PANORAMA DU TOURISME DANS LE CENTRE ESSONNE SEINE ORGE Club technique du 18 novembre 2011



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Transcription:

PANORAMA DU TOURISME DANS LE CENTRE ESSONNE SEINE ORGE Club technique du 18 novembre 2011 Allée de Séquoias à Mennecy Source : CR, Audeso Aviron sur la Seine Crédit: F. Poche, l Atelier culturel Marché d Arpajon Source : SC, Audeso Église du Saint Esprit à Viry Châtillon Crédit: F.Poche, l Atelier Culturel

Territoire touristique = présence de lieux et d infrastructures propices à la découverte, aux loisirs et au repos. Comprendre ce qui caractérise le CESO en la matière et sensibiliser les élus aux enjeux de cadre de vie et d attractivité du territoire. Ce travail s appuie sur : une quinzaine d entretiens, les stratégies touristiques départementales et régionales sur la documentation et les brochures touristiques disponibles Il donne les premières clefs de lecture nécessaires à la compréhension de cette activité dans le CESO. 2

1. LE CESO Atouts Un bassin de clientèle à proximité (plus de 11 millions d habitants en Île de France) Une localisation privilégiée au sein de la première destination touristique mondiale (l Île de France) Opportunités Stratégie touristique régionale : place grandissante aux territoires de grande couronne et à une offre renouvelée Nouveau schéma touristique départemental qui pointe le potentiel du nord du département en tourisme d affaires 3

2. CLIENTÈLES ET HÉBERGEMENT L hôtellerie 44 hôtels soit 44% des hôtels et 47% des chambres du département dans le CESO Implantation des hôtels conditionnée par leur accessibilité (dans les EPCI du nord, à proximité de l A6, de la N104, du RER C et D et à proximité des pôles d Orly, de Massy, d Evry). 64,3% de taux moyen d occupation en Essonne (59,4% en France et 73,2% en IDF en 2010) Données à nuancer : certains hôtels (au moins 5) accueillent de la clientèle dite «sociale» 4

2. CLIENTÈLES ET HÉBERGEMENT Année Nombre total de chambres (ch) Ch 0* Ch 1* Ch 2* Ch 3* Ch 4* L hôtellerie 2002 3364 1198 117 1239 810 0 2011 3124 887 252 833 1152 0 Source : INSEE Prédominance d une hôtellerie bas de gamme (non classés et 2 étoiles) et de chaîne (89% des hôtels du CESO) Moyenne de 73 chambres par hôtel (64 en IDF) Clientèle majoritairement française et de professionnels Augmentation des chambres 3* Arpajon source : SC Audeso 5

2. CLIENTÈLES ET HÉBERGEMENT Les gîtes et chambres d hôtes 39 établissements (labels confondus) soit 28% des gîtes et chambres d hôtes du département. 43,6% dans la communauté de communes du Val d Essonne Taux d occupation élevé au nord (73 à 81%) et saisonnalité plus marquée au sud Prédominance de la clientèle française et francilienne. Clientèle d entreprise majoritaire (locations de longue durée : semaine, mois) Clientèle touristique et étrangère plus importante pendant les vacances scolaires. Deux motivations principales pour les hébergeurs : valoriser son patrimoine et faire découvrir son environnement 6 Club technique tourisme et loisirs du 18 novembre 2011

«Le Beau Village» à Villiers sur Orge «Les Canardières» à Morsang sur Seine Le «Parc du Val d Essonne» à Itteville 2. CLIENTÈLES ET HÉBERGEMENT Les campings du CESO Mobil homes/ caravanes Emplacements tente Logement permanent Propriétaires de mobil homes ou caravanes qui viennent le weekend et en été X X X X X X X 3 campings ouverts à la clientèle de passage et qui fonctionnent bien: Villierssur Orge, Morsang sur Seine et Itteville. Clientèle de passage essentiellement professionnelle, qui loge du lundi au jeudi. En période estivale, quelques visiteurs de passage (étrangers, cyclotouristes.) dorment une à deux nuits. Etape vers Paris. Les restaurants Concentrés à Evry, Corbeil Essonnes, Athis Mons, Juvisy sur Orge, Risorangis, Sainte Geneviève des Bois, Savigny sur Orge et Viry Chatillon Longpont sur Orge Source : SC, Audeso 7

2. CLIENTÈLES ET HÉBERGEMENT Atouts Demande importante (clientèle d entreprise) et déficit d hébergements dans Paris Environ 60 M d euros de CA et 580 emplois dans le CESO liés à l hôtellerie (évaluation par rapport aux données du département) Faiblesses Touristes qui dorment sur le territoire mais visitent peu Déficit d hôtellerie indépendante et bas de gamme prédomine = faible originalité de l offre Opportunités Fairedeceterritoiredepassage,uneescale(uneétape) Aides financières pour la création et/ ou la rénovation d hébergements (gîtes, campings, hébergements pour les jeunes, les familles, l hôtellerie indépendante) > CG 91 et/ ou Conseil régional d IDF L Union départementale des offices de tourisme et syndicats d initiatives (UDOTSI) devrait réaliser un guide de la restauration du département 8

3. LE POTENTIEL TOURISTIQUE DU CESO Le tourisme d affaires Les dépenses des touristes en Essonne Touristes d affaires Touristes d agrément Excursionnistes Dépenses par personne et par jour 100 à 180 euros 60 à 80 15 à 20 euros Source : Schéma Départemental de Développement du Tourisme et des Loisirs 2011 2015 Évry Source : SC, Audeso Les clientèles d affaires sont majoritaires dans les hébergements et sont celles qui dépensent le plus sur le territoire. Beaucoup de clientèles d entreprises locales. Adaptation des hébergements : 41 % des hôtels du CESO disposent de salles de réunion. Génocentre à Évry (70% des évènements à caractère scientifique, 60% de clientèle locale, 24% de clientèle régionale, 13% nationale, 3% internationale, 9 hôtels dans un rayon de 9 km) 9 Source : Guide du tourisme et des loisirs 2011, Comité Départemental de l Essonne, Conseil général de l Essonne

Le tourisme d affaires 3. LE POTENTIEL TOURISTIQUE DU CESO Atouts Proximité de l aéroport d Orly et de la gare de Massy TGV Menaces Risque de diminution du volume des clientèles d affaires pour le pôle d Evry Un centre de congrès bien équipé, qui accueille des évènements diversifiés (Génocentre) Opportunités Projet de centre de congrès de 3 000 places dans le cadre du projet Cœur d Orly Le Comité départemental du Tourisme s engage sur cette filière (embauche d une personne dédiée) Proximité de pôles économiques et universitaires qui génèrent une activité importante de tourisme d affaires et d échanges de savoir. 10

3. LE POTENTIEL TOURISTIQUE DU CESO Tourisme culturel et patrimoine Grandssitesconcentrésdanslamoitié nord (5 centres d interprétation, 3 musées, des parcs et jardins, des édifices religieux, 3 sites labellisés patrimoine du XXe siècle, ) Un petit patrimoine disséminé sur l ensemble du territoire (72 monuments classés ou inscrits) ne constituant pas individuellement un motif de visite suffisant 11

3. LE POTENTIEL TOURISTIQUE DU CESO Tourisme culturel et patrimoine Des édifices religieux disséminés sur le territoire Longpont sur Orge, Source : SC, Audeso 53 000 visiteurs à la Basilique Notre Dame de Bonne Garde à Longpont sur Orge (site patrimonial le plus fréquenté du CESO en 2010). 29 850 visiteurs à la Cathédrale d Evry Pagode Évry Crédit: F.Poche, l Atelier Culturel D autres sites d intérêt patrimonial : la Cathédrale Saint Spire à Corbeil Essonnes l église de l Assomption à Champcueil, l église et le cimetière orthodoxe russe de Sainte Geneviève des Bois. Sainte Geneviève des Bois, Source : SC, Audeso Source : données de fréquentation 2010 récoltées par le CDT 91 12

3. LE POTENTIEL TOURISTIQUE DU CESO Tourisme culturel et patrimoine Une offre diversifiée de lieux d expositions et centres d interprétation : centre d art contemporain de Brétigny, faisanderie de Sénart à Etiolles (centre d information sur la forêt propriété ONF), maison de banlieue et d architecture (centre d interprétation de l environnement urbain à Athis Mons) et espace d art Contemporain Camille Lambert (Juvisy sur Orge), la maison de l environnement et du développement durable de l aéroport Paris Orly (10 170 visiteurs en 2010) Les parcs et jardins 35,5% des jardins ouverts dans le cadre de l opération «jardins secrets, secrets de jardins» du CDT (juin 2011) > 20 000 visiteurs dans le Département. Source : données de fréquentation 2010 récoltées par le CDT 91 Musée volant Cerny; Crédit : F.Poche, l Atelier Culturel Peu de musées 8 000 visiteurs en 2011 au musée Volant Jean Salis. Développement encouragé par les politiques régionales et départementales (des travaux d extension en cours).. le musée Davout (Savigny sur Orge), le musée Paul Delouvrier (Évry) 13

3. LE POTENTIEL TOURISTIQUE DU CESO Tourisme culturel et patrimoine Sites labellisés «patrimoine du XXème siècle» : le villagexpo de Saint Michel sur Orge les Pyramides à Evry la grande Borne à Grigny De nombreux acteurs valorisent l offre patrimoniale : offices de tourisme et syndicats d initiatives brochures dans les EPCI (Seine Essonne, Val d Essonne, Arpajonnais) circuits patrimoniaux (maison de banlieue et de l architecture, CDT, CG) associations locales Église Notre Dame de France, Juvisy sur Orge; source : SC, Audeso 14

3. L OFFRE TOURISTIQUE DU CESO Tourisme culturel et patrimoine Atouts Patrimoine diversifié (châteaux, édifices religieux, patrimoine XXème siècle ) Faiblesses Peu de musées Une «mise en tourisme» du patrimoine local encore insuffisamment développée Opportunités Développer les outils de médiation autour du patrimoine du XX ème siècle (animations, visites guidées, circuits ). Valoriser le patrimoine industriel Utiliser les diagnostics patrimoniaux (réalisés par la Région IDF, le CAUE, la Maison de Banlieue et de l Architecture ) pour valoriser l offre 15

3. LE POTENTIEL TOURISTIQUE DU CESO Activités de loisirs et de plein air 6 parcs de loisirs couverts dédiés aux jeunes enfants (principalement localisés au sein de zones d activités), Accrobranche de Bruyères le Châtel (25 624 visiteurs) Fermes pédagogiques de Cheptainville (11 426 visiteurs) et de la Ferté Alais, Zoo de Cheptainville (25 000 visiteurs) 12 clubs nautiques Baserégionaledepleinairetdeloisirsà Draveil (365 000 visiteurs) 7 golfs concentrés à l est du territoire Clientèles locale en majorité : des loisirs de proximité avant tout Des activités concentrées dans la vallée de la Seine et autour de la forêt de Sénart. 16 Source : données de fréquentation 2010 récoltées par le CDT 91

3. LE POTENTIEL TOURISTIQUE DU CESO Randonneurs à Lardy Source : Audeso Corbeil Essonnes ; Crédit: F.Poche l Atelier Culturel Activités de loisirs et de plein air Larandonnéepédestreetlevélosontpratiquées dans les espaces naturels et les zones urbaines du CESO Développement et promotion de ces activités par de nombreux acteurs : le Département (politique des ENS, travail avec le CDT) les collectivités (autour des lacs de Viry Grigny, dans l Arpajonnais ) les syndicats de rivières (vallée de l Orge) le CDT (guide dédié) le Parc naturel régional du gâtinais français (création de boucles de randonnées, travail sur le tourisme équestre), les offices de tourisme et syndicats d initiatives, les comités départementaux de randonnée, de cyclotourisme, de tourisme équestre (création, promotion d itinéraires et de manifestations), les clubs, les associations locales (balisage, manifestation) 17

3. LE POTENTIEL TOURISTIQUE DU CESO Activités de loisirs et de plein air Atouts Offre d itinéraires de randonnée importante et bien répartie Un réseau d associations développé Un potentiel naturel très riche (forêt de Sénart, forêt des grands Avaux, vallées de l Essonne, de l Orge et de la Seine) Faiblesses Problématique de desserte, des territoires du sud du CESO, en transports en commun Déficit d image, notamment au nord du territoire, pour les activités de plein air Opportunités Une demande de plus en plus importante pour les loisirs de plein air de proximité (population urbaine en quête de «bols d air», à la recherche d espaces peu éloignés compte tenu notamment de l augmentation des coûts du carburant ainsi que de périodes de congés courtes et plus nombreuses). Des acteurs nombreux qui agissent en faveur de la promotion et du développement des activités de plein air mais une visibilité insuffisante? 18

3. LE POTENTIEL TOURISTIQUE DU CESO Des producteurs locaux peu connus 15 producteurs et commerçants identifiés par l association «produits et terroir» proposent de la vente directe de produits locaux (miel, fruits, ) Foire aux haricots Arpajon Source : Audeso Uneoffrediversifiéedemanifestations Le meeting aérien de Cerny la Ferté Alais (juin), la fête de la forêt de Sénart, le festival «les couleurs du jazz» et la foire de Corbeil Essonnes, la foire aux haricots d Arpajon, les animations du domaine de Montauger à Lisses A ceci s ajoute la programmation des grands équipements culturels (théâtre et arènes de l Agora à Evry, le plan à Ris Orangis, ) et sportifs (stade Robert Bobin, halle de skate du Val d Orge ) Centre commercial régional Évry 2 Crédit : F. poche l Atelier Culturel Des lieux de shopping facilement accessibles Centre commercial Evry 2, ZA de la Croix Blanche, Marques Avenue à Corbeil Essonnes, Maison neuve à Brétigny sur Orge, centres villes d Arpajon, Corbeil Essonnes, Juvisy sur Orge 19 Audeso,

4. ORGANISATION ET PROMOTION Des structures de développement et de promotion de l offre inégalement réparties dans le CESO Le comité régional du tourisme (CRT) et le CDT assurent la mise en œuvre des politiques régionale et départementale (promotion, développement et commercialisation de l offre) Des offices de tourisme et syndicats d initiatives concentrés au nord du territoire 3 intercommunalités qui se sont saisies de la compétence tourisme dont deux disposant d un office de tourisme intercommunal et une (CCVE) ayant réalisé un schéma de développement touristique en 2004. Un PNR qui met en œuvre une politique de tourisme durable 20 Club technique tourisme et loisirs du 18 novembre 2011

ENJEUX ET AXES DE TRAVAIL POUR LE DÉVELOPPEMENT DE L ATTRACTIVITÉ TOURISTIQUE ET DE LOISIRS DU CESO 1. Considérer le tourisme et les loisirs comme des leviers pour la qualité de vie 2. Valoriser les richesses du territoire 3. Identifier les échelles territoriales pertinentes de promotion et de développement de l offre 4. Accompagner le développement qualitatif de l offre d hébergement et de restauration 21