Appel à projets «10 000 logements Hlm accompagnés» Nom de l organisme : OPH de l Angoumois Nom du projet : FJT- Attapsy DEMANDEUR(S) ORGANISME Représenté par Monsieur Laurent JUVIGNY, Directeur général Adresse : 42 rue du Docteur Charles Duroselle, CS32313 16023 ANGOULEME CEDEX Numéro SIREN : 402 787 717 25 logements, dont 0 en ZUS L'organisme atteste qu'il est à jour de ses cotisations CGLLS, et qu'il dispose d'un PSP. Responsable du dossier : Monsieur Jean-Luc ABELARD, 05.45.94.28.18 jeanluc.abelard@oph-angoumois.fr L'organisme a bénéficié des aides du FILLS ou du FSI au cours des trois années précédentes pour un montant total (zéro) DESCRIPTION DU PROJET Descriptif sommaire du projet et objectifs poursuivis Le projet répond à des besoins exprimés par l association ATTAPSY en Charente qui nous a fait part d un besoin d une résidence d accueil, destinée à fournir un logement, sans limitation de durée, à des personnes à faible niveau de ressources et souffrant de troubles psychiques qui ne peuvent trouver un équilibre de vie dans un logement individuel autonome, et pour ces personnes : - lutter contre la solitude, en offrant une resocialisation par la fréquentation des lieux collectifs - assurer une certaine sécurité par la présence d hôtes - favoriser le lien social - constituer pour ceux qui le peuvent, une étape vers l accès à un logement individuel autonome PUBLICS CIBLES DU PROJET Nombre de ménages accompagnés : 25 ménages Caractéristiques des publics cibles : Hommes ou femmes sans enfants, fragilisés et handicapés par des troubles psychiques, dont l état est suffisamment stabilisé pour respecter et bénéficier des règles de vie semi-collective. Suffisamment autonomes pour accéder à un logement privatif, dès lors qu un accompagnement et des soins sont garantis en tant que besoin. Par exemple : - sortant de l hôpital et disposant d une autonomie suffisante - habitant chez les parents et qui ne sont pas prêts à vivres seuls - en situation de logement temporaire ou précaire MODALITES DE MOBILISATION DES LOGEMENTS Création d une offre nouvelle Aménagement de logement existant Mobilisation de logements existants sans aménagement Reclassement offre existante en offre à bas loyer 1/6
Nombre de logements : 23 logements réhabilités et 2 logements existants (déjà fonctionnels, sans travaux à prévoir).. Typologie des logements : T1 : 4 logements T1 : 9 logements T1bis : 12 logements Localisation de l offre de logements accompagnés (région/département/commune(s)) : Région : Aquitaine- Limousin- Poitou-Charentes Département : Charente Commune : 14-16 rue des cordonniers, ANGOULEME (16000) Modalités de réservation et d attribution des logements : Elles se feront par l intermédiaire du SIAO (Service Intégré d Accueil et d Orientation), auquel participera l Association ATTAPSY. Le SIAO instruit et propose les candidatures qui, avec l assentiment de la personne, peuvent provenir d horizons divers (familles, associations, travailleurs sociaux, équipe de psychiatrie ) dans le souci de répondre à des besoins s exprimant dans des contextes divers. Le SIAO définit ses propres critères de priorité ou d exclusion. La décision de l admission appartient, en définitive, au gestionnaire et elle tiendra compte de la capacité du centre et des catégories de personnes qu il est habilité à recevoir. Les conditions principales d admission seront : - être désireux de disposait d un logement privatif - accepter de participer à la vie de la collectivité, dont les règles sont concrétisées par un règlement intérieur - être proposé par le SIAO Les décisions du gestionnaire sont motivées et notifiées à l intéressé et au SIAO. ACCOMPAGNEMENT Méthodologie de réalisation de l'accompagnement (étendue de l'accompagnement et objectifs visés, méthodes, durée et adaptabilité) : La résidence accueil associe donc des logements privatifs à un espace collectif générateur de relations favorisant les relations de la vie quotidienne entre les résidents entre eux, entre les résidents et les hôtes, les résidents et les voisins. Tout en recherchant un fonctionnement au plus près de celui d une maison ordinaire. La vocation de cette structure est donc : -l accueil, hébergement -l animation et la régulation de la vie de la résidence par un ou deux hôtes -la lutte contre l isolement social en développant des liens sociaux dans le cadre d un fonctionnement permettant l aide mutuelle entre résidents, la participation à des activités et l ouverture sur la cité -un accompagnement à la vie sociale articulé avec un Service d Accompagnement -un accompagnement sanitaire en direction des services de santé Le service d accompagnement a pour vocation de : -favoriser l intégration du résident dans la vie sociale ordinaire sous toutes ses formes -utiliser et développer les capacités physiques et mentales des bénéficiaires, de façon à les placer au maximum en situation d autonomie -veiller à la santé et à la sécurité des bénéficiaires en leur apportant l aide nécessaire pour parer aux dangers qu ils encourent du fait de leur différence. 2/6
-collaborer à toute action visant à assurer le bien-être et l épanouissement des personnes bénéficiaires -apporter l aide éducative pour tous les actes courants de la vie quotidienne Une grande adaptabilité de l équipe et une personnalisation de l accompagnement sont nécessaires pour le suivi des résidents. Aucune date limite ne sera imposée et l équipe s adaptera à l évolution de la personne dans son logement. Durant le séjour dans la résidence accueil, en plus du suivi des soins psychiatriques, le partenariat soignant pourra être très divers (médecins, professions paramédicales). Suivi dans le logement : Le résident aura la possibilité d accéder à tout dispositif de droit commun -aide-ménagères -portage de repas Complémentarité avec la gestion locative (type de gestion locative : classique ou adaptée) : adaptée - 1 personne à temps complet toute l année «ambassadrice énergétique» de l OPH pour des conseils et renseignements sur la consommation énergétique - 1 accompagnement social spécialisé Accompagnement portant sur : - l aide à l installation - la gestion du budget - l apprentissage de la maitrise des charges (consommations) - l apprentissage de l entretien du logement - les relations avec le voisinage Démarche mise en place pour favoriser l adhésion du ménage : Elle est constituée par la mise en place : - d un couple d hôtes dans la résidence d accueil - d un comité de résidents - d un service d accompagnement sociale, médical et/ ou psychologique Modalités de mobilisation de l offre d accompagnement existante ou nouvelle : Les modalités de mobilisation de l offre d accompagnement sont les suivantes : - SAVS (accompagnement social et médico-social) - SIAO (accompagnement social et médico-social) - CCAS (accompagnement social) - OMEGA (accompagnent social) - CENTRE HOSPITALIER CAMILLE CLAUDEL (accompagnement médical et sanitaire) Ces mobilisateurs sont des coordinateurs du projet de vie de la personne, un accompagnement autour : - l insertion sociale - la mobilité - l accès aux droits et aux soins - l adaptabilité au logement Structuration de la relation bailleur/accompagnateur : Une réunion annuelle entre OPH de l Angoumois et l Association ATTAPSY sera mise en place pour apporter des réponses aux difficultés et/ ou problèmes rencontrés au cours d année. Une convention sera mise en place pour un suivi de la gestion du bâtiment (maintenance, entretien et consommation d énergies. A ce titre une ambassadrice énergétique sera à disposition pour les locataires. Adéquation du projet aux besoins spécifiques des publics ciblés par le projet : REPONSE EN OFFRE LOGEMENTS : 3/6
- réhabilitation des chambres existantes en 23 logements privatifs 100% PLAI, du T1 au T1bis + 2 logements existants rattachés au projet (n entrant pas dans le cadre des travaux car fonctionnels en l état) pour faciliter l accès et le maintien en logement de l intéressé. REPONSE EN OFFRE POUR LE LIEN SOCIAL : - aménagement des espaces collectifs (cuisine familiale, espace de détente avec bibliothèque, buanderie, salle de réunion, une petite cour) pour favoriser l autonomie personnelle et sociale des résidents et maintenir le lien social avec des activités extérieures proposés pas les hôtes. REPONSE EN OFFRE SUIVI DU RESIDENT : -un bureau privé est disponible au sein de la Résidence d Accueil pour les entretiens individuels des résidents avec leurs référents sociaux. REPONSE EN OFFRE D ACCOMPAGNEMENT : -SAVS (aides aux démarches administratives et d activités sociales et sociétales) -SIAO (orientation pour l accès au logement) -CCAS (prévention des situations d exclusion) -OMEGA (médiation sociale dans le voisinage) -Centre Hospitalier Camille Claudel (convention de partenariat avec le secteur psychiatrique et la direction de l hôpital) CARACTERE EXPERIMENTAL OU INNOVANT DU PROJET - mise à disposition des logements privatifs en Résidence d Accueil pour des adultes souffrant de troubles psychiques en Charente et dont l état est suffisamment stabilisé pour respecter et bénéficier des règles de vie semi-collective. Suffisamment autonomes pour accéder à un logement privatif, dès lors qu un accompagnement et des soins sont garantis en tant que besoin. Cette résidence d accueil est une étape préalable dans projet de vie l intéressé, pour «l aller vers» un logement individuel autonome. - mise en place de convention de partenariat entre le gestionnaire et les partenaires (OPH de l Angoumois, Hôpital Camille Claudel, OMEGA ) - L OPH de l Angoumois a une ambassadrice énergétique, disponible toute l année à temps plein qui est à disposition des locataires pour des conseils, des optimisations et des explications personnalisées qui est incluse dans le projet depuis le début. PARTENARIAT ET MONTAGE FINANCIER Partenaires mobilisés : AFUS16, CCAS, OMEGA, Centre Hospitalier Camille Claudel Montage financier : - Précisez dans le tableau ci-dessous le montage financier par grande catégorie d actions - les coûts liés à la structure (téléphone, bureau, frais de déplacement ) pour le projet doivent être intégrés aux coûts d accompagnement ou d ingénierie. - Les dépenses subventionnables sont les dépenses d accompagnement social (diagnostic et AVDL), de gestion locative adaptée, les missions d animation/ de coordination liées au projet, les dépenses d ingénierie / de prestations intellectuelles / d évaluation liées au projet, ainsi que les formations des collaborateurs de l organisme ou inter-acteurs nécessaires à la mise en œuvre du projet. - Mentionner également les autres dépenses liées au projet, même si celles-ci ne sont pas subventionnables : dépenses d investissement, autres coûts liés au projet ceci afin de permettre au Comité de sélection d avoir une visibilité globale du projet CALENDRIER PREVISIONNEL OU DUREE DE L ACTION 4/6
Début de l action : Mai 2016 Fin de l action : Mai 2018 Durée : 2 ans 5/6
LE PLAN DE FINANCEMENT AAP - Total des dépenses subventionnables: 263 600 TTC - 50% des dépenses subventionnables pour la subvention: 131 800 TTC 6/6