NOUVEAUTES
LA STRUCTURATION D'UNE FONCTION CONSEIL EN ÉVOLUTION PROFESSIONNELLE / MOBILITÉ Durée 3 jours PARIS N004-12-14/10/15 I001-12-14/10/15 I002-08-10/02/16 DUNKERQUE N002-17-19/05/16 Inset de Dunkerque Delphine VERMERSCH 03 28 51 32 46 R001-18-20/05/16 N005-01-03/06/16 Micheline Vaillancourt NANCY N005-03-05/10/16 Code stage: SXRHI l'accompagnement du parcours de professionnalisation des agents. Situer le rôle, la place et les missions d'un conseiller en évolution professionnelle au sein d'une collectivité. - Les enjeux de l'évolution de la gestion des ressources humaines. - Le pilotage de la fonction : stratégie de gestion des compétences, relation avec les managers, appui aux agents et aux services opérationnels. - Les compétences requises : définition et comparaison avec les métiers proches dans les secteurs publics et privés. - La définition d'une stratégie de communication adaptée. Alternance d'apports théoriques et pratiques et d'analyse de situations professionnelles.
Stages LES PROJETS DE MOBILITÉ ET LES RÈGLES STATUTAIRES Durée Niveau 3 jours Fondamentaux ANGERS N005-18-20/11/15 PARIS N003-23-25/11/15 I001-18-20/04/16 I001-02-04/05/16 Code stage: SXRHM l'accompagnement des parcours de professionnalisation des agents. - Appréhender les règles du statut et de l'évolution de carrière. - S'approprier les données pour accompagner les agents dans la construction de leur projet professionnel. - Les principales règles statutaires en matière de mobilité. - Les possibilités offertes par la loi sur la Formation Tout au Long de la Vie dans la fonction publique territoriale et celle sur la mobilité; les évolutions juridiques en cours. - Les mobilités subies : suppression de postes, maladie, inaptitude-reclassement. - Les mobilités choisies : détachement, disponibilité, mise à disposition, création d'entreprise, changement de filière, mobilités inter-fonctions publiques ou vers le secteur privé. - La méthodologie d'accompagnement de la mobilité, en tenant compte des possibilités offertes par le statut. Alternance d'apports juridiques et de cas pratiques.
Stages LA MAÎTRISE DES OUTILS DE L'INDIVIDUALISATION DES PARCOURS PROFESSIONNELS Durée 2 jours ANGERS N003-12-13/10/15 N003-16-18/11/15 Bruno Morien R001-26-27/05/16 NANTES N006-22-24/06/16 N004-16-18/01/17 Micheline Vaillancourt Code stage: SXRHN l'accompagnement des parcours de professionnalisation des agents. - Appréhender l'ensemble des outils de l'individualisation au service de l'évolution professionnelle. - Proposer des dispositifs adaptés aux agents en situation d'évolution professionnelle. - L'analyse comparative des dispositifs : bilans professionnels, bilans de compétences, reconnaissance de l'expérience (Validation d'acquis d'expériences, Reconnaissance de l'expérience Professionnelle), livret individuel de formation, Droit Individuel à la Formation, congé de formation professionnelle, etc. - Le panorama des outils psychotechniques. - Les outils inhérents à la recherche d'emploi : répertoires métiers, fiches de postes, curriculum vitae, lettres de motivations, offres d'emploi. - L'achat d'une prestation d'orientation : du besoin aux spécifications particulières exprimées dans le cahier des charges. Alternance d'apports théoriques et pratiques et d'analyse de situations professionnelles. - Itinéraire 02A05 - Itinéraire 07A05
Powered by TCPDF (www.tcpdf.org) Stages CRITÈRES DE RECRUTEMENT ET ANALYSE DE CURRICULUM VITAE NOUVEAU Durée 2 jours R001-03-04/03/16 ÉVRY I003-17-18/10/16 Grande Couronne Mathilde Perdriel 01 30 30 82 28 R002-02-03/03/17 Code stage: SXHRN Cadres des services des ressources humaines, chargés-ées du recrutement, responsables de services et cadres participant aux jurys de recrutement. - Définir des critères de recrutement sur la base de la description du poste à pourvoir. - Prioriser les compétences attendues pour la tenue du poste. - Formaliser les critères de recrutement et leurs indicateurs. - Construire la grille d'analyse d'un CV. - La description du poste à pourvoir et son inscription dans l'environnement du service et/ou de la collectivité. - La priorisation des compétences attendues pour la tenue du poste. - La formalisation des critères de recrutement et des indicateurs. - L'élaboration d'une grille d'analyse des CV. - Itinéraire I2D30 - Itinéraire 02A05