François CHAUVIN 52 ans Consultant & formateur en Ressources Humaines Coach Diagnostic Conseil Accompagnement (coaching) Formation Résumé de carrière Ma vocation, c'est d'aider des entreprises, des femmes et des hommes à se mettre en mouvement vers les nouvelles formes de travail qu'elles souhaitent. Exigeant, j'ai fait le parcours Grandes Ecoles (Sciences Po, Essec) et Groupes ( Alcatel, Bouygues) comme DRH et manager opérationnel, J'ai ensuite diversifié mon parcours ( PME, Organismes de formation, travail indépendant ) en étendant mon expertise des RH aux Nouvelles Formes de Travail, à l'accompagnement par le Coaching ( D.U. en cours) et le co développement. J'interviens aujourd'hui à travers l'atelier des Nouvelles Formes de Travail et Staff Atlantic, société de portage, mes domaines d'interventions et entreprises clientes reflètent la diversité de mon parcours. Domaines d intervention Gestion des Ressources Humaines Ressources Humaines en impartition, audit et remise à niveau de la fonction RH, gestion des obligations sociales, conduite de projet en RH (GPEC, formation) Climat social et relations au travail Relations sociales, négociation avec les représentants du personnel, actions sur le climat social, conseil et formation sur la qualité de vie au travail en interne et avec les usagers Développement des hommes Coaching individuel et d équipes, formation au management, animation de groupes de Co développement professionnel, formation sur l innovation et la créativité Développement des organisations Conduite de projet sur l amélioration de la performance, sur l orientation client et sur la dimension collaborative. 1/6
Expériences métiers et fonctionnelles Grands comptes PME/PMI Public Association Secteurs d activité Domaines fonctionnels Industries (Bouygues Construction, Nexans, Matra Marconi Space,) PME (AMIPI, Medline) Services (Organismes de formation, Organismes de Sécurité Sociale ) Immobilier Gestion des Ressources Humaines Accompagnement individuel, Coaching Développement des organisations Développement Commercial et Orientation client Méthodes et outils Gestion des Ressources Humaines : droit social, gestion de la masse salariale, processus de gestion des effectifs de formation et GPEC Accompagnement : Coach Certifié Université Catholique de l Ouest, PCM, Approches Orientées Solution, systémique, membre de l association Québécoise pour le Co développement Référentiel Qualité : IS0 9001 et 26000, OPQF Compétences informatiques ERP, Progiciel : Utilisation et management SIRH Bureautique : Suite Bureautique, Wordpress Parcours professionnel De septembre 2015 à ce jour : Consultant, Formateur, et Coach Société cliente Medline, site de production industriel, 350 personnes, Mise en place d une action sur la civilité au sein des équipes de production Diagnostic Mise en place d une session de formation auprès de l encadrement intermédiaire Prolongation de la mission avec un travail sur un code de bonne conduite et des procédures d accompagnement. L'action du consultant a permis d'obtenir les résultats chiffrés suivants : Baisse du turn over pour les nouveaux arrivants 2/6
Société cliente- Scénergie, et Propuls, organismes de formation de taille moyenne. Accompagnement pour l obtention d une certification qualité Définition du référentiel, OPQF pour les 2 organismes Aide à la rédaction du dossier, vérification de la complétude Préparation à la certification Obtention de la certification effective pour Scénergie. Société cliente- Prestataire de services RH (10 personnes, SCOP) Accompagnement vers une posture plus commerciale. Diagnostic organisation et compétences avec le dirigeant Mobilisation des équipes à travers un Forum ouvert, ciblage des priorités commerciales, et des modes d intervention sur le marché. Formation des équipes à la prospection et aux entretiens commerciaux Développement de clientèles nouvelles Mise en place et optimisation d une cellule prospection Mise en place d un réseau de fidélisation clientèle. Société cliente- Clientèle diverse Réalisation de 80 heures de coaching individuel Thématiques : réorientation professionnelle, amélioration de l efficacité de service RH, développement d activité Animation de 5 groupes de Co développement Thématiques : réorientation professionnelle, création d entreprise et développement commercial 3/6
FORCADIS, Nantes : Directeur du développement d un organisme de formation du 1/09/2013 au 28/02/2015 Organisme de formation en compétences clés, CA 800 K Principaux projets réalisés en tant que Directeur du Développement. Développement d affaire et de clientèle, ingénierie pédagogique et suivi des dispositifs Refonte de l organisation et de la communication auprès des OPCA et Entreprises. Développement d un portefeuille d affaires de 250 K sur un territoire et des marchés nouveaux. FONDATION AMIPI, Cholet : Directeur Ressources Humaines et Insertion à compter du 1/02/2010 au 30/09/2012 Entreprise adaptée de 750 personnes, sous-traitante de l industrie automobile : Principaux projets réalisés en tant que Directeur des Ressources Humaines et de l intégration. Gestion de la sous activité avec un plan de formation exceptionnel de 120000 heures sur 3 ans, chômage partiel, réduction des structures et dispositif d insertion en milieu ordinaire. Réalisation d un audit social et remise en conformité des contrats de travail, des régimes de prévoyance et du fonctionnement des instances représentatives. Normalisation des relations avec le management intermédiaire et les organisations syndicales. Mobilisation de 5M d aides activité réduite et formation pour aider la Fondation dans le cadre de la sous activité Mise en place d un dispositif d insertion vers le milieu ordinaire et de préretraite pour 90 collaborateurs Absence de conflit social sur la période Mise en place des éléments de gestion des carrières : entretiens annuels, talent review Refonte des systèmes de bonus, baisse de 25% des montants versés Apurement de tous les dossiers contentieux. BOUYGUES CONSTRUCTION (QUILLE), Nantes Directeur de Projet Développement immobilier janvier 2007 juillet 2009 Cirmad, filiale de développement immobiliser du constructeur Principaux projets réalisés en tant que Directeur Développement Immobilier. Conception et réalisation d une Maison d accueil spécialisée pour handicapés de 14,5 M en 30 mois et développement d un Programme intergénérationnel de 8 M (résidence sénior, crèche, logements ) Résultat opérationnel > à 10 % sur les 2 opérations Modification du cadre législatif pour assurer le financement des opérations. Livraison dans les délais, qualité fonctionnelle et architecturale des opérations 4/6
BOUYGUES CONSTRUCTION (QUILLE), Nantes Directeur des Ressources Humaines avril 1999 décembre 2006 Filiale Construction Bretagne et Pays de la Loire Principaux projets réalisés en tant que Directeur Des Ressources Humaines. Implication forte auprès du DG et du comité de Direction pour réorganiser l entreprise Adaptation de l équipe RH, management d une équipe de 9 personnes. Mise en place d une université d entreprise pour la formation des 450 commerciaux France et en Europe Accompagnement du doublement de l effectif de la filiale jusqu à 750 personnes avec plan de recrutement de 250 personnes par an, processus d intégration et de formation Structuration du dialogue social avec un syndicat partenaire Refonte des systèmes de rémunération et avantages sociaux. Renforcement des services support et réorganisation en BU Alcatel Câble RRH, Ardennes, 1992-1998 Principaux projets réalisés en tant que Responsable Ressources Humaines. Gestion de la reconversion d activité d un site industriel et de recherche de 400 personnes. Directeur d établissement, management des fonctions support (45 personnes). Intégration du site au sein d Alcatel Câble puis Nexans Externalisation de la paie, gestion des contrôles URSSAF Diminution par 3 des taux de cotisations AG Mise en place d un CAP et BP de câblier avec financement FSE : BOUYGUES Cadre RH 1989 1992 Développement d une expertise en droit social, rémunération, gestion administrative. Publications et enseignements Demos 2016 : formateur en droit social Centrale Nantes, Audencia, Polytech 2015 et 2016 : formation à la créativité Formation Diplômes 1987 Sciences po Paris 2007, Master ESSEC 2015, DU Coaching, UCO 5/6
Langues Niveau : 1- Notions / 2- Connaissances suffisante pour échanges usuels (vie quotidienne ou professionnelle) / 3- Capacité à manier la langue en environnement professionnel (aisance) / 4-Expertise (bilingue ou assimilé) Langue Lu Ecrit Parlé Commentaire Anglais 3 2 2 Italien 2 1 1 6/6