Formation : De l artisanat en présentiel à l industrie à distance?

Documents pareils
TRANSPORT ET LOGISTIQUE :

Autoroute A16. Système de Repérage de Base (SRB) - Localisation des Points de repère (PR) A16- A16+

Dans une année, il y a 12 mois. Dans une année, il y a 52 semaines. Dans une année, il y a 4 trimestres. Dans une année, il y a 365 jours.

LE BACCALAUREAT PROFESSIONNEL GESTION ADMINISTRATION Janvier 2012 Page 1

MDM appliqué au DM. Formation MOA 14 mai Franck GENER

Mise en œuvre du PGI dans les enseignements tertiaires

Séminaires Paris le 14 et 15 mars 2007 Grenoble le 21 et 22 Mars 2007

L immobilier d entreprise artisanale

Stratégie locale en faveur du commerce, de l artisanat & des services

Points forts : Amélioration du service clientèle grâce aux processus de vente plus efficaces. Amélioration du service au client

L ALTERNANCE DANS LA RESTAURATION, AVANÇONS ENSEMBLE

3.1 Politique de gestion et de conservation des documents (Résolution : C.C )

FILIÈRE SCIENCES SOCIALES, COMMERCE ET ADMINISTRATION & FILIÈRE SCIENCES NATURELLES

Pratiques et besoins de financement des entreprises artisanales

Comment enfin gagner de l argent avec son SAV? Laurent Mellah, Cepheus Group Alain Bellange, Keonys

SYSTEMES DE GESTION DE DONNEES TECHNIQUES. Intégration logicielle et interfaçage CAO. Christophe MERLO Bordeaux, 28 novembre 2005

RECRUTER en alternance

DOSSIER DE PRESSE 12 JUILLET 2013

RECRUTER en alternance

Une aide au déploiement de STEP AP 242 : les recommandations d utilisation

PROPOSITION DE RÉPONSES THÈME 2 Q3 CAS RUE DU COMMERCE

plombiers La profession des artisans Caractéristiques, activité, Comportements et attitudes

Chaîne logistique & TIC

Constructions Cadolto.

APPRENTISSAGE ÔTELLERIE RESTAURATION SANTÉ MANAGEMENT COMMERCE COMPTABILITÉ AGROALIMENTAIR. Notre mission : vous apprendre un métier

_DÉVELOPPEMENT D UNE COMMANDE

ELECTRICIEN INSTALLATEUR - MONTEUR

Marquage CE / Productions non en série / Projet de norme «portes et fenêtres» Position de EBC sur le projet révisé de «Guidance Paper M» (déc.

BTS MANAGEMENT DES UNITES COMMERCIALES GUIDE DU TUTEUR

Le champ d application de notre système de management

REFERENTIEL Chef(fe) de Projets Marketing et Commercial Titre Bac+4 certifié Niveau II J.O du 09 Août code NSF 312

MARKETING INTERNATIONALES DES PRODUITS AGRICOLES

Les ateliers prospectifs s organisent autour de 2 cycles de réunions.

Campus PLM de Córdoba

LOI DU 18 JUIN 2014 RELATIVE A L ARTISANAT, AU COMMERCE ET AUX TRES PETITES ENTREPRISES SOMMAIRE

Innovation en matière de logistique et de gestion de la chaîne d approvisionnement au Canada

L accessibilité aux bâtiments publics pour les personnes à mobilité réduite

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT STRUCTURE & PILOTAGE DES FLUX. NRJ Nov Page 1

CATALOGUE FORMATION CONTINUE

R E G L E M E N T G E N E R I Q U E DES F O R M A T I O N S E P D E S S P E C I A L I S E E S E N S O I N S

A.P.P.I.M. St Laurent du Var, 8 juillet Votre Système d Informationd & vos Outils de Pilotage de l Entreprisel

CONSULTANT(E) SAP ERP

Conséquences des changements de mode de vie sur la production et la distribution des biens de consommation : résultats d une étude du CRÉDOC

Standardisation et interopérabilité

Transport et Logistique face à la mondialisation

PROGRAMME DE FORMATION

3PFP 3ème Préparatoire aux Formations Professionnelles

DROIT, ÉCONOMIE & GESTION MASTER GESTION DE PRODUCTION, LOGISTIQUE, ACHATS LOGISTIQUE ET TRANSPORT.

MASTER GATH GESTIONS DES ACTIVITÉS TOURISTIQUES ET HÔTELIÈRES

Success Story pour le marché Américain

La marque : clé du succès de la stratégie commerciale dans un marché global

ENQUETE AGROALIMENTAIRE Philippe PAYET MEFPIE

Grand Prix de la création Les Fèvres 2015

Soirée e des nouveaux chefs d entreprised 2014

Dossier de suivi de stage d observation en entreprise en classe de 3 ème

LA LOGISTIQUE GLOBALE ET LE SUPPLY CHAIN MANAGEMENT Enjeux principes exemples. Philippe-Pierre Dornier Michel Fender. Deuxième édition 2007

Espaces numériques de formation Tableau de présentation synthétique des usages pédagogiques

Les activités numériques

contactless & payment des solutions de test pour mener à bien vos projets

Reconnu Garant de l Environnement 2014

LE MARCHÉ DE L IMMOBILIER D ENTREPRISE

La supply chain: définition

Vers le SIG Collaboratif. Nouveaux concepts Nouveaux services

L indispensable alignement technique et organisationnel sur la stratégie de l entreprise

La région Nord-Pas-de-Calais

Editeur de solutions innovantes C 3. Solution globale managée de communication et de téléphonie sur IP

LES SERVICES A LA PERSONNE EN ARTOIS COMM.

ASSISTANT DE DIRIGEANT D ENTREPRISE ARTISANALE (ADEA)

Le Partenariat ECES-EFEAC dans le renforcement innovant des capacités électorales en Afrique. Plan de présentation

Ce document a été mis en ligne par le Canopé de l académie de Montpellier pour la Base Nationale des Sujets d Examens de l enseignement professionnel.

Catalogue de Références Clients et Partenaires

LES ENJEUX DE L ADAPTATION DE LA FORMATION UNIVERSITAIRE AUX IMPÉRATIFS DE LA SÉCURITÉ SANITAIRE DES ALIMENTS

Jean-Pierre SOUTRIC Vice-Président Corporate and Travel Industry Sales, Europe Four Seasons Hotels and Resorts

Le cadre itératif de la recherche collaborative est une approche concertée qui fait grandement appel aux intervenants

Les Obligations Convertibles (introduction)

Le Processus RUP. H. Kadima. Tester. Analyst. Performance Engineer. Database Administrator. Release Engineer. Project Leader. Designer / Developer

Stratégie et développement du groupe SOGARIS en logistique urbaine pour l agglomération parisienne

Mathématiques pour la finance Définition, Evaluation et Couverture des Options vanilles Version 2012

Vendre. Concevoir. Réaliser. La suite logicielle des installateurs

Faites confiance à la première solution française de paiement sur Internet.

SARL THERON & FILS UNE ENTREPRISE LODÉVOISE HISTORIQUE REÇOIT LE LABEL ENTREPRISE DU PATRIMOINE VIVANT. dossier de presse

Quelles sont les conditions de travail de l apprenti?

Passeport bureautique

Au-delà du commerce lui-même, l'urbanisme

GUIDE DU TUTEUR ACCUEIL D UN ETUDIANT EN BTS MUC. Management des Unités Commerciales. Stage de 1ère année

conditions-cadres à l innovation

Livre Blanc Oracle Mars Rationaliser, Automatiser et Accélérer vos Projets Industriels

Fondée en 1978 par les parents TERRAIN QUINCAILLERIE

Stratégies gagnantes pour la fabrication industrielle : le cloud computing vu par les dirigeants Dossier à l attention des dirigeants

L éditique, une activité transverse dans l entreprise

Livret 11. Département Tertiaire. Mise à jour février Choisir mes fournisseurs Page 1 / 9

SCIENCES DU MANAGEMENT INGENIERIE DU MANAGEMENT METIERS DU MARKETING

Les artisans du bâtiment : une profession aux multiples facettes

DOSSIER DE PRESSE 2014

Comment améliorer la performance de la paie?

LIENS DE LA VISITE AVEC LES PROGRAMMES

Etude réalisée en partenariat avec le réseau de CMA et la CRMA de Bretagne, le syndicat Mixte MEGALIS et la Région Bretagne

MARCHE PUBLIC DE SERVICE. Procédure adaptée MFS CAHIER DES CLAUSES TECHNIQUES PARTICULIERES (C.C.T.P.) LOTS 1 ET 2

Transcription:

Formation : De l artisanat en présentiel à l industrie à distance? 1 Le modèle artisanal L enseignant comme l artisan maîtrise : Son temps, Son information, Ses procédures, Il travaille très souvent de manière individuelle 2 Il veille au respect de son indépendance

L industrialisation Industrialiser, c est utiliser les moyens et les méthodes de production de l industrie. L industrie, c est une activité économique organisée pour la production de biens à grande échelle. 3 Industrialisation de la formation 3 approches 4 Adopter un modèle existant. Repérer l industrialisation de la formation à travers la présence de caractéristiques des autres modèles dans le secteur de la formation. Inventer un modèle d industrialisation spécifique à la formation. A partir des réalités de la formation. Par la prise en compte des traits spécifiques du secteur de la formation.

Le modèle historique Il y a plus d un siècle apparaît la grande industrie. Productions concentrées et standardisées. Exploitation intensive et rationnelle de la force de travail (chaîne de fabrication). Economies d échelle. Vise des marchés étendus. 5 Le modèle post-industriel ou néo-industriel Rupture avec le système taylorien-fordien. Modes flexibles de décision et de fabrication. Adaptation à la concurrence et au marché. Juste à temps - Juste ce qu il faut. Forte composante informationnelle. 6

Le modèle des industries du tertiaire Concerne les services récemment industrialisés (réseaux de grande distribution, structures hôtelières, parcs d attraction ) Séparation forte entre les fonctions logistiques et les fonctions de contact clientèle Implication de l usager dans la coproduction du service Prestations sur mesure 7 Le modèle des industries culturelles Standardisation des contenus Rationalisation des techniques de distribution Logiques différenciées en fonction des biens produits (biens matériels, CD ou biens immatériels, programme télé). 8

Normalisation et industrialisation L industrialisation a besoin de standardiser, de normaliser. Le processus de normalisation de la FAD est tout autant un signe de l industrialisation de la formation qu un préalable à celle-ci. 9 Normalisation et industrialisation Les enjeux de la normalisation Passer d une démarche propriétaire à une approche globale Réduire la lourdeur de l adaptation Augmenter le repérage des ressources existantes et faciliter leur échange Améliorer l efficacité économique des investissements Améliorer l efficacité pédagogique des produits 10

Normalisation et industrialisation Les défis de la normalisation Accessibilité : permettre la recherche, l identification, l accès et la livraison de contenus et composantes de formation en ligne. Interopérabilité : permettre l utilisation de contenus et composantes développés par une organisation sur une plateforme donnée par d autres organisations sur d autres plateformes. Ré-utilisabilité : permettre la réutilisation des contenus et composantes à différentes fins, dans différentes applications, dans différents produits, dans différents contextes et via différents modes d accès. Durabilité : permettre aux contenus et composantes d affronter les changements technologiques sans la nécessité d une réingénierie ou d un re-développement. 11 Adaptabilité : permettre la modulation sur mesure des contenus et des composantes.