Evaluer et recruter avec l Ennéagramme Formations - L1er M2 Juin et V3 Juillet - L23 M24 Novembre et M15 Décembre 2015
Evaluer et recruter avec l Ennéagramme La structure de personnalité de vos candidats est essentielle dans la gestion de vos ressources humaines. Elle détermine : - La capacité des candidats à intégrer l environnement de votre entreprise et à répondre aux exigences de la fonction - La performance sur un poste - Le potentiel d évolution des candidats - L accompagnement à mettre en place pour permettre leur développement Or, la personnalité ne s arrête pas aux simples comportements. Elle est constituée de nombreux éléments n étant pas tous observables. C est pour cette raison qu en entretien il peut être extrêmement difficile de déceler la personnalité d un candidat en se basant uniquement sur ce qui est visible. Dès lors, comment évaluer et recruter en profitant de la richesse de l outil Ennéagramme? 2
Objectif de la formation Taolia vous propose une formation unique vous permettant de bénéficier de vos compétences Ennéagramme de façon concrète pour piloter votre gestion des talents : Evaluez vos candidats internes et externes via une méthodologie Ennéagramme adaptée et simple afin de déterminer leur type de personnalité Construire un plan d intégration / de management / de gestion des talents pour chaque évalué Intégrer dans votre démarche d évaluation / de recrutement votre propre type de personnalité, celui du futur manager du recruté ainsi que ceux de son équipe L acquisition des compétences sur le long terme par la pédagogie active Le respect des individus dans un processus d évaluation L accompagnement collectif et individuel pour optimiser la performance 11/09/2014 3
Pédagogie Profitez de cette formation dont la pédagogie est basée sur : - L expertise Ennéagramme des consultants Taolia (certifiés Ecole de la Tradition Orale par Eric Salmon) - L expérience des consultants en Ennéagramme, recrutement, évaluation et assessment - Des exercices ludiques et pratiques entre participants pour ancrer la théorie - La richesse exclusive d une mise en situation réelle pendant la formation (Taolia fait venir des personnes souhaitant se porter «candidat fictif» pour enrichir leur propre expérience de l entretien) - Le travail intersession innovant supervisé par un consultant Taolia pour bâtir solidement vos compétences sur le long terme 4
Public et prérequis Cette formation s adresse à toute personne en situation d évaluation de candidatures (Dirigeants, RH, managers ) Les participants ont déterminé leur profil Ennéagramme (si ce n est pas votre cas, nous vous offrons au préalable un RDV d échange autour de l Ennéagramme avec l un de nos consultants) Les participants ont été formés à l Ennéagramme, a minima lors d un module de découverte (2 jours) 5
Programme Jour 1 : rappel et apprentissage méthodologique Rappel des fondamentaux de l Ennéagramme : Tradition orale Description générale des types Comportements des types Découverte du processus d évaluation : Déterminer le type de l évalué en 45 minutes : méthodologie Mise en situation et évaluation en groupe : Atelier pratique par trinôme : entretien de 45 minutes, débriefing collectif et apports du consultant Jour 2 : Mise en situation réelle et applications professionnelles Cas réel En partenariat avec des réseaux de personnes en recherche d emploi, Taolia propose à des candidats de se prêter au jeu de l entretien pour s exercer et permettre aux participants de cette formation de vivre concrètement l application du processus d évaluation vu en jour 1 Compatibilité entre types Savoir évaluer la personnalité du manager qui recrute : quel questionnement utiliser? Que se passe-t-il entre les types? Quel impact a mon propre type dans un processus de recrutement / d évaluation? Avec quel(s) type(s) suis-je moins à l aise? Comment le limiter? Travail en intersession (entre les deux premiers jours et le troisième) Chaque participant à la formation réalise deux vidéos permettant une supervision à distance par les consultants Taolia (4 heures de supervision par participant)
Programme Jour 3 : Manager, gérer les talents avec l Ennéagramme Restitution orale de mise en application (ROMA) intersession Bénéficier du partage entre participants sur l expérience intersession pour capitaliser sur le vécu de chacun : succès, difficultés rencontrées, conseils Approfondissement de la méthode d évaluation pour les candidats internes Utilisation de la méthode de David Daniels pour les relations manager / managé : apport d une autre méthodologie permettant la détermination des pistes de développement de l évalué et du plan d action de l accompagnement : sur quel axe de développement le sensibiliser? Quel objectif fixer avec lui? Apprendre à faire du feedback aux candidats : Identifier les 6 niveaux de feedback et leur utilisation pour les types Ennéagramme Comment manager avec l Ennéagramme Quelles sont les pistes de développement pour chaque type Ennéagramme 7
Budget et informations pratiques Par participant, pour trois jours de formation et le suivi individualisé intersession 1 500 HT Cette formation est éligible au DIF et peut également être dispensée en intra (nous consulter) La formation aura lieu dans les locaux Taolia situés : 1 Rue Alessandro Volta BP 10736 44481 Carquefou Cedex Inscription au 02 40 05 35 35 ou par e-mail reseau@taolia.net 8
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