Rapport de développement durable 2013

Documents pareils
Assurance et développement durable, les principaux chiffres 2012/2013

Consultation sur le livre blanc du financement de la TEE Préparation de la conférence bancaire et financière : Contribution de la Caisse des Dépôts

Dispositif expérimental en matière de Responsabilité Sociétale des Entreprises NANTES METROPOLE

Guide pratique de l. éco agent. des gestes. simples. et quotidiens. pour agir

CHARTE RESPONSABILITE SOCIALE DE L ENTREPRISE MAJ : 2013

Article225: Guide sectoriel CNCC Audition plateforme RSE, 20 février 2014

Bilan Carbone MAAF :

Proximité Ethique Responsabilité

Le pilotage et les outils du développement durable

CHARTE R.S.E. Responsabilité Sociétale d'entreprise

Bilan d émissions de GES Banque Courtois 21/11/12 1

éco-construction bâtiments d élevage

Bilan d émissions de gaz à effet de serre

Charte Investissement Responsable des acteurs de la Place de Paris: Actions menées par les signataires pour répondre à leurs engagements

La stratégie développement durable de Alan Fustec Directeur du domaine d actions stratégiques développement durable

La coopération décentralisée est inscrite dans la transversalité et se nourrit des échanges et pratiques confiés aux missions de l Agence.

L approche Casino en matière de développement durable?

Plan d actions Bilan Carbone. Périmètres d étude Sources d émissions Nbre d actions

COMMUNICATION SUR LE PROGRES GLOBAL COMPACT

APPEL A PROJETS FEDER QUARTIER DEMONSTRATEUR BAS CARBONE. Programme Opérationnel FEDER

Présentation du protocole d expérimentation à Pôle emploi L EXPERIMENTATION TELETRAVAIL A DOMICILE ET TRAVAIL EN PROXIMITE CCE DU 18/02/2014

Pourquoi un bilan Green IT? Zoom sur la méthodologie. Les chiffres clés Et moi?

INNOVATION ET HABITAT PARTICIPATIF :

Plan d action de réduction du Bilan GES de l entité BNP PARIBAS ASSET MANAGEMENT du Groupe BNP Paribas

LIVRET GESTES VERTS. GEMME CORIOLIS Saint-Martin d Hères Maître d ouvrage : INPG. JUIN 2013 / Version 3 Diffusé le 08 juillet 2013

MACIF. La Macif, histoire et valeurs. La Macif, en quelques chiffres BONNES PRATIQUES. 1- Eco-management MUTUELLE

METTRE EN PLACE UNE DÉMARCHE RSE :

Contribution des industries chimiques

Travailler main dans la main pour faire grandir notre territoire, c est ça être une banque coopérative Avec vous, à chaque

BILAN D ÉMISSIONS DE GAZ À EFFET DE SERRE 2011 DU SIAAP

France Telecom SA. Bilan d émissions de Gaz à effet de Serre (GES) Décembre 2012

Rapport Développement Durable

Développement durable et PME. Introduction à la démarche

Le Management de l Energie Rencontre ATEE du 17/06/2014

Synthèse du bilan carbone

RESPONSABILITE SOCIALE DES ENTREPRISES Cahier de conformité à l article 225 de la Loi «Grenelle 2».

Impact Social et Responsabilité Sociale et Environnementale

ANNEXE RSE Responsabilité Sociétale d'entreprise. Annexe RSE SERMA INGENIERIE

Guide sur les initiatives RSE sectorielles Fiche n 6 Engagements RSE dans le secteur des industries électriques, électroniques et de communication

Communication sur le progrès 2012 (CoP) SterWen Consulting

Rapport Responsabilité Sociétale d Entreprise 2014

CATALOGUE DE FORMATION 2015 CEF INTERNATIONAL

Afin de répondre aux enjeux environnementaux, sociétaux et éthiques devenus primordiaux dans

Bilan des émissions de gaz à effet de serre

CREDIT COOPERATIF. Le Crédit Coopératif BONNES PRATIQUES. 1- Eco-management COOPERATIVE

APPEL A MANIFESTATION D INTERET SELECTION D UN GESTIONNAIRE D UN FONDS PROFESSIONNEL DE CAPITAL INVESTISSEMENT CIBLANT LE DOMAINE DES MATERIAUX

ESII. Une entreprise éco-citoyenne

Les questions posées permettent de faire un état de l art sur les pratiques logistiques durables des membres du Club.

D ÉVALUATION D UN SI ÉCOLOGIQUEMENT RESPONSABLE?

RENCONTRE PERFORMANCE ENERGETIQUE

La RSE au service de la stratégie de l entreprise et de la création de valeur

Etude de marché de la gazéification en Languedoc Roussillon Présentation Séminaire BioénergieSud du 26 Novembre 2013

Note de méthodologie des indicateurs sociaux

Nos actions citoyennes. En tant qu acteur majeur de la filière électrique nous nous devons d agir pour la protection de la planète.

La politique environnementale de Computershare

10 ENGAGEMENTS, 30 PROPOSITIONS DE LA MAJORITÉ DÉPARTEMENTALE «Avec vous, une Saône et Loire innovante et attractive»

TABLE DES MATIERES III. OPPORTUNITES D AMELIORATION POUR LES PROCHAINES SEMAINES ENTREPRISES... 11

Audits énergétiques. L efficacité énergétique dans les bâtiments

GUIDE DE L AGENT ÉCORESPONSABLE. pour économiser les fournitures et les ressources

DIRECTION DES ACHATS RESPONSABILITÉ SOCIALE ET ENVIRONNEMENTALE. Ensemble, agissons pour des achats responsables

DE LA STRATEGIE LEADER. Appel d offres Novembre 2014

P résentation. L ensemble des concepts et des outils de la Gestion des Ressources Humaines. La Gestion des Ressources Humaines (collection Les Zoom s)

Génie climatique Production de froid Installation - Réalisation Électricité

COP MESSAGGIO 2014/2015 MESSAGGIO COP 2014 / 2015

Effectif de l entreprise TA et FPC

CM-CIC Actions ISR. CM-CIC Actions ISR Code de Transparence AFG / FIR / EuroSif. 1. Données générales

APPEL à MANIFESTATIONS D INTERET (AMI) INVESTISSEMENTS D AVENIR EDITION 2010

LE GROUPE MACIF ET LA RSE

2.5. Pacte mondial des Nations Unies

exemple cfdt à adapter, par la négociation, aux spécificités de chaque entreprise

Secrétariat permanent de la Plateforme 7 mai 2014 Martin Boekstiegel

1 RÉPUBLIQUE FRANÇAISE MINISTÈRE DE L EMPLOI, DE LA COHÉSION SOCIALE ET DU LOGEMENT ARRÊTÉ

Diagnostic Gaz à effet de serre de l Institut National de Recherche en Sécurité (INRS)

La finance carbone pour les villes

Actions de réduction carbone I

Code à l intention des partenaires commerciaux

Achat de matériel informatique (PC, Portables, Serveurs) Aspects développement durable. Matinfo3 CNRS

Bilan des émissions de gaz à effet de serre. Année 2011

MBA Spécialisé en Alternance

Le Responsible Care, une démarche accessible aux PME - PMI: Les 9 principes du Responsible Care illustrés par des actions simples et efficaces

Les chartes de France Investissement

Mutualisation des compétences

Une stratégie Bas Carbone

LES FONDS EUROPÉENS EN NORD-PAS DE CALAIS

Annexe A : tableau des Indicateurs GRI

10.CARBON DESKTOP : RÉDUIRE SES COÛTS GRÂCE A UN SUIVI INFORMATISE DES DONNÉES DÉCHETS ET ÉNERGIE

Les indicateurs du développement durable

Audits énergétiques. L efficacité énergétique dans l industrie

Pourquoi la responsabilité sociétale est-elle importante?

Pour calculer les effectifs d une entreprise, il faut tenir compte de 3 paramètres.

Les mécanismes de projet

Le bois, la première des énergies renouvelables

Pourquoi nous avons créé Mirova

Appuis de l ADEME à la Transition Energétique dans les Transports

Du standard au sur-mesure

AVEC NOUS, SOUTENEZ L ENTREPRENEURIAT SOCIAL. Découvrez notre nouveau fonds. socialement responsable et solidaire

LES REPONSES DES CANDIDATS

Prise de position du CCRE sur la proposition de directive relative à l efficacité énergétique

SOLUTIONS TECHNOLOGIQUES D AVENIR

Transcription:

Rapport de développement durable 2013

SOMMAIRE Editorial p 3 Profil p 3 Activité p 4 Gouvernance p 5 Conseil d administration Comité des rémunérations Comité développement durable Politique de mécénat Engagements environnementaux et sociaux p 6 Investissement responsable Lutte contre la corruption Dialogue avec les fournisseurs Gestion des déchets Bilan carbone et compensation p 7 Emploi relations sociales et travail p 8-9 Actions RH Effectifs répartition - formation santé

EDITORIAL PROFIL CDC Climat est un des principaux outils du groupe Caisse des Dépôts dans le domaine du développement durable. En 2013, elle a mis en œuvre de nouvelles activités dans le domaine du financement de l efficacité énergétique des sites industriels et poursuivi ses activités de recherche économique spécialisée et de développement, notamment en appui des démarches stratégiques du Groupe Caisse des Dépôts. L impact social et environnemental direct de l activité de CDC Climat, petite entreprise de services, est certes limité. Pour autant, notre vocation nous pousse à être exigeants dans nos comportements et notre gestion au quotidien, tant en ce qui concerne les questions environnementales de proximité que nos pratiques en matière de ressources humaines. Et, bien évidemment, si CDC Climat cherche d abord à réduire ses émissions de gaz à effet de serre, elle assure une compensation intégrale de celles-ci depuis sa création. Créée en 2010, CDC Climat est la filiale de la Caisse des Dépôts dédiée à la transition énergétique et écologique de l économie. En 2013, son activité s est déclinée autour de trois grandes lignes de métiers : Développement de projets innovants de financement de la transition énergétique Ingénierie financière de projets d efficacité énergétique Recherche en économie énergie-climat Chiffres clés au 31 décembre 2013 Pierre Ducret Président Directeur Général Jean-Pierre Sicard Directeur Général Délégué Salariés : 47 Chiffre d affaires net : 8 226 249 Capitaux propres : 15 338 019 Dettes : 5 461 049 Total des actifs : 27 260 338 Rapport de développement durable 2013 CDC Climat 3

ACTIVITE 2013 En 2013, les évolutions du groupe Caisse des Dépôts ont transformé significativement le modèle d activité de CDC Climat : partant d activités principales d investissement et de recherche économique, CDC Climat se diversifie dans l ingénierie financière et le conseil en investissement pour le compte du Groupe. Ainsi, l activité de capital-investissement de CDC Climat dans des entreprises d éco-services a-t-elle été apportée à Bpifrance en juillet. Parallèlement, CDC Climat a développé, à titre expérimental, une activité d ingénierie d investissement dans l efficacité énergétique des entreprises énergo-intensive. Efficacité énergétique des entreprises CDC Climat a structuré un montage innovant en fonds propres pour financer le développement de projets d efficacité énergétique et de réduction d émissions de gaz à effet de serre (GES) sur des sites industriels français. Un premier projet, cofinancé avec Solvay Energy Services et Marubeni, est opérationnel, depuis novembre 2013, sur le site industriel de recyclage de terres rares de Solvay à La Rochelle. Le gouvernement a confié à la Caisse des Dépôts une mission de conseil sur le financement de la rénovation thermique des logements privés. Cette mission, animée par Pierre Ducret, P-DG de CDC Climat, a mobilisé les équipes de la société, dans le cadre d un groupe de travail transversal au Groupe et a rendu ses préconisations en juin. CDC Climat a étendu la réflexion sur les modes de financement innovants de la transition énergétique, en organisant une conférence sur les Obligations vertes ou climate bonds qui a réuni environ 200 représentants de la communauté bancaire et financière. Dans le cadre de son activité de recherche, CDC Climat a contribué à la réflexion sur les politiques publiques énergie-climat : elle a répondu notamment aux consultations de la Commission européenne sur les réformes structurelles du système d échange de quotas de CO 2 et sur le Livre vert sur le Paquet énergie-climat 2030. Benoît Leguet, directeur de la recherche a fait partie du groupe des experts du Débat national sur la transition énergétique. photothèque Solvay Rapport de développement durable 2013 CDC Climat 4

GOUVERNANCE CDC Climat est une société anonyme à conseil d administration. Elle est détenue à 100% par la Caisse des Dépôts et est dirigée par un Président-directeur général et un Directeur général délégué dont les pouvoirs sont identiques à l égard des tiers. Conseil d administration Le Conseil d administration de CDC Climat est composé de dix membres, 9 hommes et 1 femme. Le Conseil compte deux administrateurs indépendants et un censeur. Composition du Conseil d administration Le Conseil s est réuni cinq fois au cours de l année 2013 avec un taux de présence de 80 %. Conformément à son règlement intérieur, le Conseil a évalué la qualité de son fonctionnement en 2013. Comité des rémunérations Composé de trois administrateurs de CDC Climat, le Comité des rémunérations s est réuni une fois en 2013. Ses propositions couvrent les rémunérations des mandataires sociaux, des dirigeants ainsi que la politique salariale dans l entreprise. Comité interne de développement durable Le Comité DD, présidé par le Secrétaire général, est composé de sept salariés. Il propose au sein de CDC Climat les meilleures pratiques en matière de responsabilité sociale et environnementale de l entreprise. Politique de mécénat CDC Climat soutient des organismes agissant sur des thématiques en lien avec son activité. En 2013, outre sa contribution à la Chaire Economie du Climat, elle a financé l étude "Des émissions financées à la performance climatique" réalisée par 2 Investing Initiative. Responsabilité sociale d entreprise à CDC Climat Faits marquants 2013 Compensation de la totalité des émissions carbone 2012 dans un projet de séchage et de déshydratation de la luzerne en France Mise en place du télétravail Choix de la réduction du nombre d impressions parmi les objectifs d intéressement de l entreprise Rapport de développement durable 2013 CDC Climat 5

ENGAGEMENTS ENVIRONNEMENTAUX ET SOCIAUX De par son objet social, la transition énergétique et écologique de l économie, CDC Climat se fixe des engagements environnementaux et sociaux élevés. Toutes les décisions d investissement de CDC Climat sont prises en comité d engagements, où sont traités les risques relatifs à l environnement. Par ailleurs, CDC Climat, lorsqu elle réalise des investissements, se conforme aux orientations fixées par la charte d Investissement responsable du groupe Caisse des dépôts. La Caisse des Dépôts s emploie, comme investisseur de long terme responsable, à appréhender de la manière la plus complète possible les opportunités et risques caractérisant ses investissements potentiels et réalisés : elle prend en compte l ensemble des paramètres financiers mais aussi ceux relevant d enjeux ESG, impactant la valeur financière du projet ou de l actif ; elle intègre dans l appréciation de ses projets d investissement la valeur sociétale qu elle crée pour la collectivité sous forme de bénéfices extra-financiers, notamment : atténuation du changement climatique et adaptation à ses effets ; limitation de la perte de biodiversité ; développement de l emploi et du capital humain ; promotion de la diversité sociale et intergénérationnelle ; aménagement urbain et territorial durable ; encouragement à l innovation et à la société de la connaissance Lire la Charte d'investissement responsable Lutte contre la corruption CDC Climat s applique volontairement le dispositif des établissements financiers en matière de lutte contre le blanchiment et le financement du terrorisme (LAB-FT). Ce dispositif s articule autour d une procédure «lutte anti-blanchiment et financement du terrorisme» et d un outil de cotation du risque LAB-FT. Dialogue avec les fournisseurs CDC Climat a mis en place une charte des achats durables, qui édicte un ensemble de critères économiques, sociaux et écologiques et en suit le respect sur la base des déclarations faites par les fournisseurs. CDC Climat ne réalise pas encore d audits pour vérifier ces déclarations. CDC Climat favorise le recours aux ateliers protégés et entreprises adaptées chaque fois que c est possible et choisit en priorité les prestataires de proximité. Gestion des déchets Les déchets concernés sont essentiellement les déchets liés à l activité de bureau. CDC Climat met à disposition de chaque collaborateur une poubelle permettant le tri (papier, autres déchets). Des bacs de collecte des piles et batteries usagées sont mis à disposition des collaborateurs dans les espaces communs (cafétéria). Les cartouches d encre des photocopieurs sont reprises par le fournisseur qui les recycle. Rapport de développement durable 2013 CDC Climat 6

ENGAGEMENTS ENVIRONNEMENTAUX ET SOCIAUX CDC Climat réalise tous les ans son bilan carbone et compense la totalité de ses émissions. Le bilan carbone de CDC Climat est réalisé à partir du tableur de l ADEME adapté à l activité de la société. Il prend en compte la consommation énergétique, les déplacements professionnels et domicile-travail des collaborateurs, les déplacements des visiteurs de CDC Climat, les impacts de la fabrication du mobilier et du matériel informatique, les consommables et les prestations de conseils et services mais exclut la fabrication du bâtiment (amortie), et l utilisation des serveurs informatiques alimentés en «électricité verte». Bilan carbone 2013 En 2013, CDC Climat a émis 220 t équivalent CO 2 soit une diminution de 21 % par rapport à 2012. Les émissions par collaborateurs, 4,5 teq CO 2, ont, quant à elles baissé de 18 %. Immobilisations Energie (Electricité et Vapeur et froid) CDC Climat ajuste la consommation d énergie à la surface qu elle occupe dans l immeuble, une partie des locaux étant sous loués à d autres sociétés. Intrant (Papier, services matériels, services intellectuels) CDC Climat utilise du papier recyclé et sensibilise ses collaborateurs à «imprimer utile». Les photocopieurs de CDC Climat sont paramétrés pour imprimer en noir et blanc et recto verso. Immobilisations (Mobilier, photocopieurs, matériel informatique) CDC Climat adapte mobilier et matériel informatique au plus juste des effectifs. Transport (Professionnel, domicile travail, visiteurs) Les transports, sont la principale source d émission de CO 2 de CDC Climat. La part des visiteurs, dont la comptabilisation est de plus en plus fine et exhaustive, est, pour la 1 ère fois, supérieure à celle des collaborateurs incités à privilégier : - les visio et audio conférences aux déplacements - le train à l avion - les transports en commun au taxi - les transports doux autant que possible Rapport de développement durable 2013 CDC Climat 7

EMPLOI, RELATIONS SOCIALES ET TRAVAIL CDC Climat a mis en place en 2013 : L accord intergénérationnel Signature d un accord intergénérationnel qui facilite l insertion durable des jeunes, et favorise l embauche et le maintien dans l emploi des séniors. Le télétravail Expérimentation du télétravail auprès de cinq salariés (dont un homme) qui sera par la suite pérennisée, avec comme objectif à une amélioration globale de la performance, une meilleure articulation vie privée / vie professionnelle, et une contribution au développement durable. Elle a poursuivi les actions engagées les années précédentes, parmi lesquelles : Le dialogue avec les personnels Le dialogue avec les délégués du personnel sous forme de réunions mensuelles. Les réunions de l ensemble du personnel avec les dirigeants au cours desquelles sont abordés des sujets de stratégie, d actualité, de sensibilisation sur un point particulier Effectifs 2011 2012 2013 Temps plein 52 49 45 Temps partiel 3 1 2 CDI 47 39 35 CDD 8 11 12 Total 55 50 47 Répartition des salariés L équilibre H/F est globalement respecté 2011 2012 2013 Hommes 53% 48% 51% Femmes 47% 52% 49% Les actions sur le handicap CDC Climat propose des actions de formation sur le thème du handicap par le biais de CD Campus. Rapport de développement durable 2013 CDC Climat 8

EMPLOI, RELATIONS SOCIALES ET TRAVAIL Formation Contrairement aux années précédentes, il n y a pas eu, en 2013, de formation globale de l ensemble des collaborateurs de la société, ce qui explique la baisse du nombre de personnes formées. 2011 2012 2013 Nombre de personnes formées 1 49 52 32 Nombre de jours de formation 187 218 120 Nombre de jours/personne formée 3,8 4,2 3,8 Santé 2011 2012 2013 Accidents du travail 0% 0% 0% Maladies professionnelles 0% 0% 0% Absentéisme 2 4,60% 1,32% 3,29% 1 Le nombre de personnes formées sur une année peut être supérieur au total des effectifs de la même année, le premier incluant les mouvements de personnel en cours d année, l autre étant donné au 31/12 de l année concernée. 2 Congés maternités et congés conventionnels inclus Rapport de développement durable 2013 CDC Climat 9

CDC Climat a contribué au Rapport de responsabilité sociétale du groupe Caisse des Dépôts par une série d indicateurs qualitatifs et quantitatifs dont les plus significatifs sont repris dans ce rapport. Lire le Rapport responsabilité sociétale du groupe Caisse des Dépôts Réalisation : Brigitte de Legge, correspondante RSE Maria Scolan, responsable de la communication et des relations institutionnelles contact@cdcclimat.com