Niort le 17 février 2011 Achats Responsables Thierry LAFON Bruno FREL Stéphane MATHIEU
ACHATS RESPONSABLES : GREEN WASHING OU TENDANCE LOURDE? Etude AgileBuyer Groupement Achats HEC pour l Usine Nouvelle Les Priorités des Services Achats en 2011 Janvier 2011 (335 répondants) 2 110217-Salon SIAG-Achats responsables
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ACHATS ET RESPONSABILITE SOCIETALE Responsabilité d une organisation vis à vis des impacts de ses décisions et de ses activités sur la société et sur l environnement, se traduisant par un comportement transparent et éthiquequi qui : contribue au développement durable y compris à la santé et au bien être de la société prend en compte les attentes des parties prenantes* respecte les lois en vigueur et est compatible avec les normes internationales est intégré dans l ensemble de l organisation et mis en œuvre dans ses relations (*) Parties prenantes : toute personne ayant un intérêt dans les décisions ou activités d une organisation (actionnaires, i collaborateurs, clients, concurrents, fournisseurs, communautés locales, riverains, pouvoirs publics, financiers, banques,.) Contribution des organisations au développement durable 5 110217-Salon SIAG-Achats responsables
Attentes des parties prenantes (internes) Parties intéressées (PI) Attentes des PI (exemples) Attentes de la fonction Achats vis-à- vis des PI (exemples) Direction Générale maîtrise des risques, anticipation et gestion des crises, défaillance des fournisseurs rentabilité des investissements t à long terme ; cohérence avec politique DD de l organisme. Juridique conformité à la réglementation ; maîtrise des risques ; Qualité réduction des litiges avec les parties intéressées et des coûts potentiels de pénalités. exigence de qualité des produits et services achetés. engagement de la DG en matière d Achats Durables, : implication, formation, cohérence des objectifs, affectation des ressources nécessaires, etc. introduction de clauses DD dans les contrats. Assurer une veille réglementaire globale sur les aspects du DD Intégrer des critères DD dans l évaluation et le référencement des fournisseurs, notamment lors des audits in situ. Extrait du FD X 50-135 : Lignes directrices pour l'intégration des enjeux du développement durable dans la fonction achats 6 110217-Salon SIAG-Achats responsables
Attentes des parties prenantes (externes) Parties intéressées (PI) Attentes des PI (exemples) Attentes de la fonction Achats vis-àvis des PI (exemples) Fournisseurs formalisation des exigences / respect des exigences Communautés locales et collectivités territoriales modes de production, de contrôle et d audit ; transparence des critères d évaluation et de sélection rémunération équitable ; respect des engagements contractuels ; information sur le développement et la pérennité de la collaboration ; acceptation de travailler dans un mode d amélioration continue qui reconnaît le droit à l erreur et le progrès ; transfert de compétences dans le cadre de plans de progrès ; relations de confiance, à long terme, mutuellement bénéfiques. privilégier les fournisseurs locaux et participer au développement de filières locales. contractuelles ; gestion conjointe des enjeux du DD (éco-conception) ; relations de confiance, à long terme, mutuellement bénéfiques ; accès à l innovation ; fournisseurs force de proposition sur le DD et pas seulement exécutants / suiveurs. mise à disposition d infrastructure logistique, transport, support à l implantation adaptée. 7 110217-Salon SIAG-Achats responsables
7 QUESTIONS CENTRALES = 7 DOMAINES DE RESPONSABILITE 8 8 110217-Salon SIAG-Achats responsables
ISO 26000 ET ACHATS RESPONSABLES Extrait de l ISO 26000 6.5.2 L environnement principes et considérations «Il convient qu'une organisation respecte et promeuve les principes environnementaux suivants: ( ) - achats responsables : Lors de ses décisions d'achat, il convient qu'une organisation tienne compte des performances environnementales, sociales et éthiques des produits ou services acquis, tout t au long de leur cycle de vie. Si possible, il convient qu'elle privilégie les produits et services qui limitent le plus possible les impacts, en se référant à des programmes d'étiquetage fiables et efficaces, vérifiés de manière indépendante, ou à d'autres programmes de vérification, tels que l'écolabel ou les activités d'audit ( )» 9 110217-Salon SIAG-Achats responsables
UN OUTIL SUR LA «GESTION RESPONSABLE DES ACHATS» FX 50-135 Lignes directrices pour l'intégration des enjeux du développement durable dans la fonction achats Décembre 2009 10 110217-Salon SIAG-Achats responsables
Définition du concept «Achats Durables» Les Achats Durables préservent de manière équilibrée et pérenne l intérêt environnemental, social et économique de l ensemble des parties intéressées et servent la performance de l organisme donneur d ordres à court, moyen et long termes. Le concept d'achats Durables intègre : La dimension environnementale, La dimension sociale et sociétale, La dimension économique 11 110217-Salon SIAG-Achats responsables
La logique de la démarche La logique PDCA Plan 4.1 Etablissement de la politique et des stratégies Achats Do 4.2 Le processus Achats Check 4.3 Evaluation et démarche de progrès Act 44M 4.4 Mesure et amélioration i 12 110217-Salon SIAG-Achats responsables
Politique et stratégies Achats 13 110217-Salon SIAG-Achats responsables
Processus Achats Politique, stratégie, objectifs achats plan d actions Besoin Cahier des charges Analyse du marché dont les fournisseurs Gestion des fournisseurs Appel d offres Contractualisation Exécution du contrat. Retour d expérience Evaluation et démarche de progrès 14 110217-Salon SIAG-Achats responsables
Evaluation et démarche de progrès Evaluation de l organisme par ses fournisseurs Prise en compte des parties intéressées sur l appréciation de la performance du processus Achats Elaboration concertée de plans de progrès 15 110217-Salon SIAG-Achats responsables
Mesure et amélioration 16 110217-Salon SIAG-Achats responsables
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