Création d un garage associatif. Staub Mathieu Martinez Benoit 3A3C

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Transcription:

Création d un garage associatif Staub Mathieu Martinez Benoit 3A3C 1

Sens Facilité de réparation sans formation Entretien de véhicules Réparation à moindre coût Envie Réalisation de formation Permettre l entretien à moindre coût Encadrement par un professionnel Matériel professionnel à disposition Conservation de la garantie constructeur - économique - accessible - formateur Réparation de votre véhicule à moindre coût La mécanique à votre portée Acquérir des compétences personnelles - agréable Réparer votre véhicule en toute sérénité - professionnel Bénéficier de conseils de qualité 2

Valeurs Formateur - Enrichir les connaissances de tous Accessible -Rendre la mécanique accessible à tous Point fort Point faible Agréable - Travailler dans en lieu convivial et familial Prix compétitif Disponibilité des clients Economique - Permettre l entretien de son véhicule à des prix très attractifs Professionnel - Encadrer par des personnes qualifier 3

Projet Les Valeurs Savoir-faire - Economique - A des prix défiant toute concurrence - Accessible - La mécanique pour tous - Formateur - Un enrichissement personnel - Agréable - Le travail dans une ambiance familiale -Professionnel - Une équipe expérimentée et motivée Clients Marchés Promesses Planning jusqu à 2014 Partenariats Accompagner Créer un garage autonome Constructeur automobile Les familles ayant un faible budget Les amateurs de mécanique Former qualité Fidéliser une clientèle Faire profiter la clientèle d offre avantageuses négociées avec des fournisseurs Contrôle technique Fournisseurs pièces détachées Clubs automobiles Les étudiants Associations étudiantes Les retraités Attentif 4

Process 5

Informations financières Investissements Immobilisations incorporelles Brevets Montant Immobilisations corporelles Terrain Local Montant 60 000 Logiciels 1 000 Travaux aménagement 20 000 Année 1 Année 2 Année 3 Fonds de commerce 100 000 Matériel industriel 20 000 150 000 200 000 220 000 Matériel informatique 1 000 Matériel de transport 15 000 Total 101 000 Total 56 000 Nombre Année 1 Année 2 Année 3 Emprunt Capital Chiffre d'affaires prévisionnel Salariés Cadres 1 1 1 Technic. Adminst. 0 1 1 Montant Durée Taux Opérateurs 2 2 2 130 000 5 5,00% Année A rembourser Interet Amortissement Annuité 1 130000 6500 23527 30027 Formule annuité: 2 106473 5324 24703 30027 3 81770 4089 25938 30027 taux 4 55832 2792 27235 30027 Montantx ------------- 5 28597 1430 0 0 (1-(1+taux))^annee 6

Informations financières suite investissements Somme Durée amortisement Amortis. Charges %CA Incorporelles Matières composants 4,00% Fonds de commerce 100 000 Sous-traitance 2,00% Brevets marques 0 3 0 Frais fonctionnement 2,00% Logiciels 1 000 3 333 Maintenance 0,00% TOTAL 101 000 333 Energie 2,00% Corporelles Publicité 1,00% Terrain 0 Frais de personnel Année 1 Année 2 Année 3 Local 0 15 0 Salaire brut cadres 30 000 30 000 30 000 Travaux aménagement 20 000 15 1 333 Salaire brut technic. 0 15 000 15 000 Matériel industriel 20 000 10 2 000 Salaire brut opérateur 25 000 25 000 25 000 Matériel informatique 1 000 4 250 Total salaires 80 000 95 000 95 000 Matériel de transport 15 000 5 3 000 Charges patronales 40 000 47 500 47 500 TOTAL 56 000 6 583 Frais de démarrage Taux Impot sur les bénéfices 15% 15% si CA<7 630 000 euros Stock pièces 2 000 3 667 Taux d'intérêt 5% sur les 38120 premiers euros Salaires formation 1 000 3 333 Délais Estimation BFR Communication publicité 5 000 3 1 667 Délai stocks matières 2 jours Location, assurance 2 500 3 833 Délai stocks Produits 2 jours Déplacements 0 3 0 Délai clients 2 jours TOTAL 10 500 3 500 Délai fournisseurs 3 jours Trésorerie initiale 0 BFR départ 700 Capital Total dépenses Annuité démarrage 168 200 Amortissement 10 417 Emprunt 60 000 130 000 7

Compte de résultat prévisionnel Charges 1 2 3 Produit 1 2 3 Achats 6 000 8 000 8 800 Sous-traitance 3 000 4 000 4 400 Frais fonct. 3 000 4 000 4 400 Salaire 80 000 95 000 95 000 C.A. 150 000 200 000 220 000 Charges sociales 40 000 47 500 47 500 Maintenance 0 0 0 Résultat: 3 417 0 0 Frais financiers 6 500 5 324 4 089 Energie 3 000 4 000 4 400 Amortissement 10 417 10 417 10 417 Impôts 0 2 132 5 060 Publicité 1 500 2 000 2 200 Résultat : 0 15 496 28 674 Somme: 153 417 197 868 214 940 Somme: 153 417 200 000 220 000 resultat solde cumulé Impot Resulat après impot impot année 1-3 417-3 417 0-3 417 impot année 2 17 628 14 211 2 132 15 496 Impot année 3 33 735 33 735 5 060 28 674 Prix moyen : 50 Nombre moyen de clients pour atteindre l équilibre : 17 Clients par jours 8

Bilan prévisionnel Actif 1 2 3 Passif 1 2 3 Actif immobilisé Capitaux propres Incorporelles 100 667 100 333 100 000 Capital 60 000 60 000 60 000 Matériel 49 417 42 833 36 250 Réserves 0 0 Autres 7 000 3 500 0 Report à nouveau -3 417 12 080 Résultat: -3 417 15 496 28 674 Actif circulant Stocks matières 33 44 49 Dettes Stocks produits 667 889 917 Emprunt 106 473 81 770 55 832 Créances Clients 1 000 1 333 1 467 Fournisseur 165 220 242 Banque 0 0 0 Découvert 0 0 0 Somme: 158 783 148 933 138 682 Somme: 163 222 154 070 156 828-24 703-25 938 512 écart bilan Trésorerie Découvert Année 1 4 438 4 438 0 Année 2 5 136 5 136 0 Année 3 18 146 18 146 0 9

Plan de financement Ressources 0 1 2 3 Capacité autofinancement 7000 25913 39091 Capital 60000 Emprunt 130000 0 0 Diminution BFR 0 0 0 Total Ressources 190000 7000 25913 39091 Emplois 0 1 2 3 Immatériels 101000 Matériels 56000 Autres 10500 Augmentation BFR 700 835 512 144 Remboursement emprunt 23527 24703 25938 Total Emplois 168200 24362 25215 26082 Ressources-Emplois 21800-17362 698 13009 Trésorerie initiale 0 21800 4438 5136 Trésorerie finale 21800 4438 5136 18146 Calcul du BFR 0 1 2 3 Stocks matières 33 33 44 49 Stocks produits 667 667 889 917 Clients 1 000 1 333 1 467 Fournisseurs 165 220 242 BFR 700 1 535 2 047 2 190 Variation BFR 835 512 144 10

Commentaires sur le plan de financement Afin de respecter notre plan de financement, nous devons avoir un prix moyen de réparation de 50 et environ 17 clients par jours. Ce sont les seules conditions qui permettrons d assurer l équilibre et d avoir un chiffre d affaire suffisant pour faire prospérer notre garage associatif. Cette société peut assurer de très bon chiffre avec un capital assez modeste. Elle permet la création de 4 emplois ce qui est positif pour une entreprise modeste. 11

Conclusion Cette société à un grand avenir devant elle car la demande peut être très forte dans l avenir dû aux prix exorbitant que peuvent appliquer les professionnels pour la réparation de véhicules de particuliers. Un garage associatif est donc un moyen de faire gagner le client d un point de vue financier mais aussi de créer une ambiance permettant des échanges. En effet le client est susceptible d acquérir des connaissances techniques 12