Potentiel du don non-alimentaire en France. 25 mars 2010

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Potentiel du don non-alimentaire en France 25 mars 2010

Toute reproduction, partielle ou totale, n est pas permise sans l autorisation préalable du détenteur du copyright. Toutes les marques commerciales et logos des tierces parties auxquels cette étude fait référence sont la propriété intellectuelle de leurs propriétaires respectifs. A.T. Kearney S.A.S. 2010 2

Agenda La pauvreté en France Analyse du potentiel de don en nature Les freins aux dons 3

En France plus de 8M de personnes vivent sous le seuil de pauvreté Evaluation du nombre de personnes pauvres en France (1) - Milliers, %, 1998-2007 - 12.500 10.000 7.500 5.000 2.500 0 13,6 13,5 13,1 7.728 1998 7.505 13,2 1999 2000 2001 Taux de pauvreté (%) 13,0 13,0 7.784 7.613 7.592 7.634 2002 Nombre de personnes pauvres (Milliers) 12,7 7.473 2003 2004 13,1 7.766 2005 13,1 7.828 2006 13,4 8.034 2007 16% 14% 12% 10% 8% 6% 4% 2% 0% En 2007 la France comptait plus de 8 millions de personnes qui vivent au dessous de 60% du niveau de vie médian Moins de 908 mensuels pour une personne seule, soit 30 /jour Ca. 13.4% de la population La pauvreté en France a été plutôt stable jusqu'au milieu des années 2000 Depuis 2004, le nombre de personnes pauvres est reparti à la hausse (+560.000), et la progression du chômage depuis 2008 risque d aggraver la situation Note : (1) Seuil de pauvreté : 60% du revenu médian Source : Observatoire des inégalités 4

dont plus de deux millions sont des mineurs La pauvreté selon l âge et le sexe en France (1) - Milliers, 2007 - Femmes Hommes 10.000 8.000 6.000 4.000 2.000 2.401 49% 1.056 54% 46% 913 53% 47% 1.021 56% 44% 955 55% 45% 695 51% 49% 427 59% 41% 566 71% 29% 8.034 54% 46% 0 51% - de 18 ans 18 à 24 ans 25 à 34 ans 35 à 44 ans 45 à 54 ans 55 à 64 ans 65 à 74 ans 75 ans et plus Total Taux de pauvreté Hommes 17,8% 23,7% 12,4% 13,1% 12,3% 9,4% 9,6% 13,4% 14,0% Femmes 17,9% 20,4% 11,4% 10,5% 10,6% 9,5% 7,9% 8,9% 12,8% Note : (1) Seuil de pauvreté : 60% du revenu médian Source : INSEE, 2007 5

La pauvreté en France est plus forte dans les régions du nord, du sud et en Ile-de-France La pauvreté par région en France (1) - %, unités, 2004-0,8M 1,2M 1,8M La pauvreté en France varie selon les départements de 6% à près de 19% Elle touche plus particulièrement les départements du nord et ceux de l extrême sud de la France, où l on compte entre 15% et 19% des pauvres Elle ne concerne pas les mêmes catégories de la population suivant les territoires : Au nord, la pauvreté se concentre d abord dans les grandes agglomérations Au centre et au sud (Aveyron, Lozère, Cantal, Creuse ou Gers), la pauvreté se concentre d abord dans les zones rurales Taux France : 11,7% 14,6 à 18,8% 9,5 à 11,7% 11,7 à 14,6% 5,7 à 9,5% Note : (1) Seuil de pauvreté : 60% du revenu médian ---- Nombres de personnes démunis dans les départements plus pauvres Sources : INSEE-DGI revenus disponibles localisée 2004, Observatoire des inégalités 6

Les catégories prioritaires pour l Agence du Don en Nature représentent 15% à 20% de la dépense des ménages Composition du panier de la consommation INSEE - %- 60 55 50 45 40 35 30 Hôtellerie, cafés, restaurants 7% Éducation 0% Loisirs et culture 5% Communications 3% Autres biens et services 8% Alimentation 18% 25 20 15 10 5 0 Vêtements Chaussures Hygiène & soins Entretien Vaisselle/ Verrerie Peit/Gros Micro Papeterie, Eletro Informatique bureau, librairie TOTAL Categories prioritaires ADN 15% Transport 17% Santé 10% Logement, chauffage, éclairage 13% Meubles,outillage maison et jardin 3% Source : INSEE, 2008 7

Agenda La pauvreté en France Analyse du potentiel de don en nature Les freins aux dons 8

Le marché des biens de consommation non-alimentaires traité représente environ 64 Mds Taille de marché par catégorie - en Mds, 2008-63,7 27,2 14,2 Femme 6,0 5,9 Homme Enfant 1,1 Lingerie et autres 6,8 5,6 1,7 3,0 0,7 3,2 4,3 6,5 0,2 4,1 0,3 Total Vêtements Chaussures Hygiène et soins Produit papier Hygiène Entretien Puériculture soin bébé Jeux et jouets Vaisselle/ Verrerie Petit / Gros électroménager Tentes, Microinformatique sacs à dos, sacs de couchage Papeterie bureau librairie Sources : Marchés et tendances 2008 LSA, PGC, Nielsen 9

Les invendus peuvent être de trois types et ne concernent pas tous les acteurs de la même façon Nature Causes Secteur Cycle de vie marketing Défaut non pénalisant pour la consommation Remplacement de gammes (rénovation de gammes, lancements ) Produits saisonniers invendus (solaire, fin d année ) Lancement de nouvelles collection (printemps-été ) Refus de commande par le distributeur pour packaging externe endommagé PLV endommagée MDD retournée au fabricant pour non-conformité Packaging secondaire abimé durant manipulation en magasin Tous Secteurs à collection (1) Tous Distributeurs Cycle de vie technique Pièces détachées à changer Mise-à-jour importante à effectuer Electronique Note : (1) Vêtements, Plein air & Sport 10

Le potentiel de don varie entre 0,1% et 1% selon les catégories Vente en Magasin Promotions Magasin Magasins d'usine Ventes Privées Internet Soldeurs Vêtements 100% 20-30% 3-10% 2-5% 1-2% 1,0% Petit / Gros électroménager Tentes, sacs à dos, sacs de couchage 100% 10% - - 1-2% 0,75% 100% - - - - 0,1% Micro-informatique 100% 10% - - 0% 0% Chaussures 100% - - - - 0,5% Hygiène et soins 100% 19% - - 0,6% 0,2% Jeux et jouets 100% - - - - 0,3% Vaisselle / verrerie 100% 20% - - 1% 0,5% Entretien 100% 5% - - 0,2% 0,2% Produit papier hygiène Puériculture soin bébé Papeterie bureau librairie 100% 20% - - 0,2% 0,2% 100% 20% - - - 1,0% 100% 1% - - 0,4% 0,2% 11

Le potentiel de don en volume et valeur Chiffres clés en France / an Plus de 75 millions d unités Valeur retail : 400 M, dont plus de la moitié en vêtements Soit par personne démunie, en moyenne / an 10 unités, dont 3 vêtements 50 12

Le potentiel de don en volume et valeur Taille de marché Prix de vente moyen Unités par habitants Part d'invendus Potentiel de don Nombre de demandeurs Unité par demandeur Mio Mio Unités Unités % Mio k Unités Mio Unités Vêtements 27 173 2 489 10,9 39 1,0% 271,7 24 900 8 3,1 Chaussures 6 840 281 24,4 4 0,5% 34,2 1 400 8 0,2 Hygiène et soins 5 593 1 827 3,1 29 0,2% 11,2 3 650 8 0,5 Produit papier Hygiène 1 683 7 509 0,2 118 0,2% 3,4 15 000 8 1,9 Entretien 3 023 1 460 2,1 23 0,2% 6,0 2 920 8 0,4 Puériculture soin bébé 740 3 000 0,2 47 1,0% 7,4 30 000 0,2 150 Jeux et jouets 3 200 na na 0 0,3% 9,6 960 2,4 0,4 Vaisselle / Verrerie 4 286 366 11,7 6 0,5% 22 2200 8 0,3 Petit / Gros électroménager Tentes, sacs à dos, sacs de couchage 6 455 37,9 170,2 1 0,8% 48,4 280 8 0,0 249 4,3 57,8 0 0,1% 0,2 4 8 0,0 Micro-informatique 4 148 49,6 83,6 1 0,0% 0,0 0 8 0,0 Papeterie bureau librairie 303 925 0,3 15 0,2% 0,6 1 850 8 0,2 TOTAL 63 692 400 M + 75 000+ Note : Le potentiel de don en unité pur les jeux et jouets à été estime avec l hypothèse de prix moyen = 10 13

Agenda La pauvreté en France Analyse du potentiel de don en nature Les freins aux dons 14

Les freins aux dons sont de quatre types, le manque de clarté de l impact en terme d image étant le plus partagé Freins Image Freins Business Peu / pas de contrôle en aval des produits donnés par industriel : syndrome "Tentes Décathlon du Canal St Martin" Impact image d'un don direct à une association perçu comme supérieur à un don indirect via ADN : comment mieux valoriser le don indirect? Risque perçu de perte de revenus/risque d image par écoulement des produits sur des marchés parallèles Stock pas toujours propriété de la filiale France et impact fiscal de la réintégration du stock avant don en nature supérieur au crédit d impôt Freins Opérationnels Organisationnels Pouvoir de décision souvent diffus côté industriel : responsables Supply Chain / Opérations / Marketing / PR / Direction Capacité de réception / tri de l'adn limitée à ce stade Freins Financiers Crédit d'impôt légèrement inférieur à une vente à soldeur (industrie textile) Crédit d'impôt du 60% du PRI limité à 0,5% x CA (1): seuil non atteint au global Paiement de la TVA Notes : Art. 238 bis et 220 E du Code Général des Impôts Source : Entretiens 15

Conclusion 1) Le potentiel de don est massif : plus de 75M unités - 400M / an! 2) La valeur créée est double : pouvoir d achat additionnel & produits non détruits! 3) Le retour sur investissement est infini car l investissement est quasi-nul! 16