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L'ÉCONOMIE Montreal POUR UNE RÉUNION PRODUCTIVE. SERVICE DES BANQUETS 288-6666 LA PRESSE, MONTRÉAL, MARDI 21 JANVIER 1986 UNE DIZAINE DE MILLIONS DE DOLLARS Assurances : la taxe payée en trop ne sera pas remboursée gs Le gouvernement Bou- rassa a peut-être aboli la taxe de vente sur certaines primes d'assurance personnelle... mais il est toutefois hors de question de rembourser la portion de cette taxe qui a été payee en trop par les assurés. MICHEL GIRARD C'est ce qu'ont confirmé a LA PRESSE des porte-parole du ministère du Revenu, de l'association canadienne des compagnies d'assurances de personnes et de l'association provinciale des assureurs-vie du Québec. On peut ivaluer à au moins une di/aine de millions le montant de la taxe île vente perçue en trop depuis l'imposition de cette mesure fiscale en avril dernier. On se rappellera que le 18 décembre dernier, le nouveau ministre des Finances du Québec, Gerard D. Lévesque, annonçait l'exemption de la taxe de vente de 9 p. cent sur les primes d'assurance-vie individuelle et les primes d'assurance personnelle contre la maladie et les accidents. Le nouveau gouvernement libéral donnait ainsi immédiatement suite à l'une de ses nombreuses promesses électorales. Cette exemption est entrée en vigueur le même jour que la présentation du budget libéral et représentera pour les contribuables québécois une réduction de taxe de $54 millions sur une année entière. Il y a toutefois un hic: le gouvernement Bourassa n'entend pas rembourser les assurés qui ont eu la malencontreuse idée de payer leurs primes annuelles en un ou quelques versements lors du renouvellement des polices d'assurance. Les assurés qui s'en tirent le mieux sont ceux qui paient leurs primes par versements mensuels. Ces derniers ont payé la taxe de vente en fonction du nombre de mois de couverturc, entre le moment de l'entrée en vigueur de cette taxe de vente (budget Duhaime du 23 avril 1985) et son abolition (budget Lévesque du 18 décembre 1985). Les assurés les plus pénalisés sont évidemment ceux qui ont payé leurs primes en un seul versement, se trouvant ainsi à avoir versé 9 p. cent de taxe de trop sur les mois de couverture dépassant le 18 décembre dernier. Dans une proportion moindre, sont également pénalisés ceux qui ont défrayé le coût de leurs primes d'assurance selon le mode de versement semestriel ou trimestriel. Un milliard en primes Selon la directrice des communications de l'association canadienne des compagnies d'assurances de personnes, Hélène Fourmer, les Québécois ont versé en 1984 un peu plus de SI milliard en primes d'assurance individuelle, dont $931 millions en assurance-vie et $77,6 millions en assurance contre la maladie et les accidents. Notons que la taxe de vente imposée par l'ancien ministre des Finances, Yves Duhaime, équivalait à seulement 3,6 p. cent sur les primes d'assuranec-vie avec valeur de rachat. Tous les autres types de polices d'assurances individuelles et collectives étaient assujettis à la taxe de neuf p.cent. AVEC LE NOUVEAU TUNNEL SOUS LA MANCHE En 1993, l'angleterre ne plus tout à fait une île m PARIS Dans sept ans. on ne pourra plus dire, comme le faisait péremptoirement le général de Gaulle en 1963 pour bloquer l'entrée de la Grande- Bretagne dans le Marche commun: «L'Angleterre? C'est une île! î* La radio de Londres ne pourra plus annoheer: «Brouillard sur le Channel: le continent est complètement isole...» LOUIS-BERNARD ROBITAILLE collaboration spéciale A partir de 1993, en effet, le Royaume-Uni ne sera plus tout a fait une île: le fameux tunnel sous la Manche, dont on avait commencé à parler en France... en 1753, et qui avait suscité 25 projets en bonne et due forme, sera finalement en fonction. Petite déception pour les amateurs de futurisme: le double tunnel de 50 kilomètres sera exclusivement ferroviaire. La réalisation d'un autre tunnel, pour les voitures cette fois, est envisagée, mais pour l'an 2000 dans le meilleur des cas. Une chose est en tout cas pratiquement certaine: cette fois le fameux tunnel se fera. Les plans sont parfaitement au point, et le financement privé de quelque dix nullards de dollars (à l'heure actuelle) est assuré. C'est donc en grandes pompes que le président français, François Mitterrand, et le premier ministre britannique, Margaret Thatcher, ont annoncé hier matin à Lille la signature de cet accord «historique». Ce projet, «le plus grand chantier public depuis le percement de Suez et de Panama», comme on dit du côté français, arrive à point pour les deux responsables politiques: en France, la gauche doit affronter de très difficiles élections le 16 mars prochain. Et Mme Thatcher semble actuellc- D'autre part, le président de l'association provinciale des assureurs-vie du Québec, Seymour Rimer, estime que l'imposition de cette taxe de vente a fait perdre beaucoup d'argent aux compagnies d'assurance, sans parler des multiples problèmes d'application. Non seulement a-t-il fallu effectuer «inutilement», dit-il, de nombreuses modifications dans les polices d'assurance-vie, maladie et accidents, mais en plus les compagnies ont dû payer à même leurs poches la taxe de vente pour nombre d'assurés contestataires. «On n'avait pas le choix, d'ajouter M. Rimer. Un grand nombre d'assurés ne voulaient rien savoir de cette taxe. Pour ne pas perdre leurs clients, plusieurs compagnies d'assurances ont paye la taxe à la place des contestataires.» sera Le projet retenu relie Calais à Douvres par un double tunnel ferroviaire d'une longueur totale de 50 kilomètres. ment dans le creux de la vague, avec notamment l'affaire des hélicoptères Wcstlaud (autre dossier européen) et la démission de son ministre de la Défense. Quatre projets Après des années d'études, les deux gouvernements s'étaient retrouvés avec quatre projets crédibles. Les trois qui ont été écartés en fin de course étaient à priori plus excitants. Le plus modeste évalué à neuf milliards de dollars comprenait deux tunnels ferroviaires et deux autres pour les véhicules. Il y avait une coûteuse «euroroute» (seize milliards) constituée de deux iles artificielles et de deux ponts suspendus. Il y avait finalement un «europont», sous forme de tunnel suspendu au-dessus de la Manche, constitué de sept travées de cinq kilomètres chacune: douze milliards. Le «Transmanche Express» (à quatre voies) a été écarté pour des raisons techniques: la fiabilité n'était pas démontrée. Le pont suspendu: des risques de circulation impossible par mauvais temps. «L'Europont»: fantaisiste. On a finalement choisi le plus simple, et le plus sûr et pratiquement le moins cher. Le double tunnel (sept mètres de diamètre chacun) se situera à une profondeur variant de 40 à 100 mètres sous le lit de la mer, dans une couche de craie (calcaire bleu) qui constitue apparemment le DOW JONES matériau idéal: facile à creuser, suffisamment imperméable aux infiltrations d'eau. Le fait que le trafic soit uniquement ferroviaire réduit fortement les problèmes d'aération. Français et Britanniques, cependant, rêvaient de pouvoir un jour prendre leur voiture et de relier Paris- Londres en quelques heures sans rencontrer de feu rouge. Hélas, il faudra, comme sur les traversiers, monter les voitures sur des trains rapides circulant à 160 kilomètres/heure et franchissant le tunnel en trente minutes. Pour le train, ce sera par contre une révolution : le TGV prévu pour les années 95 reliera les centres de Paris et de Londres en trois heures. Il s'agit, en tout cas, de la réalisation d'un très vieux rêve. L'ingénieur Nicolas Desmarets y avait consacré un livre en 1753. En 1803. le premier consul Bonaparte avait discuté avec le chef de l'opposition libérale britannique, du projet de Mathieu Favier: un tunnel creusé dans la craie, une route pavée, éclairée par des lampes à huile, sur laquelle circuleraient les diligences... Et une aération assurée par des dizaines de cheminées émergeant de la mer... Parmi les problèmes prioritaires auxquels ont dû faire face les promoteurs du projet : la sécurité. Une voie de service est prévue pour une évacuation rapide des voyageurs. Les problèmes bien modernes du terrorisme ont fait l'objet de mesures particulières (et secrètes). CANADIEN -9/100 71 31 Quebecair : le temps de vendre mt Dans le cadre du dernier sprint de sa campagne électorale dans le comté de Saint-Laurent, le premier ministre du Québec, Robert Bourassa, a pris un peu tout le monde par surprise en annonçant que son gouvernement avait déjà amorcé le processus de privatisation de Quebecair. Certains pourront y voir la manifestation d'un courant de droite de type reaganien qui s'empare maintenant du Québec. Mais il n'en est rien. Le retour au privé de Quebecair évoqué par M. Bourassa n'est ni une vente de feu faite au nom d'une philosophie néoconservatrice, ni une preuve que les libéraux sont prêts à sacrifier les «intérêts supérieurs de la nation québécoise», comme on aurait dit il y a quelques années. C'est bien davantage l'aboutissement logique du dossier Quebecair où le nouveau gouvernement libéral fait preuve d'une certaine continuité avec l'équipe péquiste qui l'a précédée. Il le fait cependant en remplaçant l'irrationnalité coûteuse du gouvernement Lévesque par un gros bon sens rafraîchissant. Une des pires gaffes péquistes Comme à chaque fois que l'on parle de Quebecair, il faut faire une digression historique, parce que cette compagnie a été au coeur de nombreux conflits qui laissent encore des traces. Depuis des années, presque tout le monde, à Québec et à Ottawa, estimait que la solution idéale pour le transport aérien québécois consisterait à fusionner Quebecair et Nordair, pour rationaliser les activités, éviter la concurrence inutile et desservir le mieux possible le territoire québécois. Tout tourne autour de cette toile de fond. Mais le gouvernement Lévesque a commis l'une de ses pires bêtises économiques, il y a cinq ans, en bloquant un projet de fusion QucbeeairNordair, parce que c'était Nordair qui aurait gagné la bataille. Nordair avait le défaut d'appartenir à Air Canada et donc au gouvernement fédéral. Québec est intervenu inicmpestivement, dans un sursaut de rancoeur post-ré- Icrendaire. stimulé par le désir infantile de voir des avions fleurdelysés silloner les cieux d'outre-mer. Cette gaffe, en plus de saboter une solution idéale, nous a coûte une fortune. Pour bloquer le projet, Québec a investi dans la compagnie et encouragé sa direction déficiente. Résultat: l'aventure a coûté une centaine de millions aux contribuables et le gouvernement est devenu propriétaire d'une compagnie qui aurait dû faire faillite. Mais ça, c'est le passé. Depuis, Quebecair a changé. La nouvelle direction en a fait un transporteur aérien efficace sur le plan du service, de la gestion et du volume des activités. Mais la compagnie trainc encore le poids des excès passés, une dette énorme qui exclut une authentique rentabilité. Une bataille perdue La deuxième manche s'est jouée en 1985 quand Quebecair a tenté d'acheter Nordair, qui entre-temps, avait été privatisée. En soi, cette démarche était loin d'être idéale, parce qu'il aurait été plus logique de voir Nordair, une compagnie bien plus solide, contrôler Quebecair plutôt que l'inverse. Mais Nordair n'a pas pris l'initiative. Le projet de Quebecair, même si c'était un pis-aller, était donc ce qu'il y avait de mieux comme solution. Il faut noter que le gouvernement Lévesque, au moment ou ce projet a été annoncé, a précisé qu'il était dans son intention de privatiser la compagnie qui résulterait de la fusion des deux transporteurs aériens, parce que le rôle de l'état dans ce dossier serait alors terminé. Mais cette tentative de prise de contrôle n'a pas fonctionné. Dans un spectaculaire jeu de surenchère, c'est le Canadien Pacifique qui a réussi à obtenir le contrôle de Nordair. La fusion Nordair-Quebecair ne se fera pas. C'est donc dire que la mandat que s'était donné le gouvernement québécois est terminé et que le moment est venu de se retirer. Le gouvernement a bien sûr toujours des responsabilités dans le transport aérien. C'est son devoir de s'assurer que les régions du Québec, surtout éloignées, sont bien desservies et que les intérêts économiques du Québec sont protégés, en termes d'emplois.de participation québécoise. C'est d'ailleurs ce que l'état fait dans la plupart des dossiers économiques. Mais il n'est pas nécessaire que l'état soit propriétaire d'une ligne aérienne pour y parvenir. Les critères que le premier ministre Bourassa a évoqués lors de son brunch électoral de dimanche le montrent bien. Le gouvernement libéral assortit en effet la vente de Quebecair de plusieurs conditions très précises: maintenir les services de Quebecair en région éloignée, protéger les emplois, maintenir le siège social de la compagnie au Québec. Ce sont là des garanties bien suffisantes pour que l'on n'associe pas ce processus de privatisation à une vente de feu aveugle ou à du revanchisme des libéraux à l'égard d'une société d'état trop associée au péquisme. Une transaction difficile L'annonce de M. Bourassa reste toutefois étonnante. Tout d'abord, parce que les libéraux vont plus vite qu'ils ne le laissaient entrevoir en campagne électorale, lorsqu'ils parlaient de la création d'un comité chargé d'analyser les sociétés d'état une à une. Deuxièmement. M. Bourassa nous apprenait que des pourparlers préliminaires avaient été entrepris avec un acheteur éventuel. Pourtant, Quebecair ne sera pas facile à vendre, en raison des conditions évoquées par le premier ministre, et parce qu'il sera difficile de déterminer un prix. Quebecair traîne une grosse dette. Qui en héritera: l'acheteur, ou le gouvernement? En somme si, sur le plan du principe, le projet de vendre Quebecair est tout à fait louable, tout dépendra de l'acheteur et des conditions de la vente. Société Un trust offrant une gamme complète de services financiers...entre autres: Nationale REÊR AUTOGÉRÉ REÉR OBLIGATIONS D'ÉPARGNE REÉR HYPOTHÈQUE.de Eiducie, REÉR COLLECTIF FERR RÈA RENTE CERTAINE HYPOTHÈQUE CERTIFICATS DE PLACEMENT GARANTI REÉR CERTIFICATS DE PLACEMENT OlTLUuU 1-800-361-8625 (Montréal) (sans frais) rr MNcciie FONDS SNF RPDB RPE RSR.,.et qui vous conseille. NA NUS

B 2 LA PRESSE, MONTRÉAL, MARDI 21 JANVIER 1986 Épargnez ave nous r i i y et assurez, vos lendemains Vous n'avez qu'à adhérer à un REER autogéré Marathon Brown L'épargne-retraite versée dans un régime enregistré sert à assurer vos lendemains. Puisque la contribution annuelle permise est limitée, vous vous devez de faire fructifier votre argent au maximum. Si vous négociez des actions dans votre portefeuille REER et payez des commissions élevées à un courtier à service complet, vous perdez de précieux fonds non imposables et diminuez d'autant votre REER. Lorsque vous épargnez sur les commissions, vous faites fructifier plus d'argent et augmentez, par le fait même, votre épargne-retraite. MARATHON BROWN vous fait économiser jusqu'à 85 % sur les commissions par rapport aux frais qu'exigent les courtiers à service complet. Les économies réalisées valent plus qu'une faible hausse de rendement ou une réduction de frais qu'offrent la plupart des programmes REER sur le marché. 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ÉCONO-FLASHES ANDRÉ CHÉNIER Mise en valeur des huiles lourdes Gulf Canada a conclu un accord d'association avec l'association pour la valorisation des huiles lourdes de France afin de déterminer la rentabilité commerciale d'un procédé permettant de transformer le bitume en huile plus légère. Culf enverra 12 000 barils de bitume de 1'Athabasca aux établissements de l'association, près de Lyon, et l'association procédera à des essais pendant toute l'année pour donner son évaluation économique vers le milieu de l'an prochain. Nouveau déficit pour Lochiel Exploration Lochiel Exploration, associée au consortium Esso/Ho- T rtufhi&l me dans la région de la mer de lajculgl Beaufort, a terminé les neuf ExolofatlOU L t d. premiers mois de son exercice le 31 octobre dernier avec un déficit net de $1 483 OOO ou 10,4 cents par action de catégorie A (11,3 cents par action de catégorie B) sur des revenus de $5 666 000. Pour la période correspondante en 1984, le déficit était de $213 000 ou 1,5 cent par action de catégorie A (1,3 cent par action de catégorie B) sur des revenus de $7 429 000. Contrat d'entretien pour CP Air Les lignes aériennes du Canadien-Pacifique ont obtenu un contrat de $5 millions pour l'entretien des Boeing 737 d'america West Airlines, de Tempe, en Arizona, ce qui leur permettra de rappeler plus de cent de leurs préposés à l'entretien qui avaient été mis à pied dans la région de Vancouver. Du 30 janvier au 26 août. America West enverra 24 de ses 737 aux principaux ateliers d'entretien du Canadien-Pacifique à l'aéroport de Vancouver pour vérifications approfondies. Dividende de Xerox Canada Le conseil de Xerox Canada a déclaré un dividende de 18 cents par action ordinaire, un dividende de 18 cents par action de catégorie A et un dividende de $2 par action privilégiée. Tous ces dividendes seront payés le 14 février aux actionnaires inscrits au 31 janvier. Placement d'actions de Power Power Corporation du Canada a approuve le dépôt d'un prospectus provisoire relatif au placement primaire d'actions privilégiées de premier rang rachctables à dividende cumulatif. Le placement sera acheté par un groupe de preneurs fermes dirigés par Nesbitt Thomson Bongard et comprenant Dominion Securities Pitfield, Richardson Greenshields ainsi que Wood Gundy. Forte hausse des exportations suisses Le commerce extérieur suisse a fortement progressé en 1985, les exportations ayant augmenté de 11,2 p. cent et les importations de 10,1 p. cent, selon des statistiques publiées hier par la Direction générale des douanes suisses à Berne. Le déficit du commerce extérieur s'est légèrement réduit en raison de la progression plus forte des exportations par rapport aux importations à 8,16 milliards de FS (- 2,5 p.cent). Baisse des ventes des produits pétroliers C'est 6 492 000 mètres cubes de produits pétroliers que les raffineries canadiennes ont vendus en novembre dernier, soit 4,3 p. cent de moins qu'en novembre 1984. Du début de 1985 à la fin de novembre, les ventes, selon Statistique Canada, se sont élevées à 71 035 698 mètres cubes, soit 1,2 p. cent de moins que pour la période correspondante en 1984. Des ventes de novembre, l'essence comptait pour 2 627 500 mètres cubes (baisse de 4,7 p. cent par rapport à novembre 1984), le gasoil 107 600 mètres cubes (hausse de 2,7 p. cent), le diesel 1 285 100 mètres cubes (baisse de 1,6 p. cent), le mazout léger 733 400 mètres cubes (baisse de 6,7 p. cent) et le mazout lourd 556 100 mètres cubes (baisse de 17,5 p. cent). Les raffineries canadiennes ont produit 7 246 405 mètres cubes de produits pétroliers en novembre, soit 0,8 p. cent de plus qu'en novembre 1984. Légère hausse des ventes des magasins de détail en novembre Le chiffre d'affaires (désaisonnalisé) des magasins de détail du Canada s'élevait en novembre dernier à $11,20 milliards, comparativement à $11 milliards en octobre. Selon Statistique canada, ce sont les magasins de chaussures pour la famille qui ont fait les meilleures affaires en novembre, avec une augmentation de 13,8 p. cent de leurs ventes. Les magasins de pièces et accessoires d'autos venaient en deuxième, avec une augmentation de 10,6 p. cent, ct les magasins de vêtements pour hommes en troisième avec une hausse de 6,5 p. cent. Pour leur part, les magasins d'appareils ménagers ont connu une baisse de 11,4 p. cent de leur chiffre d'affaires, les vendeurs d'autos d'occasion une baisse de 4,2 p. cent et les magasins de meubles une baisse de 1,3 p. cent. Achat de Socapex par Amphenol Amphenol Products Inc., de Lisle, en Illinois, a acheté Socapex, filiale de la société française Thomson-CSF pour la somme de $36 millions (canadiens). Amphenol, qui compte une filiale à Montréal, Amphenol du Canada, possède en territoire canadien trois usines qui fabriquent une vaste gamme de produits utilisés en télécommunications, de même que des connexteurs filtrant EMI et des produits coaxiaux. Socapex fabrique sous licence des connecteurs Bendix ainsi que des connecteurs électroniques et de fibre optique. NABI achète Cryosan Le conseil de Continental Pharma Cryosan Inc., de Montréal, a approuvé la vente à North American Biologicals Inc. de Miami du capital-actions en circulation d'une de ses filiales, Cryosan Inc., de Boston. NABI, qui est l'une des plus grandes entreprises indépendantes de plasma sanguin au monde, offre en échange de Cryosan Inc. 2 300 000 de ses actions ordinaires, le total pouvant être réduit d'au plus 600 000 actions si, au cours de l'année qui suit la transaction, Crysosan Inc. n'atteint pas les bénéfices prévus. Le marché pourrait être conclu le 31 janvier. Par la suite, Continental Pharma Cryosan Inc., qui contrôle NABI par ses actions privilégiées, détiendra une participation de 4b p. cent des actions ordinaires en circulation de NABI. Subventions du MEIR Le ministère fédéral de l'expansion industrielle régionale consent une aide financière remboursable de $233 750 à une société qui se specialise dans le sciage du pin blanc, Réal Grondin Inc., pour lui permettre d'agrandir son établissement à Saint-Côme-Linière, en Beauce. Le projet de $955 000, qui constitue la dernière phase d'un programme de développement, a trait à l'ajout d'une unité pour le rabotage, le jointurage et le moulurage. Par ailleurs, la société Super-Vac, de Saint-jean Chrysostome, reçoit une contribution de $23 450 pour la relocalisation de ses activités dans un bâtiment plus vaste et pour l'achat d'équipement supplémentaire. Super-Vac fabrique des systèmes motorisés de pompes à pression et à vacuum pour le nettoyage industriel. Lancement du prix Jacques-Gagnon La Société d'entraide économique du Québec Inc. a rendu récemment hommage au fondateur Jacques Gagnon en lançant le Prix annuel lacques-gagnon, qui s'adresse aux étudiants inscrits à un programme d'études avancées dans le domaine des Sciences de l'administration. Ce prix est de $7 500, représentant 15 semaines de travail au siège social de l'entraide économique à Aima. Les participants, étudiants des constituantes de l'université du Québec, de la Côte-Nord ou de l'ecole nationale d'administration publique de Québec, devront préparer cette année un travail sur l'épargne sous l'un des aspects suivants: nouveau produit d'épargne; comment bonifier l'épargne méthodique; nouveau marketing pour l'épargne méthodique ou projet de cueillette d'épargne pour les entreprises. Ressources Onyx à la Bourse de Montréal Les actions ordinaires de Ressources Onyx Inc., de Val d'or, seront inscrites à la cote de la Bourse de Montréal et admises à la négociation le 24 janvier, à la section des entreprises de ressources, sous le symbole «OXR» au téléscripteur. L'entreprise a effectué l'automne dernier un premier financement public de l'ordre de $1 050 000 qui a permis de mettrre en valeur des propriétés aurifères Bourlamaque, Tavernier, Raymond et Malartic. r O n y x il

LA PRESSE, MONTRÉAL, MARDI 21 JANVIER 1986 D^NS LA RÉGION DE MONTRÉAL Ile prix moyen des maisons a grimpé de 14% depuis un an tm Le prix moyen des maisons ~ dans la région montréalaise a grimpe de 14 p. cent depuis un an; selon des chiffres compilés par la Chambre d'immeuble de Montreal. CLAUDE PICHER Ainsi, à la fin de 1985, ce prix moyen s'établissait à $77 000, en haiisse de plus de $10 000. Cette haiissc importante s'est surtout manifestée au cours des six derniers mois de l'année, et survient après une année 1984 marquée par une relative stagnation. Ces chiffres ne concernent qui" les maisons vendues par l'intermédiaire du service d'inscriptions multiples (MLS) de la Chambre d immeuble, et excluent donc les maisons neuves, ainsi que les propriétés vendues sans l'intermédiaire d'un seul courtier en immeubles. Les prix varient cependant selon le type et l'emplacement de la propriété. Sur l'ensemble du territoire couvert par l'étude (ile de Montréal, I aval, Uive-Sud et Rive-Nord de la rivière des Prairies), le prix moyen d'une unifamiliale se situait, fin décembre, a $76 154, contre $94 879 pour la propriété à revenus (cette expression, ici, désigne un duplex ou un triplex), et $64 669 pour le condominium. C'est dans l'iie de Montréal que les prix sont les plus élevés. West Mand exclu, le prix moyen de l'uni familiale se situe à $95 740. contre $97 811 pour la propriété à revenus el $84 123 pour le condo, Dans le West Island, les prix moyens, pour les mêmes types de propriétés, sont de $91 325. $84 500 et $60 700. Sauf pour les eondos, la région Laval Rive-Nord offre les prix moyens les plus bas : $61 354 pour l'unifamiliale, $79 285 pour le duplex ou le triplex, et $75 500 pour le condominium. Enfin, sur la Rive Sud, l'acheteur moyen devra s'attendre à débourser $66 299 pour l'unifamiliale, $90 040 pour la propriété à revenus et seulement $58 585 pour le condo. Ces chiffres sont compiles à partir du prix de vente des maisons, et ne tiennent pas compte de la qualité des propriétés. S'il est intéressant de savoir que le condo coule en moyenne $58 583 sur la Rive-Sud et $75 500 a Laval, cela ne veut pas nécessairement dire que celui de la Rive-Sud représente une meilleure aubaine. La Chambre, qui a mis au point un indice résidentiel pour mieux évaluer le comportement du marché montréalais de l'habitation, note par ailleurs une forte activité en décembre. L'indice, établi à 100 en 1984, se situait a 102,72 fin décembre. Il s'agit là d'une baisse appreciable mais normale et facilement explicable par des facteurs saisonniers par rapport à novembre, mais d'une hausse de 2,58 points de pourcentage par rapport à décembre 1984. L'indice a été élaboré à partir de six composantes : deux d'entre elles se réfèrent à l'état général de l'économie (taux de chômage et indice d'inflation), et les quatre autres font entrer des considerations liées au marche de l'habitation (taux d'intérêt, prix moyen des maisons, nombre d'inscriptions, rapport entre les inscriptions êt les ventes). Plus l'indice progresse, plus le marche devrait être en santé. SEULE DOIT COMPTER LA SOLVABILITÉ La Banque de Montréal n'accordera plus de prêts de faveur aux dirigeants mm La Banque de Montréal re- vise sc> politiques de prêts aux membres de sa haute directum ainsi qu'aux hommes politiques. LAURIER CLOUTIER Par ailleurs, après les faillites de»la Banque Commerciale Canadienne (Canadian Commercial Ilank) et de la Norbanquc (Northland Bank), l'industrie bancaire «se porte mieux que jamais». selon le président du conseil. William l). Mulholland. [Devant l'intérêt des actionnaires et a la suite de l'affaire Bob I larrison Atelier d'usinage lla-ll et du prêt de $500 000 consenti a l'ex-ministre federal BryceJVIackasey Kill Mulholland a informé l'assemblée annuelle que la Banque de Montreal a dojiné des «directives très claires* à son personnel: il ne faut pas favoriser des clients pour des FORMATION EN INFORMATIQUE LCVUS 9""-oa v l 3 Formation personnalisée '. de groupe ;** Formule économique <* Horaire flexible i Micro-ordinateur ; I.B.M. INSTITUT A P P L I Q U E E 525 EST DE CASTELNEAU MONTRÉAL. H2R 4HB Lire 271-7702 QUÉBEC: 688-0606 PROGRAMMATION SUR '. MESURE AUSSI DISPONIBLE motifs autres que leur solvabilité». Lors d'une assemblée annuelle d'un grand style avec par exemple des financiers réputés de Chicago, Toronto et Montréal, dont Charles Bronfman (Seagram, Expos) et Thomas Galt (Sun Life) avec même quelques mots en français qui. dans le contexte, semblaient ajouter une note artistique dans la salle de bal bondée de 750 personnes, le président du conseil a aussi donne des indices hier sur la.nouvelle politique concernant les prêts à taux préférentiel a la haute direction. Ainsi, les dirigeants de la Banque de Montreal qui a déclaré hier un dividende trimestriel de 49 cents «bénéficieront des mêmes conditions de credit que tout autre employe». Les administrateurs n'auront pas droit à un taux préférentiel. 2% d'escompte La Loi sur les banques «restreint» ces prêts à l'équivalent du salaire de l'employé, à Gouvernement du Quebec Ministère des Communications DIVIDENDES ACTIONS SUBALTERNES À DROIT DE VOTE AVIS est par les présentes donné que le dividende trimestriel régu lier de 0.0225$ l'action sur les actions subalternes à droit de vote en circulation de COGECO Inc. a été déclaré nayabie en espèces le 15 février 1986 aux porteurs inscrits a la clôture dos affaires le 4 février 1986. Date a Montreal. Quebec, ce 16 lanvier 1986. PAR ORDRE DU CONSEIL Le secrétaire Guy Labelle $25 (XX) ou au plus êlevê des deux montants. Pour les hypothèques: $25 000, la moitié du salaire ou le moindre des deux. La Banque de Montreal accorde un escompte de deux p. cent par rapport au taux courant. «Les prêts en cours, non con formes a la nouvelle politique, ne seront pas renouvelés». De son coté, le president. Grant L. Keuher, a indique que la Banque de Montréal a affiché l'an dernier des profits de $339 millions, en hausse de 20 p. cent, et que 1986 s'annonce encore meilleure. Avec sa filiale, Harris Bankcorp, de Chicago, la Banque de Montreal «est la seule pouvant offrir une gamme complete de services tant au Canada qu'aux USA». Lors d'une rencontre de presse impromptue, le président a aussi souligne que le moral des 33 000 employés s'est considérablement amélioré. Il ne sait pas si le Livre Vert fédéral sur les institutions financières a pris le chemin des tablettes. Mais il ajoute qu'il porte 10 Pour un abonnement à TAS Pagette 849-2337 Cest Fappel que j'attendais!» sur la concurrence accrue alors que la faillite des deux banques de l'ouest a ramené le débat sur la sécurité et la solidité du système bancaire. Charles Bronfman a par ailleurs démissionné du conseil d'administration, pour des «raisons personnelles», a indiqué Cirant Reuber. De son côté, la Chine a choisi la Banque de Montréal comme conseillère financière pour la realisation de trois énormes projets hydro-électriques. C'est la premiere fois que Pékin accorde un tel honneur a une institution étrangère. Bill Mulholland a profite de l'assemblée annuelle pour réclamer des normes semblables pour toutes les institutions financières. Sans donner de noms, il a dénonce la situation qui permet au Canada Trust-Le Permanent d'être aussi gros qu'une grande banque tout en n'ayant pas à respecter les mêmes règlements. «Dans peut-être cinq ans. nous ne reconnaîtrons plus notre secteur d'activités». par mois La durée de cette offre est limitée Pour en profiter, appelez-nous au 849-2337 1-800-361-5203 2Z nmr _.^_ e^é_ Prix du tempi d'antenne peur lele*<ivertis»y. a tonalité ou j lincj^j^îllfc? numérique ^9 Du pétrole à $ 19,50 le baril ta LONDRES (AFP) _ Poursuivant sa rapide baisse de la semaine dernière, le cours du baril de Brent de la Mer du Nord a plongé hier sur le marché libre international en-deçà de l'importante barre psychologique des 20 dollars le baril, soit son niveau le plus bas depuis l'explosion des prix de 1979. Le brut Brent de la Mer du Nord s'y est traité, apprend-on auprès des courtiers, à $19,50 dollars le baril pour livraison en mai et 20,55 dollars pour livraison février contre respectivement 20,50 et 22.05 vendredi. Selon un courtier, le Brent se serait même traité à 19,35 dollars en fin de journée pour livraison en avril. Certains analystes tablent maintenant sur un prix de 18 dollars d'ici la fin du mois. Rn fait depuis que les pays de l'opep ont annonce le 9 décembre dernier qu'ils allaient changer de stratégie pour défendre leur part du marché mondial plutôt que le niveau des prix, le Brent a perdu en moyenne près de 2 dollars par semaine. A la veille de cette décision, il était remonté en effet à un peu plus de 30 dollars grâce a l'amélioration de la demande j l'approche de l'hiver. La pression baissière est due, selon les courtiers, à une abon dance de plus en plus grande des disponibilités qui reflètent d'une part l'afflux des arrivages en provenance de la plupart des pays de l'opf.p et surtout d'arabie Saoudite et, d'autre part le ralentissement de la demande. En effet, d'une part, l'affaiblissement du marché incite les consommateurs à différer leurs achats et puiser dans leurs stocks, pourtant relativement faibles, et d'autre part, l'hiver a été jusqu'à present exceptionnellement doux dans l'hémisphère nord. Selon les courtiers, le marché est très déprime. Une réunion de l'opep est prévue pour la fin de la semaine mais on doute qu'il en résulte des mesures positives. Guinness achètera Distillers pour $3,2 milliards m LONDRES (Reuter) - Les brasseries britanniques Guinness ont fait hier une offre d'achat agréée à Distillers, le magnat du whisky écossais, pour un montant de 2,27 milliards de livres ($3,2 milliard de dollars US), le projet de fusion le plus important jamais proposée a la Bourse de Londres. Le conseil d'administration de Distillers(lohnie Walker, White Horse, etc.) a immédiatement et unanimement accepté cette proposition qui lui permet d'échapper a une offre de rachat de 1,86 milliard de livres ($2.6 milliards de dollars) formulée par le groupe alimentaire Argyll. L'opération doit permettre à Guinness, producteur de la fameuse hiere brune irlandaise et propriétaire depuis l'an dernier du concurrent de Distillers Arthur Bell, de s'assurer pour le whisky d'une premiere place a l'exportation et d'environ 35 p. cent du marché national. Che/. Argyll, on estime que la fusion des deux sociétés doit être soumise à l'approbation de la Commission des monopoles mais Ernest Saunders, chef de la direction de Guinness, a dit dou- 'er que ça soit nécessaire vu l'importance de cette fusion pour les exportations britanniques. LA BOURSE Marchés léthargiques mm Wall Street a fonctionné hier comme d'habitude, en dépit du congé pour l'anniversaire du Reverend Martin Luther King jr., mais les participants étaient moins nombreux et le virement n'a etc que de 85,4 millions d'actions au cours d'une séance léthargique marquee au coin du désappointement (pas de baisse des taux d'intérêt). La chute du prix du pétrole brut de référence de la Mer du Nord, le Brent, à moins de $20 (US) le baril pour la première fois depuis 1979 a également influé sur les cours et la moyenne des industrielles de Dow (ones a finalement fermé à 1529,13. en baisse de 7.57, après avoir perdu plus de 13 points dans les 35 premieres minutes de négociation. IBM, qui avait cède 5'H vendredi dernier après avoir rapporte des bénéfices moindres pour l'année, a encore recule de 1% hier pour clôturer à 149'/nsur un virement de I 438 200 actions. La Bourse de Toronto a été entrainee dans le sillage de Wall Street et d'importants reculs de titres pétroliers et aurifères ont lait le reste. L'indice composé a abandonné 22,81 points sur un assez gros virement de près de 18 millions d'actions pour se fixer a 2846,46 à la fermeture. Le titre le plus actif a été sans contredit Lochicl Explorations (catégorie A), dont 2 823 868 actions ont changé de mains, mais qui a perdu un cent à six cents. Cette société de ressources accusait un important deficit récemment. Gulf Canada, dont Moody's Investors Services songe à réduire la cote de crédit, a recule de % a 20'.i, l'impériale (A) a perdu VA à 47 7 /n et Noranda V» à 16 s *. Lac Minerais a cédé % à 37'/fc. A Montréal, où les sous-indices ont généralement fermé en baisse, le portefeuille du marche a reculé de 1,52 à 139,45 sur un virement d'environ 3,5 millions d'actions. T. PRIX D S COMMUNICATIONS 1985 Proclomotion des louréats lors d'une émission de télévision spéciale diffusée 6 Radio-Québec le vendredi 24 janvier 1986, à 21 heures. Les prix, décernés par le ministère des Communications du Québec, reconnaissent les mérites de personnes oeuvrant dons les secteurs de la câblodistribution, de l'informatique et des nouveaux services,- de là presse, de la publicité, de la radio, des relations publiques, de lo recherche, des télécommunications et de la télévision Québec an Transformez votre capital de retraite en placements Le Reér Fonds Desjardins vous permet de répartir votre capital de retraite dans des fonds d'actions, d'hypothèques, d'obligations et l'épargne garantie tout en vous faisant bénéficier de la gestion professionnelle de nos experts Cette année, confiez votre épargne-retraite au plus grand fiduciaire de Reér au Québec Les Fonds Desjardiris so vendent par l'intermédiaire de prospectus Fiducie du Québec Anjou 1514) 355-2050 1-800 361-5808 CHcou\\m\ 1418) 549 5746 1-800 463-9657\Mn\ 1514) 668-5223 1-800-361 3803 Longueuil 1514) 679-2810 1-800-361-5058Montréal 1514) 286-3225 1-800-361-2680Quèb«c (4181647-4742 1-800-463 5026 Sulnte-Foy 1418) 653-6811 1-800 463-4792 Sherbrooke (819) 566-5667 1-800 567-6920 Desjardins 4 r I

B 4 LA PRESSE, MONTRÉAL, f'.ardi 21 JANVIER 1986 Jean-Coutu acquiert Sarrazin & Choquette et négocie l'achat d'une chaîne ontarienne M les l'hnrm-escomptes ean- Coutu négocient l'acquisition d'une chaîne ontarienne et annonceront jeudi l'achat du groupe Sarrazin & Choquette, de Montréal. Par ailleurs, le propriétaire, lean Coutu, cherche à s'implan- LAURI1R CtOUTIlR ter aux États-Unis depuis un bon moment. Il considérait au départ une acquisition mais il reconnaît aujourd'hui que c'est «de plus en plus difficile». Il n'écarte pas alors la possibilité de fonder une filiale chez le voisin du Sud. Au cours d'une entrevue, lean Coutu a par ailleurs indiqué que la chaîne canadienne qu'il convoite doit prendre une décision à la fin du mois, lors de la prochaine réunion de son conseil d'administration. Les dirigants des deux groupes de pharmacies ont déjà tenu «quatre séances de négociations. Le marché québécois n'est pas saturé, mais presque». -fcav Coutu qualifie l'affaire «d'âsse*. avancée, de presque réalisée». Dans le cas de Sarrasin & C"h«quetic, ean Coutu n'a pas mentionné de prix d'achat. La conference de presse permettra sans doute d'en savoir plus long, jeudi. Les Pharm-Escomptes [efli Coutu achètent le centre dc^fitribution de Sarrazin & Chîûquette alors que les quatre pharmaciens, qui détiennent les succursales en concession, s'associent à l'acquéreur. Uniprix accepte l'offre de Provigo n Quatre-vingt p. cent des ac- tionnaires de la chaîne Uniprix, qui regroupe 220 pharmacies de détail, ont accepté hifet, en assemblée extraordinaire- à Montréal, l'offre de distribution et de service "»ue Pierre Lortiè, pressent du conseil de Provigo, leur avait faite en fin de semaine. Si, d'une purl. Uniprix constitue le plus important réseau de distribution au Québec. Provigo, par ses filiales National Drug, Loeb (Montréal) et Painchaud, est le plus gros distributeur au Canada avec un chiffre d'affaires de plus de $650 millions dans ce seul secteur. À la demande unanime de ses membres en novembre derriier, le conseil d'uniprix avait été mandaté pour négocier toutes possibilités de distribution et d'approvisionnement et s'était alors vu confier le soin de trouver un second distributeur^jl s'agit, en fait, d'un contrat de service. Le président et chef de la-direction d'uniprix, Pierre BosSÊ, a souligné à l'intention de*r*fictionnaires que la proposition de Provigo offrait des avantages économiques et monétaires considérables par rapport à la situation existante et 146 actionnaires ont personnellement signe une demande de services à Provigo. Provigo, a dit M. Bossé,*5atisfait aux critères que rechcr chent les membres Uniprix. Centre de perfectionnement Comment régler vos griefs une affaire d'excellence Arbitrage de griefs 3. 4 et 5 mars 1986 Étudiez les diverses procédures utilisées lors de l'arbitrage des griefs et les mécanismes s'y rattachant. Examinez entre autres, les moyens de preuve, leur admissibilité, les objections préliminaires et la juridiction de l'arbitre. Voyez le rôle et limportance de la jurisprudence arbitrale. Professeur: M. Roger G. Martin M.R.I. C.R.I. Professeur agrégé a lecole des H.EC et membre de la Conférence des arbitres du Quebec. M Martin a occupe des postes supérieurs au niveau de la gestion des relations patronales-ouvrières dans de grandes corporations canadiennes Horaire 1" jour: de 9:00 a 17 00: 2' jour de 9:00 à 17:00. simulation en soiree. 3" jour: de 9:00 a 1500. Participants: les personnes impliquées dans le règlement des gnefs. (Aucun préalable académique n'est requis.) Date limite d'inscription: le 17 février 1986. (Le nombre d'inscriptions est limite, réservez dès maintenant.) Comment s'inscrire: communiquez avec le Centre de perfectionnement de l'ecole des Hautes Etudes Commerciales, au (514) 340-6001. s'est créé 82 000 emplois au Québec en 1985 jm QUEBI-X (PC) C'est maintenant officiel: ii y a eu créa- lion de 82 00(1 nouveaux emplois au Québec en 1983, selon les données du Bureau de la statistique du Québec. Dans son dernier Bulletin d'information, le Bureau signale que la population active n'a augmente que de 58 000 personnes au cours de la même période. Il s'ensuit done une diminution du chômage d'exactement un p. cent. Le taux moyeu est passe de 1 1,8 p.cent en 1985, contre 12.8 p.cent en 1984. C'est dans la region de l'estrie que le taux de chômage est le plus bas en décembre 1985: 8.7 p.cent. La région de Québec suit avec un taux de chômage de 9,2 p. cent. Les taux les plus élevés sont enregistrés dans le Bas-Saint-Laurent et la Gaspesie (20,1 p. cent), au Sagucnay-Lac-Saint-Jean (17.5 p.cent) et sur la Côte Nord (13,7 p.cent). a LE 1180 ran DRUMMOND imm BUREAUX A LOUER L'emplacement idéal pour votre bureau: com Dorchester,- voisin du Contre Sheraton et du nouvel edifice du Groujje La- Laurenticnne Accès facile par métro et autoroutes. Étage type: 9950 pi car Rez-de-chaussée: 4500 pi car. Stationnement inténour disponible. Renseigrnemen ts. 878-1673 «courtiers protèges» Est-il avantageux d'acheter son REER dans une compagnie d'assurance? Qui, de nos jours, n'a pas entendu parler de REER! À cette période - de l'année, les journau" foisonnent d'information sur tout ce qui concerne les régimes enregistrés d'épargne-retraite. Devant cette masse d'information, il devient difficile de se faire une idée claire des avantages et des inconvénients à acheter son REER. dans telle ou telle institution financière. m» Nous aimerions vous parler des REER des compagnies d'assurance^; Peu de gens connaissent leurs avantages. Pourtant, ils sont nombreux.;- SECURITE : Z MB l^s compagnies d'assurance ont ete les premieres institutions finan cicres a offrir des rentes au public. Lorsqu'en 1957, la legislation a permiffj l'enregistrement des regimes individuels de retraite, notre industrie s'était-'* déjà établi une sérieuse reputation de solidité et de fiabilité. I- Personne n"a jamais etc lèse, au Canada, par une compagnie d'assurance»" vie qui n'aurait pas respecte ses engagements contractuels. Acheter sosm REER dans une compagnie d'assurance, c'est savoir que les l'ond «accumules sont en parfaite sécurité et sont gères par une institution financier^ qui possède une solide expertise dans la gestion des fonds a long terme.* INSAISISSABÏLITE : Selon la désignation du bénéficiaire, un REER acheté dans une compagnie^ d'assurance peut être insaisissable, c'est-a-dirc qu'aucun créancier ne peuc y accéder quels que soient les problèmes financiers de l'acquéreur. CçT» n'est pas le cas des REER achetés dans les autres institutions financières, -m FLEXIBILITE : Les REER des compagnies d'assurance jouissent d'une très grande^ flexibilité quant aux sommes versées périodiquement, aux retraits. au * options a la retraite, etc. *" A ssurez-vous d'un es à l'édifice Groupe La Laurentienne 1100, boul. Dorchester ouest, Montréal. 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S «M Par ailleurs, quoi de plus intéressant que d'avoir le loisir d'examiner le 1 pour et le contre de cet achat avec un professionnel capable de faire l'évaluation de vos besoins a l'heure et a l'endroit qui vous conviennent. Eu ce même professionnel, l'assurcur-vie. se fera un devoir, l'an prochain, de vous faire penser a acheter votre REER. À votre inraitc. vous vous en féliciterez. Tout ces avantages vous sont offerts à des taux concurrentiels. Avant de fixer votre choix sur un REER. rendez-vous donc service.** renseignez-vous sur les plans offerts par les compagnies d'assurance. Que ce soit a cause de la sécurité du placement, de la flexibilité, des*, options à la retraite ou du rendement, un REER acheté dans une compagnie d'assurance vous offre ce qu'il y a de mieux. Pensez-y. J> Cette information vous est offerte par le Centre d'information de. l'association canadienne des compagnies d'assurances de personne^ ( ACCAP). Vous pouvez nous rejoindre gratuitement en composant ift" 1-800 361-8070. i * Allocution ccnactnnrw dei comptgnwi dfciiurancm -de pemonnoi me ^ fv ft ft JL

MÊME SANS PRIX NI SIGNATURE LA PRESSE, MONlRcAL, MARDI 21 JANVIER 1986 Gaz Métro maintient que son offre pour la raffinerie était sérieuse mm L'offre écrite que Gaz Mém tropolitain a transmise à Gulf Canada, le premier décembre, pour l'achat de toutes ses installations du Québec et des Maritimes ne comportait pas de prix, ni de signature, et c'est ce oui a fait dire a des politiciens ftoeraux qu'elle n'était pas sérieuse. Ml VILLE TREMBLAY de la Presse Canadienne I ', 1 ' " ' i i-..or, a expliqué M. Pierre Martin, président du distributeur ga-, zier, lors d'une conférence de, presse qui a suivi l'assemblée annuelle de la compagnie, le prix avait été communiqué verbalement depuis deux ou trois semaines et confirmé au cours des jours précédents. Si la signature manquait, c'est que le conseil d'administration de Gaz Métro ne pouvait se réunir avant le lendemain matin. «Nos interlocuteurs savaient que l'offre viendrait sans la signature ni le prix», d'affirmer M. Martin, qui soutient que le fac-similé transmis par bélinographe quelques heures avant l'échéance constituait une offre formelle «Cette pratique est monnaie courante dans le monde des affaires», a déclaré à la Presse Canadienne M. Serge Saucier, président de Raymond, Chabort, Martin, Paré et Associés. «Il est fréquent qu'une offre soit conditionnelle à l'approbation du conseil d'administration, je l'ai fait moi-même.» Gaz Métro a rédigé son offre le samedi 30 novembre et le dimanche 1er décembre, et a fait parvenir copies du document de quatre pages ( plus une lettre de couverture ) à Gulf Canada, aux procureurs de Gulf, de même qu'aux procureurs d'olympia and York, l'actionnaire de Gulf. Aucune copie n'a été envoyée aux gouvernements fédéral et provincial. Toutefois, à la demande de M. Michel Côté, ministre fédéral de la Consommation et des Corporations, Gaz Métro lui a montre une copie du document dans les jours qui ont suivi. On se rappelle que le ministre de l'expansion industrielle régionale, M. Sinclair Stevens, avait qualifié l'offre de Gaz Métro «d'ébauche pas signée» lors d'une conférence de presse tenue le 27 décembre dernier. D'autres personnes de l'entourage de M. Brian Mulroney continuent d'affirmer que la compagnie québécoise n'était pas sérieuse dans son désir d'acheter les actifs de Gulf. M. Martin reconnaît toutefois que c'est parce que son offre était inférieure à celle d'ultramar, $80 millions au lieu de $120 millions, qu'il a perdu la bataille. Au moment de la chiffrer, il estimait qu'elle serait sensiblement égale à celle d'ultramar à cause des frais de fermeture de l'usine et de nettoyage du terrain. Or il semble qu'ultramar pense s'en tirer à meilleur compte. Si le conseil d'administration s'est rencontré si tardivement, a expliqué M. Martin, c'est que le mandat qu'il en avait précédemment reçu n'entérinait qu'une transaction dans laquelle un volume garanti de 30 000 barils par jour ( soit le volume du contrat de Texaco confié à Petro-Canada ), était assure en plus du débit des stations services. Or Gaz Métro a appris assez tard qu'il ne l'obtiendrait pas et a pris du temps à s'assurer de ventes de 20 000 barils par jour auprès d'un grossiste américain. Mais M. Martin persiste à croire qu'il y a place au Québec pour une quatrième raffinerie, même si les compagnies pétrolières et Mme Pat Carney, ministre de l'energie, pensent le contraire. Par ailleurs M. Martin a affirmé qu'il n'y avait pas encore eu de discussions pour préparer un éventuel achat de Soquip par Gaz Métro, comme l'ont promis les libéraux durant la campagne électorale, ce qu'a confirmé M. Richard Pouliot, président de la société d'etat. M. Martin a affirmé que son entreprise continuerait d'examiner des possibilits de diversification de son activité à l'intérieur du secteur énergétique, principalement en amont. Cette diversification deviendra importante dans quelques années, car d'ici trois ans, le gaz naturel aura probablement atteint sa part de marché maximale dans le bilan énergétique québécois avec environ 18 p. cent. Ce taux est présentement de 14,5 p. cent. Avec l'épuisement du marché de la conversion, la croissance des ventes de gaz au Québec suivra celle de l'économie québécoise. SELON L'AMBASSADEUR DU JAPON Les avantages du Québec pourraient attirer plus d'investisseurs japonais mm L'ambassadeur du lapon au Canada, K. Kikuchi, a sympathisé hier avec les Québécois qui, à son avis, ont du être désappointés de voir que Toyota a finalement choisi l'ontario pour implanter sa nouvelle usine d'assemblage d'autos. MICHEL GIRARD Le coup a du être d'autant plus dur qu'en décembre dernier, Honda annonçait des travaux d'agrandissement à son usine d'alliston, également en Ontario. Lors de la rencontre de presse ayant suivi l'allocution qu'il a prononcée devant les membres du Cercle canadien (Canadian Club), l'ambassadeur du lapon a toutefois indiqué que tous les espoirs n'étaient pas perdus. 11 a parle brièvement des négociations qui se déroulaient présentement entre la société japonaise Daihatsu et Bombardier au sujet d'un projet visant à lancer sur le marché nordaméricain une sorte de microvoiture, genre trois cylindres, trois portes, trois roues... Des employés de Quebecair manifestent de l'intérêt pour l'achat de l'entreprise L'achat de Quebecair par m a ses employés ne doit pas erre exclu, a déclaré hier un porte-parole de l'entreprise, Michel Gadbois. GILLES GAUTHIER Aucune offre formelle prépa- Tée par des personnes travaillant au sein de l'entreprise ne l'ait toutefois l'objet de discussions.avec le gouvernement à l'heure ; actuelle. Mais, de dire M. Gadbois, les employés ont manifesté, il n'y a pas si longtemps, leur intention de devenir actionnaires et même de prendre éventuellement le contrôle de la compagnie. Il ne faut donc pas, i selon lui, écarter la possibilité ; que cet intérêt soit encore bien vivant. ; On peut toutefois penser qu'une participation de cette na- '. turc dépendra en bonne partie J de l'état des négociations entre Centre de perfectionnement le gouvernement, propriétaire de Quebecair, et les intérêts prives dont parlait Robert Bourassa dimanche. Si ces discussions débloquent assez rapidement, on peut prévoir que les employés n'auront pas vraiment le temps de mettre a jour le plan de participation qu'ils avaient élaboré dans le passe, condition essent ici le s'ils veulent vraiment être sur les rangs pour acquérir l'entreprise. On peut aussi se demander si la vente aux employes correspond à la notion de privatisation telle que l'entend le gouvernement Bourassa. Plusieurs entreprises aériennes ont affirmé hier qu'elles n'étaient pas impliquées de quelque façon que ce soit dans des négociations en vue de l'acquisition de Quebecair. Il s'agit notamment de Nationair. Nordair Metro, Nordair, CP Air, Propair, Wardair et Pacific Western Airlines. une affaire d'excellent:* Comment résoudre les problèmes de rendement de vos employés? Habiletés d'intervention auprès d'employés-problèmes 5, 6 et 7 mars 1986 09:00 à 17:00 Apprenez à diagnostiquer les comportements inadéquats au travail, à interpréter la nature de ces problèmes (alcoolisme, absentéisme, toxicomanie, etc.) et à choisir une intervention appropriée. Maîtrisez des habiletés d'intervention en communication interpersonnelle, en modification de comportement et en relation d'aide Animateur: M. François Boulard M.Ps. psychologie industrielle et organisationnelle M. Boulard est actuellement gestionnaire des ressources humaines dans une importante institution universitaire Ses champs d'intérêt vont principalement a la selection du personnel, au counselling industriel, au développement orga nisationnel et à I evaluation du rendement et du potentiel Participants: les professionnels de la gestion des ressources humaines et les cadres qui dirigent du personnel. (Aucun préalable académique n'est requis.) Date limite d'inscription: le 19 février 1986. (Le nombre d'inscriptions est limité; réservez dès maintenant.) Comment s'inscrire: communiquez avec le Centre de perfectionnement de l'ecole des Hautes Etudes Commerciales, au (514) 340-6001. Même si M. Bourassa a précisé que les discussions avaient lieu avec des intérêts privés. Air Canada n'a pas écarté officiellement l'hypothèse qu'elle doive être exclue. Un porte-parole, Pierre Jérôme, déclare que le président de la société, Pierre leanniot, n'a pu être rejoint et que seul ce dernier peut se prononcer de façon catégorique. Quebecair déclare par ailleurs que les projets de privatisation annoncés par le gouvernement correspondent à ce que la compagnie prévoyait dans les plans de rationalisation du transport aérien qu'elle a élaborés depuis 1983. On se souvient aussi que l'offre d'achat de Nordair présentée a l'automne dernier prévoyait le financement de la transaction par la vente d'actions admissibles au RÉA. Le gouvernement péquiste avait alors annoncé son intention de ne garder qu'une participation UNIVERSITÉ LAVAL inférieure à 50 p. cent, avançant même le chiffre de 25 p. cent. Nouvelle concurrence Par ailleurs, les perspectives de concurrence au Quebec ont considérablement changé au cours des derniers mois et cet element doit évidemment être pris en considération par d'éventuels acheteurs. Ainsi, trois entreprises, dont deux nouvelles, ont annoncé leur intention de se lancer sur ce marché en 1986. Il s'agit de Nordair Metro, dans laquelle Nordair détient une participation de 35 p. cent et dont les autres actionnaires sont Conifair et Avitair, et de National Express Aviation, créée par le fondateur de Nationair, Robert Obadia. Les deux veulent calquer leur réseau sur celui de Quebecair, National Express ayant toutefois choisi Mirabel plutôt que Dorval pour ses opérations à Montréal. Une compagnie existante, City Express, veut pour sa part ajouter a son réseau Québec et Bagotville, desservies par Quebecair. On note certaines nuances entre les conditions posées par M. Bourassa pour la vente de Quebecair et les objectifs que s'était fixé le gouvernement précèdent. Contrairement au PQ, M. Bourassa insiste sur le maintien de tous les emplois. Il passe cependant sous silence l'accès des francophones aux emplois de pointe dans le secteur de l'aviation. Les vues des deux gouvernements sont les mêmes au sujet du maintien des services de Quebecair aux regions éloignées de la province, ce qui va jusqu'à un certain point à l'encontre de l'esprit de la déréglementation du transport aérien préconisée par Ottawa. Le PQ exigeait que le contrôle de l'entreprise demeure au Québec alors que les libéraux demandent que le siège social reste dans la province. Faculté de droit CONFÉRENCE FISCALE CANADA ÉTATS-UNIS le lundi 17 février 1986, de 8 h à 17 h Château Frontenac, Québec SUJETS Preimmigration tax planning in the U.S. Le régime fiscal américain applicable aux corporations Implantation d'une entreprise canadienne aux États- Unis: conséquences fiscales canadiennes et américaines La Charte des droits et la loi de l'impôt L'investissement par des contribuables canadiens dans le domaine immobilier aux États-Unis Les échanges technologiques entre le Canada et les Etats-Unis Traité Canada-U.S. : analyse des principaux problèmes Me FRANK CHOPIN, avocat Cadwalade'. Wickersham & Taft Palm Beach, Floride M. JEAN-MARC DERY Ministère des Finances Ottawa Me GUY DUBÉ, avocat Ménard & Oubé Montréal Me ROBERT HUDSON A'rky, Freed, Stearns, Watson, Greer, Weaver & Harris, PA. Miami, Floride INSCRIPTION CONFÉRENCIERS Me WILFRID LEFEBVRE Ministère de la Justice Ottawa Me PIERRE LESSARD, notaire Raymond, Chabot, Martin, Paré, C.A. Montréal Me LUCIUS SMEJDA, avocat Shutts & Bowen Miami, Floride Me André LAREAU, Faculté de droit, Université Laval, Québec, G1K 7P4, (418) 656-3481 ou 656-5696 COÛT: $225 par personne incluant les textes. HÉBERGEMENT REQUIS: Avant le 16 février: (418) 524-3977. À compter du 16: 1-800-268-9420 (Château Frontenac) Nom:. Fonction:. Adresse:. Code postal:. Organisme:..Ville: Téléphone:. L'assemblage des voitures se feraient au Québec dans une usine équivalant à environ la moitié de la taille de celle que s'apprête à construire au Québec le constructeur sud-coreen. Hyundai. On parle donc d'une usine ayant la capacité de produire 50 000 voitures par année. La participation de la firme Daihatsu consisterait en la fourniture de moteurs et de transmissions. L'ambassadeur Kikuchi n'a toutefois pas voulu en dire davantage sur ce projet d'association entre Bombardier et Daihatsu (une société où Toyota détient une participation financière importante). Il a par ailleurs rappelé qu'il y avait 24 sociétés nipponnes qui ont investi jusqu'à présent au Québec. Comme le Québec comporte de nombreux avantages (ressources naturelles abondantes, électricité a bas prix, etc.), il souhaite qu'il y en ait d'autres. Les constructeurs japonais d'automobiles ont exporte en 1985 quelque 200 000 voitures au Canada, dont le tiers ont été vendues au Québec... Touche Ross chargé de liquider la Norbanque OÊ WINNIPEG (PC) La l'ir me Touche Ross ltd a été chargée hier de procéder à lu H- quidation de la Northland Bank (Norbanque) dont le siège est a Calgary. Le juge Daniel Kennedy, de la Cour du Banc de la Reine du Manitoba, a signé les ordonnances à l'issue d'une audition qui a dure une vingtaine de minutes. Keith Turner, avocat de la Société canadienne d'assuranc dépôt (S('AD) qui avait deman de la liquidation, a déclaré que toutes les parties concernées dans cette affaire s'étaient mises d'accord sur les termes des ordonnances. HILTON INTERNATIONAL CANADA LES DÉPARTS EXPRESS' Vous vous inscrivez avec une carte de crédit reconnue et nous vous inscrivons à nos Départs Kxpress*. La nuit précédant votre départ, nous glissons sous votre porte votre reçu aver votre note détaillée. Le matin, il ne vous reste plus qu à déposer votre clé dans la boîte des Départs Express*. mm Saint John, (N.-B.) Québec Montréal (Bonavcnturc> Montréal Aéroport (Dorval) Toronto (Harbour Castle) Toronto Airport Windsor. s* C.V. Of. I TOUT IZ MONI*; EST CI if J. SOt BUICK [CENTURY CUSTOM 4 PORTES SEDAN 11986 r 48 MOIS BAIL FERMÉ lli's offre» h.iiii-s ainsi avantageuse» tur loui nus modèles en stock. Livraisun avant la 28 fév. 1980. 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B\6 LA PRESSE, MONTRÉAL, MARDI 21 JANVIER 1986 KVM< Ha* t». Iwm ha.-i.k., sov la hm m 4M Kl 1! Il) S'. XI S'.., LUCP '4 ]«M. 21 H, 57 W\ M w, Se» vu!» I0S WS- S *4rw 1 ii 5 5, ÔO**f 15 14 20 l»'. '»'a- 11 J<j»H 9<0Kn M 251. 25'.- 4'ioCc «éi;)i M, 11. l l'i». Sri* 4. Il I 42' 42' «'.- ', nm us US U',- r-"-'?. 12 15 45'. 45S 45S- W H l 1 IH 1', S» '. CMJCp 7IIII 7 «l'a i. n- ijojcl) Il J'.!i l"l Comto 27 ISS 14 S ll'a- 1 rf 1 «s r> S», 41 IS l'a IS m i, ih l'i CjMor 23 14', IIS 14*.- ', S] Ht- ; CdrOcc SI 1» ; ait'. II',- 'i ÎJJ"! M :* r. l'i I»,-. Coin» 12 10»s un I7S- jrilll)ll4t.:»41m»-, a* «1 Ct*K Il 21 Ji) 7S 7Sa 'i le t i ' 6'. CXT»H 4! * l'i li.l 13-11-1 i» 11 IS 1'. ) 1-1 CMVA 14111) U'i US II',- S Bgracn Il 2 10 M M CMO s «l -- I 4 ii, l'«l'.. 'i CoreO i I2S 12S I2S- s 14 W 11-» ni. ï& a U', ComûG Ht IS l'a 4S 2171. rue Crescent Excellente nourriture Musiciens endiablé* Atmosphere r 0 m a n ^ U f l 849-9333 ' 1 inoud.'iub/e.' (Orti Comvr, C«iC Cru* CfTll CutK DUC Dcenwn DotoPv Dt-.Cn On* Oomtr DurTit E»C EcnoS E:*jdO EH«a E.cts roemc F.*» ruij FooCn rom. Fr«ÉI GliiO 0*11 M* I Cnlïl MFkt ; Grtl> C«Co! MW.antaOl % MOYENNE I 400 14 DS D\. H 10 2» 75'a 25'. «a tr- Il IU I 221 5-14 22SI S-'é '. S-U Il S-ll 12 151 2J', 21) 7 r,; 22'i-. Il IS l'i 2 54)7 16, M 3S 1500 I IS 'S'a II - '. 14'. IS-» «m 2S 3.23-11 44 ll'i lia ll'i II 11 II'. U H' 4 ') U 70 IS IS-. '!!'. 14'. 17 11-11 m :M 1 11.1, 11.1,-M, 17 64 I?', I I 2'i 12. 77 U U', 2-a '4 «IdOS II. ) I2'a- a 2'.- i 14',.. )i «2». 30 30 I» 31 77'. 125 125.1 Il 212 l'a 22 7',.4 171 74'. i46 II. W DU U 51 1»S SUR 18 ANS DU RENDEMENT ANNUEL COMPOSÉ 10 ANS 19.8% C fst le résultjt exceptionnel optenu par ^ ANS 21.3%. I'lndustiiail Growth Funtl. A MC on'ifl/ LIndustnal Growth Fund offre touiouis 1 A N b Zy. 5% un rendernent supérieur a long terme Mais surtout i est un fonds gère pour vous par MaXkenzie Fmaiu ial Corporation on faisant appel à une strategic qui >KCCfde!a priorité ' absolue a la pntec t onov 11 apita! 7IS 71.. S ::'. 24'.- S I 1 V: 7S 2Si. js,. s m m.-. I3!l '<«. 1 73 S*:. i. D-V.I-IS 57»S is- )5S-I'. 4 I»', IS MS 34, 34S». t *S >t, I I. -. C est \c mown ideal d amortir le ihix île vos pucements en RF.LH en en tirant tous lt~. fruits 1 Demande/ dèsau OUtd*hui tous les details! - LE REÉR DE L'INDUSTRIAL GROWTH FUND itegjrde.'d&dt'ux voûereér ecus pou: la gestion ck ' e\<oudiaisamoftjl leilvx de rik"- plaienx-n's ~ ^ > T? " ^ - //tâ en REER tout en en tirant tous les fruits veuille; m envoyer h (v.s hurede réponses Rkl.R Nior.i ADRESSE coot VII ik IHA' ICCT.M TtliMSONt,ilw> il 1 ' toalaihipvivitju l'itiamirwus> Ltse&euiesMÙIïiifii! Service de Placements et d'épargnes Capital (SPEC) Inc. M. Jvcqitn Alarie. v -prtn. 7$4J,r>oul Ijiurttitien. iwr. 370 Saànr l-aurent. Or IUM 2M4 (M4l 744 HI3H' cvi>xtrrv«r*4ilulr»i, IKi/0--«,V.?:^ HrnHor HouOTr MuOOn imp Oïl ii«ï ifltctv muai* oj in xxrtt KM «rt< Indn* Lett* -Mçe «0» i WSP Wxroa 'Wort '/.OlBlh VtNE VW04 V'W4t) NI l'ut NY Tm st»e 'ICon cw '.-o: 0» 00» ko Oiort» M II N 3»l Il 12 572 4M 10 112 14 220 31 21 17 44 I] 714 7 35 I) 15» S 11 27 M II 75 IS 71 13 28 157 II 123 Il 44 20 102 1042 17 321 7 131 12 15 S3 I 2» 31! 4'. 4', I'. IS 3S 3S im 114 3S 3. 3«S 3»'. is :s 3', 31. 2S 2') D-'.l 13'. 12 '.3>. DS 23, J2. 13 y I! il' I 7S 23' 22'. 41', 41 4*1 4', 1.0 l'i I, IS ;..v, i. i D't DS 4S- '. «S 3S-. 21',. ', 7 - 'a 34 - I '. I»1 3'. 3»S- ', 7h JS 2S MS-.»s "14 '. IS -. l'.a '. 2'.- ', s 12'.- 'a 131- '. 23',«l'. I!'.- '. II'.- S I'... 23'. 4 1. I'. ' IS- '. 21'.» S H< 13'.. 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La Société a procède récemment a une premiere émission publique d'actions ordinaires, dont le produit sera allecle principalement a l'expansion de son réseau de boutiques, lani en Ontario qu'au Québec. BEER "J'ai confié mon REER à mon conseiller financier: la S.N.F." lean-paul Pë russe Ingénieur consultant Monsieur Pérusse, pourquoi préférez-vous la S.N.F? Il 13 3«S 2»'i S41 l'.dl', t 3 3 44 US II', I SW S'i 23S- 'i Il 40 24'. 23S ISS-I S I) ISS 154 4 31 12 H-. Il 10 4 4 II «'. 25 44 70 l»s SI 2'. 2S 2»2 43S «'. 150 47 47» 7 4'. m IS I7S 7 17S I7S STi4 I, 77 42 2l'i 7)'. S 7S 7S 7S» 17 51 6. SS 4 3'. 3'. 1! 30»S 30 S 11 I IIS II'. I) 13 7>. 7S 12 15 77 2IS I 12 i <s 23 31 2IS I I I 702 l'i l'a 21 53 7'. 7S I) 73 S'. S I» m»44s 4)', :i 31 13» 13 2» S'.dTOS 7 m u iss 7»4 1S 3-4 IIS- '. S',- '. 13 - '. 4 0 70. '. 3'. 43S- ', 47 -I '. )S H'j IIS» '. 7S 2IS- ', 4S 24S- '. 4 l'a- 'a 7S $' 't 44.., I) 70S- 4 DS-. \ T»e Trc : Toft* T04PI Tm u TnnTK TrioCe TubAK. 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Il 4 4 losa 4 Eastern Airlines licencie plus de mille employés -j MIAMI (AP) ^ Eastern Airlines va licencier I 010 de ses 7 OOO employes itinérants le 4 février. Le président de la compagnie Joe Leonard a fait cette déclaration hier huit heures après l'expiration à minuit des négociations collectives, qui ont échoué. uiirpo IMÂ v«m VUlCC» AcnoB AongC ivrnc«t mu AHGr0 *vlor *<an r.(>k «i AXWMT A»OtE 111 23S 3)1 7', SM 10'. 70 20 : 37JH», 3! 20>. 2i',- S 2',» S»'.- M 20S- S 30.'S 20S. 2'«132 4 1116 I11I-1-I6 lli37si2l III', 'Il -. 355 34 3S 3 112 3'. 3 3, a S 4 374 I7S 17 12'. CS4176 4S!'. 'S-. 133 3S 24 34-1 '» I 60 33S 72S 22'.- S 141 3 2S 24 M. Leonard a également annoncé une réduction de salaire de deux p. cent a partir du 4 février en plus d'une coupure de 18 p. cent instituée il y a deux ans. «C'est une décision très pénible mais il faut absolument que cette compagnie retrouve son assise financière», a dit M. Leonard tout en notant que les services aériens de la compagnie seraient maintenus malgré les licenciements. Les chefs syndicaux avaient prédit qu'il y aurait des congédiements de même que des coupures de CIBEM INFORMATISE L'ENTREPRISE QUÉBÉCOISE l^srftf^ëjp Vitrerie Claveau a choisi Cibem 4 pour s'informatiser M 6MB Clêwiu. Pdg Vitrent- ÙM?M Ir.r lout comme la mainte des entreprises désirant s infoimatisei. Vitrerie Claveau Inc. avait des besoins précis lesquels exigeaient une attention toute particulière. Dans leur cas. il s'agissait non seulement de leur fournir un système informatique mais aussi devait il être implanté au sein de leur entreprise. Vitrerie Claveau Inc a spècilie ses besoins, Cibem a appoité la solution. Cibem s SJ répondre à roules mis exigences. Ils nnus on! fourni l'équipement e! Ifs logiciels que nous recherchions tout en nous ollr.wt une gamme indispensable de services après mile Je lé'iciie personnellement Cihem pour l'excellenre de leurs services.» Gilles Claveau Pdg.. Cibem, tout un ensemble de services informatiques : y,i rerie Claveau Inc. - service conseils - équipement et loyiciels - programmation sur mesure - formation des operateurs - service d'assistance téléphonique - service d'entretien salaire atteignant 33 p. cent. Plus tôt dans la journée le président du syndicat local Robert Callahan s'était juré de se dresser contre cette décision, qui lui avait été communiquée avant la conférence de presse de M. Leonard. «Puisque vous cherchez l'affrontement, nous vous ferons la lutte... dans les salles du conseil, dans les banques, dans les médias, à Wall Street et avec le public... et peut-être dans la rue", s'est écrié M. Callahan en concluant: "C'est la guerre.» "À la S N.F., ils sont de loin les meilleurs côté service!' "La S.N.F. trouve toujours la solution rapide et efficace!' "Lorsque j'ai une transaction à faire, je téléphone et tout est réglé en deux secondes!' Pou: rteiilus J. M le', rtiise.yueiiipnts coirposp; li' (5141 383 1010 nu (iniiiv celle : arte.i CIBtV. BtSQ boul.'arjrf.e bureau 100 Monln-jl Uutber H4N21/ Oui I» desue»ii iavo>r plus IJIIIJ MII UBiM Jaur.cuii ii'ievou de uiui amiiles n iseiynemenis J'aimeiiis iju un dr vo*. leumenlanls comniunn.uc avi't mol "J'ai entièrement confiance dans les gens à la S.N.F." Profitez, vous aussi, des avantages d'un REÉR de la S.N.F. Passez à l'action aujourd'hui même. Un simple coup de fil suffit. NOM MIKHKI MMS9 Villi.. COOt POStAl llll PNOM L J! 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Un nouveau puits Esso H YELLOWKNIFE (PC) Esso Resources Canada Ltée a obtenu de l'administration du pétrole et du gaz des Terres du Canada (APGTC) l'autorisation de forer un nouveau puits d'exploration dans le delta du Mackenzie. Selon l'apgtc le nouveau puits, dénomme Esso Home Mayogiak G-12, sera situé à environ 10 kilomètres au sud de Tuktoyaktuk. Il devrait atteindre une profondeur de 2.690 mètres. Le forage devrait commencer le 2 février. LA CORPORATION DES TAPIS PEERLESS NOMINATIONS David H. Arditi Michel J. Desfossés Bram Garber, président de La Corporation des Tapis Peerless, a le plaisir d'annoncer les nominations suivantes. Monsieur David H. Arditi a été nommé au poste de vice-président exécutif. Monsieur Arditi. comptable agréé diplômé de l'université McGill avec à son actif plus de huit années de service, était auparavant vice-président finances et administration et secrétaire-trésorier. 11 est également un membre du conseil d'administration de la compagnie. Monsieur Michel J. Desfossés a été nommé au poste de vice-président de la division commerciale. Monsieur Desfosséh. qui possède plus de vingt-cinq années d'expérience dans l'industrie du couvre-plancher, a occupé des postes de direction depuis plus de huit ans. Monsieur Desfossés était auparavant directeur général des ventes. La Corporation des Tapis Peerless est le plus grand manufacturier de tapis et d'accessoires de salle de bain au Canada. BRANCHEZ-VOUS SUR LES PIECES ItmtliX V.l\.i HHetnpIaanti'iiluialuilvnicmi'iii oflvru's j prix ipécttll ISfaKétCV I- rthhv kili'ineti.igr ihirtitk*. (\viti/ llthjs \i»us au ik' t*>u* leurs jvjnt.i^i.v UNI pi'tif plus île Ji uik I ( iinirik' ljplup..ilik, sjulrcsp'uo i i im'uttlk/pasijui- lesprtipneiaifi'sile \ol\o. miutlvwinn\ iciiyi BtefflCfU Ci* HOC» V.tliti s»tni ilvw Nam l»es*.iii li-sptéies \lf.m \IH1A fa ONCIWa* UpitU'IUCnl ti» il-.! dbrtgincn M près tic Wt% le* nrtjfltrtm * wlus en met tx"..nn rjptdcmcrl' I CS uli'is.-f ik'tii être a Inriguto Je nouvelles 1 i \itus limnst.ilkv t.»ul.msst upkli'- nicin L'jrvll. sm>nkinii,ui-\pji VbKuc%pffr affaire* pour \oua poui les UkWa Autant J.- raisonsite prendre inni.u t (ncc nous itesmainti-nant' IX* plus. vhji]ucp(cec ptirtc la garantit' LES PIÈCES D'ORIGINE VOLVO I (tripm*ilcurlli'fiti-sjltjif-.'spiiui M * U S LA PRESSE, MONTRÉAL, MARDI 21 JANVIER 1986 LBAPPOBTS FINANCIERS EXPRESS- COMPAGNIES Cdn Marconi ( elect.communication») Mont.due 20,552 9mois 3* dec 0.86 Waitinghouie Electric 1 app equip, elect (Pittsburgh.Pa année 31 dec Singer Co. ( machines 4 Coudre )NY,NY. anne e 31 dèc. Corning Glati Works ( app men èled ) NY.NY. année 31 dec. Bois* Cascade Corp. 1 pates et papier ) Boise.Ida année 31 dec Calerpillar Tractor ( machinene ) Peoria, III année 31 dec bvroighs Corp. 1 equip électronique ) Detroil.M année 31 déc. f t O f I T S (Pf RTES) ( $ 0 0 0 ) 1 " R E V E N U S B R U T S ( $ 0 0 0 ) L'an Courant djrnier Variation Courant. l a aernior " Variation 605,300 3.52 62,300 4.30 107,600 2.53 104,300 3.45 198.000 2.02 248,200 5.46 WCI CANADA LIMITED NOMINATION WILLIAM C. LUTON 41,263 1.74-50% 1 6 6. 9 1 1 2 3 5. 4 J 6-29% 535,900 3.04 +13 % 1 0, 7 0 0, 2 0 0 1 0. 2 6 4. S 0 0 +4 % 50,300 2.57 +64 % 2. 4 1 6, 3 0 0 2, 5 1 0. 1 0 0-4% 68,900 2.11 +21 % 1.690.000 1.732.000-2% 69,600 2.23 +50 % 3,700.000 3.800.000-3% (428,000) M. Joseph L. McGowan, président International Products Group of White Consolidated Industries Inc.. Cleveland. Ohio est heureux d'annon cer la nomination de M. William C. Lutou au poste de président-directeur général. Le bureau de direction de WCI Canada se trouve à Mississauga, Ontario. M. Luton a travaillé comme cadre supérieur à Westinghouse Canada. Camco Inc. et W.C. Group. Il sera chargé de surveiller WCI National Brand Group, et les filiales de WCI Manufacturing Limited. Franklin Canada, Hupp Canada et Resco Appliance Services. WCI Canada est l'une des trois principales' compagnies d'électroménager au Canada et fabrique des appareils sous les noms de Frigidaire, Kelvinator et White-Westhinghouse. - % 6.725.000 6.576,000 +2% 244.000 5.40 +2% 5, 0 3 7. 7 0 0 4.806,300 +5% Li'KUiTS/L.-.t'.llùl JS* (PC) Vota les prm de gros des legumes tournis aux détaillants de la region de Montreal par le ministère de l'agriculture du Quebec Betteraves: $4 25 a $5 50 pour 12 pqts de 2 ib Betteraves S3.50 a $4 40 le sac de 25 Ib. Carottes $10 75 a $1200 pour 24x2 Ib ou 10x5 Ib Choux de Savoie $6 50 a $13 00 la caisse de 12 unités Choux rouges $6 25 a $8 85 les 12 unités. Choux verts $8 25 à $11 75 les 14a 16unites Endives $6 90 a $8 50 la caisse de 5 Ib Epmards $10 35 à $11 25 pour 12 paquets de 10 onces Laitue Boston (serre) $9 25 a $10 90 pour 12 unîtes. Oignons a bouillir $0 75 a $1 20 le 10 Ib. Oignons aunes moyens. $5 00 a $6 45 le sac de 50 ib. $6 25 a $6 75 pour 24 sacs de 2 ib ou 10 sacs de 5 ib Oignons rouges $9 00 a $10 00 12»?.0 Panais $5 00 a $6 00 12x1 Ib Poireaux. $8 75 a $13 40 la bone de 12 unîtes Rabioles $7 25 a $10 35!e sac de 25 Ib. Rutabaga moyen. S6 00 a $7 75 les 50 Ib IIDiiM'.iJiîC (PC) Cours des denrées transmis par le minis tere federal de i Agriculture Beurre Commission canadienne de I industrie laitière, prix d achat. No 92 $4 909 le kg. No 93. $4 929 le kg: prix moyen du grossiste au détaillant: $5 412 le kg Fromage Cheddar au kilo blanc $5 009. colore. $5 016 Produits concentres lait en poudre ecreme No 1. sac de 25 kg. $2 926 le kg lait ecreme destine a l alimentation $1 191. petit lait en pou dr? comestible. $0 478 le kg. petit lait destine a i alimentation. $0 395 le kg lait de beurre pulvérise. $2 177 le kg. Oeuls prix de gros aux détaillants, en cartons dune doz A-extra-gros. $1.26 7-10. A-gros. $1 25 7-10. A-moyens. $1 22 7-10; A-petits. $0 86 4-10. Prix de gros aux distributeurs, établis par la Federation des producteurs avicoles du Québec A-extra-gros. $0 99: A-gros $0 99. A-moyens. $0 92 A-petits S0 55. A-peevvee. $0 53 Pommes de terre, prix de gros Quebec. $0 50 a $0 55 le 10 Ib; $0 85 a S0 95 le 20 Ib. $1 65 a $2 00 le 50 lb; IPE. SO 70 a $075 le 10 Ib $1 35 a Si 40 le 20 lb. S2 75 a S2.85 le 50 Ib LUE DOLLAR. MONTREAL(PC) Le dollar américain a clôture hier en hausse de 9-50 et cotait $1.4023 contre la devise canadienne La iivie sterling a cede 3 11-100 a $1.9817 Par rapport a ia devise US. le dollar canadien a perdu 9 100 a $0.7131 et la livre 2 2-5 a $1.4152 nssbsssssi. O O U V B M M C N T Du C A N A D A Can I0<. D K î is Cor II tx 1541 Con 0'. Oct IS4I O n il'. D K lut C x 10-, Sto I «Con IVi D K 15-01 Con Mi, D K 15-01 Coi ll'i D K 15-01 Con I) 1 - D K IS si Con If Od!05 Con. May 15 07 Con 131 D K l»0 Cor. 0'. D K IS-oo Con «i Oct 141 C x!.'. D K 1543 C x in. F» 143 C x 10. Frt 144 C x 13 Wor 145 C x 13', Sto 145 C x 13'! MOT 14» C x '3 Oct 147 C x tilt vor 141 C x \\\ Oct 141 Cxl3'if«> '4»0I Piovinool Amtell', DcclS-0? BC 101. f «6-M BCI10ctK-01 Monll'. Mur 15 01 M». 10 D K S-»» Nfl IV) 0C 10-11 NBE 11'. F» 1-93 Nt!d 13'. Apr «43 NS i7 N O, i. ira HSP',11 D K 30 03 i ' S ï l, l-m OH 10'. FM 14-00 O H 13 rit i «0H 13 i No. 3C43 PElll'. Dec 11-04 O H II F«C- HI O H 13'. 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LA PRESSE, MONTRÉAL, MARDI 21 JANVIER 1986 B la (AP) Voici les cours de l'or hier sur les principales places, en dollars US l once Troy avec, entre parenthèses, les cours de la veille Londres... $349.75 ($352.50) Pari» $354.45 ($361.83) Francfort. $353.34 ($359,03) Zurich $351.50 ($360,00) Hong Kong. $351,99 ($357.79) L'once d or hier a la fermeture était cotée en devises canadiennes a $492.10 a I offre comparativementà $499,84 à la demande par la FIDU CIE GUARDIAN et l'argent i $8,52 à l'offre comparativemnent à $8.80 a la demande. L'or cotait $495 à I offre et $496 «la demande, hier en clôture chez DeaK-Perera Canada Inc. courtier en métaux précieux Ces cotes sont en dollars canadiens L-L'QB A TRfflvTF. MARCHÉ DE WINNIPEG Cotes des contrats à terme de l'or, en dollars américains, à la Bourse des denrées de Winnipeg Contrats de 20 onces Ouv. Haul Bai ferm. Mais 86 354.50 Jum 86 - - 361.00 Sepi86.-.. - - 389 05 Dec 86 - Mais 87 - Volume de Vendredi ml. - 372 00 CONTRATS DE 200 ONCES D ARGENT Jam 86 Ouv. Haut Bat Ferm - - - - - - 5 c 9 Avril 86 -- -- -- 822 Jul 86 - - - - - - 537 Oci 86.. _.. (jo Jam 87 - - - 6.70 Volume de Vendredi rui SUPER SPÉCIAL SUR NOS MODÈLES 1984-85 N.B.: TOUTIÎ CIS VOITUMS ONT UN TRÈS BAS KILOMETRAGE ET u PLUPART POSSEDENT UN RESTE DE GARANTIE. Cutlass Clara Bhm 108 s si ti s»» 10800^ Pontiac Grand Am LE 108 5 d.rt «*.stems 10500$ SUPER SPÉCIAL Chov Citation II, 1984 107000 km 3 BOO' Ford Escort itw. 1984 HSNa.a*tn 5500$ Oldimobile Flromo 1985 nti sf.rt.aatijtfcn 7695$ Pontine J30O0 198S tsta si sd wi-fm 72*5$ Pontiac Acadian 1985 Ht»n«K :i mf» SltC M 6500$ Plymouth Reliant 198$ «tl 4 reçois, si s» 7000$ Chrysler Laior XE 198S une., si ti.. jfl.fr. 0200$ TILDEN 1200, rye Stanley, Montreal IIS-OSIO 1000. boul. Taschereau, Lemojne 67?. 1420 310, btal. 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B 12 LA PRESSE, MONTRÉAL, MARDI 21 JANVIER 1986 La CEQ remet en question le bien- fondé des centres spécialisés REER 10^ %* 5 ANS. {Si OUEBKC (PC) Les acti- ^ vités des centres spécialisés semblent entrer en contradiction avec la mission spécifique des collèges, conclut une etude menée par la Centrale de l'enseignement du Quebec. Selon la CEQ, «on peut poseï la question de la validité des activités des centres spécialisés qui ne sont pas directement reliés à l'enseignement». Les centres spécialisés ont été constitués en I^83 par le ministère de l'education. Il en existe actuellement neuf. Pour les fins de son étude, la CKQ a retenu les activités des centres spécialisés de Victoriaville ( Meubles et bois ouvre ) et de La Pocalière ( Technologies ). La CEQ constate entre autres que ces centres deviennent en quelque sorte des entreprises de sous-traitance pouvant concurrencer les bureaux de consultants. Tout comme ces derniers, ils offrent leurs services contre honoraires. L'objectif principal de ces centres étant d'améliorer la productivité des entreprises, la CEQ craint qu'ils ne deviennent des espèces de «bureaux des études et méthodes» de l'entreprise. Dépendance Par ailleurs, l'obligation qui est faite aux centres spécialisés de s'autofinancer n'est pas sans conséquences importantes, souligne encore la CEQ. «Elle les oblige à une dépendance totale envers les entreprises, dans leur développement, dans leur orientation, leurs activités.» Dans les centres liés directement à la PME comme celui de Victoriaville, ce sont les associations de producteurs qui cogèrent les centres et qui, sans aucun doute, seront leurs clients, observe la centrale de l'enseignement du Québec. Elle ajoute en conclusion que les besoins de la PME ne s'orientent pas nécessairement vers une recherche qui enrichirait la formation. Fraude de $190 millions mise au jour à Toronto I TORONTO (PC) Des mandats d'arrestation ont été émis, hier, contre sept individus accusés d'une fraude de plus de $190 millions. CERTIFICAT DE PLACEMENT GARANTI PLACEMENT MINIMUM: 100 $ * [NtÉRÈTS COMPOSÉS ANNUELLEMENT JUSQU'À L'ECHEANCE. * LES TAUX PEUVENT ÊTRE MODIFIÉS SANS PRÉAVIS. AUCUNS FRAIS D'ADMINISTRATION je SERVICES FINANCIERS EATON Dans les magasins Eaton 677. rue Ste-Cathcrine ouest 284-8944 Promenades St-Bruno 461-2345 Carrefour Laval 687-1470 Centre Fairview 697-6420 Galeries d'anjou 353-4411 Succursale du Trust 1450. rue Ste-Catherine ouest 861-3664 DATE LIMITE POUR COTISER: F MARS 1986 INSTl 111 ION MEMBRE DE LA SOCIETE D'ASSL'RANCE-DÉPtViS 011 CANADA Often par la Compagnie du Tiust Eaton Trois d'entre eux ont joué un rôle important, en 1982, dans la vente de près de 11 000 appartements de Cadillac Fairview, à Toronto. Ce sont Leonard Rosenberg, président de Greymac Trust, William Player, propriétaire de Kilderkin Investments, et Andrew Markle, président de Seaway Trust. Les autres inculpés sont Lyon Wexler, ex-président d'income Trust, Joseph Cornacchia, avocat de Toronto, Tedd Sahaidak, avocat de Toronto, et Charles lames, ex-vice-président de Greymac. Avant de porter les accusations, les policiers ont dù faire enquête dans plusieurs villes canadiennes, de même qu'aux États-Unis et dans les iles Cayman. Aux États-Unis Un communiqué de la Sûreté provinciale de l'ontario précise que des «centaines» de personnes ont été interrogées, quelque 2 000 boites de documents ont Cli GENERAL Burine Service POUR QUE ÇA ROULE Otucrl le Sdrntidi avant-midi 937-7423 13?ti. rue Notre-Dame O-.rst 57M. ru» HKhaitp 6509 ruejanyen PARTICIPEZ AU mmo TIRAGE, 191B.I>» des UurmhVs BM.Doul Ste-FotUnng] 170. bout SlfrCrtMlSI-Lourcffl) été saisies à 185 endroits différents. La police croit que Rosenberg vit actuellement en Floride, de même que Player. Ce dernier a été condamné l'an dernier à deux ans moins une journée de prison pour avoir désobéi à une injonction du tribunal. Le 7 janvier 1983, le gouverne ment de l'ontario a pris la direction de Crown, Seaway, Trust et Greymac, à la suite du rôle qu'elles ont joué dans la vente des appartements. Mais l'enquête qui a conduit aux nouvelles accusations n'a rien à voir avec les ventes de 1982. VOYAGES 55e ANNÉE AU BON ACCUEIL DES CANADIENS 5 jours consécutifs de ski du lundi au vendredi 5 jours de ski 1 billet par jour 5 jours de location 1 équipement complet 5 cours de ski 1 heure par jour Levons de groupe Sortie 60 de l'autoroute via Morin Heights 329 Nord. «Spécial 5» 25* 25* 25* par porsonno par porjonne par portonne Réservez votre semaine, votre équipement, votre moniteur au 819-327-3232. Saint-Adolphe d'howard '"" Bienvenue à notre soirée Informations - voyages au Holiday Inn Richelieu salle Aramis le mercredi 22 janvier à 19 h Au programme, présentation audio-visuelle: 19 h -surla GRÈCE 20 h 30 - sur le BRÉSIL PRIX DE PRÉSENCE Il vous suffit de réserver en appelant le (514) 282-9580 STË-FOY (418) 658 0576 Détenteur d-urt permis *t : * ** ; ' d u Quebec MONTREAL (514) 282-9580 _! L VACANCES FAMILLES int JONQUIERE (418) 548-4626 - ~! - V..:i Si» >. mm Prix des billets: chacun: 2$ 3 billets:...5$ 1S billets 80$ Tirage: le 16 mars 1986 la maison de la fierté primée par l'ordre des architectes du Québec Tirage au bénéfice de La Chambre de commerce de Montréal Venez la visiter 1 au - agamsas Los.bilU'tr..-unit ;> ::hli^t:lit'.: B A NOUE Stade Olympique et Vélodrome du 7 au 16 mars r^ji NAT ION ALI Rcno t - i ^ V. 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