Société KLÉBER ROSSILLON Gestion de sites et de monuments historiques

Société KLÉBER ROSSILLON Gestion de sites et de monuments historiques Siège social : Château de Castelnaud 24 250 CASTELNAUD LA CHAPELLE Tel 05 53 31 30 00 Fax 05 53 28 94 94 Bureau : 146 rue Victor Hugo - 92 300 LEVALLOIS Tel 01 41 18 50 84 Site internet : Siège social : Château de Castelnaud 24 250 CASTELNAUD LA CHAPELLE Tel 05 53 31 30 00 Fax 05 53 28 94 94 Bureau : 146 rue Victor Hugo - 92 300 LEVALLOIS Tel 01 41 18 50 84 Site internet : www.kleber-rossillon.com - E-mail : contact@kleber-rossillon.com R.C.S. Sarlat B 401 291 430 FR27 401291430

LA REALISATION D UNE PASSION Crée en 1985, la société KLEBER ROSSILLON est l œuvre d un passionné d histoire et de patrimoine qui n a de cesse de développer son savoir-faire touristique, sa stratégie d attractivité et son inclination pour la pédagogie afin d ériger ses sites en leaders touristiques. Diplômé de l'ecole Polytechnique et de l Ecole Nationale de l'aéronautique et de l'espace, Kléber Rossillon assume des responsabilités au service de l'etat, notamment dans la maîtrise d'ouvrage d'un programme complexe (lanceur Ariane) entre 1978 et 1995. Parallèlement, à partir de 1984, il assure la maîtrise d'ouvrage des travaux de restauration du château de Castelnaud, crée la scénographie du Musée de la Guerre au Moyen-Age, coordonne la maîtrise d'ouvrage des restaurations du château de Gençay (M.H. Vienne). Il assure également la maîtrise d ouvrage des travaux de restauration des Jardins de Marqueyssac préalablement à sa première ouverture au public en 1997. En 1993, Kléber Rossillon est élu président de Patrimoine Environnement (Fédération nationale des associations de sauvegarde des sites et monuments, reconnue d'utilité publique) avant de devenir, en 1997, Directeur technique de la Fondation du Patrimoine. Depuis 2000, Kléber Rossillon est Président de l Association Journée du Patrimoine de Pays. Il assure toujours la gérance de la société KLEBER ROSSILLON. Sous la conduite de Kléber Rossillon, la société prend en gestion successivement : - Le château de Castelnaud, musée de la guerre au moyen-âge en 1985 - Les jardins de Marqueyssac en 1997 - Le château de Commarque en 2000 - Le château de Langeais en 2005, première concession de longue durée pour la mise en valeur et la gestion complète de ce monument, propriété de l Institut. Aujourd hui, forte de son expérience et des 500 000 visiteurs qu elle accueille chaque année dans ses sites, la société KLEBER ROSSILLON poursuit son développement en France et souhaite partager sa passion avec le plus grand nombre. 2

DES COMPETENCES POUR UNE GESTION GLOBALE Après 25 années d expérience, la Société KLEBER ROSSILLON maîtrise plusieurs domaines d intervention qu elle concilie avec une approche globale, cohérente et respectueuse des sites. La gestion et la conduite de travaux dans des monuments historiques, des musées et des sites naturels.. Maîtrise d œuvre en restauration et mise en valeur des sites. Assistance à maîtrise d ouvrage pour les travaux de restauration. Conseil La conception et le suivi d aménagements extérieurs et intérieurs. Muséographie. Scénographie. Restauration et entretien des jardins L élaboration et la mise en place de politiques culturelles. Visites guidées en plusieurs langues. Visites théâtralisées et programme d animations. Reconstitutions et création de spectacles historiques. Organisation et/ou coproduction d expositions. Organisation de concerts La mise en œuvre de programmes pédagogiques. Sélection et études de thèmes en concertation avec l éducation nationale. Rédaction des dossiers pour les enseignants et pour les élèves. Création d espaces dédiés avec une médiation adaptée aux différents cycles La gestion de boutiques et de librairies. Définition et choix de lignes de produits. Création de produits dérivés La gestion de restaurants et de salons de thé. Gestion directe. Accueil d événements (location de salles, gestion du personnel) La définition de la politique marketing et commerciale. Site Internet. Définition et mise en place de tous les outils de communication. Relations presse. Salons professionnels 3

LES CLES DE LA REUSSITE : UN PROJET DE MONUMENT La visite d un monument ou d un site c est une expérience sensible du déplacement, de la vision, de l oreille. C est aussi une expérience intellectuelle, l occasion de découvrir un moment de l histoire, une œuvre d art ou un site naturel remarquable. Un projet de monument, c est la mise en scène de cette visite. Il relève de son propriétaire. Son choix est une décision politique au sens noble du terme quand le monument est le symbole d une vile ou d une région. Un projet de monument ne doit pas être fait en fonction du seul intérêt historique. Il dépend de la capacité à intéresser le public. Un projet de monument s appuie sur une bonne connaissance du public. S agit il d un public local, régional, national, international? Que recherche ce public? C est une des conditions essentielles de la réussite du projet. Un projet de monument doit permettre de distinguer parmi les lieux, les objets, les évènements passés ceux qui sont à mettre en valeur parce qu ils sont spectaculaires, émouvants, intriguants, intimement liés à l Histoire ou une caractéristique particulière du site. Un projet de monument doit permettre également de résoudre toutes les questions d accueil du public (voierie adaptée, parking, billetterie, toilettes.) et les conditions de sécurité dans un établissement recevant du public. Il est un préalable dans l élaboration du parcours de visite. Pour la société KLEBER ROSSILLON, la réussite ne se mesure par uniquement dans les comptes du site. Une des motivations de la délégation d un site pour la collectivité est d en réduire le coût de gestion. Mais vouloir faire connaître l histoire de sa ville, de sa région, souhaiter développer un sentiment d enracinement et de fierté local est aussi en soi un objectif de service public qui peut être confié à un délégataire professionnel. 4

LES AVANTAGES D UN PARTENAIRE PROFESSIONNEL La garantie d une expérience au service de la gestion du patrimoine Un cadre juridique Un engagement de service public Une reprise du personnel en place Un respect des contraintes de conservation des œuvres et objets d art Une connaissance et le respect de la législation dans un site accueillant du public Un savoir faire reconnu dans l ouverture et la mise en valeur culturelle et touristique de sites Des visites libres et des visites guidées en plusieurs langues Des animations théâtralisées Des expositions temporaires Des concerts Des activités pédagogiques Des colloques et des conférences Une équipe professionnelle Un siège qui centralise et met en œuvre la politique de développement et de gestion Une direction d exploitation Un contrôle de gestion rigoureux Un service programmation et animation culturelle L assurance de retombées pour le développement local Développement de l activité économique Création de nouveaux emplois Renouvellement de l image et de l attractivité du site 5

PLUSIEURS MODES DE COLLABORATION Contrat de droit public La gestion déléguée La délégation de service public est un contrat par lequel une personne morale de droit public confie la gestion d un service public dont elle a la responsabilité à un délégataire public ou privé, dont la rémunération est tirée de l exploitation du service. C est le contrat retenu pour le château de Langeais, propriété de l Institut de France. La régie intéressée La régie intéressée est le contrat par lequel le contractant s'engage à gérer un service public contre une rémunération fonction d'une formule d'intéressement aux résultats. Le régisseur exploite les ouvrages construits par la collectivité publique mais il n'en assume pas les risques. La concession La concession est un contrat qui charge une société d exécuter un ouvrage public ou d assurer un service public à ses frais avec ou sans subvention, avec ou sans garantie d intérêt, et que l on rémunère en lui confiant l exploitation ou l exécution du service public avec le droit de recevoir des redevances sur les usagers qui bénéficient du service public. Sauvegarder ou mettre en valeur le patrimoine fait partie des opérations que la société Kleber Rossillon peut assurer, en prenant notamment en charge la maîtrise d ouvrage des travaux et équipements prévus. L affermage La collectivité publique affermante confie à un «fermier» uniquement l exploitation d un service public et l entretien des ouvrages à l exclusion des travaux ou des investissements à caractère immobilier. Dans un contrat d affermage, le titulaire n a pas la charge des dépenses de premier établissement (réhabilitation, construction par exemple). Bail emphytéotique administratif Le bail emphytéotique permet à la collectivité de confier entièrement la réalisation d un projet à notre société. A la fin du bail, d une durée supérieure à 18 ans, les aménagements reviennent en toute propriété à la commune. Contrat de droit privé Bail commercial Le bail commercial a une durée minimale de 9 ans. La société d exploitation dispose d un fond de commerce. C est ce type de contrat retenu pour les sites de Castelnaud et de Marqueyssac. Mandat de gestion Le mandat de gestion permet au propriétaire d'un bien (le mandant) de donner à une autre personne (le mandataire) le pouvoir d'accomplir en son nom plusieurs actes juridiques comme la gestion d'un bien. C est le contrat employé pour le château de Commarque. 6

SOCIETE KLEBER ROSSILLON : REFERENCES Gestion Château de Castelnaud - Musée de la Guerre au Moyen Age (Dordogne) Les Jardins suspendus de Marqueyssac (Dordogne) Château de Commarque (Dordogne) Château de Langeais (Indre et Loire) Etude et conseil Etude de programmation Château de Gençay (Vienne) - Mémorial de la Guerre de Cent Ans (1996) Etude de faisabilité économique Chemin de fer du Vivarais (2009) Organisation d expositions «Armes et armures, la collection Mieg de Boofzheim» Juillet-octobre 1996 Fort de Salses, Pyrénées Orientales ; «O Gallop, le créateur de Bibendum» - Sarlat ; juillet-septembre 1998 «La mode au Moyen Âge» Mars-juillet 2007 Château de Langeais (Indre et Loire) «A table au Moyen Âge» Du 15 avril au 15 aout 2010 Château de Langeais (Indre et Loire) Colloque et conférence Fouques Nerra juin 2009 Château de Langeais La gestion déléguée des sites culturels et touristiques novembre 2009 Château de Langeais 7

LE CHATEAU DE CASTELNAUD www.castelnaud.com Monument historique classé Ouvert au public toute l année depuis 1985 Bail commercial Programme de mise en valeur 1996-1997 : 1 677 K Investissements réalisés depuis 1995 : 838 K 220 000 visiteurs/an Monument le plus fréquenté du Périgord Le château de Castelnaud, château fort du XII ème siècle, est un musée de la guerre au Moyen Age doté d une importante collection d armes et de tenues défensive. Il présente la vie militaire au Moyen Age, avec des objets authentiques et des reconstitutions de machines de guerre grandeur réelle. Lors de sa restauration et sa mise en valeur, les ruines archéologiques ont fait l objet de plusieurs campagnes d étude sous la surveillance de l architecte en chef des Monuments historiques et d archéologues. Interventions de la société KLEBER ROSSILLON sur le monument: - Travaux de restauration et de mise en valeur du château - Mise en sécurité des espaces accueillant du public - Conception et réalisation du musée de la guerre au Moyen Age en lien avec une politique d acquisition d armes, d armures et d armement - Reconstitution de machines de guerre au Moyen Age - Muséographie et scénographie des salles destinées à accueillir la collection Mieg de Boofzeim - Création d une boutique librairie spécialisée - Création d un lieu de restauration légère La société KLEBER ROSSILLON a également mis en place des animations culturelles et un accueil pédagogique : - Conception de vidéo et de diaporamas - Mise en place de visites historiques nocturnes - Création d ateliers pédagogiques et d ateliers médiévaux - Accueil de classes Patrimoine - Visites guidées en français, en anglais et en néerlandais - Participation active aux Journées du Patrimoine - Organisation de colloques L ensemble a fait l objet : - d une politique active de promotion et de communication en direction du grand public, mais aussi des professionnels du tourisme et de campagne de presse - d une mise en réseau avec les Jardins suspendus de Marqueyssac - d actions de démarchage commercial auprès des professionnels du tourisme - de participation aux salons nationaux et internationaux du tourisme 8

LES JARDINS DE MARQUEYSSAC www.marqueyssac.com Site classé Ouvert au public toute l année depuis 1997 Bail commercial Programme de mise en valeur 1996-1997 : 920 K Investissements réalisés depuis 1995 : 1 125 K 165 000 visiteurs/an Belvédère de la Dordogne, les jardins suspendus de Marqueyssac sont parmi les plus beaux parcs de France. Leur origine remonte à l école de Le Nôtre. A la fin du XIXème siècle, Julien de Cerval, de retour d Italie, se consacre à l embellissement de Marqueyssac et plante des dizaines de milliers de buis qui ordonnent la nature et guident les promenades. Il agrémente l ensemble d allées sinueuses, de belvédères qui surplombent la Dordogne, de rocailles, de cabanes en pierre sèche, de lieux de repos Interventions de la société KLEBER ROSSILLON sur le site : - Maîtrise d œuvre générale de la restauration - Mise en sécurité des falaises du site - Mise en valeur et restitution des éléments historiques du parc - Reconstitution et scénographie d espaces, création d aire de jeux - Création de parcours découverte - Signalétique sur la faune et la flore - Création d une boutique librairie «Nature et Jardins» - Création d un salon de thé (150 couverts) La société KLEBER ROSSILLON a également mis en place des animations culturelles et un accueil pédagogique : - Organisation de soirées aux chandelles tous les jeudis en juillet août - Chasse aux œufs de Pâques - Tourneur sur bois en saison - Participation active aux Journées du Patrimoine - Organisation d expositions - Ateliers pédagogiques et ateliers de bricolage réservés aux petits curieux de nature L ensemble a fait l objet : - d une politique active de promotion et de communication en direction du grand public, mais aussi des professionnels du tourisme et de campagne de presse - d une mise en réseau avec les Jardins suspendus de Marqueyssac - d actions de démarchage commercial auprès des professionnels du tourisme - de participation aux salons nationaux et internationaux du tourisme 9

LE CHATEAU DE COMMARQUE www.commarque.com Monument historique classé Propriété privée Ouvert au public depuis 1999 Convention de délégation de gestion (10 ans) Investissements réalisés depuis 1999 : 300 K 30 000 visiteurs/an Le château de Commarque, grand site archéologique classé et forteresse oubliée, est un site qui rassemble les ruines d un village fortifié avec ses tours de chevaliers et ses maisons taillées dans le roc, l ensemble dominé par un donjon vertigineux édité en 1380. Interventions de la société KLEBER ROSSILLON sur le site : - Assistance à la programmation des travaux d ouverture - Assistance aux travaux de mise en sécurité du site - Mise en valeur et restitution des éléments historiques - Aménagement d espaces d accueil La société KLEBER ROSSILLON a développé des animations culturelles - Création d un parcours de visite - Mise en œuvre d une scénographie de plein air et du donjon - Elaboration d un guide de visite multilingue - Participation active aux Journées du Patrimoine L ensemble a fait l objet : - d une politique active de promotion et de communication en direction du grand public, mais aussi des professionnels du tourisme et de campagne de presse - d actions de démarchage commercial auprès des professionnels du tourisme - de participation aux salons nationaux et internationaux du tourisme 10

LE CHATEAU DE LANGEAIS www.chateau-de-langeais.com Monument historique classé Propriété de l Institut de France Gestion depuis 2005 Délégation de service public (15 ans) Investissements réalisés depuis 1999 : 600 K 100 000 visiteurs/an Demeure royale construite sur ordre de Louis XI, le château de Langeais révèle une résidence raffinée entre moyen âge et renaissance qui abrite une collection exceptionnelle de mobiliers et de tapisseries. Entre ses murs, le 6 décembre 1491, se déroula le mariage de Charles VIII et de la duchesse Anne de Bretagne. Dans le parc ouvert sur la Loire, le donjon bâti par le comte d Anjou Foulques Nerra en 994 est l un des plus vieux donjon de France. Interventions de la société KLEBER ROSSILLON sur le site : - Restauration des salles d exposition permanente - Réorganisation complète des collections et du parcours de visite - Reprise de l éclairage des œuvres - Mise en sécurité et ouverture du parc au public - Installation d un belvédère sur la Loire - Réaménagement de la boutique existante - Création d un espace de restauration légère La société KLEBER ROSSILLON a développé des animations culturelles et un accueil pédagogique : - Réaménagements muséographiques dans plusieurs salles du château - Aménagement scénographique de la scène du mariage d Anne de Bretagne - Visite libre, guidée et théâtralisée - Visite jeune public avec Anne de Bretagne - Création d ateliers pédagogique et d ateliers médiévaux - Participation aux Journées du patrimoine - Organisation de colloques - Production d expositions «la mode au Moyen Age» et «A table au Moyen Âge» L ensemble du site a fait l objet : d une politique active de - romotion et de communication en direction du grand public, mais aussi des professionnels du tourisme et de campagne de presse - d actions de démarchage commercial auprès des professionnels du tourisme - de participation aux salons nationaux et internationaux du tourisme 11

1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 QUELQUES CHIFFRES 250000 200000 150000 100000 50000 0 Fréquentation du château de Castelnaud 180000 160000 140000 120000 100000 80000 60000 40000 20000 0 Fréquentation de Marqueyssac Fréquentation du Château de Langeais 120000 100000 80000 60000 40000 20000 0 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 12