CAHIER DES CHARGES Création identité visuelle. Office de Tourisme Sarlat Périgord Noir

Documents pareils
Objet de la consultation : Refonte du site Internet de l'office de Tourisme Loire et Nohain et création des supports de communication Web

Business SEMINAIRES INCENTIVES EVENEMENTS D ENTREPRISE. Informations / Réservations contact@villa-luxe-sarlat.com

CAHIER DES CHARGES. Le présent cahier des charges comporte 8 pages numérotées de 1 à 8 CHAMBRE RÉGIONALE DE MÉTIERS ET DE L ARTISANAT DE CORSE

... Cahier des charges Site Internet Office de Tourisme Lesneven - Côte des Légendes MAITRE D OUVRAGE

1. PRÉSENTATION, CONTEXTE, OBJECTIFS ET CIBLES 1.1 Contexte

Solution de e-distribution pour l office de tourisme de la Vallée de la Dordogne Rocamadour Padirac

GUIDE DU PARTENAIRE DE L OFFICE DE TOURISME DES VOSGES MERIDIONALES

Marchés publics de services ou de fournitures

LES CHIFFRES CLES 2013

Conditions générales de vente Drone Experience

DE LA STRATEGIE LEADER. Appel d offres Novembre 2014

Guide du Partenaire OFFICE DE TOURISME de LANGEAIS & CASTELVALÉRIE

Vos atouts, notre savoir-faire... Offi ce de Tourisme et des Congrès de la Baie de Saint-Brieuc NOUS COMMERCIALISONS POUR VOUS

CAHIER DES CHARGES POUR FOURNITURES PLOMBERIE-ROBINETTERIE-SANITAIRE

REALISATION DES CLEFS USB DU PARC ET DU PACKAGING

MARCHE PUBLIC DE FOURNITURES ET DE SERVICES CAHIER DES CLAUSES ADMINISTRATIVES ET TECHNIQUES PARTICULIERES

Foire Internationale de Marseille

La zone d intervention actuelle du programme, correspond au territoire de la province d Errachidia.

UNE EQUIPE PROFESSIONNELLE A VOTRE SERVICE

CAHIER DES CLAUSES TECHNIQUES PARTICULIÈRES (CCTP)

Règlement du concours «Les Etoiles du Tourisme»

ACQUISITION DE DEUX VEHICULES

QuickTime et un décompresseur sont requis pour visionner cette image. ETUDE DE CLIENTELE TOURISTIQUE DU LIMOUSIN. 7 avril 2009

MARCHE OBJETS PUBLICITAIRES DE LA VILLE DE BRAS-PANON

Création du site internet [insérez le nom de votre site]

APPEL A PROJETS «ITINERAIRES DE DECOUVERTE DANS LE VIGNOBLE ALSACIEN»

«MARCHE DE COMMUNICATION DU SALON ACTIV AGE» CAHIER DES CHARGES

REPUBLIQUE ALGERIENNE DEMOCRATIQUE ET POPULAIRE MINISTERE DE LA CULTURE. «Constantine, capitale de la culture islamique 2015»

CONDITIONS GENERALES

GUIDE DU PARTENAIRE DE L OFFICE DE TOURISME

Contrat relatif à la Déclinaison Régionale de la réglementation relative à la réalisation d'étude d'incidence au titre de Natura 2000

RESEAU «ROUTES DE LA PORCELAINE DE LIMOGES EN HAUTE-VIENNE» Dossier d engagement IDENTIFICATION DU PRESTATAIRE. Dénomination du prestataire :

Afin de renforcer son département des ventes en cours de création, Crans-Montana Tourisme & Congrès (CMTC) souhaite engager pour une date à convenir

Atelier chez les Basques

SPL Le Voyage à Nantes

MARCHE DE PRESTATIONS INFORMATIQUES

Notre champ d'intervention et notre expertise s'étendent à l'ensemble des vecteurs de la communication et de la publicité.

SEVRES ESPACE LOISIRS

PRIX PRIX

CLASSEMENT des MEUBLES de TOURISME EN DORDOGNE

DORDOGNE-PERIGORD. Le label d excellence

sommaire Charte graphique - identité visuelle éléments constitutifs de la charte papeterie contenu du CD-ROM

DOSSIER DE PARTENARIAT

MARCHE PUBLIC DE PRESTATIONS INTELLECTUELLES

CHARTE. d utilisation de la marque Sage par les partenaires

Cahier des Clauses Particulières (CCP)

MARCHE DE PRESTATIONS INFORMATIQUES

Créer et gérer une newsletter Comment créer et faire vivre une lettre d information au sein de votre entreprise?

COM 300 / CHAPITRE 5: COMMUNICATION HORS. Mme. Zineb El Hammoumi

CHARTE DU RESEAU ODC (Projet) V0.1

Concours de l Affiche d Or - 10 ème édition. à lire attentivement

Ministère de la culture & de la communication Département de l'information & de la communication

Des questions? Veuillez nous contacter par courriel à

Cahier des charges - Refonte du site internet rennes.fr

Conditions générales de vente (Produits et Prestations de services)

OFFICE DE TOURISME DE LOURDES PLAN DE PROMOTION ET DE COMMUNICATION 2014

Centre de Gestion et de Formation C G F

de l office de tourisme 1/12

Conception Création Site. Web CAHIER DES CHARGES CREATION DE SITE WEB

Cahier des charges pour la création du site internet Pays Sologne Val Sud

Modèle de Cahier des charges. Consultation pour la Conception et réalisation d un site internet

Outils de communication

Il y a l'art et la maniere de se faire remarquer

Modification de la Réforme du classement des Offices de Tourisme

CAHIER DES CHARGES DE LA RÉALISATION DU SITE INTERNET DE L OFFICE DE TOURISME** DE CRÉPY-EN-VALOIS ET DE LA VALLÉE DE L AUTOMNE

Ce document a été créé par SIP19 et fourni gracieusement au réseau associatif sportif scolaire de l USEP.

CAHIER DES CHARGES SIMPLIFIE

OFFRE DE FINANCEMENT

Cahier des charges. Location et entretien d une machine à affranchir et de ses périphériques

La marque : clé du succès de la stratégie commerciale dans un marché global

Nous créons, vous gérez. Une solution web pour être autonome et gérer seul sa communication

LE CONSEIL GENERAL DES DES VOSGES PRESENTE

MARCHES PUBLICS DE TECHNIQUES DE L INFORMATION ET DE LA COMMUNICATION

Rencontre ADL Acteurs économiques wanzois

REGLEMENT DE LA CONSULTATION ACCORD-CADRE

29 mars Support de correction : Grille d évaluation. Observations générales relatives à l évaluation des copies

1. L ENTREPRISE 2. CARACTERISTIQUES ET DEROULEMENT DE LA PRESTATION CHARTE QUALITE 2.1. DEMARCHE VOLONTAIRE 2.2. REALISATION DE L AUDIT

Campagne Web Marketing 2014

COACHING COMMUNICATION - 15 ans d expérience

Ecouter. Conseiller. Réaliser

Avec l assistance électrique, le vélo devient facile! Le réseau movelo Alsace

Camping-car Park est un concept novateur de gestion d aires d étapes de camping-cars en France et à l Etranger, ouvertes 24 H/24, toute l année.

ACTE D ENGAGEMENT. OBJET DU MARCHE : Marché de travaux destinés à la mise en place d une exposition 14/18 au musée de l air et de l espace.

REGLEMENT DU JEU-CONCOURS «CYBERPLUS TOUCH»

Services de direction marketing externalisée

Règlement du jeu «Concert Black M»

Règlement jeu concours les essais connectés PEUGEOT

REGLEMENT DE LA CONSULTATION ((RC) n de marché Date : Novembre 2014

Règles de bonne conduite applicables à toutes les villes désireuses d obtenir l organisation des Jeux Olympiques. Article 1 : CHAMP D APPLICATION

Organisation Africaine de la Propriété Intellectuelle (OAPI) 7 ème Salon Africain de l Invention et de l Innovation Technologique (SAIIT)

REGLEMENT DE LA CONSULTATION (RC)

R E G L E M E N T D E C O N S U L T A T I O N

Charte d utilisation de la marque de certification NF pour les bâtiments non résidentiels*

Parfums et saveurs du Sud-Ouest au Nailloux Outlet Village

Sommaire. 1ère Partie: L analyse. 2ème Partie: Le concept. 1. Etude du rosé et de la concurrence. 2. Etude du Bordeaux rosé 3.

CAHIER DES CHARGES CREATION / AMELIORATION SITE INTERNET

REGLEMENT DE LA CONSULTATION

Conditions Générales de Vente

CALENDRIERS Tél Modèle N 1B : Option 1 (facultative) :

Nom Prénom Nationalité Réservé à l administration

Transcription:

CAHIER DES CHARGES Création identité visuelle Office de Tourisme Sarlat Périgord Noir Office de Tourisme Sarlat Périgord Noir 3, rue Tourny BP 114 24200 SARLAT Tél. 05. 53. 31. 45. 45.

SOMMAIRE I. Présentation du projet... 3 1. Contexte... 3 A. Historique... 3 B. Missions de l Office de Tourisme Sarlat Périgord Noir... 4 2. Réflexion autour de la communication... 5 A. Objectifs... 5 B. Cibles... 5 II. Objet de la prestation... 6 1. Prestations demandées... 6 A Création du slogan/signature... 6 B Création de la charte graphique... 7 III. Procédure... 8 1. Modalités de réponse... 8 2. Critères et sélection des offres... 8 3. Modalités d exécution des prestations... 9 A. Délais... 9 B. Droits... 9 4. Modalités de paiement... 9 5. Pénalités de retard... 10 2

I. Présentation du projet 1. Contexte A. Historique C est en 1923 qu est née la première institution touristique à Sarlat sous la simple forme de Syndicat d initiatives. Celui-ci deviendra officiellement Office de Tourisme par arrêté préfectoral en 1977. En décembre 2005, sous l initiative du Conseil municipal de Sarlat, l Office de Tourisme prend le statut d EPIC (Etablissement Public à caractère Industriel et Commercial). Il s agit d un office de tourisme qui reprendra alors indépendamment les missions de service public pour l accueil, l information, la promotion ainsi que d autres activités telles que la commercialisation. L Office de Tourisme de Sarlat se dote alors d une signature : «Sarlat, Histoire de goût» qui souligne à la fois le côté «select» de la destination (seuls les gens de bon goût y viennent) et la richesse patrimoniale liée à l Histoire comme à sa gastronomie et son terroir avec la notion de goût. L Office de Tourisme utilisait alors une déclinaison du logo et de la charte graphique de la ville de Sarlat. Entre 2006 et 2010, les Offices de Tourisme du Périgord Noir ont mutualisé leur communication et créé une marque Sarlat Périgord Noir dont la signature était L art de vivre, ça se cultive! Il s agissait à l époque de 17 structures (offices de tourisme et syndicats d initiative) qui n en font plus que 6 aujourd hui ou d ici quelques mois). En janvier 2011, les Communautés de Communes du Périgord Noir et du Sarladais fusionnent en vue de former une seule et unique Communauté de Communes Sarlat Périgord Noir composée de 13 communes dont Beynac et Cazenac, La Roque Gageac, Marcillac St Quentin, Marquay, Proissans, Saint André d Allas, Saint Vincent de Cosse, Saint Vincent le Paluel, Sainte Nathalène, Sarlat, Tamniès, Vézac et Vitrac. 3

Depuis 2012, les Offices de Tourisme de la Communauté de communes du Périgord Noir (Bureaux d accueil de Beynac & La Roque Gageac, tous deux plus beaux villages de France) et de Sarlat ont fusionné pour créer l Office de Tourisme Sarlat Périgord Noir. La section de la Vallée de la Dordogne qui coïncide avec le territoire est réputée comme l une des plus attractive de tout le cours de la rivière du fait d une incomparable concentration en châteaux et en villages pittoresques (Quatre plus beaux villages de France les uns à côté des autres). Sarlat a bénéficié pour son essor touristique de la découverte de la grotte de Lascaux à Montignac (30 km) et de la proximité d un site à la notoriété acquise de longue date, Rocamadour (43 Km). Ces deux attraits majeurs constituent aujourd hui encore les deux attraits touristiques voisins les plus forts avec Sarlat. Ce sont ces 3 points forts qui constituent les points d accroche d une seule et même destination entre Périgord Noir et Quercy, reliés par la Vallée de la Dordogne d une part (Rocamadour-Sarlat) et son principal affluent la Vézère, ces deux entités géographiques étant l une et l autre régulièrement mobilisées en termes d images. Surtout la Dordogne qui est à la fois le nom de la rivière et du département et détient une forte notoriété auprès de certains publics. Les britanniques en particuliers. La Vallée de la Dordogne a ces dernières années été revendiquée par l Office de tourisme du nord du Lot (Rocamadour, Padirac, Souillac, Martel, St Céré ) ou encore l aéroport du bassin de Brive. Aujourd hui, le tourisme occupe une place déterminante pour la ville de Sarlat et les communes de sa communauté de communes dont elle est le centre économique et social. En effet plus d un million de touristes circulent chaque année à Sarlat et près de 2 million de touristes en Périgord Noir Parmi ces visiteurs, plus de 450 000 se présentent chaque année au comptoir de l Office de Tourisme Sarlat Périgord Noir, ce qui en fait le plus important du département de la Dordogne. Son patrimoine bâti, ses ressources naturelles, son terroir d exception et sa notoriété qui dépassent nos frontières sont quelques-unes des raisons de son succès. B. Missions de l Office de Tourisme Sarlat Périgord Noir Les missions de l Office de Tourisme sont déléguées par la communauté de communes Sarlat Périgord Noir, il s agit : Assurer l accueil et l information des touristes sur le territoire Sarlat-Périgord Noir ; Assurer la promotion touristique du territoire ; Commercialiser des prestations de services touristiques sur le territoire de la communauté de communes et sur celui de toute commune de la destination qui y serait favorable ; 4

Contribuer à coordonner les interventions des divers partenaires du développement touristique local ; Etre chargé de tout ou partie de l élaboration et la mise en œuvre de la politique locale du tourisme et des programmes locaux de développement touristique ; D autres missions sont confiées à l Office de Tourisme par la ville de Sarlat : L exploitation des visites guidées de la ville dans le cadre du programme «Ville d Art & d Histoire» mis en place par le service Animation du patrimoine ; L élaboration et la réalisation d événements (Fête de la Truffe, Sarlat Fest Oie, Marché de Noël, weekend de la noix, Journées du terroir, Journée de la gastronomie) Enfin, grâce à son immatriculation au Registre National des Opérateurs de Voyages et de Séjours, l Office de Tourisme Sarlat Périgord Noir a le droit de vendre à la clientèle des offres de séjours proposées à un prix tout compris mais aussi de gérer une centrale de réservation. 2. Réflexion autour de la communication A. Objectifs L Office de Tourisme Sarlat Périgord Noir ne possède pas sa propre charte graphique et utilise actuellement des visuels pour ces supports promotionnels. Aujourd hui, le territoire souhaite se démarquer en mettant en place sa propre identité visuelle, en somme sa «patte graphique». Les objectifs sont donc de : Affirmer le positionnement de la destination qui repose sur : o Art de vivre, Gastronomie et terroir d exception o Patrimoine remarquable et dynamique artistique o Nature et paysages, Authenticité, Ressourcement Valoriser l image de Sarlat Périgord Noir par les atouts majeurs de la destination et de se démarquer des destinations concurrentes ; histoire, patrimoine, gastronomie, art de vivre, culture et traditions ; Affirmer l identité et l existence du territoire en terme touristique qui doit répondre à différentes clientèles ; Permettre aux clientèles du territoire de se retrouver dans cette communication Donner une image globale et positive de l ensemble de son territoire et de ses spécificités ; B. Cibles 5

Il s agit de définir un concept de communications globales et adaptables aux différentes situations de communication: Ce visuel devra être déclinable sur nos supports Couvertures de brochures, supports commerciaux, site Internet S adapter à nos articles boutique et donc déclinables sur les 3 points de vente (Sarlat, La Roque Gageac et Beynac) Déclinable sur nos supports de communication, 4x3, sets de table, insertions presse. Visuels présents dans nos espaces d accueil pour renforcer notre image de territoire Création d une Patte Graphique II. Objet de la prestation La présente consultation a pour objet de sélectionner le prestataire qui élaborera la nouvelle identité visuelle de l Office de Tourisme Sarlat Périgord Noir en parfaite cohérence avec la destination et son positionnement. 1. Prestations demandées L agence devra réaliser trois propositions d identité visuelle et charte graphique pour l Office de Tourisme Sarlat Périgord Noir. Elle classera par ordre de préférence ces propositions en justifiant son classement par un argumentaire fondé sur les éléments de ce cahier des charges. L agence créera les éléments de l identité visuelle qui seront déclinés pour tous les supports de communication de l Office de Tourisme Sarlat Périgord Noir : Création de l identité visuelle et de la charte graphique print et web Création d un slogan, d une signature A. Création du slogan/signature Les signatures proposées ne devront comporter que quelques mots pour en favoriser la compréhension et la mémorisation, elles devront être originales et claires. 6

Le prestataire créera un slogan qui devra : - Reprendre les mêmes idées directrices évoquées par la charte graphique - Etre reconnaissable (sans ambiguïté sur les phonèmes, ce qui n'exclut pas les jeux de mots et donc les ambiguïtés de sens) - Assez court pour être pertinent et facile à retenir - Remarquable par sa forme graphique qui devra être en harmonie avec le logo déjà existant B. Création de la charte graphique Le prestataire devra créer la charte graphique de l Office de Tourisme Sarlat Périgord Noir. Cette charte devra organiser un système de contrôle précis permettant de vérifier que chaque élément visuel (style de caractères, logotype, couleurs, signalétique ) sera employé à bon escient afin que tout nouveau document émis par les acteurs de l office participe à la création d une identité commune. Un Visuel qui nous identifie (photos, dessins, croquis..) Qui renforce notre territoire en cohérence Qui soit le fer de lance de notre communication La charte graphique devra prendre en compte les éléments techniques suivants : Typographie, taille et aspect des polices de caractère Définition des couleurs grâce au nuancier pantone Mise en page Principes du choix des images et illustrations Guide d utilisation de la charte graphique Déclinaison de la charte graphique en fonction des différents supports : - Brochures promotionnelles papiers ; guide des hébergements, guide touristique, guide de la restauration, manuel des ventes, etc. - Bureautique ; papier à en-tête, carte de visite, carte de correspondance, carton d invitation, signature d email, enveloppes, etc. - Evénementiel ; affiches, kakémonos, objets publicitaires, autocollants, signalétique, etc. - Communication presse ; encarts publicitaires, communiqués et dossiers de presse. - Internet ; page d accueil, page de rubrique, une page article texte, page formulaire de contact. - Objets boutique, être sérigraphie sur les objets vendus en boutique L agence réalisera des modèles-types pour chaque catégorie d outils afin d illustrer les déclinaisons possibles sur différents supports. 7

Tous les éléments fournis par l agence devront être libres de droits, utilisables sous environnement PC et Mac et avec tous les logiciels de création quelles que soient les versions utilisées. III. Procédure Le présent dossier de consultation sera remis aux agences de communication à compter du 01 Février 2015. Les agences de communication disposeront toutes des mêmes documents remis par l organisateur de la consultation. Pour obtenir tous les renseignements complémentaires qui leurs seraient nécessaires au cours de leur étude, les candidats devront faire parvenir au plus tard 15 jours avant la date limite de remise des offres une demande écrit par mail à : Pour les informations administratives : direction@sarlat-tourisme.com direction@sarlat- Pour les informations techniques : k.veyret@sarlat-tourisme.com; perigord.fr 1. Modalités de réponse Date limite de réception des offres : 30 Mars 2015 Les offres datées et signées doivent parvenir par courrier avant la date limite de réception des offres indiquée ci-dessus à : Office de Tourisme Sarlat Périgord Noir A l attention de Katia VEYRET 3, rue Tourny BP 114 24203 SARLAT CEDEX Les candidats fourniront les informations et références suivantes : Présentation succincte de l agence (métiers, stratégies, chiffre d affaires, etc.) Références sur une prestation comparable à celle de l objet du cahier des charges Proposition technique (éléments de la charte graphique) et financière (montants exprimés en euros en HT et TTC) Les propositions présentées ne seront qu un axe de création retenu. L agence remportant l appel d offre aura pour mission de retravailler cette première base en fonction des remarques qui lui seront faites lors de la première réunion de projet. 2. Critères et sélection des offres La sélection de l offre portera à : 8

60% sur le critère technique : - Respect du cahier des charges et des objectifs recherchés - Qualité de la prestation visuelle (pertinence des pistes créatives) - Délais d exécution 40% sur le critère de prix : - Coût des prestations et réalisations demandées - Moyens techniques et humains utilisés L Office de Tourisme Sarlat Périgord Noir se réserve la possibilité d engager des négociations avec les candidats ayant présenté les trois meilleures offres. 3. Modalités d exécution des prestations A. Délais Le délai maximum de réalisation de la mission est fixé à deux mois à compter de la notification du marché. Les délais de livraison commenceront à partir de la validation de la charte graphique datée et signée. Rétro-planning : Choix du prestataire : Début Avril 2015 Création du projet et mise au point du projet retenu : 19 Juin 2015 Validation finale : 30 Juillet 2015 B. Droits Le prestataire s engage à laisser à l Office de Tourisme Sarlat Périgord Noir la jouissance exclusive du visuel, du slogan, de la charte graphique et des maquettes sans autre contrepartie et à lui céder dans les mêmes conditions les droits exclusifs de reproduction des créations effectuées pour la réalisation du marché. Ceci inclut notamment les droits d auteur et les droits de reproduction pour une durée de 99 ans. Le titulaire du marché ne pourra en aucun cas faire usage de ces oeuvres pour d autres bénéficiaires, que ce soit à titre gratuit ou onéreux, sauf après accord écrit de l office de tourisme. L agence devra fournir à l Office de Tourisme Sarlat Périgord Noir l ensemble des éléments (maquettes, dessins, illustrations, logos, schémas, polices de caractères spécifiques, affiches, etc.) sur CD Rom sous une forme qui en permettra la ré-exploitation sous toutes les formes. 4. Modalités de paiement Le paiement sera effectué par mandat administratif sur présentation de facture. Le délai global de paiement est de 30 jours fin de mois à compter de la réception de facture. 9

Le prestataire qui souhaite le versement d acomptes devra le prévoir dans le devis. Le total des acomptes ne pourra excéder 30% du coût total de la prestation. Le solde sera versé à la livraison du CD final de restitution de l ensemble de la prestation. Les travaux réalisés par les agences dans le cadre de la consultation ne pourront donner lieu à une rémunération quelconque 5. Pénalités de retard L ensemble de la prestation devra être envoyé par courrier à l Office de Tourisme Sarlat Périgord Noir, sur support papier et sur support numérique. Si le prestataire n envoie pas l ensemble des travaux à cette date, l Office de Tourisme Sarlat Périgord Noir pourra imputer au montant HT de la prestation une pénalité de 2% par jour ouvré de retard. Cette pénalité ne pourra être effective que si le retard pris incombe uniquement au prestataire. 10