Association CRI International Projet associatif 2016-2020 CRI International Association Loi 1901 Tél (33) 9 81 31 33 52 Siège :20 A rue Gaston Rébuffat 75019 Paris (France) Site web : www.criinternational.org Courrier électronique : associationcriinternational@gmail.com
Table des matières Qui sommes-nous? 1 Nos quatre domaines d actions 2 Nos valeurs 2 Notre force 3 Notre mode de fonctionnement 3 Les avantages de l adhésion 5 Des engagements vis-à-vis du Réseau 6 Les 3 défis majeurs du Réseau CRI International 7 Les axes de travail 8 Perspectives collectives 9
Pg. 01 Stratégie 2016-2020 «En s inscrivant dans la durée, notre action permet de changer des perspectives» Le projet associatif de CRI International vise à définir, pour les 4 années à venir, le cadre et les orientations dans lesquels s inscrivent les activités conduites au sein de l association CRI International. Il concerne aussi bien le fonctionnement de la vie associative que le travail du Réseau qui sera assuré par les équipes de bénévoles. Le projet associatif sert à guider une réflexion et une action dans le respect des valeurs fondatrices. Qui sommes-nous? Contexte CRI International, association loi 1901, est un Réseau inter-associatif dédié à la coopération et à la solidarité internationale. L association est enregistrée depuis le 13 juin 2013 à Paris (France) et regroupe plusieurs associations de solidarité internationale, principalement situées en Afrique. A travers ses actions, CRI International porte une attention particulière à la dynamisation des liens et des échanges entre les associations de solidarité en Afrique et dans le monde francophone. CRI International joue le rôle de catalyseur et d accompagnateur dans la mise en place de partenariats entre les associations/ong du Réseau dans le cadre de projets d intérêts mutuels. Notre mission Notre mission est de mobiliser les organisations membres du Réseau et de faciliter leurs interactions pour leur permettre de travailler en synergie.
Pg. 02 Stratégie 2016-2020 Nous amorçons la mise en place d une communauté d action inter-associative solidaire regroupant des acteurs dynamiques du Sud, désireux d échanger sur leurs bonnes pratiques, tout en bénéficiant de formations et d une ressource bénévole. CRI International soutient les actions qui permettent de lever les freins au développement global des petites associations/ong, en accompagnant le renforcement de leurs compétences. Nos quatre domaines d actions 1. Éducation 2. Santé 3. Protection contre toutes formes d abus et de discrimination 4. Développement communautaire. En s inscrivant dans la durée, notre action permet de changer/améliorer les perspectives. Nos valeurs Le partage est la valeur fondatrice de notre Réseau de solidarité où «chaque membre est invité à jouer sa partition», en tenant compte des autres et/ou en les associant à nos actions autant que possible. CRI International est un Réseau d échanges, de fédération d énergies et de compétences. Chaque action de terrain est entreprise en réponse aux besoins des bénéficiaires locaux. Notre Réseau de solidarité est à visage humain, entre des acteurs qui apprennent à se connaître et tissent des liens. Le parrainage de projet repose sur une confiance mutuelle entre les organisations membres et les équipes du Réseau.
Pg. 03 Stratégie 2016-2020 Notre force CRI International favorise une dynamique commune entre les membres de son Réseau : les équipes, les organisations membres, les bénévoles occasionnels, les partenaires locaux, et bien sûr, les autres communautés et autorités concernées par ses actions. Les associations soutenues par CRI International mettent en œuvre leurs projets suivant les principes fondamentaux suivants : - La recherche permanente de l intérêt général ; - Le développement global et à long terme des publics ciblés ; - Le développement et la valorisation des compétences locales ; - La recherche de professionnalisation des actions : - Le respect des valeurs et des lois de chaque pays ; - La rigueur et la transparence dans l emploi des fonds. Les associations/ong membres du Réseau échangent sur leurs bonnes pratiques. Le Réseau a pour défi de devenir un démultiplicateur de savoir-faire et de pratiques. Notre mode de fonctionnement Les ressources de CRI International proviennent des frais d adhésion de ses membres et des dons des particuliers. Cela garantit une totale indépendance dans le choix de ses actions et de ses partenaires. CRI International peut néanmoins avoir recours, sur des projets spécifiques, au soutien de fonds publics et au mécénat de compétences.
Pg. 04 Stratégie 2016-2020 L association est gérée par un Conseil d Administration. Une équipe de bénévoles assure la gestion des partenariats, l animation et le développement du Réseau, la communication sur le site internet et les Réseaux sociaux, la recherche de fonds, la formation des membres et le recrutement des bénévoles. La mobilisation des bénévoles est le support de ses actions. Barème de cotisation En 2016, le montant de la cotisation annuelle est fixé à 150 euros par organisation membre (soit 12,5 euros par mois). Ce montant peut être révisé chaque année. Les frais d adhésion permettent la mise en place du Réseau incluant : - L harmonisation et la coordination des structures par le coordinateur du Réseau et les responsables des équipes locales. - Les charges de fonctionnement (frais administratif, frais de communication, frais de fonctionnement, frais de recherche de fonds, frais de déplacement ) - Les contributions sur le plan des ressources humaines : appui des conseillers techniques, recours à des experts, management des bénévoles, organisation des formations, suivi et évaluation Etc. La décision finale d adhésion au Réseau reste à l appréciation de CRI International. Les frais d adhésion sont à payer avant le 31 décembre de chaque année par mandat Western Union ou par virement bancaire sur le compte de l association.
Pg. 05 Stratégie 2016-2020 Les avantages de l adhésion L intégration d une association/ong au Réseau lui ouvre le droit à : L utilisation du logo de CRI dans ses documents officiels, sous réserve d indication au comité d administration de tous les documents s y référant, au moins un mois à l avance par mail. Le parrainage des projets menés, par dépôt d une demande écrite. Le parrainage implique que CRI International soit associé au projet en question et ait accès à tous les documents dudit projet. Seuls des projets viables et pérennes sont étudiés. A ce titre, tout projet doit être automatiquement validé sur le plan administratif et juridique. L accès aux formations et aux séminaires locaux et/ou internationaux de renforcement des capacités et autres. L accès à des pages réservées aux membres sur notre site internet (consultation des ressources documentaires, des annonces dans l espace «membres» sur le site Internet, contacter des membres du Réseau dans le but d échanger sur des thématiques professionnelles). L information régulière sur les activités du Réseau et en particulier des actions réalisées grâce à son soutien ou service (publication d articles sur notre blog, publication des travaux des commissions etc.) Tout autre avantage pouvant résulter d une collaboration directe avec le Réseau. L intégrité et l image du Réseau étant cruciales, tout contrevenant aux conditions édictées par le Réseau sera immédiatement exclu des droits d utilisation de l image et des avantages du Réseau.
Pg. 06 Stratégie 2016-2020 Des engagements vis-à-vis du Réseau - Contribuer si sollicité à la réalisation d un projet (contribution autre que financière ou matérielle). - Enrichir la base de données des associations et des partenaires techniques et financiers du Réseau. - Assister à l Assemblée générale. - Voter ou se faire représenter par un membre lors de l Assemblée générale. - Verser chaque année le montant de la cotisation arrêté par l Assemblée générale dans les délais fixés par l association. - Transmettre et actualiser les informations nécessaires pour la création d un profil dans l annuaire du Réseau. - Répondre aux demandes des autres membres dans le but d échanger sur des thématiques professionnelles. - Proposer une ressource ou une information en vue d une publication sur le site Internet. - Définir son engagement dans l activité du Réseau en termes de temps et de domaines de compétences pour permettre une meilleure délégation des tâches en vue de la mise en œuvre du projet associatif de l association. - Utiliser le nom et l image de l association dans le cadre de projets validés par le bureau.
Pg. 07 Stratégie 2016-2020 Les 3 défis majeurs du Réseau CRI International Pour la période 2016-2020, les membres de CRI International identifient trois défis majeurs : 1. REGROUPER LES PETITES ASSOCIATIONS/ONG (Par thématique ou secteur d activité) Le point-clé du Réseau CRI International est la fin de l exclusivité et de la concurrence entre les organisations. Dans ce cadre, cette organisation permettra de construire des partenariats dans lesquels les expertises pourront se compléter de manière à monter des projets de manière synergique. Nos correspondants locaux nous assureront une bonne connaissance du contexte local : comprendre les pratiques, les rythmes de vie, trouver les ressources à mobiliser. 2. FACILITER LE RENFORCEMENT DES CAPACITES DES ASSOCIATIONS Notre mission est de favoriser l apport en compétences et/ou en ressources humaines : Organisation d ateliers de formation grâce à l engagement des bénévoles et le soutien des partenaires. Mise en commun des outils et des ressources humaines et/ou techniques afin d optimiser les actions et améliorer les résultats. Suivant la thématique et la localisation des projets soumis et validés par le comité d administration du Réseau, appui pour la recherche d un financement auprès d un bailleur ou d un partenaire.
Pg. 08 Stratégie 2016-2020 3. VALORISER LA COMMUNAUTE AUPRES DU PUBLIC Mener un travail de plaidoyer auprès des décideurs et les autres acteurs, notamment les bailleurs, afin de favoriser l intégration des préoccupations humanitaires et sociales de nos membres. L objectif du Réseau est d asseoir sa légitimité à l Horizon 2020. Les axes de travail Pour atteindre un impact collectif, nous nous engageons autour des 3 axes de travail suivants : 1. Un espace d échange et de création de liens En tant que Réseau inter-associatif, CRI International joue le rôle d intermédiaire et parfois de médiateur entre les membres pour renforcer la connaissance mutuelle, l enrichissement réciproque et la coordination globale des membres. Il promeut des partenariats et la coopération entre les membres. 2. Un espace de partage de ressources La vie associative s enrichit grâce au partage des ressources. CRI International favorise la coopération et la diversité des interventions entre les membres. Toutes les formes d échanges et de partage de connaissances sont préconisées afin de relever le défi de la dynamisation du Réseau. 3. Une voix pour les Sans-Voix L association CRI International se positionne comme une voix pour les sansvoix. Elle est ouverte à tous les acteurs impliqués dans la solidarité internationale.
Pg. 09 Stratégie 2016-2020 Perspectives collectives Pour atteindre ses objectifs, CRI International doit s organiser en conséquence. o Sur le Réseau : 1. Proumouvoir les liens et les échanges entre les membres afin de faciliter la réponse à un environnement difficile (isolement des petites organisations, manque de visibilité sur les besoins, appui grâce à la formation, aide d une ressource bénévole, etc.).. 2. Renforcer le positionnement du Réseau et l interaction des membres grâce au partage de l actualité et des besoins des organisations membres sur le site internet et les reseaux sociaux. 3. Susciter des collaborations entre les organisations membres et valoriser les témoignages et les soutiens. o Sur l organisation et l animation du Réseau : 1. Gérer la mobilisation des bénévoles et leur coordination sur le plan géographique. 2. Penser et dynamiser l articulation entre les membres du bureau et les correspondants locaux, les responsables des pôles (ressources humaines, communication, vie associative, formation), les bénévoles des commissions de travail et les autres bénévoles occasionnels. Déborah HAMOU Fondatrice et Présidente de CRI International [juillet 2016]