LA FFGOLF CONSTRUIREUNGOLF LAFFGOLF

Documents pareils
Labels Ecole de Golf Le LABEL «ECOLE DE GOLF FFGOLF»

Centre National de Formation de la ffgolf

Ministère des sports. Le ministre des sports

POUR LE DÉVELOPPEMENT DU TERRITOIRE D EST ENSEMBLE

LOGO MINI VOLLEYADES. ICI!!! Votre Logo sur les autres plaquettes (dossier et revue de presse, dossier d organisation pour les délégations )!!!

Dossier commun de demande de subvention au titre de la part territoriale du Centre National pour le Développement du Sport

Séminaire de la Formation. 9 au 11 Juillet 2014

45. CONTRIBUTION MUTUALISEE DES CLUBS AU DEVELOPPEMENT REGIONAL (C.M.C.D.)

#donnezdusensàvotre. taxed apprentissage2015 ALL DIGITAL!

La Qualité de SFR Business Team

Participez à la démarche en rédigeant ce cahier d acteurs. Comment nous retourner votre cahier d acteur?

Titre II Centres de formation des clubs professionnels

Contributions de la FEP au développement du sport : Enjeux et propositions

DOSSIER TRAITEMENT DES LICENCES

POUR LES COMITES DEPARTEMENTAUX ET LES ASSOCIATIONS SPORTIVES DE LA CREUSE

ÉTUDES SUPÉRIEURES EN INITIAL

Séminaire éducation Focus Rythmes scolaires Compte-rendu 11 mars 2014

Les métiers de l informatique. à la direction générale des Finances publiques

Communication et management des médias

PERFECTIONNEMENT ENTRETIEN COMMERCIAL : INTEGRER LA PRESTATION SERVICES RH A SON ARGUMENTAIRE

Les partenariats associations & entreprises

Date et lieu. Le Club fera le nécessaire pour les expédier avant le 9 avril 2014 à l adresse

_GUIDE À L ATTENTION DES PROFESSIONNELS DE SANTÉ_

INFORMATIONS DESTINÉES AUX ÉTUDIANTS SPORTIFS DE HAUT NIVEAU (ESHN) AUX ÉTUDIANTS SPORTIFS DE L UNIVERSITÉ DE LORRAINE (ESUL)

Cahier des charges pour la création du site internet Pays Sologne Val Sud

LE CYCLISME POUR TOUS EN 2013

Cahier des charges - Refonte du site internet rennes.fr

UC1 Cadre Réglementaire

1. STRUCTURATION FEDERALE BI POLAIRE

Des parcours, une passion.

Les différentes structures sportives et leur relation. Patrice BURNEL CTD Handball 77

OFFRE DE FORMATION. 1er semestre Formez vos salariés, vos dirigeants, vos bénévoles et vos licenciés.

Assessment & development center

Congrès fédéral 7 juin Pôle Développement Institut Fédéral de l Emploi et de la Formation

Demande création école boomerang.doc Page 1 sur 6

I. PRÉSENTATION DE L E.S.A.T.

MODALITES DES FORMATIONS ET DES EXAMENS DES OFFICIELS F.F.S.A.

La construction du projet associatif. un outil d aide à la structuration

Des outils. pour les industriels et les distributeurs. Analysez. Valorisez. Optimisez. vos produits. vos produits. vos produits

PROTOCOLE DE SÉLECTION DU PROGRAMME DE HAUTE PERFORMANCE BOXE CANADA ANNÉE DE PROGRAMME

RESSOURCES ASSOCIATIVES

Dossier de presse «Fais-nous rêver-fondation GDF SUEZ»,

Des Montpellierrais qui font bouger les lignes

PROGRAMME D ACTION COMMISSION FÉDÉRALE DÉMARCHE CITOYENNE

Bâtissons ensemble les champions du monde de demain

Année universitaire EUROPEAN BUSINESS SCHOOL MBA

Axes de travail et plan d action 2015

REGLEMENT INTERIEUR. Adop tés lor s de l As se mblée Généra le E xt raord inair e de la LNV du 2 n ovembre 201 2

AQUASYNCHRO Genève DOSSIER DE SPONSORING. Nos nageuses ont besoin de votre soutien...

AGENCE POUR LE DÉVELOPPEMENT DE L EMPLOI

Démographie des masseurs-kinésithérapeutes

Dossier présentation aux partenaires US AUCAMVILLE HANDBALL

MASTER. marketing, vente* mention. parcours. cadre réservé à l administration. photo à agrafer. n de dossier (cadre réservé à l administration)

DOCUMENT DE SYNTHESE DES ACTIONS

IMPACT REGIONAL DES EMPLOIS STAPS AU SEIN DE LA FEDERATION FRANCAISE DU SPORT ADAPTE Etape 1 Etat des lieux. Région ALSACE.

GUIDE PRATIQUE déplacements professionnels temporaires en France et à l étranger

Règlement intérieur Ville inventive Association loi 1901

MONTELIMAR ENERGIE POSITIVE

DOSSIER DE DEMANDE DE SUBVENTION 2016

Championnats professionnels TIC 2013

Annuel Règlements 2015 / 2016

Cercle d Escrime de Laval Saison

Alternance et Handicap L APPRENTISSAGE

PLAN NATIONAL DE DÉVELOPPEMENT PROPOSITIONS POUR LE SPORT SCOLAIRE

De l administration à la gouvernance olympiques

CREATIVE WORK VALORISATION DE LA PI

MINISTÈRE DU BUDGET, DES COMPTES PUBLICS, DE LA FONCTION PUBLIQUE ET DE LA REFORME DE L ÉTAT

Proximité Ethique Responsabilité

TELA BOTANICA Le réseau des botanistes francophones. Daniel MATHIEU, président Montpellier, FRANCE

«La Mutualité Française ouvre de nouveaux chantiers innovants.»

En 100 mots / 700 signes

SPORTS MANAGEMENT SCHOOL. Le meilleur chemin vers le business du sport

Masters Professionnels

SOLUTION GLOBALE DE FIDÉLISATION. Florent MARTENNE-DUPLAN CCI Tarn-et-Garonne 12 novembre 2012 LE MOBILE MARKETING ET FIDELISATION CLIENTELE

RÉFÉRENTIEL BTS TRANSPORT ET PRESTATIONS LOGISTIQUES

DEMANDE DE SUBVENTION MUNICIPALE ANNEE

CHARTE DU SPORT DE HAUT NIVEAU

démographie des masseurs-kinésithérapeutes

Le portage salarial caractéristiques et avantages

La fonction publique en France

Communication Opérationnelle Franchises et Réseaux

3. Relations clientèle et solidarité

GUIDE DE LECTURE VAE BEES1 CYCLISME

La plateforme technique d informations des professionnels des ZNA

SOMMAIRE Déduction de l impôt sur le revenu à partir de 120 jours à l étranger

BASKET CLUB DE L ETOILE Site Internet :

APPEL À CANDIDATURES CONCOURS. PRIX NATIONAL «Ethique et Sport scolaire»

OBJECTIF FORMATION ANIMATION QUALITE

Programme de Partenariat CIOA. Ecole du Nouveau Commerce. Septembre 2012

LA TRAME VERTE ET BLEUE DU NORD-PAS DE CALAIS

Dossier de partenariat

Bourses olympiques pour entraîneurs

Dossier commun de demande de subvention 2010 au titre de la part territoriale du Centre National pour le Développement du Sport

MESURE DE L ÉNERGIE ET DES FLUIDES

CRM et GRC, la gestion de la relation client R A LLER PL US L OI

Le mot de l équipe. Une Triple compétence pour nos intervenants AMOS. L alternance MANAGER DES ORGANISATIONS SPORTIVES

I. ORIENTATIONS STRATEGIQUES

CDC 4 DISPONIBLE : 25 NOVEMBRE 2014

LIVRET D ACCUEIL SAISON

L Etat et les fédérations sportives face aux mutations du sport

Transcription:

07 LA FFGOLF CONSTRUIREUNGOLF LAFFGOLF 46 La ffgolf reçoit du ministère des Sports la mission d organiser, diriger, contrôler et développer la pratique sportive du golf par la progression du nombre de licenciés, d associations sportives (AS) et d équipements golfi ques. En tant que fédération sportive désormais olympique, son rôle est de structurer sa politique sportive amateur et haut niveau afi n de valoriser le potentiel des joueurs, détecter et accompagner les espoirs d aujourd hui et de demain. Cette ambition est conditionnée par : le développement de la compétition sportive amateur et professionnelle ; l accueil et l organisation d événements golfi ques majeurs ; la promotion du golf par la communication et les medias À cette mission participe l ensemble du réseau fédéral. La stratégie de la ffgolf est mise en œuvre à l échelon local par les ligues régionales et les comités départementaux. Ce dispositif permet notamment : une proximité entre les instances fédérales, les clubs et les licenciés ; d assister les clubs dans leurs démarches sportives ; de détecter et former les futures élites françaises ; de centraliser des problématiques locales qui exigent des réponses d ordre national. La fédération associe également les organisations professionnelles du golf (ADGF, AGREF, PGA, GEGF, GFGA ) au processus de décision. Ce partage d expérience et d expertise permet de porter le projet commun d un développement du golf à la fois durable et ambitieux. La première partie du chapitre ci-après présente les services à contacter pour intégrer un nouvel équipement golfi que au réseau fédéral. La seconde retrace les missions des services de la ffgolf accompagnant les clubs dans leur gestion sportive, sociale et environnementale.

Golf National Des questions supplémentaires? Site internet : www.ffgolf.org rubrique «graine de champion» E-mail : golfjunior@ffgolf.org Jouer en handigolf La ffgolf, en collaboration étroite avec l association Handigolf, a pour objectif la promotion du golf auprès des handicapés. Chaque année, un championnat de France et des épreuves internationales sont organisés. Les actions engagées permettent le développement de la pratique de l Handigolf : plus de 26 clubs accueillent des enfants handicapés au sein des écoles de golf. S ouvrir à la pratique du golf aux handicapés démontre un engagement fort pour la cause des handicapés et le golf pour tous. 3. Le service formation La ffgolf propose un catalogue de formation (actualisé chaque année) regroupant des stages de formation de courte durée et des formations diplômantes dans les grands domaines de compétences nécessaires à l exercice des différents métiers du golf : Entretien du terrain Sport Juridique Informatique Management, marketing Gestion et comptabilité Tél. : 01 41 49 77 35 E-mail : formation@ffgolf.org Site Internet : www.handigolf.fr E-mail : julien.vasseur@ffgolf.org 2. Le service des ressources humaines Il gère les dossiers administratifs, le personnel de la ffgolf et du golf national. Il participe notamment aux négociations de la convention collective nationale du golf (CCNG). Celle-ci et ses avenants sont en ligne sur l extranet de la ffgolf (réservé aux clubs), rubrique «Documentation». Pour toute question relative à son application ou son interprétation, le service des ressources humaines de la ffgolf est joignable aux coordonnées suivantes : Tél. : 01 41 49 77 69 E-mail : angele.grandgirard@ffgolf.org

Les clubs organisateurs sont rattachés au label «club découverte» certifi ant leur volonté d accueillir dans les meilleures conditions les nouveaux golfeurs. «Tous au golf», opération phare d envergure nationale, se déroule chaque année au printemps et lance le départ de toutes les opérations de découverte nationales organisées par plus de 600 clubs et rassemblant plus de 30000 débutants. Tél. : 01 41 49 77 79 E-mail : opdecouverte@ffgolf.org Le marketing La gestion des partenaires (négociations contractuelles, recrutement de nouveaux partenaires, carnet licenciés ) est assurée par le service marketing. En s associant à la ffgolf, nos partenaires bénéfi cient d une large exposition au travers d événements phares tels que l Open de France Alstom, l Allianz Golf Tour, le Generali Ladies Tour, les opérations nationales de découverte et grâce aux 410 000 licenciés. Tél. : 01 41 49 77 14 E-mail : nicolas.clotis@ffgolf.org 8. ffgolf production La ffgolf a souhaité placer le haut niveau professionnel au cœur de sa stratégie de développement en créant en 2007 en collaboration avec Allianz un circuit professionnel national, l Allianz Golf Tour, tremplin pour les golfeurs français désireux d accéder au sommet du golf mondial. La ffgolf et PGA France ont également créé une fi liale, ffgolf production, afi n de valoriser au mieux le développement commercial et médiatique de ce tour. À l instar de ce tour masculin, la ffgolf et ffgolf production lancent en 2010 le Generali Ladies Tour, un circuit féminin destiné à augmenter la notoriété du haut niveau féminin en France. Site Internet : www.allianzgolftour.com Tél. : 01 41 34 30 60 E-mail : contact@ffgolfprod.com 9. Le Golf national Situé à Guyancourt (78), le Golf national est un outil fédéral au service du développement du golf et du sport de compétition de haut niveau. Il est le «Centre national» destiné à toutes les actions fédérales de formation, d entraînement, également à la réception ou l organisation d épreuves nationales et internationales. Le Golf national est le site permanent de l Open de France Alstom, et une vitrine du golf français avec trois parcours ouverts toute l année et accessibles aux licenciés, aux visiteurs français et étrangers. Sous l impulsion de la ffgolf, la France s est portée candidate pour accueillir au Golf national en 2018, la compétition la plus importante de la sphère golfi que mondiale : la Ryder Cup. Site Internet : www.golf-national.com Tél. : 01 30 43 36 00 E-mail : accueil@golf-national.com 10. Le service environnement La commission environnement et développement durable Les objectifs de cette commission sont les suivants : assurer un suivi de la réglementation ; anticiper les crises de sécheresse ; proposer des actions de communication concrètes pour sensibiliser les golfeurs et les pouvoirs publics, et responsabiliser les acteurs du golf en France. La charte sur l eau La ffgolf, le ministère de l Écologie et du Développement durable, le ministère de la Jeunesse, des Sports et de la Vie associative, les groupements des golfs associatifs et des gestionnaires de golf ont signé en 2006 une charte relative à l eau et à son utilisation. La ffgolf et les gestionnaires de golf s engagent à : mener des actions prioritaires de préservation de la ressource en eau ; renforcer la transparence des golfs concernant la quantité d eau utilisée ; développer des actions visant à préserver la qualité et la ressource en eau et des procédés technologiques innovants (utilisations des eaux usées pour l arrosage). Pour sa part, le ministère des Sports s engage à examiner, au cas par cas, les possibilités d accorder des dérogations temporaires d arrosage dans le cadre de la préparation de terrains à une épreuve sportive nationale ou internationale. L inventaire de la biodiversité des golfs Le 18 juillet 2007, le Muséum national d histoire naturelle et la ffgolf se sont associés afi n de défi nir des protocoles d inventaire et de suivi de la faune et de la fl ore sur le site du Golf national. Cette démarche s inscrit dans un cadre scientifi que visant à améliorer la connaissance de la biodiversité des parcours de golf et d y apporter des éléments d aménagement et de gestion spécifi ques. Quatre plaquettes ont été éditées afi n de détailler tous ces dispositifs et promouvoir le rôle écologique du golf. Tél. : 01 41 49 77 15 E-mail : olivier.garcia@ffgolf.org 11. Le service territoires et équipements Le service assure notamment la mise en cohérence de la stratégie fédérale avec les actions menées par les ligues et les comités départementaux : plans d actions annuels entre une ligue et ses comités départementaux, suivi du budget des ligues, réalisation d outils d aide à la décision et au fonctionnement Pour promouvoir son plan de développement des équipements golfi ques, il accompagne les porteurs de projet (voir chapitre 5) et prospecte en collaboration avec les ligues des sites pertinents d implantation (cartographies géomarketing ). Il suit également les travaux en cours et les dossiers de demande de subventions du CNDS. Enfi n, il assure une veille sur la réglementation, les nouvelles technologies Tél. : 01 41 49 77 42 E-mail : construireungolf@ffgolf.org