Plan d urbanisme Parti d aménagement et stratégie de mise en œuvre du plan d urbanisme Mai 2012
Parti d aménagement stratégie de mise en œuvre Objectifs : Vous présenter le cœur du plan d urbanisme : le parti d aménagement et sa stratégie de mise en œuvre Vous fournir l opportunité de réagir à notre proposition
Parti d aménagement stratégie de mise en œuvre Plan de la présentation ti : 1. Structure du plan d urbanisme 2. Qu est est-ce qu un un parti d aménagement et une stratégie de mise en œuvre? 3. Retour sur la vision d aménagement 4. Le parti d aménagement 5. La stratégie de mise en œuvre
1. Structure t du plan d urbanisme et étapes à venir
Structuredupland urbanisme durbanisme Introduction : Mise en contexte de l exercice de révision du plan durbanisme d urbanisme Méthodologie adoptée (démarche participative) Chapitre 1 : Diagnostic et enjeux Chapitre 2 : Vision d aménagement Chapitre 3 : Parti d aménagement et stratégie de mise en œuvre 3.1 Parti d aménagement 3.2 Stratégie de mise en œuvre Chapitre 4 : Affectations du sol Chapitre 5 : Organisation spatiale
2. Qu est-ce qu un parti d aménagement et une stratégie de mise en œuvre?
Parti d aménagement Énoncé de principes élaboré à partir de la vision d aménagement et des constats tirés du diagnostic Explique le contexte général de planification (principes directeurs du plan d urbanisme) Mènera à la stratégie de mise en œuvre
Stratégie de mise en œuvre Structure hiérarchique à trois niveaux 1. Orientations : Principaux axes d intervention du plan d urbanisme Ex : La protection de l environnement et la mise en valeur des paysages naturels 2. Objectifs : Les buts fixés par le plan d urbanisme pour chacune des orientations Ex : Protéger les berges des plans d eau Ex : Mettre à la disponibilité de la population p des espaces naturels et des équipements récréatifs de qualité
Stratégie de mise en œuvre Structure hiérarchique à trois niveaux (suite) 3. Moyens d action action: Les mesures à entreprendre pour réaliser les objectifs Ex : Identifier et réserver des espaces en rive aux fins de parc et d équipements récréatifs Ex : Appliquer une bande de protection riveraine conforme à la politique provinciale Ex : Prescrire une dimension minimale de terrain de 4 000 m.c.
Stratégie de mise en œuvre (exemple) Orientation Environnement Objectif Protéger les rives Protéger les milieuxhumides Moyen d action Application de la politique provinciale Superficie minimum des terrains riverains Proscrire les usages présentant un risque de contamination sur les terrains riverains
3. Retour sur la vision d aménagement
Vision d aménagement En tirant avantage de la diversité des potentiels urbains, ruraux, naturels et culturels qui les caractérisent, le plan d urbanisme de Rimouski valorisera l identité propre de chacun des milieux de vie, qui au fil des ans, ont contribué à composer Rimouski, capitale régionale du Bas-Saint-Laurent Laurent. L occupation de son territoire se structurera prioritairement autour de son noyau central et de ses noyaux périphériques.
Vision d aménagement Le centre-ville de Rimouski sera vivant, multifonctionnel et rassembleur. Il sera un lieu de convergence, un pôle identitaire qui tirera son originalité de l audace de ses aménagements et de son ouverture sur la mer.
Vision d aménagement Rimouski est la technopole maritime du Québec. La mer, la plus longue frontière de la Ville, sera considérée comme une richesse unique dont tous les Rimouskoises et Rimouskois pourront profiter pour en vivre et se récréer. Tous seront responsables de sa mise en valeur et de sa protection.
Vision d aménagement Rimouski sera un milieu en évolution respectueux de son patrimoine et soucieux de l héritage lhéritage légué aux générations futures. Les besoins des personnes guideront les orientations de développement et la recherche d équité entre tous les Rimouskoises et Rimouskois conditionnera les choix d aménagement. Source : www.crcbsl.org/
Vision d aménagement En préconisant une approche de développement durable, Rimouski organisera l occupation de son territoire selon les besoins de sa population dans le respect de l environnement naturel et urbain qui contribue à la qualité de vie qu on lui reconnait et dans la recherche d une prospérité économique qui profitera à l ensemble de sa population.
4. Parti d aménagement
Parti d aménagement La protection environnementale principes directeurs Protéger et mettre en valeur les espaces naturels d intérêt. Favoriser des constructions et des aménagements plus performants au niveau environnemental. e e Se prémunir contre les dangers d inondation, d érosion et de submersion.
Parti d aménagement La mise en valeur des paysages principes directeurs Préserver e et mettre e en valeur les vues vers les paysages naturels et urbains d intérêt. Améliorer le paysage urbain en favorisant des aménagements de qualité.
Parti d aménagement Les quartiers et leur milieu de vie principes directeurs Préserver la spécificité des 12 quartiers qui composent la ville Favoriser la vitalité des milieux de vie. Présence de services de proximité (commerciaux et communautaires) dans chacun des milieux de vie
Parti d aménagement L équité sociale principes directeurs Favoriser l implantation de logements sociaux, de coopératives d habitation et de logements abordables en privilégiant leur intégration au milieu résidentiel environnant. Assurer le respect du principe de l accessibilité universelle dans les aménagements publics (parcours piétonniers et espaces publics). Prévoir une répartition équitable des équipements municipaux (parcs, équipements de loisir et communautaires) en privilégiant néanmoins une localisation centrale pour les équipements structurants.
Parti d aménagement La mise en valeur du centre-ville principes directeurs Cibler une utilisation i du sol plus optimale en redéveloppant les espaces sous-exploités ( (ie. les stationnements extérieurs, certaines portions des îlots de l est du centre-ville et les abords du boulevard René-Lepage). Attirer de nouveaux résidants au centre-ville afin de contribuer au dynamisme commercial et à l animation de ce secteur. Conférer à ce secteur une signature distinctive.
Parti d aménagement Rimouski, capitale régionale principes directeurs Consolider la concentration de fonctions institutionnelles, gouvernementales, commerciales de bureau et culturelles au centre-ville et à sa périphérie. Concentrer les commerces de grande surface dans le secteur de la Cité des achats. La vocation commerciale de ce secteur doit clairement être régionale de façon à limiter les effets pervers sur les secteurs de commerce local. Permettre la consolidation et promouvoir activement les institutions d enseignement de Rimouski.
Parti d aménagement Une fonction industrielle environnementalement performante principes i directeurs Privilégier l implantation d industries à faible incidence environnementale et, particulièrement, celles appartenant au créneau de l industrie du savoir ( (ie ie. technologies bio-marines et télécommunications). Considérer les parcs industriels comme des milieux de vie et les aménager en conséquence.
Parti d aménagement Territoire agricole et forestier principes directeurs Encourager les activités de production agricole et forestière. Profiter de leur potentiel multifonctionnel. Valoriser les contacts entre l urbain et le rural (agriculture urbaine, marché public, agrotourisme, etc.). Lutter contre les friches agricoles. Gérer adéquatement l interface linterface entre le monde urbain et rural. Freiner l urbanisation diffuse en milieu rural.
Parti d aménagement La technopole maritime du Québec principes directeurs Valoriser et supporter les institutions d enseignement, de recherche et les entreprises de haute technologie relatives au monde maritime. Resserrer le lien entre la ville et la mer.. Source : http://www.tech brest iroise.fr
Parti d aménagement La mobilité durable principes directeurs Passer du paradigme du «tout à l automobile» à celui de «l humain au centre des préoccupations»en favorisant la mobilité active. Planifier l urbanisation en privilégiant la consolidation urbaine et la desserte par les transports collectifs.
5. Stratégie de mise en œuvre
Stratégie de mise en œuvre La stratégie de mise en œuvre comporte : 8 orientations 25 objectifs 91 moyens d action Moyens d action ont été classés en fonction de leur éhé échéancier de mise en œuvre : Immédiat (avec l adoption du plan d urbanisme et des règlements de zonage et de lotissement) Court terme (0-5 ans) Moyen terme (5-10 ans) Continu Les nombres entre parenthèses réfèrent à des moyens d action qui sont associés à plus d un objectif
Orientation 1 : La protection de l environnement et la mise en valeur des paysages naturels
Orientation 2 : La protection et la mise en valeur du patrimoine bâti et des paysages urbains
Orientation 3 : La vitalité des milieux de vie
Orientation 4 : Le centre-ville : un espace d exception
Orientation 5 : Des commerces fréquentés et attractifs
Orientation 6 : Des industries performantes au niveau environnemental et à forte valeur ajoutée
Orientation 7 : Lintégrité L intégrité du territoire rural
Orientation 8 : Des réseaux de transport efficaces, sécuritaires et conviviaux