Numéro du 2 mars 2015 Premiers diagnostics cliniques grâce à des isotopes produits au CHUS Le 16 février en conférence de presse, des chercheurs du Centre de recherche du CHUS (CRCHUS) ont annoncé que onze premiers patients ont pu recevoir un diagnostic clinique grâce au technétium ( 99m Tc) produit par le cyclotron du CRCHUS. Cette percée majeure, qui a eu des échos jusqu en Europe, signifie que les patients et les hôpitaux québécois n auront bientôt plus à se soucier d une éventuelle pénurie d isotopes. En effet, le technétium produit par cyclotron est identique à celui provenant, par exemple, du réacteur nucléaire de Chalk River en Ontario. La production de 99m Tc par cyclotron, une technologie verte, pourra être commercialisée et répondre aux besoins. À l immense bénéfice de la population. Suite en page 5. Au menu 2 3 6 EXPÉRIENCE 13 LOI 10 Comment se tenir au courant ÉQUILIBRE BUDGÉTAIRE Le GIF a de bonnes nouvelles PATIENT L anxiété de venir à l hôpital LABORATOIRE DE SIMULATION CLINIQUE HF Il sera prêt cet automne! PROCHAINE PARUTION Semaine du 6 avril 2015 Date de tombée : 20 mars 2015» Le Dr Éric Turcotte, nucléiste au CHUS, et Brigitte Guérin, Ph. D., sont tous deux chercheurs au CRCHUS et ont mené l étude clinique qui prouve la qualité, l efficacité et la sécurité du 99m Tc produit par cyclotron. Derrière eux, des membres de leur équipe présents à la conférence de presse. En mortaise : Roger Lecomte, Ph. D., directeur de l axe Imagerie médicale au CRCHUS et chef du Centre d imagerie moléculaire de Sherbrooke.
Loi 10 Pour suivre la réorganisation Le MSSS a mis en ligne un site pour informer les gens du réseau de l avancement des travaux. Vous pouvez le consulter pour obtenir l information la plus à jour : http:// www.msss.gouv.qc.ca/index.php Il existe aussi un nouveau bulletin Au fil de la réorganisation qui fait état de l avancement des travaux. Vous pouvez le trouver, ainsi que bien d autres informations sur la loi 10, dans l intranet Accueil Transfo du réseau. L appel d intérêt pour le poste de PDG, de son adjoint, du directeur des ressources financières et du directeur des ressources humaines, des communications et des affaires juridiques est maintenant fermé. Ces quatre personnes doivent être en poste dès le 1 er avril. Étapes à venir du MSSS d ici le 1 er avril Établir les règles relatives à la gestion transitoire des immobilisations, de la logistique et des équipements. Établir les règles de gestion financière et de reddition de comptes des nouveaux établissements. Déterminer les nouvelles modalités d application pour les nouvelles fonctions du ministre en matière de plans régionaux des effectifs médicaux et de plans d effectifs médicaux des établissements. Initier les travaux visant à déterminer la circulation et le partage des renseignements de santé et de services sociaux. Attention : rappel viral La plupart des virus s installent à votre insu. On assiste actuellement à une recrudescence de virus qui chiffrent vos fichiers et exigent une rançon pour les récupérer. Ces virus s installent sans que vous le sachiez, lorsque vous cliquez sur un lien ou un fichier reçu dans un courrier électronique. Ne cliquez jamais sur un lien ou un fichier non sollicité dans un courrier électronique. Marc Verreault Responsable de la sécurité informationnelle Période d inscription des choix de vacances La période pour l inscription de vos choix de vacances se déroulera selon les dates suivantes : Personnes salariées syndiquées FIQ et APTS Du 23 février au 9 mars 2015 Personnes salariées syndiquées CSN Du 23 février au 15 mars 2015 Nous vous demandons donc de réfléchir à vos préférences dès maintenant. Si vous prévoyez être absent au cours de la période d affichage, vous devez informer par écrit votre chef de service de vos préférences avant votre départ. Jacinthe Ouellette Directrice des communications et des affaires publiques du CHUS Direction des ressources humaines et de l enseignement PROCHAINS TESTS D AJUSTEMENT DU MASQUE N95 CHUS Hôpital Fleurimont Local 2404-2 (aile 4, 2 e étage) Mardi 10 mars 14 h 30 à 16 h 30 CHUS Hôtel-Dieu Local 4510 (pavillon Émile-Noël) Lundi 16 mars 8 h à 10 h Mercredi 25 mars 14 h 30 à 16 h 30 Vendredi 27 mars 14 h 30 à 16 h 30 Vous n avez pas besoin de vous inscrire, il suffit de vous présenter. Pour informations, faites le 18256 ou le 18260. Entre NOUS est publié par la Direction des communications et des affaires publiques du CHUS et de sa Fondation journalentrenous.chus@ssss.gouv.qc.ca chus.qc.ca Médias et publications intranet Espaces publications Publicité : 346-1110, poste 29035 Rédaction et coordination : Colette Pellerin, poste 29035 Création : Quatorze Juillet design graphique Mise en page : DCAP Photographies : Robert Dumont, Fondation du CHUS, DCAP Collaboration : Équipe de la DCAP, Anne-Marie Brochu, Céline E. Gervais, Linda Hubert, Christian Houde, François-Michel Paré, Janie Belhumeur, Lucie Guérin Tirage : 1 500 copies / Photocopies : Service de reprographie du CHUS Chaque collaborateur ou rédacteur a la pleine responsabilité du contenu de ses articles. Les opinions émises dans Entre NOUS n engagent en rien la direction du CHUS. La DCAP se réserve le droit d utiliser le contenu du journal Entre NOUS pour les médias sociaux du CHUS, comme les pages Facebook institutionnelles. La forme masculine est employée pour alléger le texte. 2 ENTRE NOUS 2 mars 2015
Les résultats sont là Même avec des activités cliniques très intenses, les résultats de la période 11 sont favorables de 461 K$. Ainsi, notre déficit cumulatif après onze périodes est de 211 K$. Nous sommes de plus en plus confiants d atteindre l équilibre budgétaire au 31 mars 2015. Depuis le dépôt du budget le 17 juillet 2014, nous enregistrons une sixième période cumulative positive. Ce mois-ci, nous tenons particulièrement à souligner le travail exceptionnel des équipes suivantes : La Direction interdisciplinaire des services cliniques (DISC), qui a implanté plusieurs actions pour optimiser les ressources humaines dans chacun des programmesclientèles, les suivis des fournitures médicales et des médicaments. L utilisation judicieuse des médicaments a permis d économiser près de 700 K$ pour l année 2014-2015. La centralisation des transports afin de mieux les coordonner et d utiliser le bon moyen de transport (ambulance, transport adapté, taxi, etc.) a permis d améliorer le délai de réponse pour les demandes urgentes dans l ensemble de la région. Les années antérieures, il y avait une hausse de 10 % des demandes, cela nécessitait un investissement de 100 K$. Par ailleurs, la réorganisation quotidienne du travail en hygiène et salubrité a permis de ramener ce secteur à l équilibre budgétaire. Depuis juin dernier, 14 analyses biomédicales ont été retirées des protocoles/profils d ordonnance préétablis dans le DCI-Ariane afin de mieux se conformer aux recommandations de l Institut national d excellence en santé et en services sociaux (INESSS). Ces 14 analyses demeurent disponibles dans les catalogues et peuvent être prescrites de façon individuelle. Cette amélioration des façons de faire, tout à fait dans l esprit de «Choisir avec soin», permettra une économie annuelle de 84 500 $. L équipe de la pharmacie, qui a réussi à obtenir un écart favorable de 727 K$ après onze périodes et celle de l équipe aux achats dont les économies se chiffrent à plus de 500 K$. Les nouvelles pompes, ça s en vient!»»$ La Direction de la qualité, de la planification, de l évaluation et de la performance (DQPEP), où une affectation en surcroît a cessé dès l été. Des absences et postes temporairement vacants sont non remplacés ou remplacés partiellement, ce qui requiert la collaboration des collègues pour limiter les impacts sur l offre de services. Une révision complète des dépenses a permis de diminuer les coûts récurrents de plus de 30 000 $ dans l ensemble de la direction. La direction du CHUS remercie les programmes-clientèles et les services, les gestionnaires, les médecins ainsi que tout le personnel de la mobilisation, du sérieux, de la rigueur et des remises en question des suivis pour parvenir à l équilibre budgétaire. Yvon Paris, directeur des ressources financières et des services techniques, responsable du GIF Les formations pratiques sur les pompes PCA/épidurales/bloc plexique ont eu lieu à l Hôpital Fleurimont en février (photo) et les pompes sont implantées depuis le 23 février. À l Hôtel-Dieu, l implantation est prévue le 14 avril prochain. Quant aux pompes volumétriques, l implantation aura lieu de 16 mars à l Hôtel-Dieu et le 21 avril à l Hôpital Fleurimont. 2 mars 2015 ENTRE NOUS 3
Fermeture du guichet automatique au CHUS Hôtel-Dieu En raison du nombre décroissant de transactions effectuées, le guichet automatique Desjardins du CHUS Hôtel-Dieu a été fermé. Des mesures ont été mises en place pour continuer à répondre aux besoins du personnel et de la clientèle. Nous vous les présentons pour votre information, mais aussi pour que vous puissiez en informer les visiteurs au besoin. Pour payer un repas À la cafétéria : en plus de l argent comptant, les cartes de débit et de crédit sont acceptées aux guichets mobiles installés à chacune des caisses. Les retraits en argent ne sont pas autorisés. Au casse-croûte Sodexo : en plus de l argent comptant, les cartes de débit et de crédit sont acceptées avec tout achat de 5 $ et plus. Aucun retrait en argent n est autorisé. Pour les usagers du stationnement visiteurs désirant payer leur stationnement Les bornes de paiement acceptent l argent comptant et les cartes de crédit. Si l usager ne dispose que d une carte de débit, il peut s adresser : au Service de la comptabilité, local 1319, du lundi au vendredi, entre 8 h et 16 h En dernier recours, en dehors des périodes indiquées cidessus, il peut s adresser au poste de la Sécurité, à l entrée de l urgence, pour être facturé. Pour les besoins d argent comptant La Caisse d économie des Cantons de la rue Bowen Sud dispose d un guichet automatique. La boutique La Découverte accepte les paiements en argent comptant et par carte de débit. Il est possible d y effectuer un retrait en argent à la condition d y faire un achat d un minimum de 5 $ avant taxes. Maintenir ses compétences Une responsabilité professionnelle Afin de protéger le public, plusieurs ordres professionnels exigent que leurs membres maintiennent leurs compétences par la participation à des activités de formation continue. Il est de votre responsabilité de vérifier vos obligations ainsi que les modalités de déclaration à votre ordre. Le Service de développement des compétences et de l enseignement (SDCE) tient un registre des formations, soit le dossier de formation continue qui se trouve dans Multi-Accès formation. Votre dossier comprend le titre des formations suivies à l interne, la date, la durée et, pour les formations accréditées par le CHUS, le nombre d unités d éducation continue (UEC). Vous y retrouverez également les activités de formation suivies à l externe qui ont été soutenues par le CHUS et déclarées au SDCE. N oubliez pas d ajouter les formations suivies de votre propre initiative de même que les activités individuelles comme des lectures ou des visionnements de conférences. En cas de doute, contactez votre ordre professionnel. Accédez à votre dossier de formation continue dans Multi-Accès formation 1. À partir de l intranet, cliquez sur Multi-Accès. 2. Entrez votre nom d utilisateur et votre mot de passe. 3. Cliquez sur l onglet Formation puis sur Mon dossier de formation continue. 4. Précisez les dates pour lesquelles vous désirez obtenir votre dossier. 5. Entrez votre adresse courriel dans la section Courriel destinataire pour recevoir votre dossier par courriel OU cliquez directement sur Afficher le rapport si vous désirez l imprimer (allez dans le menu Fichier > Imprimer). Geneviève Nault Service de développement des compétences et de l enseignement Carole Larose, directrice adjointe des Services techniques 4 ENTRE NOUS 2 mars 2015
Isotopes produits au CHUS suite de la une «Nous avons mené l étude auprès de personnes atteintes de troubles de la glande thyroïde», a relaté le Dr Éric Turcotte, nucléiste au CHUS, chercheur au CRCHUS et professeur à la FMSS. «Les images obtenues avec le 99m Tc produit par notre cyclotron sont équivalentes à celles produites avec du 99m Tc provenant d un réacteur et elles nous ont permis d effectuer un diagnostic précis. Et aucun patient n a eu d effet secondaire.» Une augmentation des besoins de 15 % dans les prochaines années Le 99m Tc est utilisé dans plus de 85 % des examens diagnostiques en médecine nucléaire. La demande mondiale est estimée à environ 40 millions de doses par année, mais on prévoit qu elle augmentera de 15 % au cours des dix prochaines années compte tenu du vieillissement de la population. «Il faut miser sur la production de 99m Tc par cyclotron, d autant plus que les cinq principaux réacteurs nucléaires qui produisent près de 80 % des besoins en 99m Tc ont plus de 50 ans de service, a renchéri le Dr William Fraser, directeur scientifique du CRCHUS. La fermeture prochaine de certains d entre eux créera un déséquilibre dans la chaîne d approvisionnement.» Cette percée a été rendue possible grâce à Ressources naturelles Canada, qui y a investi 2,9 M$ via le programme d accélération des technologies d isotopes (PATI). À cela s ajoute une contribution de 600 000 $ du MSSS, de 400 000 $ de la Fondation du CHUS et de 70 000 $ du consortium Medical Imaging Trial Network of Canada NOUS NOUS ADAPTONS À VOS BESOINS Un conseiller mobile pour vous rencontrer à l endroit et au moment qui vous convient et des services à distance en toute simplicité (téléphone, internet, mobile) Des horaires adaptés (ouvert jusqu à 20 h les mercredis et jeudis soir) 3 guichets automa ques à proximité (deux au 560 rue Bowen SUD et un à l hôpital Fleurimont) Des forfaits avantageux et dis nc fs pour le personnel de la santé Des tarifs très concurren els en ma ère d assurances Des conférences per nentes pour répondre à vos besoins Les travailleurs du CHUS font par e des membres fondateurs de la Caisse d économie Desjardins des Cantons : une caisse pour vous, fondée par vous. Carl Marquis 1 Conseiller en Inves ssement et retraite Conseiller mobile 819 566 1181, poste 7030111. 1 Représentant en épargne collec ve pour Desjardins Cabinet de services nanciers Inc. 560, rue Bowen Sud Sherbrooke (Québec) J1G 2E3 (MITNEC) financé par les Instituts de recherche en santé du Canada (IRSC). Le projet PATI est fait au CRCHUS en collaboration avec une équipe de chercheurs de l Université de l Alberta, et la compagnie Advanced Cyclotron System Inc., fabricant des cyclotrons.» Devant, de gauche à droite : le Dr Stéphane Tremblay, DG du CHUS, le Dr William Fraser, directeur scientifique du CRCHUS et le Dr Éric Turcotte, nucléiste au CHUS. Derrière : Bernard Sévigny, maire de la ville de Sherbrooke, Jacques Fortier, président du C. A. du CHUS, Johanne Turgeon, PDG de l Agence de santé et de services sociaux de l Estrie, l honorable Greg Rickford, ministre des Ressources naturelles du Canada ainsi que Guy Hardy, député de Saint- François, qui agissait comme représentant du ministre de la Santé et des Services sociaux du Québec, Gaétan Barrette. 2 mars 2015 ENTRE NOUS 5
L anxiété du passage à l hôpital Lorsque la maladie nous touche ou affecte un de nos proches, nous devenons plus sensibles et anxieux. Un passage à l hôpital peut alors sembler fort compliqué. Sans compter que nos hôpitaux sont grands, que ce n est pas toujours facile de s y orienter et qu il y a beaucoup de gens qui circulent. Au CHUS en 2013-2014*, il y a eu : 32 000 hospitalisations (donc des milliers de proches aidants et visiteurs ) 240 000 consultations externes en santé physique 90 000 visites à l urgence près de 7 000 personnes composant la communauté hospitalière *CHUS en chiffres 2013-2014 Quand on est inquiet, il est plus difficile de se repérer avec la signalisation dans les corridors. On préfère parler à des humains. En outre, il peut être ardu pour nos patients âgés de voir la signalisation et de se déplacer (les 65 ans et plus occupent 57 % de nos lits). Quoi faire Lors de vos déplacements (pause, dîner et autres), aidez les patients qui semblent égarés. N hésitez pas à les accompagner jusqu à destination. Référez-les aux bénévoles, surveillants en établissement ou téléphonistes au besoin. D autres conseils pour aider à diminuer leur anxiété Isabelle Picard, technologiste médicale au centre de prélèvement et actrice de la vidéo expérience patient, donne ces conseils : écoutez attentivement le patient et soyez sensible à ce qu il vit mais ne dit pas; dites au patient qui se confie de prendre les choses un jour à la fois, de ne pas tout voir comme une grosse montagne. Isabelle se souvient notamment que lors d une tournée dans les unités, une dame qu elle voyait au quotidien lui a demandé : «Qu est-ce que tu ferais s il ne te restait que quelques mois à vivre?». Isabelle a alors rassuré la patiente tout en lui faisant sa prise de sang. Des gestes simples pour mieux voir, écouter et s adapter. D autres idées? Partagez-les dans la page intranet ou par courriel à experiencepatient.chus@ssss.gouv.qc.ca. De nombreux projets financés en 2015-2016 par le Fonds Brigitte-Perreault de la Fondation du CHUS feront participer des patients afin de considérer leur expérience lors des étapes de réalisation. Vous les trouverez en page 16. Concours Au CHUS, je porte mes lunettes expérience patient Les gagnants des trois ciné-cartes de la Maison du cinéma sont : Josée Garand, infirmière auxiliaire en radio-oncologie Édith Normandin, infirmière auxiliaire à la clinique d obstétrique spécialisée et à l unité de maternité Denis Sckoropad, préposé à l hygiène et salubrité à l unité de pédiatrie Félicitations et merci à tous les participants! Nous avons eu 108 participations et nous lirons attentivement vos façons de contribuer à l expérience patient. Même si le concours est terminé, continuez de nous faire part de vos réflexions, trucs et suggestions! 6 ENTRE NOUS 2 mars 2015
Revenons à la base La formation PDSB a beaucoup évolué au fil des ans. Il est par contre important de se souvenir de notions de base telles que l approche globale de la situation de travail. Le schéma de la situation de travail fait ressortir les liens entre ces différents éléments qui rendent chaque situation de travail unique. Prenez le temps d élever votre vision sur les différents éléments qui peuvent impacter une mobilisation sécuritaire de patient. Voici quelques exemples Personne : le patient avec ses émotions, son état de santé et ses caractéristiques personnelles, le soignant, les visiteurs, les collègues Environnement : la disposition des meubles et des équipements, le type d endroit (ex. : toilette, chambre, corridor, etc.). Équipement : les lits, les fauteuils, les chaises d aisance, les piqués, les alèses glissantes, les meubles Temps : la période de la journée, les délais, le temps disponible. 4890, boul. Industriel Sherbrooke QC J1R 0P4 Tâche : les gestes à faires, les postures, les mouvements (tirer, pousser, lever, transférer, etc.). Organisation : les politiques, les procédures, les règlements, les priorités, les horaires et autres. Tous ces éléments font partie intégrante de la réalité des unités de soins et donc des mobilisations. Chacun des éléments doit être pris en considération de manière à préserver la santé et la sécurité du patient et du personnel. Pour toutes questions en lien avec le PDSB, communiquez avec vos formateurs, Audrey Simard au poste 18071 ou Guy D. Bilodeau au poste 21521. Votre équipe PDSB UN VENT DE CHANGEMENT SOUFFLE SUR LA FINANCIÈRE Nous avons bonifié notre offre de service et renouvelé notre identité à votre image : professionnelle et raffinée. Nous faisons plus que de la gestion de patrimoine. Nous gérons les valeurs qui vous sont chères. Apprenez-en plus : fprofessionnels.com FÉDÉRATION DES MÉDECINS SPÉCIALISTES DU QUÉBEC Actionnaire de Financière des professionnels depuis 1978 Référence : cahier du participant PDSB ASSTSAS Financière des professionnels inc. détient la propriété exclusive de Financière des professionnels Fonds d investissement inc. et de Financière des professionnels Gestion privée inc. Financière des professionnels Fonds d investissement inc. est un gestionnaire de portefeuille et un gestionnaire de fonds d investissement, qui gère les fonds de sa famille de fonds et offre des services-conseils en planification financière. Financière des professionnels Gestion privée inc. est un courtier en placement, membre de l Organisme canadien de réglementation du commerce des valeurs mobilières (OCRCVM) et du Fonds canadien de protection des épargnants (FCPE), qui offre des services de gestion de portefeuille. 2 mars 2015 ENTRE NOUS 7
Le CII, présent et actif pour vous Les infirmières représentent environ 25 % des effectifs totaux du CHUS et sont présentes dans plus de 8 des 10 secteurs cliniques de l hôpital. Leur immense apport au bon fonctionnement de notre établissement est indéniable. Le conseil des infirmières et infirmiers (CII) permet d accroître l influence des infirmières concernant les différents aspects des soins infirmiers au sein de notre organisation et d influencer certaines décisions par la place qu il détient au conseil d administration de l établissement. capacité à transmettre ses connaissances, son leadership, etc. Bref, une personne avec qui on a le goût de travailler! Pour tout commentaire ou proposition de candidature, communiquez avec nous au CECII.CHUS@gmail.com ou sur notre page Facebook CII/CHUS. Votre CII Votre engagement est essentiel : si vous avez des suggestions à faire concernant l organisation des soins; si vous voulez proposer des solutions afin d améliorer la qualité des soins; si vous souhaitez partager vos idées sur le maintien des compétences des infirmières. Activité reconnaissance Dans un autre volet, le comité «Reconnaissance» du CII souhaite souligner le travail exceptionnel de certains d entre vous. Nous vous invitons à soumettre la candidature d une infirmière qui pourrait être le sujet d un article dans le journal Entre NOUS, article visant à partager avec tous comment elle réussit par son travail à faire la différence au quotidien. Dans un court message, précisez comment cette infirmière ou cet infirmier se démarque. Par exemple : la qualité de son travail, ses réalisations, sa» Le nouvel exécutif du CII, élu en novembre dernier. Dans l ordre habituel : Frédéric Grondin, conseiller cadre clinicien en médecine spécialisée (président), Véronic Poulin, infirmière clinicienne pour l équipe de consultation en gériatrie (vice-présidente), Caroline Cayer, infirmière clinicienne (secrétaire) et François-Michel Paré, infirmier en développement clinique pour la médecine spécialisée (responsable des communications). Le Dr Pierre Dagenais se joint à l équipe de l UÉTMIS Le Dr Pierre Dagenais est médecin rhumatologue au CHUS et Ph. D. en biologie cellulaire et en immunologie. Il s est spécialisé en évaluation des technologies de la santé en obtenant, entre autres, un diplôme de deuxième cycle en sciences cliniques ainsi qu une maîtrise internationale en évaluation et gestion des technologies de la santé (programme Ulysses). Il a travaillé pendant plusieurs années au sein de l Agence d évaluation des technologies et des modes d intervention en santé (AÉTMIS) comme chercheur-consultant, puis comme directeur scientifique adjoint à l Institut national d excellence en santé et en services sociaux (INESSS) où il occupait depuis 2010 le poste de directeur du soutien à la qualité et à la méthode. Médecin de grande crédibilité, il pourra contribuer par son expertise aux travaux d évaluation et de développement méthodologique de l Unité d évaluation des technologies et des modes d intervention en santé (UÉTMIS,) ainsi qu à l établissement de liens entre l UÉTMIS et les professionnels du CHUS. Il pourra aussi participer à la formation et à la promotion de l évaluation des technologies auprès de ses confrères, des chercheurs et des étudiants. Christian Bellemare, coordonnateur de l UÉTMIS 8 ENTRE NOUS 2 mars 2015
Vieillir, c est normal Le vieillissement normal apporte des changements physiologiques touchant tous les systèmes. L incidence de certaines pathologies peut augmenter avec l âge, ce qu on appelle vieillissement pathologique. Différencier le vieillissement normal et pathologique permet de mieux comprendre les changements et les risques associés à l âge. Cela nous permettra aussi d adapter nos pratiques, attitudes et comportements ainsi que l environnement aux caractéristiques des aînés. Au CHUS, le pot d eau (à gauche) et l urinal (à droite) étaient semblables et de même couleur. Les pots d eau achetés seront maintenant roses. C est un petit geste d adaptation du matériel/ équipement aux caractéristiques des personnes âgées qui permettra de compenser pour les modifications de la vision et de la cognition. Une chronique par mois sur le vieillissement abordera l impact de l hospitalisation pour les aînés et comment compenser les difficultés ou incapacités sensorielles, cognitives, motrices et affectives. L objectif étant de prévenir, entre autres, les risques de syndrome d immobilisation, de delirium et de chutes tout en favorisant l autonomie fonctionnelle afin que les patients âgés retournent chez eux «en forme». C est normal d être sourd quand on est vieux : FAUX Même si la baisse de l acuité auditive est normale (le cérumen plus important et l épaississement de la membrane du tympan en sont des causes), la surdité, soit la perte partielle ou totale de l ouïe, est habituellement associée au vieillissement pathologique. Comment compenser? «Donner des consignes simples et utiliser un ton normal. S assurer du port d appareils auditifs fonctionnels, s il y a lieu, ou utiliser un amplificateur de son. La personne âgée éprouve des difficultés à faire abstraction des bruits ambiants : VRAI En effet, elle a de la difficulté à localiser la provenance du bruit. De plus, un environnement bruyant augmente les distractions et les difficultés de concentration. Comment compenser? Se placer devant l aîné pour lui parler. Réduire le bruit, si possible. Le vieillissement normal n affecte pas la vision : FAUX Quand on vieillit, il y a une baisse de l acuité visuelle qui affecte le champ de vision, la vision périphérique et celle de proche (presbytie). Également, la vision s ajuste plus difficilement en présence d un faible éclairage et on est plus sensible à l éblouissement. En outre, les objets de forme semblable et de même couleur peuvent être confondus. Le glaucome, les cataractes et la dégénérescence maculaire sont, quant à eux, liés au vieillissement pathologique. Comment compenser? S assurer du port des lunettes, s il y a lieu. S assurer d un éclairage suffisant. Installer une veilleuse la nuit. Désencombrer la chambre au besoin avant de mobiliser le patient. Infos, outils et conseils : intranet Espace clinique Approche adaptée à la personne âgée L équipe de l Approche adaptée à la personne âgée (AAPA) 2 mars 2015 ENTRE NOUS 9
Prévention et contrôle des infections L ÉPI, une pratique de base qui protège Le port des équipements de protection individuelle (ÉPI) est fortement recommandé lorsqu il y a risque d exposition ou d éclaboussures à des liquides biologiques (incluant le sang), des sécrétions ou des excrétions. Le choix d ÉPI peut varier selon les besoins et les normes de l établissement en matière de prévention et de contrôle des infections. Par contre, la séquence d habillage et de déshabillage est standardisée 1. Le personnel soignant connaît bien l ÉPI. Il s agit de la blouse à manches longues, du masque, des lunettes protectrices, du masque avec visière et des gants. Vous pouvez porter ces équipements même si l état du patient ne nécessite pas la présence de précautions additionnelles. Avant de prendre en charge un patient, vous devez évaluer s il y a risque d exposition. Une fois le niveau de risque déterminé, vous choisissez l équipement à utiliser et les mesures de prévention à mettre en place. Pour plus de sécurité, l ÉPI doit être revêtu correctement (ex. : les gants doivent recouvrir les poignets de la blouse à manches longues) et retiré de manière à ne pas vous contaminer. N oubliez pas de pratiquer une hygiène des mains avant l utilisation de ces équipements et immédiatement après leur retrait. Un geste essentiel qui vous protègera. L équipement proposé dans le tableau ci-dessous l est à titre d exemple. Selon votre évaluation de la situation, il se peut que vous ayez besoin d équipements supplémentaires ou que vous deviez instaurer des précautions additionnelles si les pratiques de base sont insuffisantes pour prévenir l exposition. Pour favoriser le port de l ÉPI, la direction et les chefs de soins et de services doivent en faciliter l accès. Si vous êtes nouvellement arrivé, informez-vous auprès de votre chef de soins. Les pratiques de base (six en tout) constituent le coffre à outils des travailleurs de la santé. Elles aident à briser la chaîne de transmission des maladies infectieuses dans notre milieu de travail. Vous avez des questions? Consultez une conseillère en prévention et contrôle des infections. Service de prévention et de contrôle des infections 1 La procédure d habillage et de déshabillage est dans l intranet Accueil Espace clinique Prévention des infections Prévention, pratiques de base et hygiène Équipement de protection individuelle Exemples de situations nécessitant le port de l ÉPI Situations Irriguer une plaie (risque d éclaboussures). Refaire un pansement présentant un écoulement abondant (risque de souillures). À l urgence, prendre en charge une victime d un grave accident de la route avec des plaies qui saignent (risque de souillures et d éclaboussures). Être près d un patient qui tousse, mais qui ne pratique pas l étiquette respiratoire (il n utilise pas le coude pour tousser). À la toilette, aider un patient ayant eu une incontinence fécale. Port de l ÉPI Port des gants, masque et lunettes protectrices ou encore masque avec visière. Port des gants et blouse à manches longues. Port d une blouse à manches longues, gants, masque et lunettes protectrices ou masque avec visière. Port du masque. Port d une blouse à manches longues et des gants. 10 ENTRE NOUS 2 mars 2015
«Zéro zone grise» au CHUS J utilise, donc je nettoie Le Service d hygiène et salubrité, de concert avec le Service de prévention et de contrôle des infections et les unités de soins, s attaque au défi «Zéro zone grise» au CHUS. Les mesures instaurées limitent le risque de transmission des infections par contact des surfaces inanimées de l environnement et assurent la sécurité des patients et du personnel. Au CHUS, le Service d hygiène et salubrité nettoie et désinfecte une multitude de surfaces (murs, planchers, mobilier). Mais il y a plusieurs autres surfaces dont cette responsabilité n est pas définie. On les nomme «zones grises». C est le cas d une grande partie des appareils et accessoires utilisés dans les unités (civières, échographes, sphygmomanomètres, mobilier, appareils, autres matériaux, etc.). Elles peuvent être source de contamination pour les patients. Afin de respecter les normes émises par le MSSS, le Service d hygiène et salubrité a déployé un plan d action qui identifie ces équipements à l aide de pastilles N D de couleur orangée. Ces zones sont répertoriées et une méthode d attribution des responsabilités est définie. Le chef du Service d hygiène et salubrité est responsable de l intégrité sanitaire. On rencontre les équipes des unités de soins pour leur expliquer la procédure de nettoyage à suivre (les utilisateurs doivent nettoyer et désinfecter ces appareils ou équipements après chaque usage), en plus de les responsabiliser face au risque de transmission des infections par ces équipements ou surfaces. Sylvain Gautreau Chef de service, Service d hygiène et salubrité L AGA est en mars Le conseil multidisciplinaire (CM) tiendra bientôt son assemblée générale annuelle (AGA) et y remettra ses Prix reconnaissance. Les membres sont attendus en grand nombre! CHUS Hôpital Fleurimont le vendredi 20 mars 12 h à 13 h au local Z5-3001 CHUS Hôtel-Dieu le jeudi 26 mars 12 h à 13 h à l auditorium (pavillon Émile-Noël) Compte tenu des compressions budgétaires actuelles, le nombre de boîtes à lunch offertes est désormais limité. Pour en obtenir une, vous devez vous inscrire dans Multi-Accès formation. Si la capacité d inscriptions est déjà atteinte, vous pouvez assister à l activité mais devez apporter votre lunch. 2 mars 2015 ENTRE NOUS 11
SANTÉ ET SÉCURITÉ Circulation dans l hôpital : sécurité et courtoisie Amusons-nous à comparer l hôpital à une fourmilière; des milliers d individus affectés à plusieurs tâches qui se déplacent dans toutes les chambres avec un objectif précis. Toutes les tâches sont importantes et toutes les voies de circulation sont utilisées. Parfois avec des carrefours plus achalandés, des charges plus lourdes, encombrantes ou très délicates et parfois seulement des individus en déplacement. Les fourmis ont un avantage, car elles ont six pattes et elles peuvent marcher l une sur l autre sans se blesser pas nous. La circulation du personnel (qui se déplace pour une urgence - comme un code blanc - ou non) et des patients dont les personnes âgées ou à mobilité réduite est constante dans un hôpital. Il en est de même pour la circulation d employés avec du matériel dédié aux soins d un patient (civières, fauteuils roulants, tiges à soluté, chariots alimentaires, chariots à médicaments, chariots d hygiène et de salubrité, etc.) ou du matériel utilisé à d autres fins (coffres à outils, chariots de déchets, transport de produits chimiques, etc.). Les employés du CHUS doivent donc accorder une vigilance et une importance à la sécurité et au respect des règles de base lors de la circulation dans le milieu de travail. Cet article est dédié aux bonnes pratiques qui diminuent les risques de blessure, assurent une circulation fluide et prônent le respect et la courtoisie tant entre collègues de travail qu avec les patients et visiteurs. Lorsque vous circulez dans l hôpital Restez à l affût, regardez devant vous : un patient cherche une indication ou sa destination, une porte s ouvre devant vous, le plancher est mouillé, un préposé avec un patient sur une civière approche, etc. Si vous marchez en ne portant pas une attention suffisante, vous ne verrez rien de cela. Mains pleines d abord! Soyez courtois, ouvrez les portes, placezvous de côté et cédez le passage aux employés qui se déplacent avec des patients ou avec de lourdes charges. Maintenez les voies de circulation dégagées : ne laissez pas d objets encombrants aux mauvais endroits ou des objets au sol qui pourraient causer une chute. Communiquez : lorsque deux chariots se croisent ou lors d une situation à risque, maintenez un contact visuel et faites signe à votre collègue. Respectez les ascenseurs dédiés. Portez les chaussures adéquates selon le climat et selon vos tâches. Repérez vos aides à la circulation : les miroirs. Développez le réflexe de les utiliser. Ralentissez près des croisements de corridors, aux virages et en sortant d un local. Regardez des deux côtés avant de vous engager dans une voie de circulation. N oubliez pas la circulation à l extérieur où plusieurs des points ci-haut mentionnés s appliquent en lien avec la glace, tous types de véhicules (tracteurs, camions, voitures), les vélos et les autres risques. Chaque année des employés se blessent lors de déplacements sur nos lieux de travail. Développez vos réflexes et adoptez les bons comportements lorsque vous circulez dans votre milieu de travail. À vous de jouer! Service de santé des personnes et des groupes, DRHE 12 ENTRE NOUS 2 mars 2015
Laboratoire de simulation clinique phase 1A : c est parti! Le chantier de construction du laboratoire de simulation clinique (LSC) phase 1A a démarré en janvier au 5 e étage de l aile 4 du CHUS Hôpital Fleurimont. Projet conjoint entre le CHUS et la FMSS, la phase 1A, qui représente 60 % des espaces à aménager, sera prête à la fin août 2015. Elle accueillera des étudiants en soins infirmiers, en médecine, le personnel du CHUS et les résidents. phase 1A représente à elle seule une somme de 5 M$, qui provient de la Fondation du CHUS et de la Fondation de l Université de Sherbrooke. Nous sommes dans l attente d un financement du gouvernement du Québec pour lancer la phase 1B. Au total, le LSC comptera neuf salles de simulation, trois salles de debriefing, le laboratoire de chirurgie, les entrepôts et les espaces bureau pour le personnel du LSC. Ces nouveaux locaux remplaceront la salle de simulation polyvalente et la salle de debriefing existante au CHUS Hôpital Fleurimont (aile 1, niveau 0). Bruno Roy, coordonnateur du Service développement des compétences et enseignement au CHUS Hugues Grand Maison, directeur de l administration du Centre de simulation PRACCISS à la FMSS La simulation permet une immersion des professionnels de la santé dans un environnement authentique. Elle favorise le transfert des apprentissages et offre une meilleure préparation des apprenants. La retombée finale est une amélioration de la qualité des soins et de la sécurité des patients. Ce projet fait partie du plan stratégique 2012-2015 du CHUS. Un investissement prévu de 11,3 M$ Le grand projet d aménagement du LSC, phases 1A et 1B, occupera tout le 5 e étage de l aile 4 sur près de 1 500 m². Il nécessitera en tout un investissement de 11,3 M$. La Merci Dr Roux! Je suis Carl Neill. J ai 18 ans et je suis défenseur du Phoenix de Sherbrooke de la LHJMQ. Je suis ici depuis mes débuts au hockey junior et depuis le début de l histoire du Phœnix. En septembre dernier, j ai eu l opportunité d être invité au camp d entraînement des Flames de Calgary dans la LNH. Lors des examens physiques, on a découvert que je souffrais du syndrome de Wolff- Parkinson-White, une forme de trouble du rythme cardiaque. Selon les spécialistes, ce syndrome peut provoquer une arythmie pouvant être fatale. J ai été pris en charge au CHUS par le Dr Jean- François Roux qui a pratiqué une délicate intervention pour corriger l arythmie, et ainsi me permettre de retourner au jeu une semaine plus tard. N eut été de cette intervention, Dieu seul sait combien de temps j aurais pu encore pratiquer mon sport. Aujourd hui je tiens, en mon nom et en celui du Phoenix de Sherbrooke, à remettre au Dr Roux le chandail que j ai porté au match en rose pour le cancer du sein. Je veux ainsi le remercier des excellents soins et de l intervention qui me permet de continuer à pratiquer mon sport. Carl Neill, défenseur du Phoenix 2 mars 2015 ENTRE NOUS 13
L interdisciplinarité en pratique clinique : concept et situation au Québec Lors de cette conférence, les définitions des approches multidisciplinaire, interdisciplinaire ou interprofessionnelle ont été présentées afin de mieux saisir le concept d interdisciplinarité : soit la différence entre la culture du JE et la culture du NOUS. L intégration du concept d interdisciplinarité en pratique clinique peut être décomposée en quatre dimensions : normative (vision, intérêt, leadership), fonctionnelle (appuis, ressources), clinique (rôle, règles de travail, gestion des conflits) et soins (résultats). À l intérieur de chacune de ces dimensions, les acquis permettant la collaboration des intervenants sont mesurés à l aide du questionnaire IPC65, dont le contenu et les principales étapes de validation ont été présentés. Par la suite, les résultats d une enquête menée au Québec avec ce questionnaire ont été commentés. La pratique clinique en interdisciplinarité est devenue un objectif incontournable pour la gestion des cas complexes. L objectif de cette approche est de faire travailler en synergie différents professionnels de la santé afin d améliorer l accès et l efficacité du continuum de soins et services pour les patients, de prévenir la chronicisation des maladies et de mieux utiliser les ressources disponibles. Toutefois, cette pratique hautement souhaitée ne se décrète pas puisqu elle est le fruit d une démarche où l harmonisation des rôles des intervenants est le point focal. La mise en place d une équipe interdisciplinaire fonctionnelle constitue ainsi un processus qui demande un engagement organisationnel et un soutien constant durant plusieurs années. L objet de nos travaux est donc de fournir à ces équipes un outil qui puisse les aider dans un objectif d amélioration continue. En effet, parvenir à une équipe interdisciplinaire qui soit fonctionnelle nécessite de respecter un certain nombre de critères. Ces différents critères se retrouvent dans le questionnaire IPC65. Ce questionnaire permet par conséquent aux professionnels de la santé de mesurer leur degré d intégration aux concepts menant à une pratique clinique en interdisciplinarité. Cette mesure peut se faire à trois niveaux : l individu, l équipe et l établissement. Ce faisant, il aide à l amélioration continue des équipes cliniques interdisciplinaires en ciblant différents points d amélioration possibles. Le questionnaire IPC65 est disponible en ligne au : http://www.chus.qc.ca/fileadmin/doc_chus/volet_academique_ruis/etmis/chus_etmis_ipc_65_version_2013_ revue_santé_publique.pdf Résumé de la conférence clinico-académique présentée le 14 janvier dernier par Suzanne K. Bédard et Thomas Poder, respectivement conseillère et cadre-conseil à l Unité d évaluation des technologies et des modes d intervention en santé (UÉTMIS). Faites partie du Tour CIBC Charles-Bruneau! Vous êtes à la recherche d un défi pour cet été? Que diriez-vous de parcourir 300 km entre Sherbrooke et Boucherville les 9 et 10 juillet, dans le cadre du parcours du Courage du Tour CIBC Charles-Bruneau? Vous aurez la chance unique d être le héros d un enfant que vous parrainerez et rencontrerez durant le parcours. Le Tour CIBC Charles- Bruneau est l occasion de donner un sens à vos sorties vélo de l été, en venant en aide aux milliers d enfants atteints de cancer à travers le Québec. Joignez-vous à nous et soyez l inspiration! https://tourcibc.charlesbruneau.qc.ca/» Les cyclistes du parcours du Courage, à Sherbrooke, ont la chance de parrainer et de rencontrer un enfant de la région. 14 ENTRE NOUS 2 mars 2015
Le CHUS, centre désigné pour le dosage de la calprotectine fécale Le CHUS a été mandaté par l Institut national d excellence en santé et services sociaux (INESSS) comme centre désigné pour produire le dosage de la calprotectine fécale (2 e centre au Québec). Le CHUS répondra ainsi aux besoins des médecins prescripteurs de l Estrie, du RUIS de l Université de Sherbrooke ainsi que de la région de Québec. L équipe des laboratoires du Programme-clientèle en biologie médicale reçoit les échantillons pour la production de ce test depuis le 23 février dernier. L analyse de ce test est utilisée comme un marqueur fiable et non invasif de l inflammation de la muqueuse du tube digestif. Une solide protection pour vos placements Votre conseiller compose avec vous un plan d épargne qui respecte vos attentes et protège vos avoirs. Épargne-retraite (REER) Épargne libre d impôt (CELI) Placements non enregistrés Placements à intérêt garanti Prêt REER Au CHUS, les médecins, médecins résidents ou le personnel soignant ayant accès au DCI-CAE Ariane pourront prescrire ce test directement au dossier du patient. Une note de service transmise le 11 février les a informés de la procédure à suivre. Les médecins prescripteurs de l extérieur devront utiliser la requête papier pour examens de laboratoire. Votre partenaire de confiance. Marc Alarie Conseiller en sécurité financière auprès de l Industrielle Alliance, Assurance et services financiers inc. Représentant en épargne collective auprès d Investia Services Financiers Inc. 2655, rue King Ouest, bureau 137 Sherbrooke (Québec) J1L 2G4 Téléphone : 819 569-2514, poste 239 Sans frais : 1 800 668-2514 Télécopieur : 819 820-2467 marc.alarie@agc.inalco.com investia.ca SRM312-23 À la recherche du câblage cérébral Cette conférence, qui se tiendra le 11 mars, portera sur la façon dont une meilleure connaissance du câblage cérébral aide à mieux comprendre la structure du cerveau et change notamment les gestes opératoires pour la résection des tumeurs cérébrales. Les conférenciers seront les Drs David Fortin et Maxime Descôteaux. Investia est membre du groupe Industrielle Alliance. Les fonds mutuels ne sont pas garantis. Leur valeur peut changer fréquemment et les rendements passés peuvent ne pas se reproduire. Les titres de fonds mutuels ne sont pas protégés par la Société d assurance-dépôts du Canada (SADC) ni par aucun autre organisme gouvernemental d assurance dépôts. Nous vous invitons à lire attentivement le prospectus sur les fonds et à obtenir les conseils d un professionnel avant d investir. Des commissions, des commissions de suivi, des frais et des charges de gestion peuvent être exigés pour les placements dans les fonds mutuels. Rien ne garantit par ailleurs que le montant intégral de votre investissement dans un fonds mutuel vous reviendra. Marie-Sophie Dion Opticienne Date : le mercredi 11 mars 2015 Lieu : amphithéâtre HF (local 6214) en visioconférence à l auditorium HD (local 3554 ) Heures : 11 h 30 à 12 h 15 12 h 30 à 13 h 15 Nombre limité de boîtes à lunch. Pour une obtenir une, le participant doit s inscrire sans tarder avec Multi-Accès formation. Si la capacité d inscriptions est déjà atteinte, il pourra assister à la conférence mais devra apporter son lunch. Il devra aussi signer une feuille de présence afin que cette activité soit entrée à son dossier de formation. Sherbrooke Montréal Saint-Lambert Laval www.baralunettes.com 2 mars 2015 ENTRE NOUS 15
À VOTRE FONDATION Le Fonds Brigitte-Perreault a remis 119 117 $ pour financer 16 projets Le Fonds Brigitte-Perreault de la Fondation du CHUS a récemment dévoilé les projets qu il soutiendra financièrement pour la prochaine année. Douze projets ont particulièrement retenu l attention du comité de sélection parce qu ils auront un impact direct sur la clientèle du CHUS. En outre, le Fonds a remis quatre bourses Dre Rachel Bujold de 2 500 $ à quatre résidents pour la promotion de leurs projets d évaluation et d amélioration de la qualité de l acte, faits dans le cadre du programme d initiation à la recherche clinique. Mettre sur pied un projet-pilote de réduction des pneumonies acquises sous ventilateur Mettre en œuvre le plan d action et de réorganisation du service des soins spirituels (phase 2 du projet de 2013) Valoriser l intégration du patient et de ses proches au sein de l équipe en contexte de collaboration interprofessionnelle (phase 2 du projet de 2014) 4 bourses Dre Rachel Bujold de 2 500 $ chacune La tenue de dossier précédant les départs sans autorisation en psychiatrie La température d admission des enfants prématurés de moins de 32 semaines à l unité néonatale Le syndrome de Lynch Les lignes directrices concernant la thromboprophylaxie (prévention des phlébites et embolies pulmonaires)» Les récipiendaires des sommes octroyées par le Fonds Brigitte- Perreault lors de la conférence de presse du 13 février dernier. 109 117 $ alloués à 12 projets Améliorer l expérience patient pour l information et la prise de rendez-vous via le Web et le courriel Aménager un local multifonction pour les patients ayant subi un AVC Développer une approche structurée à la famille pour leur proche en soins de fin de vie Concevoir un dépliant sur la modification des habitudes de vie en post-partum suivant des complications en grossesse Considérer l expérience patient au quotidien : tournée de renforcement par secteur Créer des outils pour prise en charge des traitements de l hépatite C Développer des contenus Web de référence en oncogénétique centrés sur les besoins des patients Bouger ensemble pour que les personnes âgées retournent en forme chez elles Évaluer l usage périopératoire des anticoagulants oraux directs Depuis 2006, avec une pause en 2010 en raison de la pandémie, 72 projets ont reçu une approbation de financement à hauteur de plus d un demi-million de dollars (560 480 $). La Fondation, partenaire de votre quotidien Chaque année, la Fondation du CHUS remet des sommes importantes au CHUS afin de financer divers équipements en plus de soutenir la recherche médicale. Voici quelques exemples tirés de la dernière année. Échographe pour pose par voie centrale 10 000 $ Bronchoscope 30 000 $ Recherche sur la fibrose pulmonaire 40 000 $ Laser C02 70 000 $ Valves percutanées 400 000 $ Réaménagement de l oncologie pédiatrique 550 000 $ Acquisition de l IRM 3 Tesla 1,1 M$ Agrandissement du Centre de recherche 1,8 M$ du CHUS Plusieurs autres équipements 3,5 M$ 16 ENTRE NOUS 2 mars 2015
Bilan de la campagne de vaccination Le virus de la grippe A(H3N2) a frappé dès décembre. Au 20 février, l INSPQ dénombrait 11 600 cas positifs d influenza de type A et B au Québec, dont 678 en Estrie, soit deux fois plus qu entre 2010 et 2014. Cela s expliquerait par la morbidité accrue des virus H3N2. Au CHUS, 3 349 personnes se sont fait vacciner, une baisse de 8 % sur l an dernier. Même si l activité grippale s annonçait intense et que le pic épidémique attendu pour les Fêtes est arrivé, la campagne de vaccination n a pu contrer l impact négatif de la dérive antigénique du virus A(H3N2) sur les personnes hésitant à se faire vacciner. Les efforts du Service de santé pour inciter les gens à choisir la vaccination n ont pas atteint leur objectif. Au 16 février, 66 employés ont été testés positifs. Le personnel présentant des symptômes de grippe doit aviser le Service de santé pour fins de dépistage et pour éviter la propagation. Du 19 décembre au 19 février, la mesure «un visiteur EN SANTÉ par patient» a été maintenue dans les unités et les services. Même si le vaccin a été peu efficace contre la A(H3N2), la vaccination demeure le meilleur moyen pour réduire le risque de complications et de décès chez les personnes vulnérables, et pour se protéger contre l influenza de type B. Restons donc vigilants puisque ce virus circule et affecte déjà les patients et les employés. Édith Gagnon, infirmière clinicienne, Service de santé des personnes et des groupes, DRHE Campagne de vaccination 2014-2015 Titre d emploi au CHUS Total Personnel et médecins Personnes vaccinées % Personnel soignant et résidents 4 337 1 481 34,1 % Médecins 654 302 46,2 % Personnel non soignant 2 006 740 36,9 % Total Personnel et médecins 6 997 2 523 36,1 % Autres (stagiaires, bénévoles, fournisseurs internes, etc.) n/a 203 n/a Personnel et étudiants FMSS 623 n/a Total des personnes vaccinées arl1406_pubjournalentrenous_02b_layout 1 14-11-10 4:14 PM Page 1 3 349 Cabinet de services financiers C est nos services de planification financière, successorale et de retraite *, nos services conseils en fiscalité avec FBSA, notre service indépendant de fiscalité financière, notre service de gestionnaire privé pour vos portefeuilles d investissements avec Intégralis*, notre service conseil pour vos assurances et vos rentes collectives avec Gestion Avantages Sociaux Québec, notre offre complète de fonds d investissements avec les meilleurs gestionnaires avec Excel gestion privée* et, bien sûr, c est aussi nos conseils depuis plus de 30 ans en assurances-vie et hypothécaire, en assurance invalidité et en assurance de maladies graves. Oubliez les services bancaires traditionnels et redécouvrez-les tels qu ils devraient être avec la Banque Manuvie. Avec moi, jamais vous ne serez laissés à vous-mêmes quand vous devrez faire une réclamation en assurance ou que vos héritiers seront appelés à exécuter vos dernières volontés. Intégrité, transparence et excellence sont des valeurs que je partage avec vous. * Réal Latulippe, représentant en épargne collective auprès d Excel gestion privée. Principales places d affaires: Montréal, Québec et Sherbrooke. LES ASSURANCES RÉAL LATULIPPE inc. POUR TOUS VOS SERVICES FINANCIERS, CONTACTEZ-MOI : real.latulippe@groupefinancierhorizons.com 2 mars 2015 ENTRE NOUS 17
Programme de santé globale «par et pour» tous les membres du personnel du CHUS, visant l acquisition de saines habitudes de vie tant au travail que dans les autres sphères de la vie. C est le mois de la nutrition! Préparez chez vous et emportez avec vous, voilà la thématique de cette année. En mars, les nutritionnistes de partout au Québec tenteront de vous aider à mieux manger lorsque vous êtes à l extérieur de la maison. On le sait, il est très facile de consommer des aliments moins nutritifs quand on n est pas à la maison, vu l accessibilité grandissante des aliments transformés et prêts à emporter. Le but est donc de vous inciter à préparer vos aliments chez vous pour le travail, l école et aussi dans vos activités récréatives. Saviez-vous que de préparer des repas maison apporte de multiples bienfaits à votre santé? C est la meilleure façon de manger ce que vous aimez, dans des proportions raisonnables, et aussi d ajouter des nutriments et de la couleur à votre quotidien. Le site Internet dédié au mois de la nutrition (www. moisdelanutrition.ca) vous propose de nombreux outils afin de manger équilibré de 9 à 5. Des trucs boîtes à lunch et des idées recettes sont disponibles pour petits et grands. D une salade dans un pot Masson au déjeuner dans l auto, tout y est! De plus, le 18 mars, lors de la journée des diététistes/nutritionnistes, vous aurez accès au service d une nutritionniste qui répondra à vos questions nutrition par téléphone, et cela gratuitement! Vous n aurez qu à composer le 1 866 233-3310 entre 9 h et 16 h 30 afin de parler à un professionnel de la nutrition. Alors, apporterez-vous votre lunch demain? Marie-Claude Bossé, nutritionniste-diététiste À vos marques, prêts, sautez! Qui a dit que la corde à sauter n était faite que pour les enfants et les boxeurs? Cette activité amusante a plusieurs bienfaits et s intègre facilement dans vos entraînements en salle de conditionnement physique ou à la maison. En plus d être abordable et pratique (équipement rudimentaire, facile à transporter et à ranger), le saut à la corde améliore la posture et, dès les premières séances, améliore l endurance des muscles des mollets (les gastrocnémiens et le soléaire), l agilité et la coordination. Au début, il est préférable de ne pas dépasser 5 minutes par échauffement, pour éviter des courbatures importantes. Par la suite, vous pouvez augmenter jusqu à 30 minutes de corde à sauter par séance. Lorsque pratiquée à une bonne intensité, la corde à sauter peut vous aider à augmenter votre aptitude aérobie grâce au bon niveau d essoufflement. Alternez les pieds, variez la vitesse, croisez les mains, faites des doubles tours plusieurs variantes sont possibles. C est en variant l exercice qu il deviendra un défi. Truc d entraînement : il est important d utiliser une corde à sauter de la bonne longueur. Cela vous permettra d obtenir de meilleurs résultats et facilitera l exécution de vos sauts. Pour valider la longueur de la corde à sauter, placez la corde sous vos deux pieds et tirez la corde vers le haut. Si les poignées arrivent en-dessous de vos aisselles, c est la bonne longueur pour vous. Bon entraînement! Sophie Deshaies, Stagiaire en kinésiologie au programme CHUS-Énergique 18 ENTRE NOUS 2 mars 2015
Les mots de nos patients Le 6 mai dernier, à 5 h 22 du matin, le téléphone sonne. C est le Dr Montambault qui m apprend qu il a un rein pour moi et me demande si je le veux. Vous devinez ma réponse. Mon épouse et moi, sous le choc, réalisons que notre vie vient de changer drastiquement pour le mieux. Moi, sous la dialyse depuis 18 mois, affaibli et sans énergie, je reçois «le gros lot» pour une 2 e fois. En effet, après 6 mois de dialyse, je fus greffé pour la 1 re fois en janvier 1983. Et c est à ce moment que j ai connu le professionnalisme et l humanisme du personnel du CHUS. Un merci à tout ce personnel, à commencer par les néphrologues : Dr Montambault, Dr Masse, Dr Bilodeau, Dr Plaisance, Dr Wolff, Dr Langlois... et autres qui ont pris soin de moi durant toutes ces années. Merci aux infirmières-pivots Valérie et Lyne. À la dialyse, un gros merci à toutes les infirmières, spécialement Nancy, Guylaine, Louise, Nadia, Sylvie. Merci à Martine pour les changements d horaire. Mes 31 ans de traitement au CHUS m ont littéralement sauvé la vie. Soyons reconnaissants d avoir un centre hospitalier universitaire de si grande qualité à Sherbrooke. Pour terminer, il ne faut pas que j oublie mes deux donneurs de Montréal et leur famille. Sans eux, rien ne serait arrivé. J exhorte les lecteurs à signer leur carte de don d organes et à avertir leur famille. Des receveurs potentiels meurent avant d avoir un rein. Je me rends compte que je suis un privilégié, un miraculé. Toute ma reconnaissance au CHUS. Réal Caouette Sherbrooke Nominations Dr Michel Pavic, chef du Département d hématologie pour un mandat de quatre ans, Direction des services professionnels Mélanie Duquette, chef de service intérimaire à l entreposage et distribution sur sites, Direction des ressources financières et des services techniques (DRFST) Prêts avantageux et conseils judicieux Stéphan Comtois, B. Sc. Conseiller en sécurité financière 2 Représentant en épargne collective 3 CHUS Fleurimont, b. voc. 18891 www.stephancomtois.com Nathalie Côté Représentante autonome Conseillère en sécurité financière 4 Représentante en épargne collective 3 CHUS Hôtel-Dieu et 500 Murray, b. voc. 18890 www.nathalie-cote.com Hypothéquez votre propriété pas votre avenir! Profitez de la flexibilité et de la variété des produits hypothécaires de La Capitale, et devenez propriétaire en toute simplicité. Assurances vie et invalidité Prêts hypothécaires 1 Assurance crédit hypothécaire Prêt REER-RAP Pour bâtir, protéger et valoriser votre patrimoine financier, communiquez avec nous dès maintenant. Mariette Fournier Conseillère en sécurité financière 2 Représentante en épargne collective 3 15-2150 1. Par l intermédiaire d un conseiller en financement hypothécaire de La Capitale. 2. Pour le compte de : Les services financiers Capfin, cabinet en assurance de personnes partenaire de La Capitale services conseils inc., cabinet de services financiers 3. Pour le compte de La Capitale services conseils inc., cabinet de services financiers 4. Partenaire de La Capitale services conseils inc., cabinet de services financiers Se sentir en vacances chez soi! et + En second rang du Lac Brompton Financement disponible Voisin du Parc Orford et de ses sentiers à 20 min de Sherbrooke 819 446 7176 leboisedulacbrompton.com 2 mars 2015 ENTRE NOUS 19