, dans mon pays comme dans d autres, sont inquiets face àladisproportion flagrante entre leurs moyens d action et ceux des constructeurs. Lerèglement n l400/2002 aatténué cette disproportion. Sans lui, le secteur de la distribution automobile, déjà malmené par lacrise, serait confronté àune insécurité croissante quant àses investissements et ses orientations commerciales. Les exigences des constructeurs envers les concessionnaires deviendront carrément insupportables etingérables pour un grand nombre desimples garagistes. De toute manière, Monsieur lecommissaire, cen est pas laconcurrence qui est en jeu ici. Laconcurrence s apprécierait entre constructeurs automobiles etnon entre concessionnaires ouentre concessionnaires etconstructeurs. Cen est pas le garagiste ducoin qui peut constituer une menace pour le libre jeu de la concurrence eneurope. Vous parlez de domination du marché, domination potentielle. Parlons-en! Cette domination nes exerce pas par rapport aux constructeurs concurrents. Elle ne s exerce pas par rapport àd autres producteurs. Elle s exerce entre leproducteur, entre leconstructeur etledistributeur del automobile, et cela est une réalité qui est avérée àtravers toute l Union européenne. La Commission tient undiscours scientifique degrands àunnombre énorme de tout petits quineveulent qu une chose:un peu deliberté, unpeu de sécurité devant les constructeurs automobiles, dont les pratiques par rapport àleurs concessionnaires deviennent, par endroits, franchement révoltantes. C est David contre Goliath, sauf que, cette fois-ci, la Commission semble vouloir s assurer que c est décidément Goliath qui gagne. Le discours etleraisonnement àlabase de l abolition durèglement d exemption sont faux.ils sont erronés, ilssetrompent de destinataires. Ce n estpas en réduisant la marged action, la sécuritéjuridiqueet la volonté d investissement des garagistes que l on sert lemarché intérieur, etsurtout pas l intérêt des consommateurs. 34 d handwierk 05/2010

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europe CLP classification, labelling and packaging Lesséminaires organisés en langue allemande ainsiqu en langue française par la Chambre des Métiers en coopération avecl Enterprise Europe Network ainsi qu avec le Helpdesk REACH et CLP concernant le nouveau système de CLP -classification, labelling and packaging des substances et mélanges dangereux ont suscité l intérêt manifeste des différents métiers del artisanat. Eneffet, dèslemois dedécembre 2010, les entreprises seront confrontées àunnouveau système d étiquetage des substances et mélanges dangereux, de façonàceque lorsdes séminaires lesparticipants se sont informés exhaustivement au sujetdes modalitésrelatives auxnouvelles fiches de sécurité (Sicherheitsdatenblatt) ainsi qu à la bonne interprétation des nouveaux pictogrammes. C est notamment dans ce contexte que les entreprises ont formulé leur demande demise àdisposition de matériel informatif (posters et dépliants) par lehelpdesk REACH et CLP pour les aider àinformer correctement leur personnel en vuedelabonne manipulation et utilisation des produits relatifs. D autre part, ilétait invoqué lors deces manifestation qu il serait primordial de familiariser les travailleurs désignés dans les différentes entreprises avec ces nouvelles exigences et donc d inclurecesujet dorénavant dans lesformations(continues) des personnes encharge. Tout en prenant note des doléances dusecteur, lehelpdesk REACH etclp asurépondre aux différentes questions etsera disponible pour toutes les informations relatives àcesujet. Contact: helpdesk REACH et CLP Luxembourg Arno Biwer Caroline Fedrigo Virginie Piaton www.crte.lu; www.reach.lu Chariots Elevateurs Gerbeurs Transpalettes Essence/Diesel/ LPG/Electriques Manutention Z.a.rue MacAdam Luxembourg Tel 438302 LOCATION et VENTE plan K Optimisez votre budget avec ALD Van lease ALD Automotive Van expert vous propose des solutions de gestion innovantes pour vos flottes utilitaires. Grâce àson outil TCO (Coût Total de Gestion) ALD Automotive analyse l ensemble de vos coûts réels et vous apporte son conseil pour un budget optimisé sur toute ladurée devotre contrat de leasing. Tél.: 310536-1 www.aldautomotive.lu 36 d handwierk 05/2010

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