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Le mot du président Dans le contexte économique actuel né de la crise, les besoins de solidarité sont élevés, alors même que les fonds publics apportés par l Etat, les collectivités territoriales ou l Europe, sont forcément limités. Alsace Active doit s adapter à cette situation, diversifier ses ressources et nouer de nouveaux partenariats avec les acteurs de la sphère privée. Elle s y emploie avec détermination. Le développement de l épargne solidaire, l implication plus grande des entreprises dans le cadre de leur responsabilité sociétale et une réelle prise de conscience de nos concitoyens, laissent augurer des évolutions positives. L engagement et le dynamisme des personnels d Alsace Active, la qualité de l expertise apportée, l adhésion à des valeurs partagées, la solidité de nos partenariats publics et privés, constituent un atout exceptionnel, pour un avenir porteur au bénéfice des personnes privées d emploi. Alain Vautravers, Président. Notre métier : Financeur solidaire pour l emploi Notre mission : Alsace Active apporte un soutien technique et financier à tous les projets qui, par l activité éco no - mique, créent des emplois péren nes, prioritairement pour des personnes en situation précaire. Les moments forts de l année 1010 Printemps 2010 Été 2010 Automne 2010 Nos activités : Faciliter l accès au crédit bancaire pour les CREATEURS D ENTREPRISE Financer la création et le développement des ASSOCIATIONS ET ENTREPRI - SES SOLIDAIRES Animer un réseau d'experts au service des ASSOCIATIONS ET ENTREPRISES SOLIDAIRES Favoriser les partenariats gagnant/gagnant entre ENTRE- PRISES ET ASSOCIATIONS Réalisation d un diagnostic territorial des besoins d accompa - gnement des structures cibles du Dispositif Local d Accom pa - gnement en Alsace Lancement par la DIRECCTE et la CDC de l appel à Projet pour la période 2011/2013 du conventionnement de l opérateur DLA dans le Bas-Rhin et le Haut- Rhin. Alsace Active est à nouveau retenue. Organisation d une rencontre sur les partenariats entre des entreprises et des associations à la Maison de la Région Alsace Lancement du site internet Mecenova en Alsace avec la par ticipation de la Caisse d Epar gne d Alsace et de l IMS. Des cas concrets de partenariats entre entreprises et associations mis en place par Alsace Active ont été présentés. Remise d un chèque de 20000 de la Fondation Agir Pour l'em - ploi (FAPE) La FAPE a comme objectif de contribuer au développement de l'emploi et de favoriser l'insertion professionnelle et sociale de personnes en difficulté. Dans ce cadre, la FAPE a apporté son soutien financier à Alsace Active afin de participer à l amé - lioration des conditions de financement et d accès au crédit bancaire des créateurs d entreprise issus et/ou souhaitant s im - planter dans un quartier relevant de la politique de la ville.

Alsace Active finance les initiatives créatrices d emploi Faciliter et sécuriser l accès au crédit bancaire de créateurs d entreprise Résultats 2010 : 571 porteurs de projets accueillis 346 projets expertisés 288 projets financés 440 emplois créés Situation des porteurs de projet Situation professionnelle Demandeurs d emploi : 88 % - dont 20% de chômeurs de longue durée parmi lesquels 41 % de bénéficiaires de minima sociaux Sexe Hommes : 53 % Femmes : 47 % Moyens d action Outils financiers mobilisés Montant des garanties accordées en K Garantie FGIF en K Garantie FAG en K Secteurs d activité financés Commerce non alimentaire 31 % Prestation de services 19 % Restauration 17 % Autres artisans 13 % Artisans du bâtiment 12 % Commerce alimentaire 7% Profession Libérale 1% Partenaires bancaires En nombre de projets garantis Crédit Mutuel 34 % Banque Populaire 27 % Caisse d Epargne d'alsace 11 % Crédit Agricole 8% LCL 1% Crédit Coopératif 1% Autres (dont CIC 7%) 18 % Evolution du nombre d accords dans le Haut-Rhin et Bas-Rhin Bas-Rhin Haut-Rhin 1648 1398 198 770 1067 1215 169 237 539 538 778 1512 2004 2005 2006 2007 2008 2009 Prêt Nacre 245 interventions Montant total des prêts Nacre accordés : 1 231 826 Garantie France Active (FAG) 117 interventions Montant des garanties accordées : 2 032 084 Garantie à l Initiative des Femmes (FGIF) 92 interventions Montant des garanties accordées : 1 648 269 2032 Total des garanties accordées en 2010 : 3 680 353 qui ont permis de mobiliser 6 759 200 de prêts bancaires 2010 TÉMOIGNAGE Nathalie Hoffler - Killinger / NK Environnement SARL Après 18 années d activité salariée dans des fonctions commerciales et un Master en Marketing obtenu en 2006, M me Nathalie Hottler-Killinger se retrouve confrontée à un licenciement en 2009. Son dynamisme, associé à une volonté d indépendance, l amène rapidement à murir le projet de créer sa propre entreprise. Son idée, développer une activité spécialisée dans le négoce de déchets, la recherche de filiè res de valorisation, et l'optimisation des solutions de traitement de déchet. Après avoir effectué le stage «entreprendre» à la CCI, et élaboré ses prévisionnels, se pose alors la question de trouver les financements. Elle fait alors appel à Alsace Active pour l accompagner dans cette démarche. Le FGIF (Fonds de Garantie à l Initiative des Femmes) qui lui a été accordé ainsi que le suivi dont elle a bénéficié ont alors sécurisé son banquier. Elle a donc pu accéder à un crédit bancaire plus facilement et dans de bonnes conditions. De plus, ses fonds propres ont été renforcés grâce à l attribution du prêt NACRE (prêt à taux 0 %) pour un montant de 5 000. Après un an «NK Environnement SARL» est une petite entreprise qui prospère. Ses interlocuteurs sont d'une part les producteurs de déchets, industriels, centres de tri, stations d'épurations, collectivités, et d'autre part des filières de valorisation qui peuvent être industrielles, comme des régénérateurs de matières plastiques, des papetiers, mais également des agriculteurs ayant des unités de traitement pouvant accueillir des bio-déchets. Nathalie Hottler-Killinger a passé avec succès en décembre 2010 un examen en vue d'être Courtier Assermenté auprès des tribunaux, ce qui lui ouvre de nouvelles perspectives. 83 % des projets soutenus passent le cap des 5 ans

Financer le développement de l emploi dans les entreprises solidaires Résultats 2010 : 24 entreprises solidaires financées 21 emplois en insertion créés et 155 consolidés 21 emplois classiques créés et 247 consolidés Bénéficiaires : Entreprises d insertion, entreprises de travail temporaire d insertion, associations intermédiaires, régies de quartier, entreprises adaptées, associations de services aux personnes, Scop Les formes des structures bénéficiaires sont diverses, mais toutes ont pour caractéristique commune de créer des emplois en développant des activités d utilité sociale à caractère économique. Nombre d entre elles embauchent un fort pourcentage de personnes exclues du milieu professionnel et les accompagnent dans leur retour à l emploi. Outils financiers mobilisés Fonds d Investissement Solidaire d Alsace (ISA) 8 interventions soit 230 000 Contrat d Apport Associatif (CAA) 11 interventions soit 212 500 Garanties bancaires (FAG et Fonds de Garantie d Etat) 17 interventions Montant des garanties accordées : 311 950 Montant des prêts garantis : 628 500 Nouveaux outils Fonds de confiance 2 interventions soit 25 000 Auto-diagnostic 3 structures accompagnées 4000 3500 3000 2500 2000 Contrat apport associatif SIFA/ISA FCP IE Fonds de confiance Cheminement d un projet Accueil et qualification Expertise Financement Suivi postfinancement Le suivi des structures Alsace Active assure chaque année et pendant 5 ans, le suivi des entreprises solidaires financées et propose un suivi rapproché des structures les plus en difficultés. Cela permet aux entreprises solidaires de bénéficier des appuis financiers ou techniques nécessaires et à Alsace Active de qualifier son encours. En 2010, 97 structures ont été suivies Deux nouveaux outils ont été proposés en 2010 1. Le fonds de confiance Développé en lien avec la Caisse des Dépôts, il permet de financer 50% de l étude-action d un projet dans l Economie Sociale et Solidaire porté par une structure déjà existante en vue de créer une future entreprise solidaire. Exemple de projet soutenu : La création d un Jardin de Cocagne, Les jardins du Trèfle Rouge, à Ungersheim par les Jardins d Icare, un chantier d insertion qui propose des paniers de légumes. 2. L autodiagnostic Cet outil a été développé par les Centres Nationaux d Appui Ressources (CNAR) Financement et Insertion par l Activité Economique (IAE) pour répondre à un besoin d accompagnement sur des problématiques financières des structures de l IAE. Alsace Active travaille en partenariat étroit avec l URSIEA et la FNARS sur l accompagnement des structures intéressées. Témoignage de Claire CHENEVIER, Directrice d Epicéa, Chantier d insertion basé à Thann : «Nous avons souhaité mettre en place ce nouvel outil financier permettant de modéliser 8 années budgétaires (5 années passées et 3 années à venir) grâce à un accompagnement de 3 jours. Ce dernier nous a permis de prendre conscience de la situation critique qui s annonce sur les prochaines années, du fait, entre autre, de la baisse des financements publics et d envisager de trouver des solutions dès aujourd hui, dans un contexte où notre situation financière est encore saine. Un Dispositif Local d Accom - pagnement a également été mis en place en 2011 pour envisager les pistes de développement et les actions correctives adéquates». 1500 1000 500 0 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 Evolution cumulée par outils de financement en K Alsace Active a prêté 3 906 000 à des entreprises solidaires depuis 2003

Mettre au service des associations et des entreprises solidaires un réseau d experts Le Dispositif Local d Accompagnement RESULTATS 2010 : 87 diagnostics réalisés 44 missions de conseil engagées Répartition des ingénieries réalisées en 2010 par thématiques Stratégie de Consolidation / projet de la structure / évolution de l activité 40 % Organisation interne / Management / GRH 46 % Mutualisation 11 % Autres thématiques d'intervention (fiscalité ) 3% TÉMOIGNAGES Marc Oswald, président de la Crèche parentale la souris verte - Bas-Rhin «A la fin de la mission DLA nous n avons pas encore mesuré tout l apport de l accompagnement dont nous avons bénéficié. Au départ notre sollicitation vis-à-vis d Alsace Active portait sur les aspects financiers de notre projet. Notre préoccupation était de savoir comment nous allions financer notre projet de déménagement. Mais au final l accompagnement a été bien plus large et a permis de mettre les choses en perspective (travail sur la gouvernance, le fonctionnement, les statuts ). La plus-value est nette» Répartition par filières d activité des bénéficiaires du dispositif depuis 2002 Insertion / emploi 152 Services aux personnes 76 Culture 73 Environnement 56 Personnes handicapées 56 Famille, enfance, jeunesse 49 Sport 43 Développement local 38 Agriculture 27 Solidarité humanitaire 26 Education / formation 22 Tourisme 21 Prévention Justice 15 Santé 15 NTIC 12 Transport 10 Loisirs 8 Services aux entreprises 4 Autres 7 Alsace Active anime le Dispositif Local d Accompagnement (DLA) sur l Alsace depuis sa création en 2002 et dispose ainsi d une connaissance approfondie de la diversité des projets et problématiques rencontrées par les acteurs alsaciens de l économie soli daire. Huit années d animation du DLA ont permis à Alsace Active : d accueillir 788 structures, de réaliser 739 diagnostics, d assurer auprès de ces structures la maîtrise d ouvrage de 606 missions de conseil réalisées par des consultants extérieurs. En moyenne, 2.6 postes ont été créés et pérennisés à la suite de l intervention du DLA dans chacune des structures accompagnées*. * CabinetAm nyos Etude d im pactdu DLA Alsace 2008 Jean-Michel Herbillon, Président de l éco-crèche Prim enfance Haut-Rhin «Malgré le désistement de nombreuses entreprises pour cause de crise éco no - mique, la crèche inter-entreprises le Jardin des Petits a ouvert ses portes en 2009. En 2010, un DLA est engagé pour soutenir l association à travers la construction d une stratégie croisée de communication (plan média, site internet, newsletter, films-vidéo...) et de commercialisation auprès des acteurs économiques et institutionnels est en cours de déploiement. Effets escomptés : réussir le positionnement de la crèche en mode inter-entreprise et péréniser les 9 emplois créés. A ce jour l ensemble des places sont pourvues».

Favoriser les partenariats gagnant/gagnant entre entreprises et associations Dans le cadre d une expérimentation, Alsace Active a souhaité élargir son offre d accompagnement des structures de l Economie Sociale et Solidaire en favorisant la mise en œuvre de partenariats entre entreprises et associations. A l issu de cette année d expérimentation, nous constatons que les partenariats ainsi créés entre entreprises et associations sont multiples et d une grande richesse. Au-delà du mécénat, qui est en quelques sortes un mode précurseur des relations entre entreprises et associations, le champ des possibles est vaste. Il semble bien qu une nouvelle ère d opportunités apparaisse dans les partenariats à créer. RESULTATS 2010 Organisation de 4 événements Initiation de 15 partenariats 10 entreprises engagées 12 associations impliquées > Speed dating 2 mars, 25 juin et 16 novembre 2010 à Strasbourg et Mulhouse A chaque fois : 10 chefs d entreprises 10 dirigeants d associations Les 15 partenariats noués relèvent des relations suivantes : Type de partenariat Description ENGAGEMENT ACTIF Implication de l entreprise dans le projet associatif par des dons financiers, en nature ou par la mobilisation des salariés INNOVATION SOCIÉTALE Développement d un nouveau servi - ce ou produit pour répondre à un besoin non pourvu par les pouvoirs PARTAGE D EXPERTISE publics et les entreprises Échange de compétences permettant à chacun de mieux répondre à ses enjeux COOPÉRATION ÉCONOMIQUE Collaboration avant tout éco no mi que permettant le développement des partenaires (clauses ) PRESTATION DE SERVICE Source : nomenclature du Rameau Service rendu par une association à une entreprise > Mecenova 7 juillet 147 participants dont 65 associations et 46 entreprises NOS PARTENAIRES Les collectivités territoriales : Région Alsace, Conseil Général du Bas-Rhin et du Haut-Rhin, Maison de l Emploi de Mulhouse et CUS. Les banques : Banque Populaire, Caisse d Epargne, Crédit Coopératif, Crédit Mutuel, Crédit Agricole, LCL Les réseaux d accompagnement des créateurs d entreprises : ADIE, CCI, CMA, Créacité, Ogaca, PFIL,Tempo, Artenréel, Coopénates, Vecteur Les réseaux de l économie sociale et solidaire : CRES, Fondations, le Rameau, SARA, URSCOP, URSIEA contact@mhherault.com www.alsaceactive.fr