R E A L E S T A T E THIBAULT, MESSIER, SAVARD E T A S S O C I É S I N C. AFFAIRES IMMOBILIÈRES THIBAULT, MESSIER, SAVARD AND ASSOCIATES INC.
différence la TMSA possède une vaste expérience dans le domaine immobilier et ses réalisations sont nombreuses. Ce qui caractérise l entreprise et lui permet de se distinguer des autres groupes immobiliers, c est sa vision et sa capacité à identifier les opportunités et à rapidement mettre en œuvre un plan d ingénierie immobilier ayant pour effet d augmenter à court et moyen terme la valeur marchande des actifs acquis. Une méthode de gestion dynamique en fonction des cycles immobiliers permet au groupe de maximiser ses rendements. Pour certains de ses investissements, TMSA n hésite pas à s associer à des partenaires institutionnels ou à toute autre société ayant une vision similaire à la sienne. Intégrité, expertise et solidité financière, voilà les trois éléments qui ont contribué à la renommée de TMSA.
La vision 3 Repositionnement d immeubles résidentiels 4 Développement 6 Immeubles à bureaux 8 Repositionnement d immeubles commerciaux 10 Secteur hôtelier 12 Résidences pour personnes âgées 14 Les fondateurs 16
3 vision la Chef de file du domaine immobilier au Québec, TMSA se distingue par une expertise de pointe et une solide vision stratégique. En concrétisant des projets au potentiel inexploité, l entreprise dynamise à la fois l économie et l environnement urbain et ce, dans une grande variété de domaines. Dans les années à venir, TMSA souhaite continuer à relever des défis en saisissant les occasions d affaires. Grâce à sa créativité et son sens de l innovation, les partenaires entendent également poursuivre leurs activités à l extérieur du Canada. Pour TMSA, demain signifie désir d entre prendre et volonté de concrétiser pour que chaque projet devienne réalité.
Repositionnement d immeubles Résidentiels Les Dauphins-sur-le-Parc, Montréal Le Square de Lanoue, Île-des-Sœurs Cascades Saint-Laurent, Saint-Laurent Au cours des années 90, TMSA a acquis plusieurs actifs dont la situation financière était précaire ou qui nécessitaient un redressement important avant d être remis sur le marché. Parmi ces actifs, on retrouve des projets de copropriétés dont les travaux n avaient pas été complétés et/ou qui ont nécessité une restructuration complète avant d être vendus sur une période de 12 à 18 mois suivant l acquisition. LES DAUPhInS-SUr-LE-PArC, MonTréAL TMSA est intervenu dans ce dossier à titre de conseiller pour deux créanciers hypothécaires importants. Après un diagnostic complet du projet et un repositionnement de celui-ci, un programme de correction des défaillances de l immeuble a été mis en place afin de redresser la copropriété et optimiser son rendement. Au terme d un programme agressif de mise en marché, les 250 unités invendues ont trouvé preneurs en 3 jours, du jamais vu en immobilier! LE SQUArE DE LAnoUE, ÎLE-DES-SœUrS Cet immeuble locatif a été transformé en copropriété. Le processus dans son ensemble a nécessité moins de 12 mois afin de mettre en place la structure de la copropriété et de voir à la finalisation des travaux qui ont permis la réussite de cette mise en marché sur une si courte période et ce, malgré la présence de locataires en place. CASCADES SAInT-LAUrEnT, SAInT-LAUrEnT Lorsque TMSA a acquis cet immeuble de 199 condos, ses aires communes ainsi que les 71 unités non vendues étaient inachevées. Après avoir régularisé la situation avec la copropriété en place, le groupe a pu compléter le parachèvement des 71 unités et la finition des aires communes. Par la suite, les 71 unités trouvaient preneurs à l intérieur d une période de 15 mois. LE BIArrITz, ÎLE-DES-SœUrS Lorsque TMSA a acquis cet immeuble de 50 condos, 34 unités étaient encore inachevées. Des travaux importants ont été effectués afin de compléter l intérieur des condos et une mise en marché agressive a permis de réaliser la vente de ces derniers en moins de 10 mois.
Le Biarritz, Île-des-Sœurs 5
6 développement TMSA réalise d importantes opérations de mise en valeur de terrains land development. Après une analyse des besoins du marché, un grand soin est accordé à l élaboration d un concept, lequel sera réalisé après avoir effectué une étude approfondie des caractéristiques environnementales et autres particularités du milieu. Là où d autres voient des contraintes à éliminer, TMSA découvre de nouvelles ressources à exploiter. Par la suite, TMSA fait appel aux meilleurs designers urbains et ingénieurs afin de réaliser un projet qui se distinguera tant par son esthétisme que par la qualité de ses infrastructures urbaines. Fort de sa stabilité financière, TMSA consacre le temps et les efforts requis à une planification durable et s assure de conserver le contrôle des décisions tout au long de la réalisation, évitant ainsi tout morcellement ou disparité dans le projet. À ce chapitre, le projet Longueuil-sur-le-Parc figure parmi les dernières réalisations du groupe. Dans un champ complémentaire au développement de terrains, TMSA associe son expertise à celle de constructeurs reconnus pour réaliser des projets de construction résidentielle.
Longueuil-sur-le-Parc Longueuil-sur-le-Parc Longueuil-sur-le-Parc c est la vie urbaine dans tout ce qu elle a de plus authentique et de plus convivial. Un projet façonné par une équipe multidisciplinaire extrêmement sensible aux dernières tendances en matière de nouvel urbanisme et qui a voulu créer un «cadre de vie unique» en totale communion avec la nature. Inspiré à la fois par notre histoire et la modernité, ce milieu de vie révèle une identité qui lui est bien propre. Voilà la qualité première de ce projet. Longueuil-sur-le-Parc a une superficie de 4 millions de pieds carrés. Une fois le développement complété, on pourra y retrouver 2 300 unités d habitation dont la valeur totale avoisinera 550 millions de dollars.
8 455, rue King Ouest, Sherbrooke IMMEUBLES À BUREAUX
TMSA s est impliqué dans la mise en valeur de plusieurs édifices à bureaux de premier ordre situés en banlieue de Montréal, dont Boucherville et Dollard-des-Ormeaux, et également en région, dans les villes de Jonquière, Sherbrooke et Trois-Rivières. Le Groupe a su attirer d excellents locataires permettant d assurer le succès de chacun de ces édifices. Bien que la vocation première du groupe ne soit pas de détenir un nombre important d immeubles sur une longue période, certaines propriétés peuvent être détenues à plus long terme. Selon la localisation et le type d actif, le groupe TMSA gère lui-même les bâtiments ou fait appel à un gestionnaire externe. Dans tous les cas, il conserve la gestion stratégique de l actif. L objectif poursuivi est de développer et d exploiter le plein potentiel de chacune des propriétés afin d en augmenter la valeur. Voici quelques exemples d immeubles appartenant ou ayant appartenu au groupe. Place Darcan, Dollard-des-Ormeaux Complexe De Léry, Trois-Rivières
10 Carrefour Racine, Saguenay Le Bougainvillier, Saint-Jean-sur-Richelieu
Repositionnement d immeubles commerciaux TMSA a acquis des portefeuilles constitués de prêts hypothécaires non performants ainsi que d immeubles de tout type situés principalement au Québec mais aussi en Ontario et dans les provinces de l ouest canadien. Plus de 325 dossiers regroupés dans quatre portefeuilles distincts ont fait, d une part, l objet d une analyse exhaustive et, d autre part, ont nécessité un plan de redressement et de mise en valeur pour ensuite être vendus sur une période de 6 à 30 mois. Par ailleurs, le groupe a converti avec succès un centre commercial de 140 000 pi 2 à Saint-Jean-sur-Richelieu en un important centre d affaires.
12 Marriott Château Champlain, Montréal
secteur hôtelier Marriott Courtyard, Montréal El Senador, Caraïbes L hôtel Marriott Château Champlain a fait la renommée du groupe TMSA. Lors de son acquisition en 1995, le marché hôtelier montréalais était en déroute, l hôtel de 615 chambres éprouvait de sérieuses difficultés et affichait des pertes importantes. Trois ans après son acquisition, des rénovations majeures et un repositionnement important ont permis d en faire un hôtel très rentable figurant en tête de liste parmi les grands hôtels du centre-ville de Montréal. L hôtel Marriott Courtyard de la rue Sherbrooke à Montréal, acquis un an après le Château Champlain, a aussi fait l objet d un redressement stratégique important. Le groupe TMSA s est départi de ces deux hôtels en 2005. Au tout début de l année 2000, le groupe TMSA a acquis un complexe hôtelier de type resort dans les Caraïbes : El Senador. Cet hôtel «4 étoiles» comptait 690 chambres, 9 restaurants, 4 bars et une discothèque. Cette acquisition résultait d une association avec une importante société étrangère des Caraïbes. Après avoir supervisé la construction de ce complexe touristique pendant plus de deux ans, et avoir réalisé les activités de pré-ouverture, TMSA a commercialisé et exploité l hôtel pendant quatre ans. Le groupe a vendu cet actif à la fin de l année 2005. Dans un marché hautement compétitif où l on dénombrait plus de 250 hôtels de «4 étoiles», El Senador a réussi à s accaparer 10 % du marché canadien, un succès commercial indéniable en soi.
14 Villa de l Estrie, Sherbrooke L Émérite, Brossard Villa Rive Sud, Longueuil Jardins Intérieurs, Saint-Lambert
Résidences pour personnes âgées De 1997 à 2002, le groupe a investi dans le secteur des résidences pour personnes âgées. À son apogée, le portefeuille du groupe dans ce secteur comprenait 7 résidences pour un total de 1 459 unités. Parmi celles-ci, mentionnons entre autres, le prestigieux complexe des Jardins Intérieurs de Saint-Lambert. Un marché immobilier favorable a fait en sorte que le groupe s est départi de ses résidences en 2001 et 2002. Trois furent vendues au groupe El-Ad et les quatre autres à une filiale de la Caisse de dépôt et placement du Québec.
16 Les fondateurs Bernard Thibault, Mario Messier et Serge Savard Bernard Thibault Cofondateur de Thibault, Messier, Savard et Associés Inc., Bernard Thibault est impliqué dans la promotion et le développement immobilier depuis plus de 30 années, et compte à son actif plusieurs projets d envergure. Bernard Thibault veille rigoureusement aux opérations des différents projets sous la gouverne de TMSA. Il est également président et administrateur de divers conseils d administration dans les domaines de l hôtellerie et de l immobilier. Son engagement dans le domaine immobilier l a mené à deux mandats consécutifs comme président de La Chambre Immobilière du Grand Montréal, une association qui regroupe près de 10 000 courtiers et agents immobiliers. Il a également été membre du Conseil d administration de l Institut de Développement Urbain. De plus, il a été vice-président de l Association des Courtiers et Agents Immobiliers du Québec. Sur la scène nationale, il a été directeur de l Association canadienne de l immeuble, laquelle compte plus de 85 000 membres, tout en étant associé de l Institut Canadien de l Immeuble. Bernard Thibault est également impliqué au sein d organismes humanitaires. Il a été membre du conseil d administration d un centre hospitalier important de la région du Grand Montréal et président de la Fondation de l Hôpital Charles Lemoyne. Finalement, mentionnons que ses connaissances dans le domaine immobilier ont été mises à contribution au sein du Comité Consultatif d Urbanisme (CCU) de l arrondissement Ville-Marie à Montréal. Mario Messier Acteur influent de son secteur d activités, Mario Messier est cofondateur de Thibault, Messier, Savard et Associés Inc. Constamment à l affût de nouveaux défis, il est reconnu pour son sens aigu des affaires, son esprit d analyse et son vaste réseau de contacts. Homme d équipe, il voit à orchestrer les ressources nécessaires pour faire en sorte que les projets entrepris soient une réussite. M. Messier a fait ses premières armes dans le domaine immobilier dans les années 80 en rejoignant les rangs de la Société immobilière Sélection Inc., en complicité avec Bernard Thibault. L expérience qu il avait acquise après quelque dix années dans le secteur des ventes l a rapidement amené à faire sa marque dans l industrie immobilière. Parallèlement à ses responsabilités professionnelles, Mario Messier demeure actif auprès de différents organismes. Il a agi, de 1997 à 2001, à titre de vice-président du Conseil d administration de la Corporation de développement de la base militaire et de la zone aéroportuaire de Saint-Hubert. Il a été le président du Rocket de Montréal, équipe de la LHJMQ, de 2000 à 2002. Il siège au Conseil consultatif de Cisco Systems Canada Inc. depuis le début de 1999. De plus, il a contribué à plusieurs campagnes de levée de fonds. Il est membre du Conseil d administration de la Fondation du Centre Hospitalier Pierre Boucher et, depuis avril 2002, du Parcours du Cerf, Golf municipal de Longueuil. Depuis 1996, il est Patron d honneur de la Fondation Mira. Serge Savard Personnalité connue et appréciée du public, homme d affaires accompli, Serge Savard est associé, depuis 1992, à la firme Thibault, Messier, Savard et Associés Inc. Sa réputation et sa crédibilité dans le monde des affaires sont bien établies. Ancien joueur émérite (n o 18) et ancien directeur général du club de hockey Les Canadiens de Montréal, il fait preuve d une grande implication sociale dans des organismes de bienfaisance. Il siège au sein de conseils d administration d entreprises publiques et privées. Il compte de nombreuses années d expérience en immobilier et joue un rôle important au sein de l entreprise notamment lors de la réalisation de partenariats d affaires. Serge Savard est membre Officier de l Ordre du Canada (O.C.) et Chevalier de l Ordre national du Québec (C.Q.). En 1995, l Université de Moncton lui a décerné un doctorat honoris causa en éducation physique. Monsieur Savard est aussi Gouverneur de la Fondation du Maire de Montréal pour la jeunesse et Patron d honneur de la Fondation Mira. L engagement de Monsieur Savard profite également au monde de la philanthropie. Au cours des ans, il a participé à diverses campagnes de financement pour des organismes de charité et des hôpitaux, tels Leucan, la Société d arthrite du Québec, Charles-Lemoyne, Sainte-Justine et Pierre-Boucher.
Place du Canada 1010, rue De La Gauchetière Ouest, bureau 600 Montréal (Québec) Canada H3B 2N2 Tél. : 514 878-1010 Fax : 514 878-9990 www.tmsa.com www.cgcom.com Imprimé au Canada