Exercices de Gestion Budgétaire Budget Général de Trésorerie

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Exercices de Gestion Budgétaire Budget Général de Trésorerie Exercice 1 : On vous fournit les informations relatives à l activité prévisionnelle de 2012 de l entreprise SALL Budget des ventes CA HT 2 000 000 2 000 000 3 000 000 3 000 000 4 000 000 4 500 000 Règlement des clients : 50% au comptant, 50% à 30 jours Budget des achats Achat HT 400 000 400 000 500 000 500 000 600 000 650 000 Règlement des fournisseurs à 30 jours fin de mois Budget des charges de production Total 200 000 200 000 300 000 300 000 400 000 650 000 Budget des frais généraux HT Total 100 000 200 000 250 000 250 000 300 000 350 000 Les charges de production et les frais généraux sont réglés-le moi-même ; Les frais généraux sont déductibles de TVA ; Informations provenant du bilan au 31/12/2011 Clients : 3 000 000 Disponibilités : 500 000 Fournisseurs : 1 200 000 TVA Due : 200 000 Dettes diverses à payer en janvier N (non soumises à la TVA) : 200 000 - Le taux de TVA est de 18% ; Présenter les budgets suivants : - Budget des ventes TTC - Budget des Achats TTC - Budget des encaissements ; - Budget de TVA; - Budget des décaissements ; - Budget général de trésorerie. Aliou BASSOUM Consultant /Formateur en Sciences de Gestion 1/5

Exercice 2 : La société FALL produit et commerciale un produit unique vendu sur le marché au prix de 10.000 F la pièce. Les prévisions pour le 2 nd semestre de 2011 sont les suivantes : Ventes (en quantités) : Juillet : 2 000 Octobre : 2 500 Août : 2 000 Novembre : 3 000 Septembre : 2 500 Décembre : 3 000 Achat HT : L entreprise prévoit d acheter régulièrement 4 000 kg de matières premières par mois au prix unitaire de 1.500 F mais une hausse de 40% est prévue à partir du 1 er septembre. Charge : Salaire nets : 4.000.000 F par mois Charges sociales estimées à 40% des salaires nets Autres charges d exploitation : 2.000.000 F par mois Renseignements complémentaire : Le montant disponible en trésorerie au 30/06/2011 est égal à 500.000 F Règlement des ventes : 50% au comptant, 50% à 30 jours Les créances antérieurs au mois de juillet sur les clients s élèvent à 7.000.000 F et seront réglées pour 60% en juillet et pour 40% en août Le règlement des fournisseurs de matières premières se fait toujours à 60 jours Les dettes fournisseurs antérieures au mois de juillet s élèvent à 7.600.000 F et sont réglée pour 50% en juillet et 50% en août Les salaires nets sont réglés le 25 de chaque mois Les charges sociales ne sont versées que le 15 du mois suivant. Le montant des charges sociales à verser en juillet au titre du mois de juin s élève à 1.500.000 F Les autres charges d exploitation sont réglées dans les mois auxquels elles correspondent. La TVA de 18% est due sur les encaissements des ventes et les décaissements des achats. TVA à payer en juillet 1.000.000 F. 1) Présenter le budget des achats et des ventes 2) Présenter le budget de la TVA 3) Présenter le budget des encaissements 4) Présenter le budget des décaissements 5) Présenter le budget de trésorerie Aliou BASSOUM Consultant /Formateur en Sciences de Gestion 2/5

Exercice 3 : L'entreprise Sakhir, qui a une activité fortement saisonnière, a systématiquement depuis plusieurs années des problèmes de trésorerie. On vous demande d'établir au 31 décembre N les prévisions de trésorerie pour le premier semestre N+1 à partir des informations fournies en annexes 1 et 2. Annexe 1 : bilan simplifié au 31 décembre N Actif Montant Passif Montant Immobilisations 1 100 000 Capitaux propres 1 065 000 Matière premières 16 000 Emprunts et dettes 400 000 Produits finis 350 000 Fournisseurs et comptes rattachés 185 000 Créances d exploitation 325 000 Dettes fiscales et sociales 210 000 Autres créances 60 000 Disponibilités 9 000 Total 1 860 000 Total 1 860 000 Renseignements sur le bilan au 31 décembre N : les créances d exploitation seront encaissées pour 200 000 en janvier et 125 000 en février. les fournisseurs seront réglés moitié en janvier, moitié en février. le poste "emprunts et dettes" concerne un seul emprunt dont l'échéance est au 30 juin et qui est remboursé par annuités constantes de 80 000 F (dont 10 000 F d intérêt). les dettes fiscales comprennent de la TVA à décaisser en janvier de 50 000 F, des charges à payer en janvier pour 35 000 F et de l impôt sur les sociétés de 125 000 F à payer en avril. Annexe 2 : renseignements concernant l'exploitation pour le premier semestre N+1 Le taux de TVA applicable à l'ensemble des opérations est le taux normal 18%. Prévision des ventes Premier trimestre : 1 000 articles par mois Deuxième trimestre : 3 600 articles par mois Chaque article sera vendu 400 F HT en N+1. Les conditions de règlements des clients sont : 50 % au comptant, 50 % à 30 jours fin de mois. Prévision des achats de matières premières 9 000 kg par mois au cours du premier trimestre. 12 500 kg par mois au cours du deuxième trimestre Prix d'achat du kg : 40 F HT. Les fournisseurs sont réglés à raison de 50 % à 30 jours fin de mois, et 50 % à 60 jours fin de mois. Autres renseignements Les frais administratifs non soumis à la TVA s'élèvent à 60 000 F par mois et sont réglés pour 2/3 le mois même et pour 1/3 le mois suivant. Les représentants perçoivent une commission de 5 % du montant des ventes HT, décaissée le mois suivant, 1. Présenter le budget des ventes et des encaissements correspondants pour le 1 er semestre N+1. 2. Présenter le budget des achats et des décaissements correspondants pour le 1 er semestre N+1. 3. Présenter le budget de TVA pour le premier semestre N+1. 4. Présenter le budget de tous les encaissements pour le 1 er semestre N+1. 5. Présenter le budget de tous les décaissements pour le 1 er semestre N+1. 6. Présenter le budget de trésorerie pour le premier semestre N+1. Aliou BASSOUM Consultant /Formateur en Sciences de Gestion 3/5

Exercice 4 : L'entreprise HYDRO vous communique les informations suivantes de ses comptes arrêtés au 31/12/N Trésorerie : 280.000 F. Clients : 318.200 F. Effets à recevoir : 211.800 F. Valeurs mobilières de placement : 50.000 F. Organismes sociaux : 11.800 F. Fournisseurs : 400.000 F. Effets à payer : 201.500 F. TVA à payer : 22.100 F. Les prévisions des encaissements et des décaissements pour le premier trimestre de l'année N+1 sont les suivantes : Les ventes hors taxes du 1er trimestre seront de 500.000 F par mois (de janvier à mars) avec les encaissements suivantes : 50 % au comptant, 25 % le mois suivant et 25 % à 60 jours. Les clients figurant au bilan règleront 70 % en janvier et le reste en février. Les effets à recevoir seront encaissés comme suit : 1/3 en février et 2/3 en mars. Les valeurs mobilières de placement seront encaissées en février. Les achats hors taxes du 1er trimestre seront de 300.000 F par mois (de janvier à mars), payable comme suit : 30 % au comptant, 35 % le mois suivant et 35 % après deux mois. Les organismes sociaux seront réglés en janvier. Les fournisseurs figurant au bilan seront payés 200.000 F en janvier et le reste en février. Les effets à payer figurant au bilan seront payés comme suit : 60 % en janvier et 40 % en février. Les salaires nets par mois sont estimés à 60.000 F. Les charges sociales représentent 50 % des salaires nets seront réglées au cours du mois suivant. Acquisition d'une machine le 10/01/N+1 à 400.000 F (hors taxes), à régler en deux tranches : 50 % en janvier et 50 % en février. L'amortissement des investissements est de 72.000 F /an. La commission des agents de vente est de 5 %, réglée par mois. Le loyer annuel d'un local est de 240.000 F, payable à la fin de chaque trimestre. Le taux de la TVA est le taux normal 18 %. 1. Elaborez le budget prévisionnel des ventes. 2. Elaborez le budget prévisionnel des encaissements des ventes. 3. Elaborez le budget prévisionnel des encaissements. 4. Elaborez le budget prévisionnel des achats. 5. Elaborez le budget prévisionnel des décaissements des achats. 6. Elaborez le budget prévisionnel de TVA. 7. Elaborez le budget prévisionnel des décaissements. 8. Elaborez le budget prévisionnel de trésorerie. 9. Commentez. Aliou BASSOUM Consultant /Formateur en Sciences de Gestion 4/5

Exercice 5 : L'entreprise GB vous communique les informations suivantes de ses comptes arrêtés au 31/12/N : Trésorerie : 50.560 F. Créances clients : 30.000 F. Dettes fournisseurs : 36.000 F. TVA à payer : 10.000 F. Les prévisions des encaissements et des décaissements pour le premier semestre de l'année N+1 sont les suivantes : L'entreprise a prévue de réaliser les ventes (HT) suivantes au cours des six premiers mois de l'année N+1 : 95.000 54.000 108.000 79.000 79.000 35.000 Les clients paient 50 % au comptant et 50 % à 30 jours. Les créances clients seront réglées le mois de janvier. L'entreprise envisage de réaliser un emprunt au cours du mois de mars de l'année N+1 pour un montant de 40.000 F. L'entreprise a prévue d'effectuer les achats (HT) suivants au cours du premier semestre de l'année N+1 : 21.200 30.800 25.400 26.600 18.600 19.400 Les fournisseurs seront réglés 50 % à 30 jours et 50 % à 60 jours. Les dettes fournisseurs seront réglées comme suit : 2/3 en janvier et le reste en février. Les charges de la main d'œuvre directe sont les suivantes : 20.620 18.440 22.800 21.420 21.420 17.280 La main d'œuvre directe comprend les salaires nets et les cotisations sociales, les cotisations représentent 40 % des salaires nets. Le personnel est payé le mois même et les cotisations sociales sont réglées le 15 du mois suivant le versement du salaire. Les autres charges de production sont décaissées le mois même où elles sont engagées, elles comprennent : - Les charges fixes : 2.500 F par mois, les amortissements ont été exclus car ils ne constituent pas des décaissements. - Les charges variables : 5.117 4.574 5.660 5.317 5.317 4.288 Les charges de distribution : 6.000 F par mois, réglées le mois même. L'entreprise envisage d'acquérir un équipement industriel d'un montant de 100.000 F (HT) en mars N+1, les fournisseurs d'immobilisation seront réglés à 30 jours. Le taux de TVA est de 18 %, aussi bien sur les achats et les immobilisations que sur les ventes. Elaborer le budget prévisionnel de trésorerie.. Arrondir les calculs au franc le plus proche. Aliou BASSOUM Consultant /Formateur en Sciences de Gestion 5/5