La filière «Silver Economie» en Languedoc-Roussillon
Un marché dynamique 550 00 habitants de plus de 65 ans Un enjeu territorial Une région attractive (héliotropisme) Un marché relativement pauvre 2
Un marché dynamique Les services à la personne sont la 1 ère filière d activité régionale Un secteur privé très dynamique en LR : Des acteurs importants dans les domaines des gérontechnologies et des services à la personne (et parfois créés en région) Des cliniques privées, maisons de retraite Des industriels Un environnement économique favorable (secteurs du bâtiment, des TIC) 3
Des institutionnels centrés sur la DEMANDE, l aide aux personnes âgées, la lutte contre la dépendance Les Conseils départementaux Des COMPÉTENCES en grande partie centrées sur l action sociale et en particulier l'aide aux personnes handicapées et âgées qui se traduisent en POLITIQUES PUBLIQUES et s appuient sur des RÉSEAUX DE STRUCTURES PARTENAIRES Les maisons de retraite Les MAIA (Maison pour l'autonomie et l'intégration des Malades d'alzheimer) Les Centres Locaux d'information et de Coordination (CLIC) Les cliniques 4
Des institutionnels centrés sur la DEMANDE, l aide aux personnes âgées, la lutte contre la dépendance L Agence Régionale de Santé Un objectif premier : l organisation des systèmes de santé Au niveau de la Silver Economie, l ARS s implique dans la création d accueil de jour, de réorganisation de l hébergement temporaire des familles, des aidants. Ses compétences sont : La prévention (pour l organisation des systèmes de santé) La veille sanitaire La prise en charge des personnes âgées 5
Des institutionnels centrés sur la DEMANDE, l aide aux personnes âgées, la lutte contre la dépendance Des initiatives territoriales qui s intéressent aux personnes âgées PER Télémédecine en zone rurale de montagne Faire de la Lozère un centre d expérimentation sanitaire pour les bassins ruraux à faible densité démographique PER : Restructuration de l ancien aérium de Peyraube en site multi-activité économique : médicale, sportive et touristique. Lutte contre la désertification médicale par la mutualisation des moyens autour d'un Groupement de Coopération Social et Médico Social. Création d un centre d hébergement et d une ferme équestre, aménagement d un accueil pour personnes âgées et des initiatives tirées par la mobilisation de l ESS PTCE Réseau Réalis Réseau Actif pour l Innovation Sociale en Languedoc-Roussillon PTCE 3.EVA (Ensemble, Expérimenter, Entreprendre) en haute vallée de l Aude 6
Des institutionnels du développement économique centrés sur l OFFRE, l innovation, l attractivité Un Schéma Régional de Développement Economique 2014-2020 orienté vers l innovation : PROXIMITÉ : une priorité au développement de l économie présentielle EXCELLENCE : une volonté d orchestrer la montée en valeur ajoutée de l économie productive et de diffuser l innovation dans tous les secteurs de l industrie et du tertiaire supérieur ATTRACTIVITÉ : renforcement des atouts en se positionnant comme une terre d innovation Des CCI impliquées auprès des entreprises innovantes (visant le marché des séniors) Avec le BIC Innov up : un incubateur de projets et d'entreprises innovantes à Nîmes Des manifestations soutenues ou organisées par les CCI 7
Un Domaine de spécialisation régional dans la SANTÉ EUROBIOMED (PACA et LR) Une source de solutions pour des pathologies sévères : maladies tropicales, maladies (ré)émergentes, cancers, pathologies inflammatoires chroniques, maladies neurologiques, maladies rares et orphelines Euromediag : un groupe de travail qui constitue le réseau français le plus dense d acteurs innovants liés au diagnostic médical Cluster OCWELL - l antenne COSMED LR Représentant de la filière santé-bien-être et antenne régionale de l association nationale Cosmed Une filière qui représenterait 80 à 100 entreprises, employant environ 2 000 personnes 8
2 modèles économiques qui ne se rencontrent pas La silver économie de proximité Liée à la population locale, à l économie résidentielle, boostée par les flux migratoires Très liée à la sphère publique Confrontée à un modèle économique tiré par le bas Un marché économiquement très contraint Plutôt des innovations sociales, organisationnelles, d usage La silver économie productive Orientée vers la production de solutions technologiques ciblées sur des niches à fort potentiel, en France et surtout à l International Un marché en développement En Région, un tissu de start-ups, quelques grosses entreprises, mais pas d acteur de renom international 9
Proposition d enjeux pour la filière dans l ex-région Languedoc-Roussillon Encourager des modèles économiques qui réconcilient la recherche d innovation et la recherche d une efficacité territoriale et qui valorisent le territoire comme espace d expérimentation Valoriser l expertise régionale sur l innovation sociale, l innovation d usage, développée avec Alter Incub et le Pôle Réalis Poser les fondamentaux d une gouvernance / d une animation de filière, de type cluster Avec une stratégie s appuyant sur les forces régionales (éventuellement en se focalisant sur des domaines de spécialisation comme le Bien-Vivre à domicile ou la Basse-Vision Poser le rapprochement LRMP comme une opportunité et développer les pratiques qui favorise ce rapprochement et la constitution de masses critiques 10
Proposition d enjeux pour la filière dans l ex-région Languedoc-Roussillon Promouvoir et développer les actions de soutien aux PME de la filière : En particulier les actions qui mettent en relation les PME avec leurs clients et prescripteurs Mais également répondent aux besoins traditionnels des PME : Se faire connaître / connaître ses clients et prescripteurs / garantir la qualité des travaux (label) Une manifestation de type convention d affaires pour rapprocher clients et fournisseurs de solutions? 11
MERCI 12