UNION FRANCAISE DU COMMERCE CHIMIQUE www.ufcc.fr http://www.ufcc.fr/sfcp/scfp.htm www.reach.ufcc.fr www.ccnie.org 1
Qu entend-t-on par «distributeur» / «distribution»? Intermédiaire commercial entre tout fournisseur de substance/préparation et tout client utilisateur (essentiellement utilisateur aval industriel, voire exportateur ou autre distributeur) On parle aussi de «commerce de gros», «grossistes», «commerce interentreprise», «commerce interindustriel» ; 60 branches ; 0,5 million de salariés ; 284 milliards de CA ; Double fonction avec celui d importateur (= premier metteur sur le marché) dans 90% des cas Activités multiples : distributeurs, agences, traders, formulateurs, «assembleurs», régénérateurs ; tous statuts possibles (au sens de REACH) pour une même entreprise en fonction des produits et des marchés 2
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distributeurs : 70 entreprises 90% de PME Distributeurs interentreprises industrielles «Commerce de gros (commerce interentreprises) de produits chimiques», code NAF 46.75Z «Autres Intermédiaires du Commerce», sous divers codes NAF - notamment 46.12B Effectif salarié: 3.300 personnes en 2011 Chiffre d affaires global : 3 milliards pour l année 2012 ; 18% du CA exporté (UE et Pays-tiers) 100.000 entreprises clientes, surtout des PME, de tous secteurs d application Synd. Français de Produits Chimiques Grand Public regroupant les conditionneurs de produits chimiques (droguerie/bricolage : acétone, white spirit, acides ) Syndicat National des Dénaturateurs d Alcool 6
AUTRES MEMBRES : 11 principaux producteurs chimiques (BASF, Dow, Yara, Merck ) 10 membres associés (transporteurs, entrepositaires, consultants, ) RATTACHEMENTS : FRANCE EUROPE INTERNAT. prod. (1) Secteur Chimique Commerce interentreprises comm. (2) Tous secteurs EuroBusiness (1) Union des Industries Chimiques - Fédération Européenne du Commerce Chimique 7
MISSIONS Etude et veille réglementaire 1) social : réglementaire (code du travail) et conventionnel (import-export, industries chimiques et accord commerce, commerce de gros et autres - - -- - caoutchouc, pharmacie..) 2) environnement (Seveso, ICPE, Déchets, DDS ) 3) produits : REACH/GHS-CLP-FDS, biocides, chimie fine (GMP, GDP), précurseurs de drogues et explosifs, armes chimiques, restrictions 4) hygiène / sécurité / santé au travail 5) transport (ADR ) 6) démarches de progrès : Responsible Care, ISO 7) économique : commercial, fiscal, douanier 8
MISSIONS Défense des intérêts collectifs / lobbying 1) pouvoirs publics : Medde, Economie, Santé, Travail 2) institutions européennes : Commission (DG environnement et entreprise) et ECHA 3) organisations internationales (OMS, OMD) 4) fédérations nationales et européennes, sectorielles comme transversales et divers organismes (INRS, INERIS, CNRS ) 5) instances professionnelles paritaires (CCNIE) 9
MISSIONS Aide aux entreprises 1) service d assistance juridique et consultations 2) interventions ciblées après des décideurs (DREAL, ministère de l agriculture, douanes ) 3) journées d information (RC, Reach) et sessions de formation spécifiques (GHS/FDS, REACH, ADR, sûreté, douanes, contrats de distribution, responsabilité fournisseurs/clients, ) 4) réalisations d outils (CD d autoformation au risque chimique, évaluation du coût de REACH ) et de sites internet d information 5) commissions et groupes de travail : lieu d échanges et de propositions d actions 6) évènementiel (Challenge de la Chimie) 10
«PLUS» DE LA DISTRIBUTION Apporter de la valeur dans la supply chain place importante entre producteurs / utilisateurs aval volume / prix / disponibilité stocks/spots 1) approvisionnement de substances non disponibles 2) Innovation et créativité : sourcing de molécules pour des usages particuliers 3) formulation / reconditionnement Conseil aux clients 1) mesures de gestion des risques (FDS), idem substances non classées 2) liaison entre fournisseurs et clients 11
«PLUS» DE LA DISTRIBUTION Mise en place et promotion du Responsible Care (partie envir. du développement durable) adoption du programme en 1999, signature de la charte avec l UIC et renouvellement en 2007 obligation depuis 2006 pour tous les adhérents de rentrer dans le programme et pour tous les administrateurs de procéder à un audit par tierce-partie de leur engagement collecte annuelle d indicateurs de performance (100% de réponses), enquête triannuelle de progression retours d expérience (accidentologie) ; remontée des cas en Commission, préconisations et recommandations (GRV) ; alimentation d une base de données et communication au niveau européen limites : pas ou peu de reconnaissance des pouvoirs publics ni de l aval ; grande hétérogénéité dans la mise en place chez les producteurs ; redondance avec normes ISO 12
PROBLEMATIQUES Image des produits chimiques Surcharge réglementaire européenne comme nationale: répercussion des coûts et distorsion de concurrence avec les pays-tiers Concentration des entreprises, rachat par des groupes comme par des fonds d investissements ; les PME semblent encore résister plus que dans d autres secteurs 13
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