LE BAROMÈTRE DES RÉMUNÉRATIONS DES MÉTIERS DU DIGITAL Hay Group - Acsel 1er octobre 2015
PÉRIMÈTRES DE L ÉTUDE PANEL DE SOCIÉTÉS UNE BASE EN CROISSANCE 4939 salariés + 71% 2000 salariés 149 sociétés 2880 salariés 173 sociétés 217 sociétés + 25% Chimie Distribution Energie Grande consommation Industrie Services Financiers Industrie de la santé Services non Financiers 2013 2014 2015 2
PÉRIMÈTRES DE L ÉTUDE UN ÉCHANTILLON ÉQUILIBRÉ Familles de métiers [POURC ENTAGE ] 20% Postes Responsable E-commerce, Web marketer, Web merchandiser, CDO, Acquisition & Fidélisation, Traffic Manager, Chef de produit Web developer, Webmaster, Data Scientist, Content Manager, Chef de projet, [POURC ENTAGE ] [POURC ENTAGE ] [POURC ENTAGE ] Community manager, Web designer Account Manager Populations Non Cadres Marketing Digital Communication / Contenu Autres IT/Développement Ventes Cadres Cadres Dirigeants 3
NIVEAUX DE RÉMUNÉRATION 104% Positionnement du marché digital par rapport au marché général 102% 100% 98% 96% 94% 97% 97% Des niveaux de rémunération globalement en-dessous du marché général 93% 94% 99% 100% Base 100 - Marché Général 2015 92% 90% Cadres Cadres supérieurs Cadres dirigeants Fixe Fixe + Variable 4
ETUDE DE L AGE Les cadres du digital sont 4 à 5 ans plus jeunes que sur l ensemble du marché à niveau de poste équivalent. 49% a avoir entre 25 et 39 ans contre 36% sur le marché général. 55-70 ans 50 54 ans 45 49 ans 40 44 ans 35 39 ans 31 34 ans 28 30 ans 25 27 ans 20-24 ans Répartition des titulaires par tranche d âge 0% 5% 10% 15% 20% 25% 50 45 40 35 30 25 Age moyen par niveaux de responsabilité DIGITAL Marché Général 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 Marché Digital Marché Général 5
DYNAMIQUE D AUGMENTATION 2014-2015 + 2.2% Marché Digital 2015 Marché Digital 2014 + 1.7% Marché Général 2015 Marché Général 2014 + 2% Marché Digital 2014 Marché Digital 2013 + 2.2% Marché Général 2014 Marché Général 2013 A périmètre constant*, les augmentations salariales sont plus dynamiques sur le marché digital en 2015 * Analyse portant sur les titulaires ayant conservé le même poste de 2014 à 2015 6
FOCUS SUR QUELQUES POSTES CLEFS Chef de projet digital 103% 40-49K Niveau Hay 14-15 Directeur e- Commerce 108% 75-110K Niveau Hay 19 Responsable Développement Digital 110% 80-110K Niveau Hay 19 Base 100 - Marché Général 2015 Community Manager 91% 30-42K Niveau Hay 14 Webmarketer 86% 35-42K Niveau Hay 15 Légende Poste Positionnement face au marché Valeurs du 1er et du 3ème Quartiles Niveau de référence retenu 7
AU DELÀ DE LA QUESTION DES SALAIRES Les impacts du développement des nouvelles activités dans le digital 37% 37% 24% Nouveaux métiers Nouvelles façons de travailler Nouvelles organisations Marketing digital E-commerce Communication Sécurité Design Télétravail / collaboratif Réseaux sociaux d entreprise Formation, Outil RH Développement des compétences Génération Y Transversalité Equipe remaniée Transformation : intégration du digital dans la stratégie globale Source: Sondage budgets d augmentation Hay Group, Septembre 2015 8
QUESTIONS? Morgan Delassus morgan.delassus@haygroup.com 06 80 34 38 46 Gildas Poirel gildas.poirel@haygroup.com 06 85 36 89 18 PEOPLE & ORGANISATION Hay Group est une société internationale de conseil en management. Hay Group accompagne les dirigeants et les organisations dans leurs transformations, les aide à développer les meilleures pratiques RH, et leur donne accès à la première base de données mondiale de management, notamment au travers d applications digitales. Depuis plus de 70 ans, Hay Group s appuie sur la qualité de sa recherche pour mettre en œuvre des solutions opérationnelles avec ses clients. Présent dans 50 pays, Hay Group travaille avec plus de 12 000 clients dans tous les secteurs d activités.